队干部培训总结

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参加培训的人员：

大队、中队、小队干部

培训时间：

下午间操时间

培训地点：

大队部转至二楼科学实验室

培训老师：

齐悦

培训内容记录：

一、少先队干部职责队长岗位职责要明确

职责就是你在队长队委岗位上的责任，也就是你应该做的事情，总的来讲，基本有这样4条：召集并主持队会，无论哪一级队干部，要落实工作，都要和大家交流想法。负责组织制定工作计划和进行工作总结。要想工作干得有条理，就必须制定学年工作计划，一步一步向目标挺进；要想工作越干越好，就必须要总结，这样才能不断进步。负责传达、决议并检查执行情况。有计划而不去落实，或者虎头蛇尾，都达不到预期的目标，只有经常检查了解决议的执行情况，才能保质保量完成任务。

二、怎样当好小干部

1、多观察（火眼金睛）

2、多记录（勤动笔，每天记录1条情况）

3、多商量（班委会讨论：问题、分析、出点子、形成计划、向辅导员汇报）

三、少先队知识

1、什么是队干部？

指在少先队的组织内担负一定领导职务的队员，由队员选举产生的各级队组织的领导成员。

2、队干部的角色地位

1)队集体的管理者：队干部在集体中担任计划、指挥、协调等责任

2)队活动的组织者：队干部必须在队组织内要带领队员设计、主持、开展队的各项活动，力争使队的活动经常、丰富、有趣而有意义。

3)队工作的开创者：队干部必须经常根据队员的意愿与实际，提出新的建议，倡导、发起新的行动，积极促进队的工作不断创新与发展。

4)队员的服务者：队干部由队员选举产生，应当代表队员利益、愿望、需求，立志全心全意为队员服务，对队员负责，当好队员的服务者。

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为了培养队干部的素养，提高队干部的工作能力，真正使队干部成为队员们的领头雁和排头兵，几年来，我校大队部采取多种形式对队干部进行培训，今年我们又对队干部进行了两次培训。

5月份，大队部用红领巾广播对队干部及全校队员进行了《怎样做一名合格的队干部》的讲座，讲座从“勤奋好学，成绩优秀”“富有爱心，乐于助人”等5个方面进行了讲解，不仅对队干部进行了一次教育，也为其他正在积极争取成为队干部的队员们指明了今后努力的方向。9月份各中队选举产生了新一届队委会，大队部及时要求中队辅导员对本中队的新队干部进行上岗前培训，主要从中队委的职责和能力两方面进行培训，使新的中队委能尽快适应岗位，成为队员们的榜样和辅导员的小助手。

经过多种形式的培训，少先队小干部的工作热情更高了，平时也更能注意严格要求自己，加强各方面的学习，尤其能做到严以律己，宽以待人，得到了全校老师和同学们的认可。

队干部培训工作是少先队组织建设的一件大事，是少先队工作顺利开展的有力保证，我校少先队将对此项工作常抓不懈。我们相信，在小干部的领导和帮助下，我校的少先队工作将再上新台阶。

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我校“感恩·圆梦”义工服务队自成立以来，奉行“奉献、友爱、互助、进步”的精神，坚持“身体力行、感恩奉献、回馈社会”的原则。以义工服务为平台，大力推行感恩教育。20xx年9月“感恩·圆梦”义工服务队进行招新活动，15级干部的到来更是为队伍注入新力量。为了进一步培养“感恩·圆梦”义工服务队学生干部责任和奉献意识，有效规划义工服务队学生干部管理。义工服务队将开展20xx年第二季“感恩·圆梦”义工服务队干部培训会。现制定策划方案如下：

一、活动时间：20xx年10月18日全天

二、活动地点：教三206

三、活动主题：青春与感恩同行，责任与奉献同在

四、活动目的：

1、为了让xx级新干进一步认识“感恩·圆梦”义工服务队，增强干部在服务队中的情感共鸣和归属感。

2、养成良好的学生干部礼仪是开展一切活动的'基本。进一步加强和培养服务队学生干部礼仪，更加谦虚有礼地组织义工开展活动，为义工服务。

3、以各部部长分享经验的形式为新干提供一些实用的学生干部处理紧急事务的方式，进一步提升学生干部技能。

五、参会人员：“感恩*圆梦”义工服务队指导老师、全体干部。

六、活动流程

1、服务队零距离认识（8:30—9:30）

①开场仪式

②播放“感恩·圆梦”义工服务队宣传片

③播放指导老师和各部门介绍PPT

④内务部部长介绍“感恩·圆梦”义工服务队章程（10分钟左右)⑤秘书部部长介绍“感恩·圆梦”义工服务队管理办法(10分钟左右）

⑥全体学生干部宣誓

2、前辈故事交流会（10:00—11:30）

①邀请兄弟机构自强社社长吴威龙、历任社长罗小鹏、孵化园得力干部担任主讲人和嘉宾，与在场所有干部分享他们的学生干部经验。（40分钟）

②各个部门正部长通过举实例的方式向新干传授、培养灵活可行的学生干部干部行事方式，明确的行为宗旨和长期的机构责任感。在场新干对部长演讲进行匿名投票，获票前三名的部长奖励岭师明信片一套。每位部长的演讲限时为10分钟。（50分钟）

3、学生干部礼仪全攻略（15:00—16:00）

①指导老师梁老师对学生干部进行系统的干部礼仪培训

4、大型活动工作报告会[演讲比赛总决赛]（16:00—17:50）

①各部门副部长收集好干事对演讲比赛总决赛决赛调查报告，并撰写详细的调查报告分析，会上使用10分钟左右的时间向所有干部汇报。（50分钟）

②主任黄连欢总结

5、HappyEnding

①全体齐唱《爱因为在心中》（多媒体播放伴奏）

②培训会圆满结束，合影留念

③会后所有13、14、15级干部撰写500字以上的心得体会，由各部长收集好，于10月21日中午12点前发给秘书部LSGEYM20xx@。主任处将组织各部长进行评比，评选出5篇最佳体会心得，进行内部奖励，并在我们的微信公众平台进行推送。

七、工作安排

1、秘书部：预借场地、邀请老师、下发飞信通知、考勤、主持并记录会议、会后准备嘉宾和主讲人聘书；

2、宣传部：准备“感恩*圆梦”义工服务队宣传片、简介PPT、音乐伴奏和歌词、奖励小礼品准备、明信片准备、负责培训会黑板版头、拍照、发布新闻等；

3、策划部：负责撰写和执行培训会策划案、干部座位图安排、引干部就坐、部长演讲现场唱票工作等；

4、外联部：负责会场布置、迎接老师、引老师就坐、饮用水摆放；

5、内务部：准备宣传册、工作服、老师和嘉宾的饮用水、负责后勤卫生工作、部分文件打印、部长演讲匿名投票收集工作等。