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文档简介

班长五抓班组安全班长作为班组的平安第一责任人，应从以下五方面抓好班组平安。1抓好自身学习，做到以身作则班长要加强平安学问及业务学问的学习，不断提高自身技术和事故处理力量，积累平安生产阅历。在生产中要坚决贯彻执行平安生产规章制度和平安技术操作规程，以身作则，起好模范带头作用，严把平安关，做到不违规、不违纪、不违章，时时对班组在生产中的人身、设备负责。当平安工作与其他工作发生冲突时，无条件为平安让路，不能因时间紧而忽视平安，不能因怕麻烦而不要平安，更不能感情用事而遗忘平安，坚决杜绝班长违章指挥或凭老阅历蛮干。2抓好特别分析，做到三不放过针对班组发生的担心全大事，班长应本着实事求是的原则仔细组织班员分析缘由，制定措施，并向班员讲清晰大事经过及后果，做到缘由清晰、责任明确、措施得力、处理得当、教育准时。学习事故通报，同样要结合班组实际仔细分析，查找不足，定出措施，以确保此类大事不在本班发生。3抓好原则问题，做到照章办事对班组人员发生的违章违纪，班长应严格按规章制度办事，从严要求，该批判的批判，该惩罚的惩罚，该制止的制止，做到是非分明，决不能碍于情面，怕得罪人而装着没观察，听之任之，或姑息迁就，久而久之，会造成班员思想麻痹，害人又害己。4抓好思想教育，做到警钟长鸣在工作中，班员有时会因一时的太平而忽视平安警惕性，班长应通过班前会讲平安、工作中查平安、班后会总结平安，组织事故通报和上级平安文件学习、平安学问讲座、平安学问问答、平安活动、事故案例分析、平安生产法规学习等活动仔细抓好班员的平安思想教育，特殊是在运行方式、设备工艺有大的变化、生产任务紧急、职工思想波动大及节假日时，更要做好平安思想教育，时时对班员起到警示作用，以提高班员遵章守纪的自觉性，进而提高班员工作责任感及自保和互保意识。5抓好全员培训，做到全面提高抓好人员的培训，提高人员的业务水平，不但可以避开人员误操作，同时在工作中发觉特别及对特别的分析、推断力量和事故处理力量也得到提高，对于运行中的特别现象能做出准时正确的分析推断，进而实行合理的措施，避开事故扩大。而且，业务技能的提高，可以提高设备检修维护质量，提高设备健康水平。总之，在平安管理中，班组长不但要严以律己，从自我做起，还要严以律人，坚持原则，树立公心，把握大局，抓平安始终坚持未遂当作己遂抓，小事当作大事做，别人的

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