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文档简介

第页共页采掘工程顶板管理制度一、总则为规范采掘工程的顶板管理工作，保障采掘工程的安全生产，制定本管理制度。二、管理原则1.安全第一：顶板管理工作要以安全为基础，确保人员和设备的安全。2.预防为主：通过科学的顶板预警和预防措施，减少事故的发生。3.综合治理：采取综合性、系统性的方法进行顶板管理，从而保证工作的准确和高效。三、责任分工1.采矿企业：（1）组织编制顶板管理制度，明确各级责任。（2）指导、培训矿工，加强安全生产意识和顶板管理知识的宣传。（3）定期组织顶板巡查，发现问题及时处理。2.项目部：（1）制定并组织执行顶板管理工作计划。（2）组织顶板稳定性监测，记录顶板变化情况，及时采取措施。（3）做好设备维护保养和管理，确保设备的正常运行。3.驻地负责人：（1）负责顶板管理工作，将工作计划纳入到各个部门的日常工作中。（2）督促采矿企业和项目部履行顶板管理职责。四、顶板管理流程1.顶板检查（1）每日、每班进行一次顶板检查，做好记录。（2）检查顶板是否有裂缝、鼓包等异常情况。（3）检查支柱是否完好，是否存在破损、松动等情况。2.顶板预警（1）根据过程监测和历史经验，确定顶板变化的预警信号。（2）及时发出预警，通知相关人员采取应急措施。3.顶板稳定性监测（1）安装稳定监测设备，定期进行顶板稳定性监测。（2）记录监测数据，并根据数据分析做出相应的处理措施。4.顶板加固（1）根据顶板检查和顶板稳定性监测结果，确定加固方案。（2）采取相应的加固措施，确保顶板的稳定。五、紧急情况处理1.在突发事故发生时，应立即通知相关人员，并采取紧急措施，确保人员和设备的安全。2.在顶板发生突出或塌方时，应立即组织人员疏散，并进行必要的抢险工作。3.在设备故障或其他突发情况出现时，应立即停机检修，并恢复正常运行后及时报告。六、培训和教育1.采矿企业应定期组织顶板管理的培训和教育，提高矿工的顶板管理意识和技能水平。2.在顶板管理工作中发现问题或者有相关的改进措施时，应及时向相关人员进行宣传和教育。七、考核评价1.采矿企业应对顶板管理工作进行定期的考核和评价，对责任落实不到位的单位和人员进行问责。2.项目部应按照考核结果，及时整改和提高，确保工作的规范和有序开展。八、附则1.本制度适用于所有采掘工程的顶板管理工作。2

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