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文档简介

第页共页建筑公司岗位责任制模板1.项目经理-负责项目的规划、组织和实施。-协调各个部门的工作,确保项目的顺利进行。-监督施工现场,确保施工进度和质量符合要求。-解决项目中遇到的问题,与业主进行沟通和协商。-编制项目的进度计划和工程预算,控制项目的成本和时间。-协调项目交付和验收工作。2.安全主管-负责制定和实施安全管理计划,确保施工现场的安全。-监督施工场地和设备的安全状况,进行安全巡查和检查。-开展安全教育和培训,提高员工的安全意识。-跟进事故调查和处理,提供相关安全报告。-配合政府相关部门进行安全审查和验收。3.工程师-负责设计和绘制建筑图纸。-提供技术支持和指导,解决施工中的技术问题。-确保施工质量符合要求,进行质量检查和测试。-编制施工方案和施工工艺。-跟进材料的采购和供应工作。4.施工队长-组织施工队伍进行施工工作。-分配任务并控制施工进度。-检查施工现场的安全和质量状况。-协调解决施工中的问题。-管理施工材料和设备的使用和保管。5.质量检验员-进行施工现场的质量监督和检查。-检验施工材料和产品的质量。-编制质量检验报告和验收材料。-协调解决质量问题。-跟进质量改进措施的实施。6.财务人员-负责编制项目的预算和财务计划。-管理项目的资金流动和成本控制。-进行费用核算和结算工作。-协调与供货商和承包商的财务事项。-提供财务数据和分析报告。7.采购员-负责项目所需材料和设备的采购工作。-跟进采购合同的签订和履行。-寻找并筛选供货商,进行价格谈判和比较。-跟踪供货进度并保证供货质量。-跟进材料的库存和使用情况。以上仅为一

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