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文档简介
第页共页物资部副主任岗位规模版一、岗位概述物资部副主任是负责物资采购、库存管理和供应链管理等工作的中层管理岗位。岗位主要职责包括协助物资部主任开展物资采购计划、跟踪物资供应情况、管理物资库存、优化供应链流程等。二、岗位职责1.协助物资部主任开展物资采购计划，根据公司业务需求进行物资采购，并确保采购活动的高效进行。2.跟踪物资供应情况，与供应商保持良好的合作关系，及时了解市场动态，掌握物资采购价格和供应周期等信息。3.管理物资库存，控制物资库存水平，确保库存品质、数量和供应连续性。4.优化供应链流程，提高物资采购的效率和准确性，降低物资采购成本，优化供应商绩效评估体系。5.管理物资部的人员和日常工作，分配工作任务，指导新员工，并主持部门会议等。6.制定物资部工作计划和目标，并根据实际情况进行调整和执行，确保工作进度和结果达到预期。7.配合公司内外部审核、检查和评估工作，准备相关资料和报告，协助完成各项评估任务。8.参与物资合同谈判和签署，审查物资合同内容，确保合同符合法律法规和公司要求。9.研究和分析物资市场动态，提供物资采购方面的参考意见和建议。10.协助物资部主任完成其他相关工作。三、任职要求1.本科及以上学历，物流管理、供应链管理、采购管理等相关专业优先。2.具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效组织和管理部门人员。3.具备一定的物资采购和库存管理经验，熟悉物资采购流程和相关法律法规。4.熟练运用办公软件和物资管理系统，具备一定的数据分析能力和报告撰写能力。5.具备良好的职业操守和责任心，能够独立工作并承受一定的工作压力。6.具备良好的市场敏感性和商业思维能力，能够及时把握市场机会和风险。7.具备较好的英语听说读写能力，能够进行基本的商务英语沟通。8.具备相关行业从业资格证书者优先考虑。四、绩效考核指标1.物资采购计划执行情况：按时完成物资采购计划，确保物资供应的连续性和稳定性。2.物资库存管理情况：控制物资库存水平，减少库存占用成本，保持库存质量。3.供应链效率提升情况：优化供应链流程，缩短物资采购周期，降低物资采购成本。4.供应商绩效评估情况：建立供应商绩效评估体系，定期评估供应商表现。5.工作计划和目标完成情况：按时制定工作计划和目标，并及时调整和执行。6.部门人员管理情况：指导新员工，协调部门人员工作关系，提高团队合作效果。7.合同管理情况：合同谈判和签署事项的管理情况，确保合同的合规性。8.问题处理和危机应对情况：在工作中遇到问题和危机时的处理能力和效果。9.职业素养和综合能力：包括职业道德、职业操守、自我
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