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文档简介
工程项目管理_徐州工程学院中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年部门控制式是现代大型项目管理应用中最广泛的组织形式。
答案:
错误
矩阵式组织中,企业的专业职能部门和临时性项目组织同时交互作用,矩阵的每个结合都受双重领导。
答案:
正确
下列施工项目不属于必须招标范围的是()。
答案:
D.施工主要技术采用特定专利的建设项目
按照《招标投标法》及相关规定,必须进行施工招标的工程项目是()
答案:
D.经济适用房工程
下列使用国有资金的项目中,必须通过招标方式选择施工单位的是()。
答案:
A.某水利工程,其单项施工合同估算价600万元人民币
下列可以做投标保证金的有()。
答案:
C.银行汇票_A.现金支票_E.保兑支票
根据《工程建设项目施工招标投标办法》中对于联合体投标的规定,下列说法错误的有()。
答案:
C.联合体投标的,联合体各方必须指定牵头人,并必须以联合体牵头人的名义提交投标保证金_B.联合体各方必须指定牵头人,并应当向招标人提交由联合体成员牵头人签署的授权书
工程项目招标过程中必须编制工程标底。
答案:
错误
定标是由评标委员会全体人员签字直接确定的。
答案:
错误
施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()。
答案:
D.工程投资控制
单价合同()
答案:
C.按实际完成工程量乘以每项工程单价结算
所谓分包是指总承包企业将所承包的建设工程中的()发包给其他建筑业企业完成的活动。
答案:
A.专业工程或劳务作业
按照建设工程承发包方式分类,建设工程合同类型包括()。
答案:
工程项目总承包合同_勘察、设计或施工总承包合同
根据《中华人民共和国合同法》,建设监理合同属于建设工程合同()
答案:
错误
货物采购合同管理中,关于货物价格,实行招标的项目按投标价格执行。
答案:
错误
下述施工组织方式中,每天资源用量最少的是()。
答案:
A.依次施工
在下列组织施工的方式中,工期最短的是()。
答案:
平行施工
不同施工过程的专业施工队,在同一施工过程上尽可能保持连续作业,在不同施工过程上又能进行最大限度的搭接,描述的是什么方式的特点()。
答案:
B.流水施工
1.流水施工是一种科学组织施工的计划方法,它的`主要特点是()。
答案:
A.工作连续_B.资源消耗均衡
施工段是用以表达流水施工的空间参数。为了合理地划分施工段,应遵循的原则包括()。
答案:
C.施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位,以保证建筑结构的整体性_B.每个施工段内要有足够的工作面,以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率、满足合理劳动组织的要求
某一专业队在一个施工段上完成一个施工过程的持续时间称为流水步距。
答案:
错误
等节奏流水施工亦称全等节拍或固定节拍流水施工。
答案:
正确
某住宅小区共有6幢同类型的住宅楼基础工程施工,其基础施工划分为挖基槽、做垫层、砌筑砖基础、回填土等四个施工过程,它们的作业时间分别为:t1=4d,t2=2d,t3=4d,t4=2d。试组织这6幢住宅楼基础工程的流水施工。【图片】
答案:
解⑴确定流水步距,即K=最大公约数{4,2,4,2}=2d⑵确定工作队数b1=4/2=2b2=2/2=1b3=4/2=2b4=2/2=1⑶计算总工期:T=(6+6-1)*2+0+0-0=22d⑷绘制流水施工进度图表,如图所示。
1、在工程网络计划中,如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天,则说明该工作实际上最早应从开工后()。
答案:
c.第4天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。工作M有⒉项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差()天。
答案:
c.分别为3和2
工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作()。
答案:
B.最早完成时间的最大值
在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其()。
答案:
D.完成节点的最迟时间及工作总时差之差_B.开始节点的最早时间及工作持续时间之和
在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
答案:
C.最早开始时间及最迟开始时间相差最小_D.最早完成时间及最迟完成时间相差最小
在网络计划中,可有多条关键线路()。
答案:
正确
双代号网络计划有节点、箭线和工作,单代号网络计划只有节点和箭线,无工作。()
答案:
错误
()时差为零的工作肯定在关键线路上。
答案:
总时差
在工程网络计划中,工作的自由时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。
答案:
B.紧后工作最早开始
网络计划工期优化的目的是为了缩短()。
答案:
B.计算工期
在某工程双代号网路计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()天。
答案:
C.分别为6和5
室内装修工顺序采用()工期较短。
答案:
A.顶棚→墙面→地面
施工成本管理措施中一般不需增加费用而且是其他措施的前提和保障的是()。
答案:
D.组织措施
施工成本控制工作的一般步骤是()
答案:
B.比较---分析---预测----纠偏----检查
据《建筑工程施工质量验收统一标准》,建筑工程质量验收逐级划分为()。
答案:
C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批
某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。
答案:
A.拖后7500元
1、确定施工顺序应遵循的基本原则有()。
答案:
B.先主体后围护_A.先地下后地上_D.先土建后设备
2、施工现场准备工作包括()。
答案:
A.搭设临时设施_D.“七通一平”_B.拆除障碍物_C.建立测量控制网
3、施工项目经理的职责包括()。
答案:
E.确保工程工期_C.确保工程质量
4、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()
答案:
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理_A.业主方自行完成其项目管理任务_C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
在投标有效期内,招标人要完成()等工作。
答案:
E.与中标人签订合同_D.定标_B.评标
项目区别于其他常规“活动和任务”的基本标志是()
答案:
A.一次性
工程项目管理的核心是()。
答案:
目标控制
在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。
答案:
设计方_项目总承包方_业主方
在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。
答案:
业主委托的工程监理单位_业主委托的工程咨询单位_设计单位_建设工程项目总承包单位
按项目规模分类,更新改造项目划分为大型、中型和小型三类()
答案:
错误
在我国,建造师是一种技术职称的名称。
答案:
错误
施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准,是业主方单独承担的责任。
答案:
错误
在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。
答案:
组织措施
建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。
答案:
A.工程总承包企业的项目管理机构
建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()
答案:
B、全部或部分工程的设计
1、在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。
答案:
E.项目总承包方_A.业主方_B.设计方
在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。
答案:
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理_C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
按照工程项目的建设程序,一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的()
答案:
D.前期策划阶段
工程项目管理的三大基本目标的关系是()
答案:
D、对立统一
项目是什么?
答案:
参观一场时装秀
施工项目的管理主体是()
答案:
A.建设单位
具有独立的施工条件,并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物称为()
答案:
A.单项工程
施工准备工作基本完成后,具备了开工条件,应由()向有关部门交出开工报告。
答案:
C.建设单位
施工现场准备工作包括()
答案:
C.建立测量控制网_A.搭设临时设施_B.拆除障碍物_D.“七通一平”
物资准备主要包括了以下()几个方面的准备。
答案:
A.材料准备_C.施工机具准备
施工总进度计划只是一种指导性计划。
答案:
错误
在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。()
答案:
正确
单位工程施工平面布置图应最先确定()位置。
答案:
A.起重机械的位置
单位施工组织设计一般由()负责编制。
答案:
C.施工单位的项目经理
单位工程施工组织设计必须在开工前编制完成,并应经()批准方可实施。
答案:
D.总监理工程师
室内装修工程一般采用()施工流向。
答案:
B.自下而上_A.自上而下_C.自下而中再自上而中
室内装修同一楼层顶棚、墙面、地面之间施工顺序一般采用()。
答案:
A.顶棚→墙面→地面_D.地面→天棚→墙面
在组织流水施工时,空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。
答案:
错误
工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭接等。
答案:
错误
施工企业人力资源管理的任务包括()。
答案:
A.团队建设
在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。
答案:
A.组织措施
建设工程项目人力资源管理的目的是()。
答案:
B.调动所有项目参与人的积极性
主要施工准备阶段的规划,主要是指全现场的准备,包括()以及技术准备。
答案:
C.物资准备_B.组织准备
施工项目管理中()等几项目标是各自独立的,也是平等的,其管理不需要围绕哪个“核心”,但他们之间却有着对立统一的关系。
答案:
C.质量_B.进度_E.安全
施工展开程序即是施工部署问题,也施工方案问题,重要的是确立正确的指导思想。()
答案:
正确
工程项目资源是工程项目得以实现的保证,主要包括材料、设备、资金和技术。
答案:
错误
工程项目施工成本管理的组织措施之一是()
答案:
A.编制施工成本控制工作流程图
建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是()。
答案:
A.纠偏
建设工程项目施工成本偏差是指()之差。
答案:
C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()。
答案:
E.施工机械使用费_C.人工费_B.间接费_D.材料费
下列监理资料中不需要施工企业现场质检人员签字的是()
答案:
A.监理日记_C.监理巡视记录_B.监理平行检测资料
在施工期间发生合同价款调增事项,承包人应在该事项发生后的7天内,向发包人提交合同价款调增报告及相关资料,否则视为承包人对该事项不存在调整价款要求。
答案:
错误
某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,且在延误期内国家相关政策发生变化,此引起的合同价款调整,应该:调增的予以调整,调减的不予调整。
答案:
错误
前5周成本统计工作代号计划完成预算成本BCWS(元)已完成工作(%)实际发生成本ACWP(元)已完成工作的预算成本BCWP(元)A420,00090425,200B308,00080246,800C230,880100254,0345周末合计938,880906,034问题:(1)在表中计算前5周每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP。(2)计算5周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对结果含义加以说明。计算5周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位),并对结果含义加以说明。
答案:
(1)表中计算前5周每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP。前5周成本统计工作代号计划完成预算成本BCWS(元)已完成工作(%)实际发生成本ACWP(元)已完成工作的预算成本BCWP(元)A420,00090425,200378,000B308,00080246,800246,400C230,880100254,034230,8805周末合计938,880906,034855,280
施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在()进行。
答案:
C.项目施工全过程各阶段
建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经()批准确认后执行。
答案:
A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位
对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。
答案:
C.编制施工组织设计文件
施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()
答案:
B、表格法_C、曲线法_A、横道图法
33、关于施工质量计划,下列说法不正确的是()
答案:
D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致_A、施工质量计划应由业主组织编制_C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改
质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值。
答案:
正确
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,建筑工程质量验收逐
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