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文档简介

2015年7月10日2015年上半年工作述职邱龙汇报工作汇报目录项目管理工作开展质量检查工作提升服务品质一感恩回馈月数据统计工作1、接报修统计2、收费统计3、做卡记录统计4、突发事件统计存在的不足下半年工作重点第一部分:项目管理工作、项目管理现状期:792二期:469户入住户782入住户:434管理项目空置户10户数1320空置户:入住率:987%入住率:92.5%网点入住户;49空置户:3入住率:93.8%第一部分:项目管理工作改变管理模式一内部人员考核提升①鉴于工程部管理较为混乱,员工能动性较差,根据实际情况提升孙志韬为工程部主管梳②鉴于园区车辆管理混乱,三班交接存在内改漏洞等问题,提升于越为秩序维护部队长,负责车辆管理及三班统一管理官变传管③提升秩序维护部保安员孙越为领班思统路能者上第一部分:项目管理工作、服务改变后的园区一掠影规范服务TI车辆管理烈日下辛勤工作的师傅们(1)烈日下辛勤工作的师傅们(2)烈日下辛勤工作的师傅们(3)烈日下辛勤工作的师傅们(4)哪里有险,哪里有师傅们的身影!哪里工作环境最艰苦,一定有师傅们的身影!第一部分:项目管理工作、规范文件管理文件统一管控,重要文件一式两份,放于档案室,方便查阅外来往来函件根据归口自行存档,交由行政主管一份签署合同统一给财务、行

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