项目定性评估、看

项目论证与评估*1大连理工大学管理学院培训对象的特点与适应厚！有经验结合实际应试培训都有收获知识点明确两种可能性5/29/2023大连理工大学管理学院2可行性研究的阶段类型（知识点）5/29/2023大连理工大学管理学院3机

会

研

究初步可行性研究详细可行性研究问题

15/29/2023大连理工大学管理学院4如果您很幸运中奖得到500万元,您打算以此作为启动资金投入实业,首先应该做些什么?项目生命周期（知识点）5/29/2023大连理工大学管理学院5问题

25/29/2023大连理工大学管理学院6选择发展机会您需要考虑哪些因素？机会研究应考虑的因素（知识点）15/29/2023大连理工大学管理学院7地区研究自然特征、人口、进出口、工业结构、基础设施、地理位置等等工业研究部门地位作用、可能作的扩展等等以资源为基础的研究资源储量、已利用情况、利用的潜力利用的限制条件等等■·联合国工业发展组织：机会研究应考虑的因素25/29/2023大连理工大学管理学院8

分析本国与国际其他国家的经济（工业、农业）关系（大连的花卉业）考虑多种经营的可能性总结其他国家或地区成功的经验机会选择的理念5/29/2023大连理工大学管理学院9超前意识大视野产业结构优惠加长产业链—节约型社会（城市）—工业生态化建设产品系列构成合理化微观问题宏观化分析国家宏观政策分析：产业结构调整政策金融政策经济法规进出口政策等等供需分析：需求预测供应及竞争供应缺口企业自身能力分析：资金能力技术能力经营管理水平国

内

实

践

的

总

结5/29/2023大连理工大学管理学院10机会选择方法5/29/2023大连理工大学管理学院11—SWOT分析涵义：

SWOT分析思想是由安索夫于1956年提出的。后经多人发展而成为一种用于发展战略分析的实用方法。S长处（

Strength

）

W短处（Weakness）O机会（Opportunity）

T威胁（Threat）前提：企业对一个或几个项目（或业务）有了选择意向；思路：首先分析环境中的机会与威胁，然后分析企业的长处与短处；最后将二者进行配对分析，依据其分析结果作出战略选择。机会选择方法—SWOT分析环境分析找出机会与威胁评价企业找出长处与短处将企业的长处与短处与环境分析的机会与威胁进行交叉对比（S+O，W+O；S+T，W+T）发展战略选择5/29/2023大连理工大学管理学院12机会选择方法十字打分法

要素分析法

排除法5/29/2023大连理工大学管理学院13机会选择方法14—SWOT分析S

长处很好的技术基础良好的经营业绩政府已取得政府的信任与支持与金融界良好的关系W

短处自有资金不足原有的销售渠道不能利用销售人员素质不高建材价格上涨原有部分设备厂房不足O

机会该产品以来进口扩大市场的可能性国家政策鼓励发展S+O如何利用长处把握机会?S1O2

;

S2S3O2O3尽快引进先进技术建设该项目W+O如何克服短处把握机会?W1O3;

W2

W3O3利用国家政策取得资金支持T

威胁该产品已经有大量进口已经有另外两家企业正在上此产品5/29/2023S+T如何利用长处应对威胁?S1T1T2发挥优势大保连证理好工的大产学品管理学院W+T如何克服短处应对威胁?招聘培训销售人员,打通销售渠道初步可行性研究（知识点）5/29/2023大连理工大学管理学院15作用对项目的初步论证

进一步筛选方案 （不同项目）发现重要问题，如：需要做重大的工业实验等项目建议书的基础内容与详细可行性研究基本相同，深浅程度不同问题

3从哪些方面论证？哪些方面有底了才能投资？5/29/2023大连理工大学管理学院16可行性研究的定义（知识点）5/29/2023大连理工大学管理学院17是指对一项投资计划进行详细的调查研究，其结果足以判定：是建设该项目，还是放弃该项目，在建设前期所做的这些调查研究统称可行性研究可行性研究要回答的几个问题5/29/2023大连理工大学管理学院18投资项目有无建设的必要性；项目所需技术是否适宜可行；项目的产出有无需求或足够的市场；项目需要多少人力与物力的投入；项目所需的人力、物力能否得到保证；项目建设与运行需要多少投资和成本；能否筹集到项目所需的全部资金；投资项目在财务上是否可行；投资项目在经济上是否合理。可行性研究的作用（知识点）5/29/2023大连理工大学管理学院19业主决策者银行和资金提供者主管部门的领导对外谈判的人员项目可行性研究的基本内容（知识点）5/29/2023大连理工大学管理学院20项目的背景历史市场和生产规模原材料的投入坐落地点和厂址选择项目总体规划与设计技术和设备选择产品技术选择生产工艺流程选择机器与设备选择环境保护组织机构的设置人员选择与培训计划项目实施计划投资、成本估算与资金筹集财务与经济评价立

项项目建议书项目建议书批复项目批准可行性研究报告评估报告项目决策批复两阶段审批决策我国长期实行的投资项目决策的基本程序5/29/2023大连理工大学管理学院21国家投资体制改革5/29/2023大连理工大学管理学院222004年7月16日当前格局：√

投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化√

仅按照投资额度划分权限;执行相同的审批程序问题：企业的投资决策权没有完全落实《国务院关于投资体制改革的决定》√

改革项目审批制度;√

规范政府核准制;√

健全备案制;√

扩大大型企业集团的投资决策权国家深化投资体制改革的指导思想5/29/2023大连理工大学管理学院23按照完善社会主义市场经济体制的要求，在国家宏观调控下充分发挥市场配置资源的基础性作用，确立企业在投资活动中的主体地位，规范政府投资行为，保护投资者的合法权益，营造有利于各类投资主体公平、有序竞争的市场环境，促进生产要素的合理流动和有效配置，优化投资结构，提高投资效益，推动经济协调发展和社会全面进步。国家投资体制改革5/29/2023大连理工大学管理学院242004年7月16日政府投资项目中的重大项目和限制类项目实行核准制√

国债项目√

国家投资√

援建项目

世界银行贷款项目、亚洲发展银行贷款项目√

境外项目（发改委审批决策，商务部备案）√

对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批资金申请报告。地方政府核准（省）

企业不使用政府资金建设的项目等

实行备案制执行两个原则√

“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险。√

市场引导投资,企业自主决策,银行独立审贷。大型企业集团的投资项目

可以执行规划审核制√

扩大大型企业集团的投资决策权√

国家目录中的项目可以单独核准，也可以编制中长期建设规划，由国务院有关部门审核规划。财务评价内容基础数据的确定包括：销售收入的计算

利润、税收的计算财务评价指标的计算收支平衡分析敏感性分析5/29/2023大连理工大学管理学院25可行性研究财务评价指标（知识点）5/29/2023大连理工大学管理学院26投资利润率投资利税率投资收益率投资回收期贷款偿还期净现值内部收益率资产负债率流动比率速动比率友谊商城建设项目可研目录1第一章

总论5/29/2023大连理工大学管理学院27第一节 概述项目背景与过程可研编制依据承办单位状况可研的主要结论第二节项目建设必要性第二章市场分析预测第一节商场销售额预测第二节俱乐部游客量预测第三节斯大林路餐饮预测第三章地点选择与建设条件分析第一节地点选择第二节动迁安置与计划第三节外部条件分析第四章总体规划与设计

第一节建设规模的确定第二节总体方案设计友谊商城可行性研究目录25/29/2023大连理工大学管理学院28面积与功能分配主体建筑规划主要设备设施第三节第四节第五节第五章安全消防环保与节能第六章组织机构与劳动定员第七章实施计划与建设进度第八章投资估算与资金筹集第九章财务效益评价1、基础数据的确定2、营业收入预测3、成本费用估算4、盈利测算5、经济效益指标计算友谊商城可行性研究目录3第十章不确定性分析5/29/2023大连理工大学管理学院29收支平衡分析敏感性分析第十一章创汇能力分