IBM - 生态系统和开放创新 - 携手合作共赢固步自封难行

借助IBM深厚的行业专业知识以及技术解决方案和能动转型并扩大数字技术对整个企业的影响力。如需了解对标分析和开放标准作为一项重要工具，可以帮助组织要更加快速和信心十足地做出更明智的决策。作为对标分析、最佳实践、流程和绩效改进以及知识管理领域的权威机构，APQC可为企业的业务功能优化和组织转型提供全方位的协助和支持。如需了解更多信息，请访问。在当前基于合作的生态系统经济中，开放创新是推动业务发展的明智决策。开放创新将实现比传统创新更好的业务成效。对于每一美元的投资，开放创新所创造的直接收入比例是传统创新的无论是在创新速度、创新规模还是创新成效方面，具备成熟开放创新能力的组织都更加出众。此类组织实现出众收入增长的比例是其他组织的3.3倍，实现出众盈利能力的开放创新是一种需要共同投资和携手共创的生态系统游开放创新的核心是基于共享数据和洞察建立合作伙伴关2织就要用创新的方式来开并非所有创新都可以相提并论。在不确定性加剧和持续变化的将生成式AI视为创新工具箱中的一件新利器，更坚信生成式AI将颠覆现代在生成式AI即将颠覆创新格局之际，当下正是组织重新评估其放创新是推动业务发展的明智决策。(81%发现商业化(81%发现商业化企业高管们期望生成式AI在创新生命周期的每个阶段都能期望生成式AI带来改进的受访高管80%构思构思61%77%与合作伙伴携手共创70%衡量成效74%63%/评估执行评估信息来源：生成式AI和开放创新脉搏调查。IBM商业价值研究院。2023。33342他们的直觉是正确的：根据IBM商业价值研究院(IBMIBV)开展的一项调研，开放创新领导组织的收入5生成式AI可以帮助企业克服所面临的一些挑战。事实但仅靠生成式AI无法播撒开放创新的种子。在技术指一目标需要哪些条件。的成熟度是否有助于建立更高效的创新流程并改善业取得了更出众的业务绩效，明显优于成熟度较低的组成熟度组织的3.3倍，实现出众盈利能力的比例是低成52003年，理论家亨利·切斯布罗(HenryChesbrough)首次提出了开放创新的概8那些仍然坚持传统创新观念的组织必须改变运营模式，从支持线性流程和控制6具备成熟开放创新能力的组织取得了更好的绩效，并且更有可能将自己的绩效归因于开放创新能力。通过开放创新运营模式更充分地开放创新不仅仅会影响创新价值链，还将对整个企业产生广泛的影响。98积极参与生态系统，并扩展创新和业务流程以纳入合作9每个领域都包括与具体能力和实践相关的四到八个问题，涵盖优化级5已管理级4更加有效地利用开放创新来进一步提高组织绩效已定义级3正在将开放创新融入到整个组织中可210开放创新创造的收入是传统如果您仍然对开放创新的价值表示怀疑，不妨考虑开放创新对收入产生的影的年总收入用于创新12%创新投入中分配用于开放114800万美元。总体而言，该组织的创新投资实现了30创新的归因收入投资比为21，而传统和其他类型创新放创新的收入是其可归因于传统和其他类型创新的收年收入传统和其他类型的创新$400M$48M$2B$1B21创造的收入1X4X1213高成熟度组织实现出众收入增长的比例是低成熟度组织的3.3倍，实现出众盈利能力的比例是低成熟度组织组织的2.7倍。我们还发现，高成熟度组织的五年累计好的绩效，而且更有可能将自己的绩效归因能力。此类组织已经掌握了将开放创新努力成效的方法，从而充分把握了到目前为止许具备成熟开放创新能力的组织更有可能在盈利能力收入增长盈利能力通过传统创新创造价值来自新产品和新服务的收入参与业务生态系统来自新产品和新服务的通过开放创新创造价值盈利能力/效率通过开放创新创造价值参与业务平台1415生态系统5.005.00生态系统5.005.00理支持。此外，组织正在探索内部和外部依赖关系，并与生态系统合作伙伴建立合作关.平均分数.报告的最高分数文化所有领域的平均分数为4.8524.852.91技术赋能技术赋能.924.90内部能力16效更为重要。如果您的目标是…则应当专注于…11231参与生态系统平台支持生态系统合作的业务流程231广泛而深入的生态系统合作231支持开放创新的法律和知识产权流程参与创新生态系统平台231支持开放创新的法律和知识产权流程将开放创新融入业务战略23支持开放创新的法律和知识产权流程17四个组成要素上更为成熟的组织都更加出众，并且能够将更好的创新绩效转化为卓越的业务绩效。新投资中实现回报，您的组织就必须增强与生伴互动和合作的能力。此外，组织还需要注重额的影响力，则成功的关键因素包括参与平台、确业务目标的战略性业务决策。换句话说，创造新的商业机会和创收机会？18交付技能10作为引领中国电动汽车和数字汽车行业的整体计划的一部分，一汽大众着手开始了端到端转型。其中一项关键任务就是组建一支由150多人组成的动汽车充电等其他数字服务进行集成。这种技术转变有助于实现软件与外部服务生态系统的无缝集成。在此次转型的推动下，超过300万新用户注册了一汽大众旗下的大众和捷为一汽大众内部首个具备独立研发能力的团队。该团队还凭借其智能网络最佳数字创新奖”。1920创新平台11大多数银行和金融服务(BFS)公司都无法承受改造数十年历史的旧式系统尽管服务提供商在BFS生态系统中扮演司但在邀请金融科技公司进入生态系统之前，需要建立更具可见性和透明度的测试与验证流程。Virtusa利用其产品开发经验，协助验证和测试金意构思和产品开发周期。随后，Virtusa将该平台转化为其金融服务客户的加速器，以推动与客户和金融科技公司等外部合作伙伴携手共同创新。此Virtusa将OIP应用于与多家BFS客户的合作中，并于2021年将其产品思维的有趣想法转变为实际产品开发，通过增强重复使用能力来加快创新汽车银行和金融市场化学品消费品电子产品电力事业公司政府医疗保健机构工业品保险IT服务媒体和娱乐石油医药制造商零售电信交通运输旅游汽车银行和金融市场化学品消费品电子产品电力事业公司政府医疗保健机构工业品保险IT服务媒体和娱乐石油医药制造商零售电信交通运输旅游既然制定明确的目标对于开放创新成熟度如此重要，那么随之而来的问题业开展开放创新的首要目标是降低和优化成本，其次是改进产品/服务以及取决于所处的行业背景。个《个2122.平均成熟度.平均成熟度实际上，开放创新将为企业创造多大的价值，这主要取决于行业生态系统的情汽车银行和金融市场化学品消费电子产品电力事业公司政府医疗保健机构工业品保险IT服务媒体和娱乐石油医药制造商零售商电信23创造新的价值主张12开放银行允许客户管理多个银行的账户，并通过具备集成和监管合规功能的任何账户。24携手共创才是致胜之道，而不是协作和共创的开放技术和标准则就至关重要。正是得益于互操作性技术和通用标准，这种统一的环境可以简化数据访问和分析流程。对于希望利用开放创新创造更大价值访问海量数据存储的需求也会带来各种新的挑战，一个显而易见的问题就是组织难以将生成式AI应用于开放创新有哪些最重要的潜在1122334455667788991010扩展创新生态系统降低创新成本提高资本成本最佳回报的创提高创意到成果的转化率提高创新的投资回报率更快地获取更广泛的洞察从更多信息源获取深入增加所开发的产品/服务数量1122334455667788991010数据隐私和机密性开放创新需要太多的投资缺乏熟练的生成式AI专业信息来源：生成式AI和开放创新脉搏调查。IBM商业价值研究院。2023。2526的投资资金。事实上，积极参与生态合作是充分发挥生成式AI创新共创，组织才能从基础模型和生成式AI的投资中获得开放创新需要良好的治理和开放们构成了生态系统开展有效协作的基本原则。这些基本原则必须与共享数据治理和技术互操作性相结合，从而为价值共创营造良好的条件。如果标准，合作和共创就几乎无从谈起，更不用说增加开放度通常会引入更高的风险，包括商业交易失放在次要位置。因此，随着生态系统日益成大安全功能并将其扩展至生态系统的组织将业务和运营成果，包括与合作伙伴进行更深值的合作与创新。13展望未来，成功的组织将利用更先进的能力来管理网络风险，同时与合作伙伴27创新中的治理挑战。要实现携手共创，生态和定义不应仅归属个别企业，而应当是跨越组织边界开放共享。建议的最佳实践包括建立共同的利益、知识或实践，以及跨合作伙伴运营建立标准化的程序和策略。28气候变化14们想知道野火烟雾会对空气质量产生何种影响，以及灼热的热浪会对农业基础模型是一种在大规模未标记数据集上进行训练的AI模型。这种模型可美国宇航局马歇尔太空飞行中心的高级研究科学家RahulRamachandran望这些基础模型让每个人都能更轻松地获取信息和知识，并鼓励有兴趣的人构建应用，让大家都能以科学的方式利用我们的数据集来支持发现和决策流程。”2930如何激活开放创新01要实现的目标，并全面评估行业相关的法规、挑战和02根据关键开放创新能力（例如“生态系统赋能的创新成熟度模型”中定义的能力）评估您当前的方法和绩效。利用该模型作为框架将您组织的实践与其他组织03了解哪些能力对于您想要实现的目标最重要。首先专一个有优先级的实施路线图。为长期项目提供充足的04尽管有些能力可能比其他能力更为重要，但必须要认识到这些能力是相辅相成的，应当跨内部和外部孤岛实现全面整合。确保不同领域的能力相互配合，发挥31如何激活开放创新05尽管治理看起来是抽象且难以定义的，但良好的治理有助于将开放创新转化为富有意义的业务价值。仅有协同远远不够在理想情况下，治理还包括围绕伦理、隐私和安全的开放标准和原则。06您所选择的技术将影响组织的开放创新能力。确保已经为生态协作和价值共创建立所需的开放技术基础。07术的下一波颠覆并为此做好准备对于长期成功至关重适用。跟踪新技术的发展并思考这将对您的开放创新08借助战略性的生态系统合作方法，组织可以建立强大的灵活性和韧性，以便在变幻莫测的环境中做出明智的决策和选择。战略合作伙伴关系不仅有助于组织扩大知名度，而且还能通过更多途径来快速适应和获取32AnthonyMarshall为美国和全球的众多银行提供全方位的咨询服务，并与创/in/anthonyejmarshall/in/lisa-higgins-apqcAnthonyLipp/in/lippanthony务战略的制定和执行，为全球银行和金融市场行业提供服AnthonyLipp/in/lippanthony33KirstenPalmer作为一位广受认可的绩效衡量和管理专家，Kirsten在/in/kirsten-palmer以及在战略、运营和后台流程领域提供以行动为导向的主题以及技术对全球经济影响的研究工作。他致力于为全球范围内的企业提供全球运营咨询，并且拥有丰富的/in/jacob-dencik-126861群分析和创新领域的专家和经济学家的身份向政府提供/in/lisa-giane-fisher34系统赋能的创新成熟度模型(EEIMM)开展了一项全球访者都正在考虑或积极正在采用开放创新方法访者均在各自的组织负责开放创新活动。受访同等职位，以及创新、企业发展和战略负责人阐述了其组织在与开放创新效率和有效性相关标上的表现情况，并回答了一些问题，以评估对标洞察反映的是主管对于重要业务和相关研究方法与技术，帮助他们在瞬息万变的商业环境中保IBM商业价值研究院(IBMIBV)创立二十年来，凭借需要IBV最新研究成果，请在/ibv上注册以@IBMIBV，或通过https://ibm.co/ibv-linkedin在LinkedIn上联系我们。访问IBM商业价值研究院中国官网，免费下载研究报告：/ibv/cn拥抱开放式创新：实现生态系统协作的价值/downloads/cas/G4QN5YV0AI时代的CEO决策力/downloads/cas/1YOKEERGCEO生成式AI行动指南/cn-zh/services/insights/generative-ai35IBMInstituteforBusinessValue.2023.IBMInstituteofBusinessValue.Jhttps://ibm.co/open-innovation3.Ibid.4.“FortuneAnnounces2023Fortune500List.”FortuneMedianewsreleas/news-releases/fortune-announces-2023-fortune-500-list-301841941.htmlwhenintegratedwithdynamicdigital2021./10.1108/SL-11-2021-0117IBMInstituteforBusinessValue,2023ImperativeforCreatingandProfitingfrom2003.8.Chesbrough,Horg/2003/07/a-better-way-to-innovat