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文档简介

作业名称初级管理学第二次作业出卷人SA标准题总分100标准题得分100题号:1

题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）

本题分数:2当代管理机构变革的一大趋势是()A、管理层次复杂化B、组织结构扁平化C、管理幅度日益减少D、锥型结构更受欢迎学员答案：b说明：本题得分：2题号:2

题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）

本题分数:2斯隆模型指的是()A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制学员答案：d说明：本题得分：2题号:3

题型:判断题

本题分数:3组织职能要求各管理人员都参与建设、发展和维持好工作中的各种关系，已达成组织的目标。1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:4

题型:判断题

本题分数:3根据领导行为连续统一体理论，领导方式无所谓正确与错误，关键是适当。1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:5

题型:判断题

本题分数:39．1型即消息俱乐部型管理，上属关心下属，努力营造和协的氛围。1、错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:6

题型:判断题

本题分数:3按纠正措施的环节分类，控制有现场控制、反馈控制、预先控制三种。1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:7

题型:判断题

本题分数:3全通道式沟通的组织中的集中化程度及主管领导的预测程度均很低。1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:8

题型:判断题

本题分数:3具有高成就需要的人一定是优秀的管理者，特别是在大组织当中。1、错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:9

题型:判断题

本题分数:3控制工作如果在计划全盘错误的情况下，就不再能发挥其作用了。1、错2、对说明：本题得分：3题号:24

题型:判断题

本题分数:3环境变化是制约组织结构设计的一项重要因素。1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:25

题型:判断题

本题分数:3环式沟通是一种有利于实现高士气的沟通模式。1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:26

题型:判断题

本题分数:3强化理论认为，正强化应保持渐进性和连续性。1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:27

题型:判断题

本题分数:3组织纵向沟通的层次越多，过滤的机会就越小。1、错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:28

题型:判断题

本题分数:3管理人员的配备是人员配备工作的重点与核心。1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:29

题型:判断题

本题分数:3过程部门化不利于充分利用专业技术与技能。1、错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:30

题型:判断题

本题分数:3组织图勾画出了正式组织系统的权责关系。1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:31

题型:判断题

本题分数:3组织中层次多了，更利于上下间的沟通。1、错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:32

题型:判断题

本题分数:3矩阵制组织结构的特点是单一命令系统。1、错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:33

题型:判断题

本题分数:3组织结构，必须反映其环境状况。1、错2、对学员

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