电气安全“无缺点”管理

电气安全“无缺点”管理电力是产、供、用同时完成，电力事故又具有瞬时性、突发性、危害大、波及面广的特点，因而电气平安尤为重要。江泽民总书记曾指出：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。电气平安工作一刻也不能放松。一、“无缺点”管理的含义“无缺点”出自英文“ZeroDefects”意为，“零缺点”，美国称为ZD方案，它的动身点就是要求职工树立正确无误的工作思想，一开头就本着严厉 仔细的态度，把工作做得完善无缺。它强调人的重要性，留意事前预防，而不是事后的检验把关：个人的心理不健康，如缺乏责任心、荣誉感，马虎大意，作风散漫等；条件不健全，如方案不周，设计图纸有问题，工艺装备不齐全，材料、设备不合适等。二、电气违章的类型从生产活动即组织与事故直接缘由的联系这个角度，违章可分为生产者个人无资格审查或不合格上岗，无票操作，无票作业等的作业性违章；与生产有关的装备、设施不符合规定要求而贸然作业、操作、运行的装置性违章；生产指挥人员违反劳动平安卫生条例《电业平安工作规程》、《电力建设平安工作规程》及专为某项工作制定的技术平安措施等发布错误的命令或作出错误的打算的指挥性违章。从违章者本人的平安技术素养与思想、心理、习惯等角度，违章可分为由于缺乏平安技术学问所致的偶然性违章，和由于固守旧的不良作业传统和工作习惯违犯平安工作规程的习惯性违章。三、违章者的心理及行为缺点1．不信“安规”凭阅历，怀有饶幸心理，认为不按“安规”办事也不肯定出事。2．口头上重视“安现”，无人监督时，思想麻痹、自觉不自觉的违反“安规”。3．照“安规”办事步骤繁锁，图省事，自有一套工方法造成违章。4．工作中急于求成，找窍门，忽视了平安造成违章。5．平安措施不完备，又没有补救措施，仓促作业，造成违章。6．交待不清，协作不当，各自为政，想当然操作造违章。7．工作心情不稳定，精力分散，措施不严，随心所欲造成违章。8．环境恶劣如大风、大雨、大雪、大雾等天气，应终止工作，但为抢时间，缩工期，突击任务，冒险作业造成违章。9．无视“安规”和劳动纪律，缺乏自我爱护意识，不自觉地违章。10．监护人的作用只说在口头上，实际流于形式，监护不到位造成违章。11．没有履行许可手续，或条件不成熟而许可工作造成违章。12．指挥者责任心不强，发布与“安规”、“运规”不符的指令形成违章。四、电气平安“无缺点”管理的步骤1．进行心理调整，通过心理卫生教育，使职工在思想上认为缺点完全可以根除，培育职工的荣誉感、责任感，鼓舞他们主动地去发觉问题、解决问题。2酿造一个宽松的工作环境，通过形式多样的文体活动，使职工工作在开心的氛围中。开展批判与自我批判，查违章，接受他们的合理化建议，不断改进工作环境和管理方法，使他们能够准时地消退缺点。3．加强平安学问培训，开展全员性的学“安规”做遵章守纪好职工的平安教育活动，提高职工平安作业的思想熟悉，以弥补不足之处和满意其求知的欲望。4．建立无缺点工作制度：（1）成立ZD领导小组、制定ZD工作的方针、实施细则、ZD小组的评价与表扬制度。（2）建立ZD管理委员会，由各部门主管人员组成，负责本部门的ZD管理工作，组织ZD小组的目标，供应必要的条件，进行表扬与推举等。（3）组织ZD小组，确立和实现小组目标，提出毁灭与改进缺点的方案，完成目标的成果评价以及申请表扬嘉奖等。（4）要做好ZD工作制度的宣扬工作，使每个职工依据自己的岗位填写“无缺点工作保证卡”以加强职工的责任心，查找工作中可能带来的不足。方案或工作完成后，应通过“预防缺点检查表”，进行逐级检查盖章，此外，还要建立“消退缺点记录卡”并编制“消退缺点统计分析报告表”以记录推行ZD管理的成效和作出待消缺点的简要说明。假如是用于本部门无法消退的缺点，则建议上级管理部门支持消退。5．建立平安奖罚制度：依据本单位本部门的实际状况，建立起切实有效的奖罚方法，对平安有功人员要大力宣扬，并赐予肯定的物质嘉奖。企业全面推行