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文档简介
2023年包头专业技术人员接着教化《目标与时间管理》试题
满分答案(包四十三中刘军)
单选题
1、科学设计考核指标,前提是(指标所衡量的目标是正确的)。
2、绩效评估的目的是(促进持续改进)。
3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。
4、进行目标分析的标准是(组织目标等于全部岗位目标之和)。
5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)起先的。
6、在目标管理中,目标的达成是通过(考核)来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(有决策权的
部门负责人)参与,快速解决,并形成“判例”。
8、时间的安排本质是(价值观的体现)。
9、在制定行动支配时,首先要(分析理解自己要达成的目标)。
10、在目标管理中,工作目标的来源是(岗位说明书和年度支配)。
11、在绩效的各种因素中,假如缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是(茫然)。
12、在一个人的职业生涯中,要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是(适应是
生存的须要,坚持是发展的须要)。13、我国政府实行目标管理的特点是(借
鉴汲取了国企改革的阅历和企业管理的阅历)。
14、绩效管理工作的动身点是(员工和组织的需求分析)。
15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革看公
营部门》一书中提出了政府,,的十大原则,其核心是(使政府更有效率)。
16、“我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的(使命)。
17、专业技术人员应当有长远目标和近期目标,长远目标是(职业发展)。
18、现代的目标管理理念是(彼得.德鲁克)提出的。
19、下列选项中,不属于职业生涯危机的是(过早起先职业生涯)。
20、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是(单位人有依附性,职业人
有独立性)。
21、在政府的目标管理中,首先要(确定施政目标)。
22、在制订职业生涯目标前,要(探究职业生涯)。
23、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于(目标更多的体现在当前重
要且紧急的事项上,而对重要不紧急的事项往往资源配置不够)。
24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是(市场销售)。
多选题
25、关于目标管理,下列相识正确的有
(组织的目标不是命运的导引,而是方向的指标)
(组织目标必需时“作业性”的)
(组织的目标是一套动员组织资源和实力的方法)
26、制订目标的衡量标准时,须要包含的要素有(全选)
27、关于专业技术人员的职业发展,下列说法正确的有(全选)
28、职业与工作不同,职业的特性有(全选)
29、下列措施中,有利于个人的时间管理的有(全选)
30、目标管理的优点有
(易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成)
(手段和方法比较成熟,便于管控)
(易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚焦,实现上下统一)
31、在目标管理中,目标设定的难点有哪些(全选)
32、绩效管理的作用有哪些(除去选项:开发作用。其他全选)
33、从组织层面的时间管理考虑,下列措施中能提高组织人员办事效率的有(一
些必需的程序,办事人员要一次性交代清晰)
(尽量扁平化,削减中间环节)
(管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越困难的表
格)
34、目标管理的流程有哪些(全选)
35、一个人是否成为一个职业人,其推断标准有
(不会再改行从事其他职业)
(这个职业给自己带来风光的收入)
(能从这个职业中获得欢乐)
36、对个人层面的时间管理,最重要的是
(对所做的事情持之以恒)(保证睡眠质量)(要有人生规划)
37、下列措施中,能提高开会效率的有(全选)
38、在公共部门,绩效管理的框架流程有哪些(全选)
39、在设定考核指标时,关键绩效指标的特点有
(体现关键问题的解决)(体现长远的战略性目标)
40、公共部门目标管理的特点有
(上下结合)(依法管理)(PDCA)
41、在公共管理中,涉及多部门协作的目标问题应当如何解决
(明确责任)
(树立整体意识)
(部门合署办公)
42、时间管理的意义有
(达成目标的重要资源)
(身心健康的重要标记)
43、在公共管理中,当有相互冲突的目标时,解决的方法有
(绩效管理委员会有更大的权威,克服部门办法)
(要重视长期发展规划的科学性、肃穆性)
(要做好深化细致的思想政治,对于须要做出局部牺牲的地方要赐予足够的补偿)
44、广义的职业生涯规划包括(全选)
45、在公共管理中,目标管理面临的挑战有(全选)
46、下列说法,错误的是(全选)
47、在公共管理中,近期目标与远期目标存在冲突时,合理的解决方法有(为了
长远须要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制)
(强化规划的法律地位)
(将长远发展目标公之于众,接受监督)
48、确定一个人职业定向的内在因素有哪些
(价值观)(职业爱好)(职业性向)
推断题
1、打好基础,并行工作,不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确
2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确
3、科学设计考核指标,各考核指标之间须要有相互管理,不能彼此独立错误
4、在职业生涯发展中有两个关键点,首先就是要对自己有精准的定位正确
5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误
6、一个人对自己的职业定位应当一次完成,一旦定位就不能再变更错误
7、目标是个体、群体、组织、国家在肯定时期内要达到的目的,境界正确
8、目标与指标是不同的概念,指标须要有详细的任务,而目标须要有详细的标
准错误
9、对专业技术人员而言,最大的激励之一就是职业发展前程正确
10、远期目标肯定要分解到近期目标上去,近期目标肯定要达成远期目标的指向
正确
11、事关组织生存的事项均需设定目标正确
12、建立学问共享平台,让员工不重复过去的错误,这样可以有效削减时间奢侈
正确
13、业务人员至少要有3/4的时间协作管理部门的业务,而不是做自己的业务错
误
14、为提高会议效率,在会议结束时肯定要有归纳总结正确
15、在企业,目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确
16、标准化管理是成本最高的管理,非标准化管理是成本最低的管理错误
17、现代社会自由职业者越来越多,自由职业者是最接近成为职业人的人正确
18、关键绩效指标不仅要有关键结果,还要体现关键过程正确
19、现代目标管理理论时上世纪五十年头以后提出的,但目标管理本身早已有之
正确
20、对于不行能完成的考核指标,出现一级糊弄一级的状况时许多的,关键是要
实事求是地制定考核指标,提出目标要求正确
21、在公共管理上,我国既没有绩效管理的法案,也没有绩效管理方面的常设机
构正确
22、任何组织都会存在大沥青的协调事项,关键在于要削减不必要的协调正确
23、由于公共部门的特点,其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错
误
24、多目标决策和实施须要考虑目标之间的关系正确
25、对实行聘任制的专业技术人员,应能及越高,聘期越长正确
26、目标分解是一种压力向下传导的过程,市场的压力应当传递到每个岗位和员
工正确
27、应用重要一一紧急时间管理法时,系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧
急的事正确
28、时间与空间是密不行分的一个整体正确
29、在目标管理中,考核是一种马上约束机制,可以调动专业技术人员的主动性
正确
30、有些部门以领导的临时支配代替支配,这种工作方式会导致资源配置出问题
正确
31、在目标管理当中,目标来源于对组织使命的理解正确
32、在制订行动支配的时候,切记多方参与,应当独立自主完成错误
内蒙古2023年度专业技术人接着教化试题及答案
一、单选题
1、在目标管理中,目标的达成是通过()来实现的。
考核
2、目标管理的缺陷是()
目标是动态的
3、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是()
市场销售
4、科学设计考核指标,前提是()
指标所衡量的目标是正确的
5、绩效评估的目的是()
住进持续改进
6、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于()
目标更多的体现在当前最重要且紧急的事项上,而对重要不紧急
的事项往往资源配置不够
7、我国公共部门实行目标管理是从()起先的
岗位责任制
8、绩效管理工作的动身点是()
促进员工和组织的核心竞争力
9、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是()
单位人有依附性,职业人有独立性
10、“我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的()
使命
11、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府一一企业精神如何
改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则,其核心是()
使政府更有效率
12、我国政府实行目标管理的特点是()
借鉴汲取了国企改革的阅历和企业管理的阅历
13、在政府目标管理中,首先要()
确定施政目标
14、在一个人的职业生涯中,须要学会适应和坚持,适应和坚持的关
系是()
适应是生存的须要,坚持是发展的须要
15、专业技术人员应当有长远目标和近期目标,长远目标是()
职业发展
16、在制订行动支配时,首先要()
分析理解自己要达成的目标
17、进行目标分解的标准是()
组织目标等于全部岗位目标之和
18、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式。由()
参与,快速解决,并形成"判例"
有决策权的部门负责人
19、在制订职业生涯目标前,要()
探究职业生涯
20、现代的目标管理理念是由()提出的
彼得德鲁克
21、在目标管理中,工作目标的来源是()
岗位说明书和年度支配
22、时间的安排本质是()
价值观的体现
23、下列选项中,不属于职业生涯危机的是()
A、职业怠慢B、过早起先职业生涯
C、35岁后仍不知自己是干什么的D、想干却不让你干了
24、在绩效的各种因素中,假如缺乏愿景,那么可能会导致的个人表
现是()
茫然
二、多选题
25、下列措施中,有利于个人的时间管理的有()
任何时候都要镇定自若;不要把时间奢侈在“负能量”的人与
事;
用好碎片化时间;恒久用最佳时间做最适合的事情
26、广义的职业生涯规划包括()
求学;退休;婚姻;就业
27、对个人层面的时间管理,最重要的是()
要有人生规划;保证睡眠质量;对所做的事情持之以恒
28、职业与工作不同,职业的特性有()
稳定性;经济性;历史性;社会性和群众性
29、在公共管理中,近期目标与远期目标存在冲突时,合理的解决方
法有()
为了长远须要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制;
将长远发展目标公之于众,接受监督;
强化规划的法律地位
30、时间管理的意义有()
身心健康的重要标记;达成目标的重要资源
31、目标管理的优点有()
易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚焦,实现
上下统一;
易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成;
手段和方法比较成熟,便于管控
32、关于专业技术人员的职业发展,下列说法正确的有()
从就业起先;找准自己的职业定位;
努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家;
在适应与坚持的平衡中发展
33、公共部门目标管理的特点有()
PDCA;依法管理;上下结合
34、在公共管理中,当有相互冲突的目标时,解决的方法有()
要做好深化机制的思想政治,对于须要做出局部牺牲的地方要给
与足够的补偿;
绩效管理委员会要有更大的权威,客服部门主义;
要重视长期发展规划的科学性、肃穆性
35、下列说法中,错误的是()
职业资格=执业资格;职称=职业
职位=职业;职业=专业
36、绩效管理的作用有哪些()
激励作用;导向作用;约束作用
37、关于目标管理,下列相识正确的有()
组织目标必需是“作业性”的;
组织的目标不是命运的导引,而是方向的指标;
组织的目标是一套动员组织资源和实力的方法。
38、目标管理的流程有哪些()
目标的设定和分解;资源配置及激励机制;
执行、评估与调整;新目标的设定
39、在公共部门,绩效管理的框架流程有哪些()
确定使命和期望的结果;测定绩效;
报告和信息利用;加强绩效与结果法的实施
40、在设定考核指标时,关键绩效指标的特点有()
体现关键问题的解决;
体现长远的战略性目标
41、下列措施中,能提高开会效率的有()
会前做好打算;议题不要过多;
不要议而不决;少一些“念文件”式的报告传达
42、在公共管理中,目标管理面临的挑战有()
维稳的成本越来越高;
政府责任月来哦越大,一把手的压力越来越大;
须要人手越来越多;
工作强度越来越大
43、在公共管理中,涉及多部门协作的目标问题应当如何解决()
明确责任;树立整体意识
部门合署办公
44、一个人是否成为一个职业人,其推断标准有()
这个职业给自己带来风光的收入;
在这个职业内有良好的人际关系
45、制订目标的衡量标准时,须要包含的要素有()
数量和质量;时间
其他方面的反应;成本
46、从组织层面的时间管理考虑,下列措施中能提高组织人员办事效
率的有()
一些必需的程序,办事人员要一次性交代清晰;
尽量扁平化,削减中间环节;
管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门不断制造越来越
困难的表格
47、在目标管理中,目标设定的难点有哪些()
支配赶不上变更;与岗位责任重复;
不SMART,尤其是定性的目标;原始数据不精确、不完整
48、确定一个人职业定向的内在因素有哪些()
价值观;职业性向;职业爱好
三、推断题
49、应用重要一紧急时间管理法时,恒久不要把重要不紧急的事变为
重要且紧急的事。正确
50、在制订行动支配的时候,切忌多方参与,应当独立自主完成。
错误
51、科学设计考核指标,各考核指标之间须要有相互管理,不能彼此
独立。错误
52、现代社会自由职业者越来越多,自由职业者是最接近成为职业人
的人。正确
53、多目标决策和实施须要考虑目标质检的关系。正确
54、对专业技术人员而言,最大的激励之一就是职业发展前程。正确
55、对于不行能完成的考核指标,出现一级糊弄一级的状况是许多的,
关键是要实事求是的制定考核指标,提出目标要求。正确
56、对实行聘任制的专业技术人员,应能级越高聘期越长。正确
57、为提高会议效率,在会议结束时肯定要有归纳总结。正确
58、远期目标肯定要分解到近期目标上去,近期目标肯定要有达成远
期目标的指向。正确
59、时间与空间是密不行分的一个整体。正确
60、打好基础、并行工作、不重复劳动都是能够得到事半功倍效果的
方法。正确
61、项目管理实质上就是任务与时间的流程图。正确
62、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹。错误
63、事关组织生存的事项均须要设定目标。正确
64、现代目标管理理论是上世纪五十年头以后提出的,但目标管理本
身早已有之。正确
65、在企业,目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效
管理。正确
66、标准化管理是成本最高的管理,非标准化管理是成本最低的管理。
错误
67、在目标管理当中,目标来源于对组织使命的理解。正确
68、一个人对自己的职业定位应当一次完成,一旦定位就不能再更改。
错误
69、目标是个体、群体、组织、国家在肯定时期内要达到的目的、境
界。正确
70、业务人员至少要有招的时间协作管理部门的业务,而不是做自
己的业务。错误
71、目标与指标是不同的概念,指标须要有详细的任务,而目标须要
有详细的标准。错误
72、在目标管理中,考核是一种激励约束机制,可以调动专业技术人
员的主动性。正确
73、关键绩效指标不仅要有关键结果,还要体现关键过程。正确
74、目标分解是一种压力向下传导的过程,市场的压力应当传递到每
个岗位和员工。正确
75、有些部门以领导的临时支配代替支配,这种工作方式会导致资源
配置出现问题。正确
76、由于公共部门的特点,其目标管理的发展程度领先于企业的竞争
性部门。错误
77、在共公管理上,我国既没有绩效管理的法案,也没有绩效管理方
面的常设机构。正确
78、任何组织都会存在大量的协调事项,关键在于要削减不必要的协
调。正确
79、建立学问共享平台,让员工不重复过去的错误,这样可以有效削
减时间奢侈。正确
80、在职业生涯发展中有两个关键点,首先就是要对自己有精准的定
位。正确
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载:
2023年内蒙古专业技术人员接着教化《目标与时间管
理》试题满分答案
满分答案
单选题
1、科学设计考核指标,前提是(指标所衡量的目标是正确的)。
2、绩效评估的目的是(促进持续改进)。
3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。
4、进行目标分析的标准是(组织目标等于全部岗位目标之和)。
5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)起先的。
6、在目标管理中,目标的达成是通过(考核)来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(有决策权的
部门负责人)参与,快速解决,并形成“判例”。
8、时间的安排本质是(价值观的体现)。
9、在制定行动支配时,首先要(分析理解自己要达成的目标)。
10、在目标管理中,工作目标的来源是(岗位说明书和年度支配)。
11、在绩效的各种因素中,假如缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是(茫然)。
12、在一个人的职业生涯中,要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是(适应是
生存的须要,坚持是发展的须要)。13、我国政府实行目标管理的特点是(借鉴
汲取了国企改革的阅历和企业管理的阅历)。
14、绩效管理工作的动身点是(促进)(员工和组织的需求分析、错了)。
15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革看公
营部门》一书中提出了政府?的十大原则,其核心是(使政府更有效率)。
16、“我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的(使命)。
17、专业技术人员应当有长远目标和近期目标,长远目标是(职业发展)。
18、现代的目标管理理念是(彼得.德鲁克)提出的。
19、下列选项中,不属于职业生涯危机的是(过早起先职业生涯)。
20、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是(单位人有依附性,职业人
有独立性)。
21、在政府的目标管理中,首先要(确定施政目标)。
22、在制订职业生涯目标前,要(探究职业生涯)。
23、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于(目标更多的体现在当前重
要且紧急的事项上,而对重要不紧急的事项往往资源配置不够)。
24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是(市场销售)。
多选题
25、关于目标管理,下列相识正确的有
(组织的目标不是命运的导引,而是方向的指标)
(组织目标必需时“作业性”的)
(组织的目标是一套动员组织资源和实力的方法)
26、制订目标的衡量标准时,须要包含的要素有(全选)
27、关于专业技术人员的职业发展,下列说法正确的有(全选)
28、职业与工作不同,职业的特性有(全选)
29、下列措施中,有利于个人的时间管理的有(全选)
30、目标管理的优点有
(易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成)
2023年内蒙古专业技术人员接着教化
《目标与时间管理》试题满分答案
2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确
3、科学设计考核指标,各考核指标之间须要有相互管理,不能彼此独立错误
4、在职业生涯发展中有两个关键点,首先就是要对自己有精准的定位正确
5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误
6、一个人对自己的职业定位应当一次完成,一旦定位就不能再变更错误
7、目标是个体、群体、组织、国家在肯定时期内要达到的目的,境界正确
8、目标与指标是不同的概念,指标须要有详细的任务,而目标须要有详细的标
准错误
9、对专业技术人员而言,最大的激励之一就是职业发展前程正确
10、远期目标肯定要分解到近期目标上去,近期目标肯定要达成远期目标的指向
正确
11、事关组织生存的事项均需设定目标正确
12、建立学问共享平台,让员工不重复过去的错误,这样可以有效削减时间奢侈
正确
13、业务人员至少要有3/4的时间协作管理部门的业务,而不是做自己的业务错
误
14、为提高会议效率,在会议结束时肯定要有归纳总结正确
15、在企业,目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确
16、标准化管理是成本最高的管理,非标准化管理是成本最低的管理错误
17、现代社会自由职业者越来越多,自由职业者是最接近成为职业人的人正确
18、关键绩效指标不仅要有关键结果,还要体现关键过程正确
19、现代目标管理理论时上世纪五十年头以后提出的,但目标管理本身早已有之
正确
20、对于不行能完成的考核指标,出现一级糊弄一级的状况时许多的,关键是要
实事求是地制定考核指标,提出目标要求正确
21、在公共管理上,我国既没有绩效管理的法案,也没有绩效管理方面的常设机
构正确
22、任何组织都会存在大沥青的协调事项,关键在于要削减不必要的协调正确
23、由于公共部门的特点,其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错
误
24、多目标决策和实施须要考虑目标之间的关系正确
25、对实行聘任制的专业技术人员,应能及越高,聘期越长正确
26、目标分解是一种压力向下传导的过程,市场的压力应当传递到每个岗位和员
工正确
27、应用重要一一紧急时间管理法时,系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧
急的事正确
28、时间与空间是密不行分的一个整体正确
29、在目标管理中,考核是一种马上约束机制,可以调动专业技术人员的主动性
正确
30、有些部门以领导的临时支配代替支配,这种工作方式会导致资源配置出问题
正确
31、在目标管理当中,目标来源于对组织使命的理解正确
32、在制订行动支配的时候,切记多方参与,应当独立自主完成错误
中华文本库
2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确
3、科学设计考核指标,各考核指标之间须要有相互管理,不能彼此独立错误
4、在职业生涯发展中有两个关键点,首先就是要对自己有精准的定位正确
5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误
6、一个人对自己的职业定位应当一次完成,一旦定位就不能再变更错误
7、目标是个体、群体、组织、国家在肯定时期内要达到的目的,境界正确
8、目标与指标是不同的概念,指标须要有详细的任务,而目标须要有详细的标
准错误
9、对专业技术人员而言,最大的激励之一就是职业发展前程正确
10、远期目标肯定要分解到近期目标上去,近期目标肯定要达成远期目标的指向
正确
11、事关组织生存的事项均需设定目标正确
12、建立学问共享平台,让员工不重复过去的错误,这样可以有效削减时间奢侈
正确
13、业务人员至少要有3/4的时间协作管理部门的业务,而不是做自己的业务错
误
14、为提高会议效率,在会议结束时肯定要有归纳总结正确
15、在企业,目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确
16、标准化管理是成本最高的管理,非标准化管理是成本最低的管理错误
17、现代社会自由职业者越来越多,自由职业者是最接近成为职业人的人正确
18、关键绩效指标不仅要有关键结果,还要体现关键过程正确
19、现代目标管理理论时上世纪五十年头以后提出的,但目标管理本身早已有之
正确
20、对于不行能完成的考核指标,出现一级糊弄一级的状况时许多的,关键是要
实事求是地制定考核指标,提出目标要求正确
21、在公共管理上,我国既没有绩效管理的法案,也没有绩效管理方面的常设机
构正确
22、任何组织都会存在大沥青的协调事项,关键在于要削减不必要的协调正确
23、由于公共部门的特点,其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错
误
24、多目标决策和实施须要考虑目标之间的关系正确
25、对实行聘任制的专业技术人员,应能及越高,聘期越长正确
26、目标分解是一种压力向下传导的过程,市场的压力应当传递到每个岗位和员
工正确
27、应用重要一一紧急时间管理法时,系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧
急的事正确
28、时间与空间是密不行分的一个整体正确
29、在目标管理中,考核是一种马上约束机制,可以调动专业技术人员的主动性
正确
30、有些部门以领导的临时支配代替支配,这种工作方式会导致资源配置出问题
正确
31、在目标管理当中,目标来源于对组织使命的理解正确
32、在制订行动支配的时候,切记多方参与,应当独立自主完成错误
中华文本库
单选题
1、科学设计考核指标,前提是(指标所衡量的目标是正确的)。
2、绩效评估的目的是(促进持续改进)。
3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。
4、进行目标分析的标准是(组织目标等于全部岗位目标之和)。
5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)起先的。
6、在目标管理中,目标的达成是通过(考核)来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(有决策权的
部门负责人)参与,快速解决,并形成“判例”。
8、时间的安排本质是(价值观的体现)。
9、在制定行动支配时,首先要(分析理解自己要达成的目标)。
10、在目标管理中,工作目标的来源是(岗位说明书和年度支配)。
11、在绩效的各种因素中,假如缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是(茫然)。
12、在一个人的职业生涯中,要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是(适应是
生存的须要,坚持是发展的须要)。13、我国政府实行目标管理的特点是(借
鉴汲取了国企改革的阅历和企业管理的阅历)。
14、绩效管理工作的动身点是(促进)(员工和组织的需求分析、错了)。
15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府一一企业精神如何改革看公
营部门》一书中提出了政府,,的十大原则,其核心是(使政府更有效率)。
16、“我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的(使命)。
17、专业技术人员应当有长远目标和近期目标,长远目标是(职业发展)。
18、现代的目标管理理念是(彼得.德鲁克)提出的。
19、下列选项中,不属于职业生涯危机的是(过早起先职业生涯)。
20、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是(单位人有依附性,职业人
有独立性)。
21、在政府的目标管理中,首先要(确定施政目标)。
22、在制订职业生涯目标前,要(探究职业生涯)。
23、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于(目标更多的体现在当前重
要且紧急的事项上,而对重要不紧急的事项往往资源配置不够)。
24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是(市场销售)。
多选题
25、关于目标管理,下列相识正确的有
(组织的目标不是命运的导引,而是方向的指标)
(组织目标必需时“作业性”的)
(组织的目标是一套动员组织资源和实力的方法)
26、制订目标的衡量标准时,须要包含的要素有(全选)
27、关于专业技术人员的职业发展,下列说法正确的有(全选)
28、职业与工作不同,职业的特性有(全选)
29、下列措施中,有利于个人的时间管理的有(全选)
30、目标管理的优点有
(易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成)
(手段和方法比较成熟,便于管控)
(易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚焦,实现上下统一)
31、在目标管理中,目标设定的难点有哪些(全选)
32、绩效管理的作用有哪些(除去选项:开发作用。其他全选)
33、从组织层面的时间管理考虑,下列措施中能提高组织人员办事效率的有(一
些必需的程序,办事人员要一次性交代清晰)
(尽量扁平化,削减中间环节)
(管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越困难的表
格)
34、目标管理的流程有哪些(全选)
35、一个人是否成为一个职业人,其推断标准有
(不会再改行从事其他职业)
(这个职业给自己带来风光的收入)
(能从这个职业中获得欢乐)
36、对个人层面的时间管理,最重要的是
(对所做的事情持之以恒)(保证睡眠质量)(要有人生规划)
37、下列措施中,能提高开会效率的有(全选)
38、在公共部门,绩效管理的框架流程有哪些(全选)
39、在设定考核指标时,关键绩效指标的特点有
(体现关键问题的解决)(体现长远的战略性目标)
40、公共部门目标管理的特点有
(上下结合)(依法管理)(PDCA)
41、在公共管理中,涉及多部门协作的目标问题应当如何解决
(明确责任)
(树立整体意识)
(部门合署办公)
42、时间管理的意义有
(达成目标的重要资源)
(身心健康的重要标记)
43、在公共管理中,当有相互冲突的目标时,解决的方法有
(绩效管理委员会有更大的权威,克服部门办法)
(要重视长期发展规划的科学性、肃穆性)
(要做好深化细致的思想政治,对于须要做出局部牺牲的地方要赐予足够的补偿)
44、广义的职业生涯规划包括(全选)
45、在公共管理中,目标管理面临的挑战有(全选)
46、下列说法,错误的是(全选)
47、在公共管理中,近期目标与远期目标存在冲突时,合理的解决方法有(为了
长远须要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制)
(强化规划的法律地位)
(将长远发展目标公之于众,接受监督)
48、确定一个人职业定向的内在因素有哪些
(价值观)(职业爱好)(职业性向)
推断题
1、打好基础,并行工作,不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确
中华文本库
单选题部分
1、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府--企业精神如何改革看公营部门》一书中
提出了政府...的十大原则,其核心是
使政府更有效率
2、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是:
单位人有依附性,职业人有独立性
3、绩效管理工作的动身点是
员工和组织的需求分析
4、下列选项中,不属于职业生涯危机的是
过早起先职业生涯
5、绩效评估的目的是
促进持续改进
6、我国政府实行目标管理的特点是
借鉴汲取了国企改革的阅历和企业管理的阅历
7、在制订职业生涯目标前,要
探究职业生涯
8,时间的安排本质是
价值观的体现
9、在制订行动支配时,首先要
分析理解自己要达成的目标
10、现代的目标管理理念是提出的
彼得.德鲁克
11J词学设计考核指标,前提是
指标所衡量的目标是正确的
12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由参与,快速解决,并
形成“判例”
有决策权的部门负责人
13、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于
目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上,而对重要不紧急的事项往往资源配置不够
14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是
市场销售
15、在绩效的各种因素中,假如缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是
茫然
16:在目标管理中,目标的达成是通过来实现的
考核
17"我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的
18、在目标管理中,工作目标的来源是
岗位说明书和年度支配
19、我国公共部门实行目标管理是从起先的
岗位责任制
20、目标管理的缺陷是
目标是动态的
21、专业技术人员应当有长远目标和近期目标,长远目标是
职业发展
22、在政府的目标管理中,首先要
确定施政目标
23、进行目标分解的标准是
组织目标等于全部岗位目标之和
24、在一个人的职业生涯中,须要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是
适应是生存的需求,坚持是发展的须要
多选题部分
1、在公共管理中,当有相互冲突的目标时,解决的方法有
绩效管理委员会有更大的权威,克服部门办法
要重视长期发展规划的科学性、肃穆性
要做好深化细致的思想政治,对于须要做出局部牺牲的地方要赐予足够的补偿
2、目标管理的优点有
易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成
手段和方法比较成熟,便于管控
选这两项只能得一分(多选题每题2分)
3、制订目标的衡量标准时,须要包含的要素有(全选)
其他方面的反应
时间
数量和质量
成本
4、下列措施中,嫩个提高开会效率的有(全选)
不要议而不决
会前做好打算
议题不要过多
少一些“念文件”式的报告传达
5、下列措施中,有利于个人的时间管理的有(全选)
任何时间都要镇定自若
不要把时间奢侈在“负能量”的人与事
6、绩效管理的作用有哪些(除去选项:开发作用。其他全选)
激励作用、
导向作用
约束作用
7、目标管理的流程有哪些(全选)
执行、评估与调整
目标的设定和分解
资源配置及激励机制
新目标的设定
8、职业与工作不同,职业的特性有(全选)
稳定性
经济型
虬会性和群体性
历史性
9、在公共部门,绩效管理的框架流程有哪些(全选)
报告和信息利用
加强绩效与结果法的实施
测定绩效
确定使命和期望的结果
10、对个人层面的时间管理,最重要的是
保证睡眠质量
要有人生规划
对所做的事情持之以恒
11、广义的职业生涯规划包括(全选)
退休
就业
求学
婚姻
12、公共部门目标管理的特点有
依法管理
上下结合
PDCA
13、在公共管理中,目标管理面临的挑战有(全选)
政府责任越来越大,一把手的压力越来越大
维稳的成本越来越高
须要人手越来越多
工作强度越来越大
14、关于专业技术人员的职业发展,下列说法正确的有(全选)
努力成为单位的业务骨干甚至成为业内的专家
在适应与坚持的平衡中发展
从就业起先
找准自己的职业定位
15、从组织层面的时间管理考虑,下列措施中能提高组织人员办事效率的有
尽量扁平化,削减中间环节
管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越困难的表格
一些必需的程序,办事人员要一次性交代清晰
16、下列说法,错误的是(全选)
职称=职业
职业=专业
职位=职业
职业资格=执业资格
17、在公共管理中,涉及多部门协作的目标问题应当如何解决
树立整体意识
明确责任
部门合署办公
18、在目标管理中,目标设定的难点有哪些(全选)
支配赶不上变更
原始数据不精确、不完整
不SMART,尤其时定性的目标
与岗位责任重复
23、时间管理的意义有
身心健康的重要标记
达成目标的重要资源
19、在公共管理中,近期目标与远期目标存在冲突时,合理的解决方法有
为了长远须要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制
强化规划的法律地位
将长远发展目标公之于众,接受监督
22、确定一个人职业定向的内在因素有哪些
价值观
职业爱好
职业性向
20、关于目标管理,下列相识正确的有
组织的目标不是命运的导引,而是方向的指标
组织目标必需时“作业性”的
组织的目标是一套动员组织资源和实力的方法
21、一个人是否成为一个职业人,其推断标准有
不会再改行从事其他职业V
这个职业给自己带来风光的收入J
他从这个职业中获得欢乐V
以下多选题,经过多次答题未能找到正确答案,请自行选择
24、在设定考核指标时,关键绩效指标的特点有ACD错误abd错误cd错误ABC错误
体现长远的战略性目标
体现个人的意愿
体现持续改进的要求
(本题正确选项揣测为两个,ab两者应当有个错的,正确答案揣测为AD,或者BD)
推断题部分
1、打好基础,并行工作,不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确
2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确
3、科学设计考核指标,各考核指标之间须要有相互管理,不能彼此独立错误
4、在职业生涯发展中有两个关键点,首先就是要对自己有精准的定位正确
5,职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误
6、一个人对自己的职业定位应当一次完成,一旦定位就不能再变更错误
7、目标是个体、群体、组织、国家在肯定时期内要达到的目的,境界正确
8、目标与指标是不同的概念,指标须要有详细的任务,而目标须要有详细的标准错误
9、对专业技术人员而言,最大的激励之一就是职业发展前程正确
10、远期目标肯定要分解到近期目标上去,近期目标肯定要达成远期目标的指向正确
11、事关组织生存的事项均需设定目标正确
12、建立学问共享平台,让员工不重复过去的错误,这样可以有效削减时间奢侈正确
13、业务人员至少要有利的时间协作管理部门的业务,而不是做自己的业务错误
14、为提高会议效率,在会议结束时肯定要有归纳总结正确
15、在企业,目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确
16、标准化管理是成本最高的管理,非标准化管理是成本最低的管理错误
17、现代社会自由职业者越来越多,自由职业者是最接近成为职业人的人正确
18、关键绩效指标不仅要有关键结果,还要体现关键过程正确
19、现代目标管理理论时上世纪五十年头以后提出的,但目标管理本身早已有之正确
20、对于不行能完成的考核指标,出现一级糊弄一级的状况时许多的,关键是要实事求是地
制定考核指标,提出目标要求正确
21、在公共管理上,我国既没有绩效管理的法案,也没有绩效管理方面的常设机构正确
22、任何组织都会存在大沥青的协调事项,关键在于要削减不必要的协调正确
23、由于公共部门的特点,其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错误
24、多目标决策和实施须要考虑目标之间的关系正确
25、对实行聘任制的专业技术人员,应能及越高,聘期越长正确
26、目标分解是一种压力向下传导的过程,市场的压力应当传递到每个岗位和员工正确
27、应用重要--紧急时间管理法时,系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事正确
28、时间与空间是密不行分的一个整体正确
29、在目标管理中,考核是一种马上约束机制,可以调动专业技术人员的主动性正确
30、有些部门以领导的临时支配代替支配,这种工作方式会导致资源配置出问题正确
31、在目标管理当中,目标来源于对组织使命的理解正确
32、在制订行动支配的时候,切记多方参与,应当独立自主完成错误
单选题部分
1、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府--企业精神如何改革看公营部门》一书中
提出了政府...的十大原则,其核心是
使政府更有效率
2、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是:
单位人有依附性,职业人有独立性
3、绩效管理工作的动身点是
员工和组织的需求分析
4、下列选项中,不属于职业生涯危机的是
过早起先职业生涯
5、绩效评估的目的是
促进持续改进
6、我国政府实行目标管理的特点是
借鉴汲取了国企改革的阅历和企业管理的阅历
7、在制订职业生涯目标前,要
探究职业生涯
8、时间的安排本质是
价值观的体现
9、在制订行动支配时,首先要
分析理解自己要达成的目标
10、现代的目标管理理念是提出的
彼得・德鲁克
11、科学设计考核指标,前提是
指标所衡量的目标是正确的
12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由参与,快速解决,并
形成“判例”
有决策权的部门负责人
13、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于
目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上,而对重要不紧急的事项往往资源配置不够
14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是
市场销售
15、在绩效的各种因素中,假如缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是
茫然
167在目标管理中,目标的达成是通过来实现的
考核
17"我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的
使命
18、在目标管理中,工作目标的来源是
岗位说明书和年度支配
19、我国公共部门实行目标管理是从起先的
岗位责任制
20、目标管理的缺陷是
目标是动态的
21、专业技术人员应当有长远目标和近期目标,长远目标是
职业发展
22、在政府的目标管理中,首先要
确定施政目标
23、进行目标分解的标准是
组织目标等于全部岗位目标之和
24、在一个人的职业生涯中,须要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是
适应是生存的需求,坚持是发展的须要
多选题部分
1、在公共管理中,当有相互冲突的目标时,解决的方法有
绩效管理委员会有更大的权威,克服部门办法
要重视长期发展规划的科学性、肃穆性
要做好深化细致的思想政治,对于须要做出局部牺牲的地方要赐予足够的补偿
2、目标管理的优点有
易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成
手段和方法比较成熟,便于管控
选这两项只能得一分(多选题每题2分)
3、制订目标的衡量标准时,须要包含的要素有(全选)
其他方面的反应
时间
数量和质量
成本
4、下列措施中,嫩个提高开会效率的有(全选)
不要议而不决
会前做好打算
议题不要过多
少一些“念文件”式的报告传达
5、下列措施中,有利于个人的时间管理的有(全选)
任何时间都要镇定自若
不要把时间奢侈在“负能量”的人与事
6、绩效管理的作用有哪些(除去选项:开发作用。其他全选)
激励作用、
导向作用
约束作用
7、目标管理的流程有哪些(全选)
执行、评估与调整
目标的设定和分解
资源配置及激励机制
新目标的设定
8、职业与工作不同,职业的特性有(全选)
稳定性
经济型
虬会性和群体性
历史性
9、在公共部门,绩效管理的框架流程有哪些(全选)
报告和信息利用
加强绩效与结果法的实施
测定绩效
确定使命和期望的结果
10、对个人层面的时间管理,最重要的是
保证睡眠质量
要有人生规划
对所做的事情持之以恒
11、广义的职业生涯规划包括(全选)
退休
就业
求学
婚姻
12、公共部门目标管理的特点有
依法管理
上下结合
PDCA
13、在公共管理中,目标管理面临的挑战有(全选)
政府责任越来越大,一把手的压力越来越大
维稳的成本越来越高
须要人手越来越多
工作强度越来越大
14、关于专业技术人员的职业发展,下列说法正确的有(全选)
努力成为单位的业务骨干甚至成为业内的专家
在适应与坚持的平衡中发展
从就业起先
找准自己的职业定位
15、从组织层面的时间管理考虑,下列措施中能提高组织人员办事效率的有
尽量扁平化,削减中间环节
管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越困难的表格
一些必需的程序,办事人员要一次性交代清晰
16、下列说法,错误的是(全选)
职称=职业
职业=专业
职位=职业
职业资格=执业资格
17、在公共管理中,涉及多部门协作的目标问题应当如何解决
树立整体意识
明确责任
部门合署办公
18、在目标管理中,目标设定的难点有哪些(全选)
支配赶不上变更
原始数据不精确、不完整
不SMART,尤其时定性的目标
与岗位责任重复
23、时间管理的意义有
身心健康的重要标记
达成目标的重要资源
19、在公共管理中,近期目标与远期目标存在冲突时,合理的解决方法有
为了长远须要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制
强化规划的法律地位
将长远发展目标公之于众,接受监督
22、确定一个人职业定向的内在因素有哪些
价值观
职业爱好
职业性向
20、关于目标管理,下列相识正确的有
组织的目标不是命运的导引,而是方向的指标
组织目标必需时“作业性”的
组织的目标是一套动员组织资源和实力的方法
21、一个人是否成为一个职业人,其推断标准有
不会再改行从事其他职业V
这个职业给自己带来风光的收入J
他从这个职业中获得欢乐V
以下多选题,经过多次答题未能找到正确答案,请自彳
24、在设定考核指标时,关键绩效指标的特点有ACD错误abd错误cd错误ABC错误
体现长远的战略性目标
体现个人的意愿
体现持续改进的要求
(本题正确选项揣测为两个,ab两者应当有个错的,正确答案揣测为AD,或者BD)
推断题部分
1、打好基础,并行工作,不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确
2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确
3、科学设计考核指标,各考核指标之间须要有相互管理,不能彼此独立错误
4、在职业生涯发展中有两个关键点,首先就是要对自己有精准的定位正确
5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误
6、一个人对自己的职业定位应当一次完成,一旦定位就不能再变更错误
7、目标是个体、群体、组织、国家在肯定时期内要达到的目的,境界正确
8、目标与指标是不同的概念,指标须要有详细的任务,而目标须要有详细的标准错误
9、对专业技术人员而言,最大的激励之一就是职业发展前程正确
10、远期目标肯定要分解到近期目标上去,近期目标肯定要达成远期目标的指向正确
11、事关组织生存的事项均需设定目标正确
12、建立学问共享平台,让员工不重复过去的错误,这样可以有效削减时间奢侈正确
13、业务人员至少要有幽的时间协作管理部门的业务,而不是做自己的业务错误
14、为提高会议效率,在会议结束时肯定要有归纳总结正确
15、在企业,目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确
16、标准化管理是成本最高的管理,非标准化管理是成本最低的管理错误
17、现代社会自由职业者越来越多,自由职业者是最接近成为职业人的人正确
18、关键绩效指标不仅要有关键结果,还要体现关键过程正确
19、现代目标管理理论时上世纪五十年头以后提出的,但目标管理本身早已有之正确
20、对于不行能完成的考核指标,出现一级糊弄一级的状况时许多的,关键是要实事求是地
制定考核指标,提出目标要求正确
21、在公共管理上,我国既没有绩效管理的法案,也没有绩效管理方面的常设机构正确
22、任何组织都会存在大沥青的协调事项,关键在于要削减不必要的协调正确
23、由于公共部门的特点,其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错误
24、多目标决策和实施须要考虑目标之间的关系正确
25、对实行聘任制的专业技术人员,应能及越高,聘期越长正确
26、目标分解是一种压力向下传导的过程,市场的压力应当传递到每个岗位和员工正确
27、应用重要--紧急时间管理法时,系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事正确
28、时间与空间是密不行分的一个整体正确
29、在目标管理中,考核是一种马上约束机制,可以调动专业技术人员的主动性正确
30、有些部门以领导的临时支配代替支配,这种工作方式会导致资源配置出问题正确
31、在目标管理当中,目标来源于对组织使命的理解正确
32、在制订行动支配的时候,切记多方参与,应当独立自主完成错误
2023年内蒙古专业技术人员
接着教化考试题目和答案(高分)
1、时间的安排本质是(D)
A、对效率的追求
B、对将来的谋划
C、对将来的憧憬
D、价值观的体现
2、在政府的目标管理中,首先要(B)
A、确认并界定各个关键因素
B、确定施政目标
C、年度报告与绩效分析
D、协调手段策略与目标
3、在制订行动支配时,首先要(B)
A、找出对完成目标有确定性影响的因
B、分析理解自己要达成的目标
C、编排行动的合理依次
D、确定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准
4、绩效评估的目的是(C)
A、培育职业素养
B、评出优秀员工
C、促进持续改进
D、推动绩效管理
5、绩效管理工作的动身点是(D)
A、改革、改善组织的管理方式
B、发挥员工的潜能和主动性
C、促进员工和组织的核心竞争力
D、员工和组织的需求分析
6、在一个人的职业生涯中,须要学会适应和坚持,适应与坚持
的关系是(D)
A、适应与坚持都是发展的须要
B、适应与坚持都是生存的须要
C、适应是发展的须要,坚持是生存的须要
D、适应是生存的须要,坚持是发展的须要
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,
由(B)参与,快速解决,并形成“判例”。
A、无决策权的部门职员
B、有决策权的部门负责人
C、组织的全部成员
D、与该事项无关的部门负责人
8、“我们是谁,为什么而存在?”,这个问题属于企业的(C)
A、长期支配;
B、战略目标;
C、使命;
D、远景
9、在目标管理中,工作目标的来源是(D)
A、上一年度企业的盈利状况
B、绩效考评结果
C、上级领导指派
D、岗位说明书和年度支配
10、在绩效的各种因素中,假如缺乏愿景,那么可能会导致的个
人表现是(B)
A、焦急;
B、茫然;
C、怨气;
D、焦虑
11、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是(D)
A、生产管理;
B、内务管理;
C、设计研发;
D、市场销售
12、专业技术人员应当有长远目标和近期目标,长远目标是(C)
A、周支配;
B、工作任务;
C、职业发展;
D、月支配
13、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于(D)
A、目标太少;
B、目标须要多部门协同完成;
C、目标的层次不高;
D、目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上,而对重要不紧急的
事项往往资源配置不够
14、我国政府实行目标管理的特点是(A)
人借鉴汲取了国企改革的阅历和企业管理的阅历;
B、完全照搬苏联模式;
C、从一起先就实行了360度考核;
D、目标的考核与评估工作由纪委负责
15、下列选项
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