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文档简介

新新卫生陶瓷有限公司新产品研发项目进度管理研究开题报告项目名称：新新卫生陶瓷有限公司新产品研发项目进度管理研究一、研究背景随着人们对卫生健康要求的不断提高，卫生陶瓷的市场需求也越来越大。从普通的马桶盖到智能马桶，从简单的蹲便器到带有冲水系统的坐便器，各类卫生陶瓷产品层出不穷，市场竞争也日益激烈。对于卫生陶瓷企业而言，如何快速推出新产品并保证研发进度，成了提高市场竞争力的关键。二、研究目的本研究旨在探究新新卫生陶瓷有限公司新产品研发项目进度管理的方式和方法，为企业研发项目提供参考和借鉴。三、研究内容1.分析新新卫生陶瓷有限公司新产品研发项目的特点和需求；2.总结和比较国内外相关企业的研发项目管理经验；3.制定新新卫生陶瓷有限公司新产品研发项目进度管理的方案，并开展实施；4.结合实际案例进行研究，并提出改进意见；5.撰写研究报告。四、研究方法本研究采用文献调研、案例分析、访谈调查等方法进行研究，并结合具体的实践案例分析，提出适合新新卫生陶瓷有限公司的新产品研发项目进度管理方案。五、预期结果本研究将为新新卫生陶瓷有限公司提供一套科学、合理、可行的新产品研发项目进度管理方案，对提高企业研发项目的效率和管理水平具有重要意义。六、可行性分析新产品研发项目进度管理是企业管理的核心内容之一，也是企业研发项目成功的关键之一。通过对相关文献的调研和其他企业的实践经验的学习，本研究将探究适合新新卫生陶瓷有限公司的新产品研发项目进度管理方案。本研究方案的实施将有助于提高新产品研发项目的效率，缩短研发周期，降低开发成本，提高企业竞争力。七、研究计划本研究预计用时6个月，分为以下阶段：第一阶段（1个月）：制定研究计划，明确研究内容和方法；第二阶段（1个月）：开展文献调研和案例分析，总结国内外相关企业的研发项目管理经验；第三阶段（2个月）：制定新产品研发项目进度管理的方案，并进行实施；第四阶段（1个月）：结合实际案例进行研究，并提出改进意见；第五阶段（1个月）：撰写研究报告，进行论证和审定。注：以上时间为预估时间，具体情况可根据实际需要进行调整。八、参考文献1.高峰，张三松.企业研发项目进度管理方法研究[J].东北林业大学学报:社会科学版,2016,44(05):87-90.2.毛慧娜，冷松岩.论现代企业研发项目管理措施[J].科技进步与对策,2017(9):13-15.3.刘智慧、李滢，基于精益六西格玛的新产品研发进度管理探讨，江苏工业科技，2018年第12期，第116-118

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