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文档简介
第造价员年终总结(25篇)
造价员年终总结(通用25篇)
造价员年终总结篇1
春去秋来,转眼间一年的时间就毫无声息的流逝了。在过去的一年里我在公司、部门领导以及公司各兄弟部门的悉心关怀和大力支持、积极配合下,各方面都有了进一步的提高。
回顾过去的一年,虽然没有什么大的成果,但也经历了考验的磨砺,过去的一年,是忙碌的同时又是充实的,是团结奋进又是略有成果的一年。为了总结经验教训,克服不足,现将20__年度的工作作如下的回顾总结:
一、作为公司部门之一的核算部,是公司的核心和关键,也是公司不可缺少的部门之一。它掌握着公司成本核算和利润收益的决定性一步。因此,工作的细致认真是关键的、无止境的,也是我们部门每个人无休止的追求。我个人认为:做事,就应该以细致、认真为首,只有端正自己的的思想、摆正位置,才能被社会、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的时间,对公司和各部门以及核算工作有了一定的了解和认识,也意识到了本部门的重要性。
二、进入公司一年的时间里,我主要是从事消防水系统的算量、预算以及各月的进度款审报和一些杂项工作,这一年我是在困难和学习中成长起来的。困难指的是随着公司业务的拓展,工程核算量的加大,例如:、等等项目的预算、审核工作。为了各项目的圆满成功完成,部门同事们在人员比较少的情况下,团结奋进,加班加点,尤其是合同的签定过程中,大家不眠不休与甲方周旋,遇到问题及时与部门和公司领导沟通,克服重重困难,终于在预定的时间里完成了该项目的合同签定,这和我们部门和公司领导的关心、支持是分不开的;学习是指知识的学习和工作经验的总结,我原来是做施工管理的,自去年二月份才进入公司核算部门,以前接触电脑的时间很少,尤其是对电脑软件的应用,可以说对电脑我是一片空白,茫然无知,一切皆从零开始,这是我所欠缺的,对此我有压迫感、紧张感。为了能适应工作性质的转变和做好目前的工作,我边干边学,不断掌握方法和积累经验;通过问同事、问书本、到学校参加电脑培训,不断丰富知识、掌握技巧,在部门领导和同事的悉心帮助和指导下,不断进步。数月下来,我已经能熟练掌握各种常用软件的应用,且能独立上机操作。
三、由于原来从事施工管理工作的时间比较长,接触的都是施工规范的一些技术要求,而预算工作和施工管理有许多不同之处,看问题的角度也发生了变化,施工工作是具体大方面的工作,而预算工作则是细节及总体的控制,施工管理和预算工作需换位看问题。加之对预算定额子目的不熟悉,定额子目的不同应用所产生的费用也不相同,因此在算量和预算时疏忽、遗漏了一些问题;还好在部门领导指导及在和甲方的对量过程中及时发现问题,使公司避免了不必要的经济损失。另外,我凭借多年的施工经验和抓住甲方审核部门对现场施工不太熟悉的优势,依据施工规范及结合现场施工情况,在甲方认质认价的基础上,在相同产品、不同价位情况下,尽力与甲方周旋,使他们答应采用对本公司而言利润空间比较大的产品,为公司获取更大的利润回报。
四、就核算部门工作而言,其本身性质是枯燥无味的,整天面对的均是电脑、数据、图纸等,大脑长期处于紧张状态,加之本部门人员相对少的客观事实上,加班加点的日子是常事。长时间的久坐,身心疲惫,对工作、身体等方面均有不同程度影响。为了能更好的完成公司交给的工作任务以及公司的发展前景,在此,本人提出以下几点意见和建议,供公司领导参考:
1.能否改善一下办公用品,以便更好地开展工作,如:桌、椅,尤其椅子。
2.能否一个星期之内本部门根据工作情况自由调节安排每个员工休息一天,这样能缓解下工作压力,以丰沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。
3.能否为本部门订阅一份信息价,以便能及时、准确地了解市场产品价格情况,避免公司蒙受不必要的经济损失,这应该是一个核算部门必备工具之一。
4.公司能否制定一个完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工资的按时发放,以及各种奖惩制度,不能只有罚或只有奖,应该奖罚并进,让每个员工心里有个踏实感、安慰感、心服感,才能让员工更加安心、静心、专心地为公司工作。公司和员工应该是相辅相成、风雨同舟的两个不同体。
5.公司能否在一个季度或半年内考虑轮休假的设置,让员工在工作之余放松身心、蓄养精力的同时也能享受片刻的天伦之乐。
6.公司能否抽时间组织领导和员工学习一下《劳动法》。《劳动法》应该是每一个企业领导和员工都应知晓和遵守的法律法规之一。
经过紧张有序的20__年,通过自己的不懈努力和部门领导及同事们的支持和帮助,我发现了自己工作中的一些缺点,也明白了一些为人处事的道理,在以后的工作中,我会扬长避短,改进缺点,更加刻苦学习,勤奋工作,努力提高自己的的各种工作技能,坚持以高标准,严要求,全面做好自己的工作,在此真诚希望各位同仁继续做我的老师,帮助、支持我,同时也谅解我的不足之处,我们携手共进,为公司的发展壮大做出最大的贡献。我相信:在公司上级领导的正确指引下,消防工程公司的明天会更美好!
造价员年终总结篇2
按使用定额分,使用过建筑定额、装饰装修定额、房屋修缮定额、市政工程定额、冶金定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构、有预制排架结构、有钢结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑、构筑物等。按省份分有河北定额、安徽定额、河南定额。
作为一名预算员,应该具有识图、读图的能力,并具有一定的专业知识。所谓专业知识,并不仅仅局限对定额的熟悉,而应该包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、塔接和锚固长度。根据规范要求,不同部位,不同砼标号、不同的环境,有不同的塔接和锚固长度,这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、塔接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%-10%左右。所以掌握施工规范、标准图集对一名预算员来说相当重要。
编制一份完整的预算需要:接到一份完整的图纸后,不是急于算量,应核对其张数是否与图纸目录相符,仔细阅读图纸,了解工程结构,领会设计意图。对工程有个详细了解,形成工程基本立体架构,并做好图纸记录。搜集图纸所需的规范、标准图集,并掌握其工作内容。研读工程的施工组织设计,了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置,有助工程定额的套用。选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料,并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则计算,所以在计算之前必须掌握定额的计算规则。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上,先室内后室外,先结构,后装修。有按定额项目顺序计算的,也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。我喜欢按施工先后顺序计算,这样思路清晰,工序明确,工艺熟悉。当然这要求预算人员对工艺比较熟悉,了解施工顺序。
套用定额子目,在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致,不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用,一定要领会定额的实质。
定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑,施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。
通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。
我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具有强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。
“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不尽浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员你应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质、靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。
有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,施工人员不懂经济,又不太懂技术,这样就很难有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下地经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
控制工程造价的重要一道关,是竣工结算。工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增、该减的减,实事求是。为了合理确定工程造价,计价必须准确。我们不但要熟练掌握工程量德计算规则,定额子目的组成内容和套用规定工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原理、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。在结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦。同时,为了保证工作少出纰漏,实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。
我自身还有很多欠缺,今后在这些方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,尽自己最大的努力为公司尽一份自己的力量。
造价员年终总结篇3
时间如白驹过隙,仿佛还像刚进公司的那一天(20__年8月25日),可四个多月的时间已经过去了,在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。作为预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作,按时按质地完成工程部的各项预算工作。下面我工作以来的总结,主要从以下几个方面:
1、按公司的领导要求,共完成了三期室外管网、橡胶厂密炼车间及食堂施工图预算。积极配合工程部其他同事的工作,如参与二期绿化和三期部分楼验收并做记录,配合四期地下车库放线工作,配合同事参与隐蔽工程量的实际验收及记录。
2、对施工单位报来的二期决算核对,四期形象进度预算审核,整理收集并实际考核施工现场签证单,实际测量零星工程量,以防施工单位虚报工程量,经常去现场了解情实际工程施工情况并做记录,为结算时得到准确信息更好为公司控制工程成本。
3、服从公司领导的工作安排,积极做好工程部以外的工作。一切以公司利益为本,配合公司其他部门工作,积极参与公司活动,如:配合公司四期开盘举行的盛大活动,配合公司销售部的营销的准备工作等。
4、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集河南省有关现行的定额资料文件及材料价格,并加强学习定额计算规则及定额说明、工程量计算的技巧,安装软件算量及计价等专业知识;遇见不明白或不会的建筑知识,积极向土建、水电、景观工程师学习现场施工程序及方法,施工应该控制的质量及工程量,向土建预算员学习土建预算方面的算量计价等知识,增加自己的工作能力;努力学习计算机知识(常用办公软件、CAD及其他预算软件),提高自己的工作效率。
在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而更好地为公司做出自己应有的贡献。
造价员年终总结篇4
时间转瞬即逝,再一次迎来了岁末忙碌而欣慰的日子,回首这一年,忙碌又充实,非常感谢领导对我的信任与支持,让我担当经济部部长一职,在这个岗位上充分的锻炼自己,进一步提升自己的工作协调能力与组织能力。回顾以往的工作现总结如下:
一、作为公司的土建造价员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项经营管理工作。
对内的工作情况:
1、20__年度共完成奥迪场坪预算、佳木斯会所工程及一区车库、1-6#楼的施工图预算与投标工作。
2、及时索要并接收现场反馈的工程变更、签证及技术联系单等工程经济文件,结合实际施工情况统计当月的施工产值。
3、积极配合各部门同事的工作,例如:配合工程技术部共同做好会所工程图纸会审,泳池顶部钢结构设计与设计院沟通事宜。配合财务部工作,提供每月形象进度完成产值并提供当年完成的总产值。
4、下一步将与物资采购部进行两算对比,核算当年施工成本。并按照施工图预算做出合理化的下一年度的材料计划明细。
对外的工作情况:
1、对业主和监理的工作情况。每月月底向业主和监理提交施工进度报表,并与甲方成本部对量,双方核算无误后,由项目部、监理、甲方三方签字盖章后作为当月支付工程进度款的依据。
2、对劳务分包的工作情况。本年度与会所五项、抹灰、钢结构等劳务分包结算,对劳务分包上报的工程量认真的审核,配合王总按照劳务合同的.约定认真做好劳务分包的结算工作。
本着在经营方针上坚持最高收入、最低支出的原则。对内工作及时、准确、实事求是。对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
二、利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意收集现行的定额资料文件和图集资料,熟悉各个专业的施工工艺,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识,使自己的工程量计算更熟练,更准确。对定额的理解要更加深刻,努力学习广联达软件知识,提高自己的工作效率。
三、个人展望及建议:
1.在下一年度要通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的专业经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,提高个人的口头表达和书面表达能力,做到一名优秀的造价员。
2.由于工程经济对工程施工的重要性,也许一个小数点就差之千里,所以我们就更应该认真对待,建议是否可以给经济部一个单独办公室从而可以真正静下心来提高工作效率。
公司是一个能让员工价值有足够展示的平台,公司发展同科学管理模式的运用,同团队、个人发展密不可分,我能有幸成为鼎成公司的一员,也希望能与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。
造价员年终总结篇5
一年的时间又过去了,回顾这一年的工作,在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下,我在思想意识和业务能力方面都有了很大提高,现在已经能够胜任造价员这一工作岗位工作。在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。作为预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作,按时按质地完成工程部的各项预算工作。下面是我工作以来的总结,主要从以下几个方面:
1、按公司的领导要求,完成的工作如下:
(1)河北省涿州市航校住宅小区地下车库电气工程、室外低压电气工程及室外弱电预算的审核工作
了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的`提高和进一步的完善。在学到了许多新知识的同时,我也了解了自己的不足之处。
首先,提高造价专业知识和技能很重要,现在是自动化的时代,现代工程报价又多为清单报价模式,快捷的电子预算软件对一个造价员来说是非常重要的,经过这么长时间的实际操作锻炼,我已基本掌握了广联达计价软件和安装算量软件的一些基本的使用技巧,以后我会加强这方面的锻炼,并注意学习技巧,这样不但可以提高预算准确度而且还可以缩短预算时间。
其次,熟悉定额对做一个好的造价员也是很重要的,在之前所做的工作中,有工艺较为复杂的工程,由于我对定额不是特别熟悉,导致工作效率不高,有时还容易弄错。在以后的一段时间里,我打算抽出一定的时间来仔细熟悉北京、河北、河南、大庆等地的预算定额,用心琢磨,逐渐的能对定额用起来得心应手,这对以后的工程量预决算准确度有很大帮助,可以把自己的本职工作按时按质的做好。
再次,我们所接工程中有的只有概算,这就需要我们不断总结经验,分析所做工作不同类别工程的造价指标,以备以后工作使用。同时,二类费用的相关文件也需要我们不断学习,研究。只有熟悉了文件规定,才可以准确的计算出项目的投资,才能出色的完成任务。
还有一点,在工作态度上,只是愿意学,不怕累,这些是远远不够的。我现在要学的是工作方法,学得是工作态度。我要对我所做的工作负责。和在学校不同,错改过来或者一句对不起就可以解决;现在算出来的是实实在在的钱,我得对公司负责。所以我做每件事都会很谨慎。
在明年的工作中,我会继续努力,多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而更好地为公司做出自己应有的贡献。
以上是我的年终总结,有不当之处请领导批评指点。
造价员年终总结篇6
又一个忙碌并充实的一年结束了,虽然,我只是上了将尽10个月的班,但这一年真的是收获很大。
一、20--年所做工作大况
10个月里,完成项目30余个,计算单体50多栋,大体情况如下:
1、预算方面工作:海景园、柳工、融创、中航物流、瑞源电气、东疆港、中心大道等。
2、结算方面工作:奥迪城市中心。
3、全过程项目:万科一、二、三期。
二、20--年工作心得
3月中旬上班后,经历了半个月的淡季,没什么特别忙的活,觉得不像人家说的一样,忙的不可开交。进入四月后开始发现,原来真的很忙,这一忙就是到了年底,虽然很累,可是过的真的很充实,觉得以前在其他单位度日如年,在这里真的是光阴似箭。
通过与融创、万科等几个业主的接触后,发现我现在还是存在一些问题,工作做得不够仔细,重复劳动很多,原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容,经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法,并自己觉得很满意。
7月份开始正式接受万科全过程,一开始不是很适应,本人心粗,没做过这么仔细的工作,刚开始给业主留下的印象不是很好,经过高辉的提醒与指导,决定改进自己。经过一段时间的努力,得到了万科业主的认可。
三、20--年目标
新的一年即将开始,我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中,认真准确的完成每一个工作。需要学习的东西更多,像定额、清单规范及各种规范、图集等。具体要求如下:
1、熟悉定额,撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别。
2、还是要多了解技术规范,了解新技术、新材料的应用,撑握更多知识。
3、做预算要做到更快、更好、更准。
4、努力独立去完成一个全过程业务,全面提升自己。
5、准备考取相关职称。
造价员年终总结篇7
看着日历,不经意间我到公司已有三个月月之久,在领导关心、同事们的帮助和自己
的努力和调整下,对公司的组织结构,工作流程及经营模式等各个方面都有了初步了解。现在已基本上融入了公司这个大家庭。
作为一名科创的预算工程师,我务必要严格按照公司各项规章制度,目前按时按质地完成园林项目的结算工作。
我于6月3日临时接到公司领导通知出差到项目起开始接手园林项目。尽管园林景观项目我是第一次实质性接触,尽管一切都那么陌生,但我始终坚信,工作中一切不变应万变,万变不离其宗。
所以,我先熟悉项目招投标文件(目前未找到招标文件),对业主、劳务分包签订的合同,和施工图纸。去到现场核实已完成的工程量及变更项现场的施工情况。另外在现在熟悉在做工程施工工艺及现场施工人数,还有材料的堆放,是否有材料严重浪费的情况,有变更签证及索赔等,并收集计量及影像资料,特别是隐蔽工程、变更的材料、工艺做法。最后,在其余时间里,我尽力并在最短时间里尽快的了解熟悉广州的清单计价规则、定额及市场材料价格、取费标准及造价相关法律政策的内容,利用空档时间学习广州的造价软件。
然而,在这一个月的工作时间里,我渐渐也发现工作中存在的以下几点不大不小的问题:
1、图纸问题:开工至今,图纸不断变化更改,最终于20__年3月才定下一份纸质版并业主签字确认。相关设计内容同样并不完善。因工期情况,部分工程只能按照现场人员施工经验临时调整做法。
2、合同问题:我司由于投标价与合同中标价不符。
3、变更项目问题:初步统计,变更增加项有些无变更图纸,或者图纸不完善。材料或施工工艺的变更,现场相关影像及签证等资料缺乏或不完善。
4、资料问题:由于甲方无统一的计量标准,导致我方上报产值无甲方相关人员签字,变更内容没统一的标准格式内容。变更产值未见业主批复确认(批复意见只是确认有此事)。变更及隐蔽工程的'影像资料缺乏(变更前,施工中,变更后)等,施工期间与业主来往的相关文件,部分变更资料等未收集整理归档。业主还未签字确认,现场人员没有重视变更及现场签证,索赔原始资料的收集。
5、对劳务分包问题:我司对劳务队计量无规范统一的计量标准因此,在以后的工作中,我会已以下两点来制定与开展我的工作:
1、对业主:要更进一步的理解熟悉图纸内容,特别是工程伊始,做好图纸会审,确认工程量。疑问部分,尽快让业主给予解释答疑,跟进现场施工进度情况,核实工程量。对合同,要深刻理解合同及招投标内容(如工期,承包、结算方式,变更,索赔等),加强熟悉相关法规政策,严格根据招投标与合同条款及补充协议等,按照统一的标准格式,统计施工产值上报,重视并及时对进行现场签证及索赔工程资料的收集,并要有一定的前瞻性,合理运用计算相关费用,尽力做到先签证后施工。特别是一些工程材料及工艺的变化,因业主原因导致窝停工、机械闲置等提前向监理业主确认及报价,以便业主审核后我司材料员能及时采购,使得工程顺利施工。保质保量按时完成。
2、对劳务分包:若新工地伊始,应建立统一的计量格式及内容,每个月对劳务分包上报的工程量认真的审核,并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款,加深对劳务合同的理解,尤其是补充条款的规定(如果有)。材料用量统计与控制,已保证施工质量。总之,我会始终坚持以最高的收入,最低的支出为原则。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,多沟通,必要时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。另外,还需加强对清单,定额的理解熟悉。加深对材料性能及价格熟悉,并对材料价格做合理的分析。学习了解施工工艺,对造价软件的进一步学习掌握和熟练,扬长避短,不浮躁不气馁,时时把控全局,头脑清晰,想领导之所想,答领导之所疑,提前做好工作安排与计划,并且面对造价工作要时时严格要求自己,努力在工作中做到事半功倍。完成目前项目的结算工作。
造价员年终总结篇8
我在大学学习的是工程造价专业,毕业后主要是从事预决算,工程投资概算,成本核算,投资总控等工作。自从20__年7月从学校毕业参加工作以来,在公司领导的帮助和栽培下,学习到了许多专业知识,业务水平也有了大幅度的提高。
在公司里,作为工程技术部的一员,我服从技术部门领导的安排,参与技术部门的各项工作以及公司的其他工作。在公司积极参与竞争,认真细致做好招投标工程。我们抓住每一次参与投标的机会,积极迎战,为公司项目经理承接到更多的施工任务。在投标过程中,工程技术人员编制投标文件要做到:
首先认真学习研究,深刻理解招标文件所列的各项条款。
其次,报价前尽可能地了解清楚投标环境,有针对性的编制施工方案,再次制定正确的报价策略。
最后,编制恰当的有竞争力的投标报价和科学合理的投标方案。在投标过程中,要加强投标文件的复查和校核,特别对于招标文件中二十条废标条款当成“二十条高压线”,做到逐条核对,防止废标。
投标技术人员是公司生存与发展的核心力量,我们在工作中要自加压力,勇挑担子,把每次投标看作是竞技比赛,要想取胜,既需要团队的合作努力,又需要每个人认真负责态度,这样才能智胜对手,为公司建设和发展多作贡献。
我在负责公司的现场施工钢筋翻样时,通过不断的积累经验,速度和准确度发面都有了较大的提高。为了跟上以后的发展需要,努力学习用软件进行翻样。现在也已经能够熟练掌握了。并且多次运用到实践中去,完成了公司的多项任务。
往后,我知道我要走的路还很长,我要学习的东西也很多。迫切地感到自己需要在职称方面有所晋升。
从4月19号来到公司投资控制部至今已有近两个月的时间了,这段时间我主要负责六组团地下车库及30#、32#楼的相关工作。目前六组团地下车库(2区、4区)预算、进度及30#、32#楼(六层下主体)进度预算已完成。
来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程柿俊⒔档凸こ坛杀荆岣吖こ掏蹲市б妫俏颐敲扛龉こ碳际跞嗽庇〉脑鹑巍U饧改甏邮鹿こ淘旒酃ぷ魑胰衔蹲士刂埔右韵录阜矫嫒胧郑
一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。
工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的.工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。
工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视以人为本,要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。
二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。
工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。
有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。
三、技术与经济相结合,是降低工程造价的有效途径。
有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,施工人员不懂经济,又不太懂技术(包括我在内),这样就很难有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
四、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心。
新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。慎重选择施工单位,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。
五、竣工结算是有效控制工程造价的关键。
控制工程造价的最后一道关,是竣工结算。工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原理、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员应该坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。在结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。
以上是我从事工程造价工作这几年来的工作体会,我自身还有很多的欠缺,今后我在这些方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,尽自己最大的努力为公司尽一份自己的力量!
造价员年终总结篇9
从4月19号来到公司投资控制部至今已有近两个月的时间了,这段时间我主要负责六组团地下车库及30#、32#楼的相关工作。目前六组团地下车库(2区、4区)预算、进度及30#、32#楼(六层下主体)进度预算已完成。
来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的`理论经验是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手:
一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。
工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。
工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视以人为本,要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。
二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。
工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。
有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。
三、技术与经济相结合,是降低工程造价的有效途径。
有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,施工人员不懂经济,又不太懂技术(包括我在内),这样就很难有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
四、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心。
新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。慎重选择施工单位,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠
五、竣工结算是有效控制工程造价的关键。
控制工程造价的最后一道关,是竣工结算。工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原理、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员应该坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。在结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。
以上是我从事工程造价工作这几年来的工作体会,我自身还有很多的欠缺,今后我在这些方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,尽自己最大的努力为公司尽一份自己的力量!
造价员年终总结篇10
来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的`责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手:
一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。
工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。
工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视以人为本,要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。
二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。
工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的.重要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。
有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。
三、技术与经济相结合,是降低工程造价的有效途径。
有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,施工人员不懂经济,又不太懂技术(包括我在内),这样就很难有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
造价员年终总结篇11
我于20__年7月顺利毕业于内蒙古建筑职业技术学院,专业为建筑经济管理,三年制大专,自毕业后到现在一直于内蒙古誉博工程项目管理有限责任公司从事工程造价近6年。20__年~20__年是个人职业生涯从入门到小有成绩的阶段;20__年~至今是职业生涯从小有成绩到可独立完成项目主持任务的阶段;在此过程中,我发现学校里学习的只是理论和实际工作中有所差别,为了更好地适应工作全心投入工作中,我努力学习相关专业知识,不断提高自己的岗位技能,在短短半年内能够熟练的进行比较复杂的工作事务,以下着重介绍工作以来参与项目的工作总结。
一、政治品德和思想表现
在任职期间,我对自己要求严格,积极参加个各种政治活动,不断改造自己的世界观、人生观、价值观。具有廉洁奉公,为人正直的高尚情操;能够听取不同意见,具有良好的包容性,与同事们融洽相处;严格执行有关法律、法规、标准、规范和单位的各项规章制度,认真履行工作职责;对工作中加班加点从不计较,克已奉公;积极工作,努力学习,不断提高和超越自己。
二、工作态度和职业道德
从参加工作以来,我就喜欢上建筑造价这一行业,认真学习造价专业知识,对工作勤勤恳恳、有始有终。工程造价是十分严谨的工作,每一道工序、每一个环节,我都不得马虎。每次接到一项工程任务,我就有一种高度责任感。心想一定更尽白己最大能力做好这项工作。几年下来,由我主要负责完成预算及审计工程,没有出过任何问题。为了适应市场经济的发展,积极推行公司项目目标管理责任制,每年确定工作重点和难点,明确任务,合理安排,使自己从一个专业技术人员逐步向综合型人才发展。五六年的工程实践经验和不断的学习使自己的业务水平也不断提高了,通过对各类工程的前期介入,能够参与项目的全生命周期工作来,了解和熟悉了项目开发的流程,也清楚建筑预结算的重要性,它统筹全局、把控整体造价、优化设计等至关重要的作用。所以在实践工作中仔细推敲其经济性、安全性、合理性、美观性。也充分认识到了预结算自身的条理性及逻辑性,做方案根据工程合约、造价全过程工程管理的特点,注意学习新规范挖掘规范中的更深层次的知识内容,并在实践中创造性的应用。
三、学识水平、专业能力
在工作中,我致力于拓展自己的文化知识和专业知识,进一步完善和充实自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素养。针对造价行业的新规范,新标准和新定额,每一次的更新出版,我都购买并认真专研和探索,要求自己更好更快的掌握新规范、新标准和新定额,积极报名参加交底培训,把规范、标准和定额应用于工程实践中,并不断地总结工作经验。为了掌握更强的业务能力和从事的工作专业技能,自20__年任职预算员以来,辅助参与了多项工程造价审计及工程鉴定工作,并在长期的实践工作中积累了深厚的现场施工技术经验以及预算经验。并将自己的专业技术以及专业理论,在自己的不断实践、不断的总结中得到了综合提高。于现今可以独立编制工程预算、招标控制价、工程量清单、工程造价审计及工程鉴定等造价工作。
四、任职以来主要工作业绩
1、20__年,我公司接受内蒙古自治区本级政府投资非经营性项目代建管理局委托,对内蒙古医学院第二附属医院异地新建一期项目项目进行工程量清单及招标控制价编制,该工程总造价概算约4亿元。由于我刚进入公司,领导对于我业务能力方面没有较为直观的认知,所以接到工程后安排由我主要负责土建方面的算量工作。并安排一位倪仙铭同事做我的导师。接到任务后,导师首先安排我熟悉图纸等相关资料,并在导师安排下现场勘察、工程量计算套价等工作。因时间任务较为紧张,而我刚进入公司,领导直接将这么大的工程交给我来做,对我的信任激发了我强烈的责任心,一定要做好做细。对得起领导的关怀和信任,也对得起导师的教导,更对得起造价的责任。为此,我将图纸资料细细的吃透并理解,遇到模糊的地方请教导师,经过两个月的认真计算,再核算。我们取得了满意的效果,圆满完成了本次任务。经过这次的工作学习,我自身也从中学到很多知识,充分认识到,作为一名造价人员,在专业知识扎实的基础上,还得学习相关法律、法规相关知识,提高自身的综合素质
2、20__年,公司受二连浩特市财政投资项目评审管理中心委托,对二连浩特市塞乌素嘎查幼儿园项目编制控制价。根据市政府领导的指示,再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子的精神。因为工程复杂,兼假期短暂,放假近在眼前,必须在假期第一天施工队进场,所以,经单位领导规划,分段,定责到人,分工合作,同步进行工程的勘察。组织人手6个,加班加点的勘测并核算,终于在一周内完成任务,该工程控制价编制为约421万元,得到了对方认可,领导对此非常满意。
3、20__年,我公司受凉城县扶贫开发办公室的委托,对凉城县易地移民19#、20#、21#及平房工程进行报审并与甲方委托的审计单位进行工程对量。当时控制价约2081.4967万元。经过1个月的认真计算,再核算。我们圆满完成了本次任务,得到了对方认可,凉城县扶贫开发办公室对此比较满意。
4、20__年11月14日接受内蒙古电力(集团)有限责任公司审计部委托,对四子王旗电力有限责任公司县调楼改扩建工程结算进行了审核。该工程为改扩建工程,由原四层办公处,经加固扩建改为6层办公楼,施工难度大,结构设计复杂、图纸包括建筑、结构、加固等。公司委派我赴四子王旗电业局现场算量,结合图纸进行审计,经甲方及施工单位的全力配合下,顺利完成了结算工作,该工程报审值1999.90万元,审定值1695.69万元,审减额304.22万元。审减率15.21%。对审计结果,甲方及施工方均比较满意。
5、20__年6月,公司接受呼和浩特市财政投资评审中心委托,对呼和浩特市巴彦路、丰州路、通道北街、万通路雨水泵站供电系统工程进行跟踪审计,我主要负责部分土建建筑部分,由于该项目原设计格局变化略多,工程计算庞大、结构变化也得相应调整,甚至需要对原结构进行加固处理,变更签证更是频繁发生。根据以上情况,单位人员结合实际情况,多人分段,制定了详细的跟踪方案,根据图纸详细复合了每项工程量,签证变更会同甲方、监理确认综合单价,材料规范品牌对照清单描述详细核对,凡是不符合描述的都需要认证认价,为结算调价做了充分的准备,目前每次进度款审核都能按时出具,保障项目顺利进行。
四、工作打算方面:
1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。
2、做好每个月的工作计划安排,加强对在建工程的人工及材料的监控力度,提前分析出其定额用量。
3、利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件,加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。
回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的企业员工”,端正自己的思想认识。在以后的工作中,继续发挥自己的所长,克己所短,不断总结自己的工作经验,找出得失提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。
今后需坚持不懈去学习、创新、改变思维,跟上时代发展的步伐,不断更新,以更好的服务于工程,献出自己绵薄的力量。
以上是我的专业技术工作总结,总之,在过去的工作中,在领导的关怀和同事的支持下,经过不断努力,取得了一定的成绩,成专业知识和综合素质都有了较大的提高。但是我清整地认识到。在新形势下,今后我还需不断的加强理论学习,与时俱进,尤其是新技术,新工艺、新规范的举习。勤奋工作,再接再厉,不断在工作中锻炼自己,积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为造价行业的发展做出自己新的、更大的贡献。
造价员年终总结篇12
严冬未春初,万物即复苏。--建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。
--公司--项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。
一、工程施工情况:
1、在建工程情况:
香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待。
2、工程管理情况
香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。
二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况:
1、工程质量:
香江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在--公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。
2、安全生产:
20--年香江丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20--年后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。20--年全年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化。
3、文明施工:
工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20--年来,香江丽景项目部先后接待了建设部领导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好得多,在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉,但--建设集团在句容市算刚起步,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。
三、工程施工碰到的问题:
香江丽景工地因各方面的原因,管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足,我项目部和班组进行耐心说服,加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费,我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓,不合格分项工程提出返工时立即整改到位。
回顾20--年的工作历程,20--年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲,由于工程是由前期施工所遗留,给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难,给业主、监理带来了很大的影响,通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程按照甲方的要求,按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。
四、团结管理层班子:
在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式,营造和谐的工作思想。只有好的思想端正,认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通,了解工程各方面情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,只要有利于工作的开展,项目部给予全力支持和配合。
回首20--年显得暮气有余,朝气不足,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味俱全,手下的职工没有责任心,但香江丽景工程我们没有放弃过,一心扑在项目的现场上,才有了现在现场的新景象。
造价员年终总结篇13
本人于1979年招工进入岳西县建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中专班施工管理专业学习结业。回公司后任质量安全员、质安科长.、生产科长、公司副经理。一直从事工程建设施工管理和公司的生产技术管理工作。1993年12月经评审取得助理工程师资格证。1997年在省建设厅干部中专班施工管理专业毕业。任项目经理。20__年6月毕业于华中科技大学工程造价管理专业,同年通过考试取得全国造价员资格。一直从事建筑工程施工管理、工程预、结算和公司招投标工作。被评为助理工程师以来,自己在专业技术工作中,不断钻研,勇于实践,开拓进取,出色完成了多项建筑工程施工和预、结算工作。对进施工技术进行公关研究,同时加大施工现场安全、质量管理工作,现将自己近六年来的专业技术工作总结如下。
20__年7月,我到岳西县东鑫建筑工程有限公司进行施工预算工作。20__年初正式被聘为公司副经理,分管预、结算和投标管理。在制定投标时,认真制订投标方案,及时了解市场行情,结合自身施工水平对所涉及的工程施工用材料(包括新材料新设备的价格、施工工艺等)进行市场调研工作,解决了大量预算中量价确定的疑难问题,从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,在这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个企业和个人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的是价格,尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的'人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视以人为本,要强化激励和约束机制。
一、以人为本是有效控制工程质量、降低工程造价的基础
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。在工程造价管理中,人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。
二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提
工程质量是做出来的,但是如果在设计阶段不够严谨,没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也无济于事,因此,强化工程设计是做好工程质量的前提。强化设计关也是降低工程造价的重要一环,因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定,这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%。在技术设计阶段,只是对工程设计的合理性、可行性进行确定,而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%;在施工图设计阶段,影晌项目投资的可能性为5%-35%。很显然,项目技资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,这样作尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。还要指出,要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心
新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。
造价员年终总结篇14
三个月后我也深入了解了_项目的各个情况后,我被公司调到该项目上工作,来到这里我让同事详细讲解了整个项目的现状,接着去现场转了一圈,更形象直观的知道了实际情况!没有停留片刻就开始了工作上的分配任务,我负责准备和甲方结算。首先根据图纸会审、设计变更、建筑做法、签证对广联达文件进行修正,完善到可以具备结算的程度!将用到结算到的纸质版资料进行重新梳理,熟悉图纸和资料!在此期间穿插给分包预结算,处理现场的一些事宜。通过项目上与技术员的沟通,各项工作陆续进展下去,就从事造价工作也将近三年半的时间总结如下:
一、工作职责方面
编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制;负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算;编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批;审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量);协助财务进行成本核算;根据现场设计变更和签证及时调整预算;在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据;掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算;对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据;参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据;熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责;参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见;建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。
作为一名预算员,我能严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。造价员作为工程项目的核心成员不能半路离职,对项目来说百害无一利,对公司的造成的损失很大,公司一定要留住造价人员,干得好不如算得好,就是这个道理。
二、合同及总分包预结算
对于总包合同和分包合同工应与时俱进,制定出工程主体时期合同范文,还要制定出工程后期维修、修补的合同范文,将里面的内容量化细化到位,避免出现漏洞,规避各种问题的出现,规避调不合理条款。
总分包结算我们要有施工范围确认单施工员确认签字,及罚款情况、签证(工程量和清工)反馈到预算员那里,现场的一些重要资料要留电子版照片和视频资料,根据合同进行结算。
三、签证和材料批价
对施工员进行培训签证、机械台班该怎么办,怎么处理对我们有利等工作,明确施工员、造价员等人的职能,明确责任到人,是谁的'工作就是谁来干,杜绝死角盲区的出现。例如抽水抽水台班,原始记录抽水台班抽水表甲方监理签字,拍摄现场照片,签证内容:描述什么原因要抽水,什么泵污水泵还是普通潜水泵,泵规格型号等附上现场照片。签证和批价都要将文件分专业将编号排列,做好电子版的存档。项目上要成立电子档案资料,既要有纸质的资料,也要有电子版的这样资料保存和整理更加合理高效,利于长久保存。
四、业务交流
预算与施工应该相互学习,将造价工作各家贴合实际,将施工工艺与造价相融合,达到领会贯通。加强各专学科的相互学习,让我们的成为全能型人才,让我们的境界既有宽度也有深度
对政府出台的新政策、新工艺、新定额等进行及时培训,学习新的知识;定期进行算量和套价软件进行学习,及时学习新的功能提高效率!
五、思想素质方面
本人能严守法律法规,能够树立并保持正确的人生观、价值观,关心国家时事政治,始终用高标准要求自己。在工作中以身作则,积极主动的学习集团公司、上级主管部门下发的规章制度、理论学习文件,不断提高自己的思想觉悟,时刻保持端正的工作态度,严于律己,敢于自我批评,以公司利益为主,不计较个人得失。同时保持健康的心态,积极进取,对建筑事业和公司前途充满信心。
六、学习深造
项目上我们要多组织集体学习的机会,让我们的专业素养更加专业。提高造价专业知识和技能很重要,现在是自动化的时代,现代工程报价又多为清单报价模式,快捷的电子预算软件对一个造价员来说是非常重要的,经过这么长时间的实际操作锻炼,我已基本掌握了广联达计价软件和安装算量软件的一些基本的使用技巧,以后我会加强这方面的锻炼,并注意学习技巧,这样不但可以提高预算准确度而且还可以缩短预算时间。
后我将一如既往地努力,坚持不懈,对工作认真、勤恳,更加努力地学习专业知识,对业务能力精益求精,勇于创新,不断提高我的知识储备,提高我的工作能力,争取更大的进步。我们工作就是一个不断发现问题不断改正问题的过程,有问题并不可怕,可怕的是发现问题而认之发展。我希望在今后的工作中不断完善自我,争取尽早成为公司的中坚力量,为公司的全面发展做出自己的贡献!
造价员年终总结篇15
20__年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简单总结如下:
一、作为工程养护科的造价员,我能按照单位及科室的各项规章制度,按时按质地完成单位的各项经营管理工作。
1、积极做好本职工作。
按单位的规定要求,及时对于施工阶段的预算书以实际情况按每个点位每个分项工程进行编制,并打印全部的造价明细,作为工程最终结算材料上报上级主管部门。
在全年中,除了积极做好现场工程预算造价工作外,本人还进行了一些工程的结算报审工作,主要做了2__1年绿化工程的结算报审工作和结清2__0年绿化工程的审计扫尾工作等。平时在工作中总是积极地配合进行合同管理,合同签订后,对合同进行跟踪管理,及时参加项目的会议,按单位的规章制度进行值班等。
2、对外工作情况。
在经营方针上坚持以最低的支出来获取最高的效益。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的'办法,争取单位的最大利润。
二、服从单位领导的工作安排,积极做好科室以外的工作。
本人在工作中,总是以大局为重。积极参与公司的招投标工作和其他的造价工作。无论自己科室手中的工作多忙,总是服从单位领导的工作安排,当时单位的事件比较多,本人总是合理、科学地利用时间,既完成了科室的份内事件,又完成了单位安排的任务。
三、积极适应和遵守执行单位的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。
今年以来,单位的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以单位各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为单位做好本人力所能及的服务工作。四、利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务努力。
以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
即将迎来崭新的一年,在20__年里对于造价员的工作,本人有以下几点设想:
1、在每月的月底,做好统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时组织成本分析会议,对项目每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个点位每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料的计划下达给工地施工负责人。
2、在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,随时对定额编制工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,其定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,其定额材料含量作为仓库进行定额领料的依据。
3、进行合同管理,结合项目的实际情况,对外包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)、定额材料的统计,并向单位提交有关的报表,每月月底向单位提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措
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