个人质量心得简短(十四篇)

第页共页个人质量心得简短(十四篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们考虑，我想我们需要写一份总结了吧。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。个人质量心得简短篇一1、每月召开一次质量专题会，重点解决消费过程的重点、难点问题以及客户处发现的重大问题和重复出现的问题，截止到六月份共完成了项改良，项正在施行中。2、去年我们将焊接、冲压的过程控制要求总结成了《焊接过程控制根本要求》十四条、《冲压过程控制根本要求》十二条，简称焊接十四条和冲压十二条，今年上半年在去年的根底上将焊接十四条和十二条进展了表格细化，将每一条要求落实到详细实际操作中，并用相应的质量记录予以支撑，使得这些抽象的要求变成了一项项详细的细那么，有效保证了工艺标准的有效施行。3、为了进步员工的质量意识，今年上半年在焊一车间神龙小件班试行了自检自查，并根据试行结果制订了管理方法，既结合了自己的实际情况，有借鉴了神龙的管理形式，此项工作下半年还要继续试行推广。4、今年年初，质量部将“提升冲焊工厂焊接质量”作为ojt工程立项，通过将培训和现场工作结合起来，循序渐进地进步员工的工作才能，进而进步产品质量。5、推广sw分析^p法对质量问题进展了原因分析^p和措施的制定，培养了员工逻辑思维和分析^p推理的才能。6、今年上半年qc成果成绩也很喜人，在模冲公司组织的qc成果交流发表中分获一、二、三等奖，在东风公司组织的'qc成果发布会中获得三等奖。7、我公司的供给商质量程度参差不齐，为促使供给商进步质量每月对表现较差供给商进展谈话或现场审核，并根据质量协商进展必要考核。8、为进步质量部人员的业务素质，内部组织冲压检查员、焊接检查员、效劳人员进展了内部培训，效果显著。9、因历史遗留问题、外委零件很多工艺文件不齐全，而文件制订部门技术部今年又工作繁重，质量部主动承当压力，完成了300余个品种的进货检验工艺卡和编制。10、按照方案要求，完成品种零件的产品审核、量具的检定、套检具、夹具的检定。11、内部管理：质量技术人员每日现场审核检查员主要作业标准化、内部外部异常的日记板、监控制度、日晨会制度。1、部门工作质量和效率的提升工作半年来，质量部工作在稳定的开展，但工作质量、效率提升缓慢，没有到达预期效果。经总结分析^p由以下原因造成：1、管理经历缺乏，缺乏实际有效的管理措施；2、质检员创新性不够，根本上都按以前老方式工作，工作进步改善缓慢。接下来的半年时间重点进步部门工作质量和效率：㈠细化检查员考核，进步工作积极主动性；㈡深化各质检岗位，掌握各质检岗位工作细节，逐步推进标准化作业；㈢加强质检员培训，并把培训融入到日常工作中。2、探究改良过程控制的方法，进步全体员工的质量意识冲焊工厂目前采用的是以检查员为绝对主力的质量控制方法，其后果是：检查员队伍庞大，其他员工对质量的关心度极低，有一个简单的事实就能很好的说明这个问题：一箱锈迹斑斑的零件可以轻轻松松过“五关”流到下道工序，比关老爷当年容易多了。这种现状不改变，提升质量程度只能是空话。下半年将继续推进自检自控型班组的做法，同事质量部增大对车间执行工艺纪律情况的监视、监控和考核，强迫提升员工的质量意识，逐步提升工厂的质量程度。个人质量心得简短篇二我自加人xx公司以来，一直在我公司xx工程部从事技术、质检工作。光阴飞逝，转眼间一年又过去了，伴随着即将到来的新年钟声，又看到xx事业蒸蒸日上，我无比兴奋与自豪。从适应到纯熟，我仿佛也获得了质的飞跃。在过去的一年，我获得了领导的指导及同事们的帮助，不断地把工作做好的同时，也积极学习探究工程领域新的施工技术，在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业根底和工作经历,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并获得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下:1、严格遵守公司各项规章制度。我认真学习了《工程质量管理细那么》，并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。2、认真学习各种标准文件。从最开场的《档案编制指南》，包括技术交底清单、贯标施行表格、质量体系施行指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细那么》等等各种标准规程，不断地积累经历，掌握新的施工技术及质量管理方法，努力完成领导交给的任务。3、我参与了施工图纸会审，参与了工地协调会议，参与了施工组织设计、施工方案的编制；参与了施工交底，参与施工放样，参与编写了“创亮点工程质量规划”；参与了分局部项工程施工作业指导书的编制、施工作业指示表的编制，除此以外还负责烟囱施工的质量工作、施工方案编制、报审以及施工资料的整理归档工作，参与协助施工现场的管理等。在今后的工作中,我将不断的探究和钻研,把工作做得更加精细、完美。4、其他方面:①坚持每天上班提早到工程部,清扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。②积极协助同事完成工作任务，主动与同事交流,热情帮助别人③经常下现场，帮助工人解决图纸与实际施工之间的矛盾问题④通过讨论既增进了同事间的友谊,又进步了自身才能。1、不断地充实完善自己，在知识爆炸的时代，要有强烈的责任感、使命感，深化危机意识，为公司的开展添砖加瓦。所以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经历，争取到达工作年限要求时，顺利通过全国建造工程师执业资格考试，充分利用通过工程师执业资格考试的优势及以往的.工作经历,积极主动接触各种相关业务,进步自身的实际操作才能,可以为公司在需要时奉献力量，为公司的品牌建立作出自己应有的奉献。2、积极参加证书考核,钻研专业技术,进步业务才能和专业水准。3、充分发挥模范带头作用,争领先进，为建立和谐社会，和谐工作环境奉献自己的力量。通过总结一年来的工作，我虽然个人认为获得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。xx工程部马中华20xx-x-x个人质量心得简短篇三20xx年以来，我公司紧紧抓住市场需求旺盛的有利时机，严格按照质量管理体系的要求，加强进厂原燃材料、半成品、成品质量控制力度。进厂原燃材料质量相对稳定，消费过程质量可以控制，出厂水泥到达“三个一百”。现将公司20xx度的质量工作做如下总结：1.进厂石灰石未完成考核指标，质量波动相对较大，石灰石中氧化钙含量平均值虽到达要求，但有时含有大量的矿山剥离土和泥灰质岩，在雨季时造成石灰石水分大，以致破碎机被堵屡次。氧化镁含量平均值到达了指标控制的要求，但波动很大，特别是5、6月份进厂石灰石氧化镁最高的达17.51%。2.进厂粘土化学成分根本可以满足消费要求，但sio2含量波动比拟大，合格率比拟低。马岭土水分含量大，以致下料困难，牛膀子高硅土破碎跟不上，在一定程度上影响了配料的准确性。3.进厂原煤整体质量比拟好，平均发热量为5909.7kcal/kg，合格率为78.1%。因为进厂品种比拟多，这为消费搭配使用提出了更高的要求。4.进厂石膏质量整体较好。主要是石膏粒度均匀，三氧化硫波动少。5.进厂尾铁矿fe2o3平均为42.8%，合格率为52.2%，整体质量较好，根本可以满足消费要求。6.进厂的外购熟料按指标性能从差到好：xx﹤xxx﹤xx﹤xx﹤xx。1.出磨生料kh合格率没有到达考核指标，kh合格率为55.5%，n、p完成的还可以。其中影响kh合格率主要有两个因素：一是生料配料采用石灰石、高硅土〔马岭土〕和高硅砂岩〔牛膀子〕搭配、炉渣和铁矿五组份配料，其中石灰石又有两到三家不同品位的矿山供给，加上本身石灰石和高硅土波动造成配料上难以准确控制；二是质量部值班工艺员缺乏专业知识、配料程度不高，不会预先灵敏控制，采取有效的措施。同时也造成入窑生料成分的波动。2.出磨煤粉细度平均值为2.24%，合格率为73.0%，低于控制指标，这跟煤的进料工艺稳定有关。3.出窑熟料立升重完成比拟好，合格率为98.4%。熟料全年平均值为1.54%，其中小于2.0%的合格率为74.2%，小于1.5%的合格率仅为59.1%，未完成考核指标。由于石灰石mgo偏高、配方的调整不到位、入窑生料成分和下料量的波动，加上操作上的问题，全年28天抗压强度平均值仅为54.2mpa。1.水泥粉磨：一部出磨水泥0.080mm方孔筛细度、比外表积和so3合格率都比拟低，这跟消费管理不到位有关；二部出磨水泥0.080mm方孔筛细度、比外表积和so3合格率完成情况还可以，其中比外表积约低于考核指标，这跟消费a类水泥时要求高比外表积有关。混合材平均合格率为76.8%，完成了考核指标。2.出磨水泥强度根本在控制指标内，而且质量相对稳定，富裕强度充足。3.出厂水泥单包袋重合格率完成了控制指标，20袋总净重合格率约偏低，有待改良进步，但相对同行业已经是不错的表现。1.由上表知，出厂水泥各指标和出厂水泥富裕强度合格率都到达了100%；2.出厂水泥3天和28天抗压强度满足内控指标的要求，标准偏向根本合理；3.分析^p组、物理组、控制组内部抽查合格率还比拟高，但分析^p组与省站比照合格率还很低，这与自身程度低有关。1.进厂石灰石头的质量把关还有待加强，同时加强与收料员的配合。2.过程质量控制的较多环节完成的仍然很差，局部控制指标完成的结果与《水泥质量管理规程》最根本的要求相差甚远，如：出磨生料、入窑生料kh合格率、出窑熟料合格率均未到达要求，有待继续努力。3.由于多方面的原因〔包括配料、操作和控制值偏高等〕，导致熟料28天强度低于目的值。4.质量部操作人员检验程度还有待进步。1.加强进厂石灰石质量的把控，假如可能的话应该尽早考虑自己的矿山；2.继续加强过程质量控制力度，严把各工序质量关，尤其要加强进厂煤、粘土质量控制力度，努力消除其对消费的影响；3.质量部和消费部必须亲密合作共同监视石灰石、粘土和煤的搭配均化；4.加强检验工和值班工艺员的培训和过程质量管理、质量控制、严格质量检验的及时性、准确性和有效性，努力进步半成品、成品的实物质量；6.由于生料均化库下料不稳定，需加强计量设备的管理，确保入窑生料质量稳定；7.质量部和消费部共同配合找出合理的配方、合理的合格率和统一稳定的操作，努力进步熟料的28天强度；8.及时的、有预见性的调整出磨水泥的混合材的掺加量以及其它控制指标，降低水泥的消费本钱。20xx年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监视、群众性qc小组活动、质量创优、新开工工程筹划等方面作了一定的工作，也获得了一些成绩，但仍然存在缺乏之处，我们将通过总结和数据分析^p，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中继续完善和改良。1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份开工单位工程21项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率100%的目的。2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》根底上，出台了一个《顾客满意度评比奖励方法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用鼓励机制，奖优罚劣，促使各工程向业主提供优质的产品和效劳，使顾客满意度不断进步，今年1—11月份顾客满意度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，效劳为92.98，平安环保为91.83，到达年初制定的不小于85分的目的。3、通过施行《xx公司计量器具补充管理方法》，促使各工程和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克制了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。4、公司通过运行《改良及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，施行《改良及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步进步，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，到达年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目的。5、积极推广新技术，公司上下有方案地开展创优工作，在去年获得7项市级2项省级优质工程的根底上，今年又获得xx铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和xx车场、xx电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优方案。6、通过对工程工程前期筹划工作的管理和推进，目前公司上下已经清楚地认识到工程工程施行的前期筹划工作是搞好工程管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目的的时候，把工程工程前期筹划覆盖率100%作为一项重要的工作目的。今年公司通过领导牵头，机关各部门与工程管理班子共同对xxx铝厂，xx钢厂等工程全面细致地进展了工程前期筹划，筹划小组还进驻现场协助工程完成工程的前期准备工作，其较重要的效果是使工程的资配置科学合理，通过前期筹划工程施行方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满意度到达了前所未有的新高，xx工程后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是显而易见的`。7.完成了年初方案的质量大检查和过程监视任务，对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并催促施行整改措施。8.严格按质量内审方案要求，对公司机关、各常设机构所有在建工程工程部进展了例行审核。并对内审发现的问题进展了通报，对审核开出的51项不符合项催促改良完毕。1.质量管理新上岗人员较多的业务不纯熟，还不能纯熟地运用各种质量管理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。2.质量体系运行有盲区，个别工程部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响构造使用功能的质量问题。3.局部工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。4.不合格品不能按规定进展处置，大局部工程部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量管理工作的重要手段。5.沟通仍有差距，主要表如今工程部不能按要求上报不合格品的处置记录。1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在缺乏的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。2.根据在手工程工程的状况，合理确定创优目的，并按创优方案施行，20xx年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司xx工程、xx工程的市级优良工程。3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达100%，20xx年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。4.从年初就根据各工程详细情况规划qc活动课题，有方案地开展qc小组活动，以推进新技术应用、消除质量通病。5.作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx年内审将采取滚动审核的形式，内审覆盖率仍然为100%，审核将关注影响质量、环境、职业安康平安管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力进步管理体系运行的有效性。6.承受工程质量监视部的领导，效劳基层，加强对系统管理人员的指导和监视，以进步系统的办事才能和效率。个人质量心得简短篇四20xx年3月18日，本人带着对公司将来的向往及人生的美妙憧憬来到浙江京安工程，经双方协商，暂调至浙江物产京安工程科技，主要做混装车制乳化的技术、质量等工作。光阴似箭，日月如梭，转眼间来公司快1年，特此把个人的工作作以下总结。自3月份以来，技术质量部在原辅材料质量上认真做好把关工作，特别是主要原材料〔硝酸铵、乳化剂、柴油、机油〕的检测检验。2.1完善理化试验的检测设备及试剂配制方法〔包括混装乳化的性能检测设备〕；2.2建立原材料质量分析^p方法及操作规程；2.3完成水相溶液温度与酸度的`关系图组，为准确投料提供理论根据。20xx年7月，技术质量部及平安消费部在徐总的领导下，借鉴同行的先进消费技术，采购了1吨路博润乳化剂2820与公司现有乳化剂进展复配，从而使乳化剂的技术指标接近企业标准，消费的乳化可以完全满足需要，解决了混装破乳问题，此时的混装的爆速由4300m/s进步到4750m/s且质量稳定。影响乳化的稳定性的因素很多，进步乳化的稳定性的技术途径也是多方面的，关键是确定适当的乳化组分材料及其根本配比、优选合理的工艺条件与设备、选择适宜的添加剂等几方面。就混装乳化剂纯sp—80乳化剂而言，使用其制出的乳化在抗水性、储存期方面明显缺乏。而采用复配乳化剂制出的混装乳化在抗水性、爆速、储存期方面均有较大进步。4、与公司其它部门一起完成年产3000吨的扩能安评及验收等相关工作。以上是本部门今年的工作情况，由于才疏识浅，还有待公司领导的批评指导。谢谢！技术质量部20xx年11月30日个人质量心得简短篇五光阴飞逝，不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自涉建筑工程工作以来至今，本人一直在工程部担任施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与工程部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既繁忙着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经历和必要的业务才能来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收标准的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。做好事中监视工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合工程部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带着兄弟工程部管理人员前来学习。本人对出现的施工问题在事后进展总结分析^p，以便于工作的持续改良。每天施工完毕后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参加每周的监理例会、工程部例会和每月的.业主协调会，对如何工作才能确保获得本质性成果进展总结，不断地进步个人的业务程度；按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与工程部有机的联络在一起。通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xx工程中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要奉献，受到甲方监理的认可和好评。对现场实际施工内容比拟熟悉，帮助内业组将产生的变更的内容整理进入开工图。开工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和开工提供资料根据。随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，讨论学习新技术新创造，与此同时，我带动本工程部的其他管理人员一起学习专业知识，从根底根本知识开场学习，让技术员和我一起学习新标准新标准新工艺，不断进步他们的专业素质，使本工程部的施工力量与技术力量一同开展壮大。在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与缺乏的存在。为此，在将来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，进步业务及外交才能，掌握更深的知识及技术，工程部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的互相关心，良好的企业气氛！个人质量心得简短篇六回忆20xx年，通过一年的工作与学习，工作才能较以前都有了一定的进步。特别是现场施工质量管理这方面的管理才能。自09年7月份到公司开场，按照工程工作的安排，我走上了工程质检员的岗位，主要负责种试验、质量管理资料、现场质量管理等方面的工作。我深知，不管在什么岗位上，我都要努力做好相关工作并配合好其他同事与部门之间的工作。一年来，我主要从三个方面理论着自己的理念，力争做到更好、更强、更到位。下面，我就一年来的工作情况作如下总结。1、工程质量管理体系的完善和质量管理职责的落实是质量管理工作积极进步的基石：结合本工程的实际情况与工程特点，建立以工程经理为核心的质量保证体系，详细到各部门、各专业施工队、各班组、各岗位的质量管理工作的职能与职责。明确了各级人员的质量职责后，保证了各部门与各施工队的质量管理协调一致，做到质量管理信息管道的畅通，做到信息及时回馈到各部门与各作业班组，保证工程质量管理体系的高效有序的运行。工程领导班子与工程成员一起分析^p本工程质量工作的重点与难点，以及以往工程质量管理工作存在的难点与重点，认真筹划、精心部署，做到重点、难点、关键工序有专人负责质量管理与控制，做到将质量问题扼杀在萌芽状态。促进全体管理人员的质量意识不断增强，工作主动性和积极性得以进步。2、强化现场作业管理，确保重点、难点、关键部位的质量，是整个施工质量管理的重点：工程各部门管理协调一致，共同控制与落实各工序的质量控制要点与难点，共同控制与监视工序间的施工，将现场实际情况结合施工方案，制定实在可行的措施。为加强对现场施工质量的管理，进展班前会、技术交底、专项会议和施工方案交底等措施，以保证各班组在施工前对将要施工的部位有一定的质量认识，明确各部门、各班组主要负责内容与职责。比方：在香蜜湖工程工作中，钢筋工程是工程管理的重点，钢柱钢筋安装又是钢筋工程的质量控制要点、难点。因此钢柱钢筋安装的质量与进度影响整个区域的进度。钢柱质量控制在钢筋绑扎与钢筋定位上做了大量的工作。①施工过程中应钢柱上部的环梁造成柱插筋存在一定的偏向，亦在后续施工中影响柱单肢箍的加设，或钢柱挡住单肢箍的位置，或个别柱筋之间的间距不均。所以在每层混凝土浇注前，对钢柱的柱插筋做一次定位，保证每个箍筋能通过钢柱，不影响下一层钢柱钢筋的施工。②钢柱竖向钢筋的因环梁或会影响柱插筋，使上下两根钢筋的轴线不能在同一直线上，使现场的直螺纹接头无法拧紧。所以现场在无法拧紧的情况下对该接头部位，采取钢筋补强。3、勤沟通、多交流是整个质量管理的枢纽：现场质量检查和验收过程中，将检查出来的问题罗列出来，逐一安排人员，定措施、定整改时间，跟踪检查整改结果。并根据检查发现问题的出现次数，作出关于该问题的交底活动或者质量教育培训。使各级管理人员与现场操作人员在该问题上有一定的质量认识，使其在后续施工不致多处出现同样的问题，使工程质量在大家共同管理下共同进度。回忆检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，获得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改良和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。这表现主要是：第一，在质量管理工作中由于工作年限较短，相当一局部的施工过程质量管理没有接触到，存在经历上缺乏。需要沟通解决的问题得不到及时处理，这也是沟通才能的表达。第二、对待一些质量问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；对待问题有时比拟片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。并且存在一局部的质量问题没有遇到过，不知道该如何处理。第三，要进一步加强质量工作的方案性、系统性、科学性，进步综合分析^p、解决问题的才能。相关工作的管理方法，管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项，需要对已经接触到的管理方法与方式进展反思，明确这些方式与方法的目的与合理性，并结合自身的实际工作来做进一步的.理解与完善。第四，在完成领导交办的任务的根底上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步进步各项质量管理的才能。在新的一年里，我决心认真进步业务、工作程度，为公司经济跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经历，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断进步自身的业务素质和管理程度，使自己的全面素质再有一个新的进步，以适应公司的开展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，进步完成工作的标准。我想我应努力做到一下几点：第一、加强学习，尽快把部门管理的才能与监理、甲方交流的才能掌握成熟；第二、拓宽专业知识面，认真学习执行相关质量验收标准与施工技术规程等，工作任劳任怨，承受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成；第三、热爱本职工作，继续加强对各劳务分包的质量管理，要从思想、业务知识上加倍努力学习，进步对其的质量管控到位。总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！总结人：20xx—1—21个人质量心得简短篇七光阴飞逝，转眼间一年又过去了，伴随着即将到来的新年钟声，作为伯乐达光伏公司的一名普通员工，我感到无比兴奋与自豪。在质检工作上从适应到纯熟，我仿佛也获得了质的飞跃，过去的一年，我获得了领导的指导及同事们的帮助，不断把工作做好的同时，也在努力汲取业务知识和积累经历，在所有人的关心帮助下,凭着一股热情,很快适应了工作环境,获得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下:1、严格遵守公司各项规章制度。我认真学习了《质量管理细那么》，并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司利益与形象。2、认真学习各种标准文件。从最开场的is9000管理体系到6s管理法那么等等标准规程，不断地积累经历，保持掌握新的成产调度形式和工艺技术及质量管理方法，时刻保持与各部门步调一致，努力完成上级交给的任务。3、我参与了成品片的数据分析^p和检验，参与了回访客户，参与了更好地把好质量关及最大化降低不良片和低级片的产生等等质检工作，除此以外还参与协助消费现场的管理、设备的维护、工艺参数的调整等。在今后的工作中,我将不断的探究和钻研,把工作做得更加精细、完美。4、其他方面:①坚持每天上班提早到质量部,和上一班同事交流工作得失。②积极协助同事完成工作任务，主动与同事沟通,热情帮助别人③时刻在消费现场，帮助不同部门协调各种合作关系，全力效劳于消费1、不断地充实完善自己，在知识爆炸的时代，要有强烈的责任感、使命感，深化危机意识，为公司的开展添砖加瓦。所以更需要给自身充电，着重发现问题解决问题，旨在最终预防问题;积累现场管理经历，进步临场应急素质，充分利用质检人员的优势及以往的工作经历,积极主动与各部门人员沟通交流,进步自身各方面的实际操作才能,可以为公司在需要时奉献力量，为公司的品牌建立作出自己应有的奉献。2、认真对待公司组织的考核,钻研专业技术,进步业务才能和专业水准。3、最近，岗位由原先的总检工作调到巡检工作，对于我来说是一次机遇也是一次挑战，肩上的责任虽然重，我一定会化压力为动力，在做好本职工作的同时，时刻关注消费、设备、工艺的平安操作与管理，努力营造一个团结协作、平安消费、发奋向上的现场环境。4、坚信没有做不好的质量检验工作，只要严格按照质检程序，把好质量关，把公司利益放在第一位，肯定会到达一个理想的.状态。通过总结一年来的工作，我虽然个人认为获得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长个人质量心得简短篇八x年8月，xxxx工程部成立，我第一次作为工程qa/qc主管工程师，带着事业部和工程部领导的殷切期望，开场了xx工程部的质量管理工作。从开工文件的办理，工程质量体系文件的建立，特种设备和压力管道告知，现场质量控制和验收等等，到开工资料的编制归档，使我较为全面和系统地认识和掌握了工程工程质量管理工作的主要内容和详细流程，并在工作理论中锻炼了自己，增强了自信，为今后可以更好的做好工程质量管理工作，迎接更大的挑战奠定了坚实的根底，积累了珍贵的经历。以下为xx工程质量工作简要总结：端正态度广学博览以诚待人擅长沟通勇于创新顺势而为作为第一个工程担任qa/qc主管工程师，自知工作经历缺乏，亟待进步。我深知这是一个挑战，更是一个时机。在领导的鼓励下，强烈的紧迫感和学习欲望使我沉下心来认真学习公司体系文件和xx相关质量文件及各专业标准标准，并利用业余时间从网上理解工程相关质量管理知识。工作中虚心向业主和监理单位经历丰富的工程师学习和请教，坚持以诚待人，擅长换位考虑，理解了业主和监理工作的侧重点和大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就掌握更多主动。做每一项工作之前，应精心准备，吃透搞清标准标准，且应多与相关部门及人员沟通协商。这样既表达了我们积极的工作态度，专业的技术知识和对对方的尊重，又能减少重复工作，防止返工而造成损失。xx工程自x年8月13日工程开工不到一个月就迎来了x年质量双月活动，紧接着又是两次公司质量体系内审和相关质量问题学____结，qhse体系外审刚完又迎来了x年质量双月活动加上xx工程部的建立地点在上海化工区间隔公司总部较近，屡次配合公司投标考察活动，可以说整个工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建立初期工程部领导已经考虑到了xx工程部各种迎检工作较多，而且工程管理人员缺乏，且年轻同志较多，缺乏工作经历，这些都将会对xx工程体系管理提出宏大的挑战。因此，工程部制定了针对本工程特点，将计就计以各项迎检工作为契机，锻炼队伍，进步管理程度的工作方针。严格执行质量体系文件要求，凡事多虑一步，认真做好做细每一件工作，并将此作为工程质量工作的指导思想，使之融入工程部所有成员的日常工作，伴随每一项工作的始终。为了保证工程部各项质量目的可以顺利实现和做好各项迎检工作，优质高效完成工程建立任务。工程部质量组组织各专业工程技术及质检人员，认真学习公司体系文件，严格执行各项工作程序。共同讨论和开掘各专业施工过程中的'质量控制重点、难点，集思广益，研究解决方案，制定有效措施。并将各项质量控制重点难点列为周/月质量工作主题，加强针对性，集中力量专项整治，并循环进展，持续改良工程质量和工程体系建立。树立“质量本钱”意识，倡导“质量创新”理念，注重工程实际与理论知识结合，灵敏运用科学手段和工具，创造性开展工作，进步消费效率，压缩工程本钱，为公司创造效益。例如：我们运用了x版的函数功能，建立了功能齐全的焊接控制数据库，并以灵敏地演示成功说服业主，不再要求我们购置价值25万元的专业焊接数据库软件，为工程节省了开支。在平时工作中要养成勤写多记的习惯，注意资料积累和编制技巧，使其不但能满足迎检的要求，而且要符合开工资料编制要求，防止做无用功和重复工作。注重全面质量管理，除了加强工程部各级管理人员的质量意识，工程部也注重培养全体参建工人的质量意识。大力宣传公司质量文化和质量月活动精神，制定严格的奖罚措施，并按周/月组织质量检查和考评，对质量管理和实物工程质量较好的单位和个人给予奖励，反之，进展处分或作调离相关工作岗位处理。赏罚清楚，全面调动参建人员的积极性，增强他们的责任心，使他们真正树立“我的质量，我的责任，我的承诺”和“产品如人品”的信念。让质量文化深深扎根在每一位工人的心中，时刻提醒自己“质量就在我的手中”。xx工程部如今已经进入开工验收阶段，业主和监理单位对cnf的质量管理工作表示非常满意，qhse体系外审顺利通过，各项迎检工作也都圆满完成。xx工程的经历告诉我们，端正的态度，灵敏的沟通和科学的方法是做好任何工作的前提和保障。我坚信只要不断总结，不断汲取，不断积累，创新不断，进步不止，就能战胜任何困难和挑战。个人质量心得简短篇九20xx年以来，我公司紧紧抓住市场需求旺盛的有利时机，严格按照质量管理体系的要求，加强进厂原燃材料、半成品、成品质量控制力度。进厂原燃材料质量相对稳定，消费过程质量可以控制，出厂水泥到达“三个一百”。现将公司20xx度的质量工作做如下总结：1、进厂石灰石未完成考核指标，质量波动相对较大，石灰石中氧化钙含量平均值虽到达要求，但有时含有大量的矿山剥离土和泥灰质岩，在雨季时造成石灰石水分大，以致破碎机被堵屡次。氧化镁含量平均值到达了指标控制的要求，但波动很大，特别是x月份进厂石灰石氧化镁最高的达x%。2、进厂粘土化学成分根本可以满足消费要求，但sio2含量波动比拟大，合格率比拟低。马岭土水分含量大，以致下料困难，牛膀子高硅土破碎跟不上，在一定程度上影响了配料的准确性。3、进厂原煤整体质量比拟好，平均发热量为xkcal/kg，合格率为x%。因为进厂品种比拟多，这为消费搭配使用提出了更高的要求。4、进厂石膏质量整体较好。主要是石膏粒度均匀，三氧化硫波动少。5、进厂尾铁矿fe2o3平均为x%，合格率为x%，整体质量较好，根本可以满足消费要求。6、进厂的外购熟料按指标性能从差到好：xx﹤xxx﹤xx﹤xx﹤xx。1、出磨生料kh合格率没有到达考核指标，kh合格率为x%，n、p完成的还可以。其中影响kh合格率主要有两个因素：一是生料配料采用石灰石、高硅土〔马岭土〕和高硅砂岩〔牛膀子〕搭配、炉渣和铁矿五组份配料，其中石灰石又有两到三家不同品位的矿山供给，加上本身石灰石和高硅土波动造成配料上难以准确控制；二是质量部值班工艺员缺乏专业知识、配料程度不高，不会预先灵敏控制，采取有效的措施。同时也造成入窑生料成分的波动。2、出磨煤粉细度平均值为x%，合格率为x%，低于控制指标，这跟煤的进料工艺稳定有关。3、出窑熟料立升重完成比拟好，合格率为x%。熟料全年平均值为x%，其中小于x%的合格率为x%，小于x%的合格率仅为x%，未完成考核指标。由于石灰石mgo偏高、配方的调整不到位、入窑生料成分和下料量的波动，加上操作上的问题，全年x天抗压强度平均值仅为xmpa。1、水泥粉磨：一部出磨水泥xmm方孔筛细度、比外表积和so3合格率都比拟低，这跟消费管理不到位有关；二部出磨水泥xmm方孔筛细度、比外表积和so3合格率完成情况还可以，其中比外表积约低于考核指标，这跟消费a类水泥时要求高比外表积有关。混合材平均合格率为x%，完成了考核指标。2、出磨水泥强度根本在控制指标内，而且质量相对稳定，富裕强度充足。3、出厂水泥单包袋重合格率完成了控制指标，20袋总净重合格率约偏低，有待改良进步，但相对同行业已经是不错的表现。1、由上表知，出厂水泥各指标和出厂水泥富裕强度合格率都到达了x%；2、出厂水泥x天和x天抗压强度满足内控指标的要求，标准偏向根本合理；3、分析^p组、物理组、控制组内部抽查合格率还比拟高，但分析^p组与省站比照合格率还很低，这与自身程度低有关。1、进厂石灰石头的质量把关还有待加强，同时加强与收料员的配合。2、过程质量控制的较多环节完成的仍然很差，局部控制指标完成的结果与《水泥质量管理规程》最根本的要求相差甚远，如：出磨生料、入窑生料kh合格率、出窑熟料合格率均未到达要求，有待继续努力。3、由于多方面的原因〔包括配料、操作和控制值偏高等〕，导致熟料28天强度低于目的值。4、质量部操作人员检验程度还有待进步。1、加强进厂石灰石质量的把控，假如可能的话应该尽早考虑自己的矿山；2、继续加强过程质量控制力度，严把各工序质量关，尤其要加强进厂煤、粘土质量控制力度，努力消除其对消费的影响；3、质量部和消费部必须亲密合作共同监视石灰石、粘土和煤的搭配均化；4、加强检验工和值班工艺员的培训和过程质量管理、质量控制、严格质量检验的及时性、准确性和有效性，努力进步半成品、成品的`实物质量；5、由于生料均化库下料不稳定，需加强计量设备的管理，确保入窑生料质量稳定；6、质量部和消费部共同配合找出合理的配方、合理的合格率和统一稳定的操作，努力进步熟料的28天强度；7、及时的、有预见性的调整出磨水泥的混合材的掺加量以及其它控制指标，降低水泥的消费本钱。个人质量心得简短篇十为期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体**工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大进步了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体**工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的。通过认真分析^p问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，采取过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯。1、质量月活动期间**积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人场面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体**工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目的。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和开展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大开展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的消费任务，企业才能得到生存和开展。我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切认识。并且做好平安与质量教育管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使**工作人员做到人人保护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。4、通过推进和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和消费创造了一个舒适的`环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展耐心的平安教诲确实落实好《平安管理入库须知及现场管理规定》，大大进步了**工作人员的效劳质量。以上成绩的获得，是在公司及部门领导以及全体**工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个**管理工作的奋斗目的。此次活动的开展，全体**工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了效劳品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体**工作人员的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历，更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最珍贵的财富！个人质量心得简短篇十一1、负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度。2、负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序，对原材料、外购件进展质量控制。3、负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识，防止不合格品入库。4、负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理，同时协助处理不合格品的相关工作。5、负责做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进展统计、分析^p并及时反应领导。6、负责参与供方的质量保证才能的评估工作；对供方质量保证才能绩效考核提供质量方面根据。〔一〕我于x年7月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务，在工作中我兢兢业业，严格要求自己，虚心学习、积极进取，服从安排，及时完成领导交待的.各项工作任务。围绕公司质量方针，作为一名普通的外协检验员，我从自身做起，严格控制进厂产品质量，本年度共检验外协、外包件1920批次，1825批次合格，95批次不合格，一次交验合格率为96%，公司进厂产品质量得到有效控制；并对不合格产品分析^p原因，将存在的质量问题以《质量信息联络单》形式及时反应给物资采供中心，要求其整改，在科室内建立《不合格品台帐》在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进展加严检验，使产品质量得到了有效控制。〔二〕外协检查科工程工作：1、为了进步外协检查科工作效率，保证工作质量，抓住重点性能，在工作之余，对军品外购件进展统计，并编制了《军品外购件检查卡片》40余张，并对原有检查卡片进展了更新，为日常工作的展开提供了检验根据，进步了工作效率；2、根据x年外协检查科关于铸件质量提升方案，参与编制了铸件质量控制方案，并发物资采供中心，根据铸件质量提升方案，对供方提供的铸件进展质量控制，经过控制后，我公司铸件质量得到有效提升，并满足了我公司的质量要求；3、在质量考核方面，对外购件进厂月度一次交验合格率进展统计，并对一次交验合格率未到达97%的合格供方按照质保协议进展考核；共计发放供方质量信息联络单46份，共计罚款考核5.68万元；4、为保证关键零部件质量，通过识别关键零部件，对进厂关键零部件进展实物质量控制，共计向厂家索取第三方检测报告50份；5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进展梳理，共计整理图纸1800份，国家标准、企业标准60多份，技术协议200多份，并建立电子台账，以方便检验员查询图纸，进步了日常工作效率；6、完成x年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计，识别质量问题中的主要特征，并发x年度《供方质量信息单》，要求供方针对已发生的质量问题认真分析^p原因，制定纠正预防措施，并作出x年质量保证方案，共发15份，1、由于专业知识缺乏，在进厂检验时，检测方法、检测手段比拟单一，无法全面的考虑题；2、与外界沟通不及时，导致一些质量问题发生。3、加强质量信息传递、回复情况的监视力度，监视相关责任单位对质量问题处理以及信息回复情况；1、对出现的质量问题以日报形式进展上报和反应，对质量信息传递、回复情况进展管理，确保信息传递、回复率到达100%。有效利用质量信息平台，及时有效识别质量改良时机，同时对信息传递情况进展监视管理，确保质量信息在第一时间得到有效传递，使质量问题在第一时间得到合理有效的处理；2、加强专业知识的学习，以便进步自己的技能程度，更好的做好质量检验工作；3、进步自己独立工作的才能，进一步进步工作效率，加强为消费部门效劳及对外沟通职能，进步工作效率，缩短问题处理时间，坚持以先解决问题、查找分析^p原因，落实责任的原那么，开展好各项工作。质量管理部xxxxx年一月五日个人质量心得简短篇十二光阴荏苒，光阴流逝，在这辞旧迎新的日子里，回忆这一年来的工作，我在公司领导及同事的支持与帮助下，凭着自己的专业根底和工作经历，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕xx建立工程，以低耗、高效、保质、按期的目的全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，真扎实干，千方百计确保全年各项既定目的实现，较好完成公司下达的各项任务，工程部的全面建立也跃出了一个新的台阶，现将今年的工作情况简要总结如下：年初开场接触xx，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间搜集和更深化地学的相关知识资料，以稳固我的专业知识来应对挑战。为桩基施工单位及监理单位的招标工作开场做准备工作。经实测道路标高不符，规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入，后反映给设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。配合xx申办施工答应证，在申办前期，我对各项申办工作进展一个全面的理解和研究，熟悉其中关键环节的政策和法规。解决施工现场的临水、临电问题。由于xx场地平整工作时间紧张、工作量大，于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作，采取压茬作业、环环相扣、整体推进的方法，适时做好上下环节衔接工作，以确保桩基施工正常开展。在桩基施行过程中因地质条件复杂，管桩设计长度不符实际地质要求，我组织人员重新进展地质勘察，克制了没水、没电、没施工暂设等困难，协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时，也保证了桩基工作的顺利进展。由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重，除了白天，施工单位要进展大量的夜间施工，为确保施工进度，我经常在冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工，昼夜跟踪，为施工单位协调解决随时遇到的问题，同时也为土方工程工期的主体工程提早开工创造了条件。由于施工中涉及事物繁杂，我自工程开工后没有休息过一天，每天都得晚上9点以后才分开现场，放弃了节假日休息的时机，始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。经多年的工作经历累积，我感到自己身上的担子很重，也深深感觉到学习的重要性，只有不断保持和进步个人的工作学习才能，才能拥有持续不断的战斗力和工作创新才能。这一年来，我努力拓宽个人的知识面，加强对房产专业和相关