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第页共页部门年终工作总结(5篇)1.完成三项体系文件编制,并发放到公司各部门运行自公司领导确定今年工作目的之一就是通过三项体系认证以来,我部从年初就开场文件编制文件,并从6月起就发给各部门试运行,在运行过程中不断完善,又根据咨询公司意见进展了屡次修改,形成目前的文件,从执行效果看,体系文件是适宜的,对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。2.组织完成内审员培训今年共组织了两次内审员培训,获得证书87份,为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好根底。3.落实平安消费责任制并检查施行公司成立了以董事长为首的平安委员会,公司领导和局部管理人员参加了建委组织的消费平安培训,参加了平安管理上岗考核,获得了局部平安岗位证书。我部年初就完成了《公司平安消费责任制》、《公司平安消费规定》,同时结合体系文件编制了《工程平安管理规定》、《重要危险应急预按》等文件,并陆续发给各部门及各工程部,同时要求各部门组织学习,对参加学习的人员做了记录,使大局部员工理解了自己在平安消费工作中各自的职责,在平时工作中能认真履行平安职责。4.监视各现场职业安康和平安及环境控制情况。根据,我部准备每季度对国内各现场进展一次巡检,目前除三季度因为认证外审没有对所有工程全检查外,一、二季度国内所有工程全部检查到位,从检查的情况看总体情况较好,公司各部门及员工没有重大平安事故发生,各总承包现场装备了专职平安管理人员,与分包商分别签署了平安协议书,对分包商进展了交底,在工地质量巡检的同时进展平安检查,有平安隐患及时发整改通知。在工程检查的同时,对工程人员贯彻体系文件也进展了督察辅导,协助他们完善各种工程文件的编制。5.完成公司内审工作和外审组织工作6.完成个人劳动防护用品的购置今年我部购置了平安帽、平安鞋和工作服,同时也编制了其它劳保用品方案并购置,满足了各现场的需要。我从20_年9月进入社团结合会活动筹划部,活策一直伴随着我在大学的成长。对我来说,活策就是一个大课堂,一年多来,它传授给我的东西将让我终身受用!培养务实的工作作风,勤勤恳恳干实事是社联、是活策给我上的第一课。还记得初来乍道时的惊奇与兴奋,那时急迫渴望成长的我,一心想要干出一番成绩,却发如今工作上的急于求成使自己不断遇到困难,工作任务远没有想象中的简单和轻松。即使一点小活,也会使自己焦头烂额。那个时候,部长以及其他社联同仁们给了我许多的关心和帮助。他们教我改变急躁的心态,把自己沉下来,从一点一滴的小时干起,认真完成每件日常事务,培养自己踏踏实实做事的工作作风。正是在这样的帮助下,我收起当时的“雄心壮志”,从小活、细活着手,渐渐熟悉各项工作,从场地申请到联络社团,我发现其实不管做什么,只要用心体会,都能从中收获很多。这是一个人提升自身才能和素质的一个积蓄过程。活动筹划部给我提供了这样难得的时机,而我也正是在整个组织的耳渎目染下,开场渐渐成长了。在接近两年的工作中,活策不仅告诉我要做事,还了我如何做事。工作是由人来完成的,所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键。一味的等着别人催你去工作,让工作牵着你走,即使兢兢业业的去完成,也是很难把事情做好的。工作任务是静止的,而人是变通的。要迅速而出色的解决工作上的问题,首先就必须克制自身的惰性,发挥主观能动性,积极寻求新方法、新思路,灵敏变通,甚至在必要的时候要勇于打破旧的、不适宜的工作传统,探究更高效的工作方式。社联所提倡的也正是这样一种积极主动的工作态度和勇于拓新的工作精神。这点在社联许多优秀的学生干部身上都得到了表达,这些正是我需要学习的。举办丰富多彩的校园活动,是学生社团结合会的一大特色,工作总结《筹划部工作总结》活动筹划部是社联开展校园活动的主力军。正是在一次次活动的历练中,我逐渐认识到做好充分的准备工作,具备良好的团队意识和合作精神,是做好一切活动的保障。首先,准备工作是否充分,将直接影响到活动现场的效果。准备工作做的越早、越充分,现场遇到的问题就会越少,活动就会开展的越顺利。相反,对工作任务推拖,到最后就会变得越棘手,即便是很容易的问题也会变得不可拾掇。在活策这种干练、严谨的工作气氛里,我明白要努力改正自己拖拉的缺点,任何事都力求早准备、早完成。在任何一个组织中,个人的力量总是微缺乏道的,要表达出战斗力,就必须有良好的团队意识。在任何时候,活策所表达出的这种意识,都让我感到了一个组织的真正力量。我们之所以强大,是因为我们是一个团队。我明白自己只是团队中的一环,但又是不可或缺的一环。团队要显现出力量,每一环都必须发挥出自己的作用,互相之间还必须有分工协作。这种协作,不仅仅是部门内部的协作,更是社联各部门之间的协作,甚至很多时候,与学生社团或者其他学生组织共事时也要有这样的分工协作精神。如今的我,非常感谢活策教授给我的这些经历,它们的作用绝不仅仅局限于社联的工作中。对我而言今后无论是在学习、工作、还是生活中,这些都是放之四海而皆准的处事原那么。我很幸运,因为社联给了我这样一笔珍贵的人生财富。时间滑过岁月的刀尖,因为有了社联的滋养,我不在想从前那样懵懂和幼稚。偶然的回忆过去,火暴的社联三周年庆典晚会、活力四射的“魅族杯”歌手大赛、令人沉醉的樱花诗赛朗读现场、独具一格、洋溢着浓郁中华特色的中国传统文化周,这一切都历历在目。在这些活动中,我们从来不曾少过汗水和疲惫,但最后成功带来的喜悦,都让这些变的不再重要。我的世界因为活策而充实起来,不再只是单调的三点一线。如今,只要看见有活动的宣传,我都会留心关注,可以以更细腻的目光去审视一次活动。我开场觉得自己在学生活动方面开场具备一点点的专业素质,对学生工作也有了一定的理解。这些改变,都远于在活策的磨练。社联就是一片肥沃的土壤,只要你擅长吸收,它总会为你提供足够的养分和阳光。我为能生活在这样一片土地上而感到幸运。社联为我们提供了丰富的资和时机。在这里,我开场了真正的学习和成长。并有幸结识了许多优秀的学生干部,从他们每个人身上,我都能学到很多,受益匪浅。而且,社联这个温暖的大家庭,还让我认识了很多的朋友。可以说,社联留给我的,绝不只是短暂的工作经历,在团结合会、在活动筹划部的这段光阴将永远是我岁月的墨迹里最浓重的一笔!一年来,在公司领导的亲切关心和指导下,我在审计部经理的岗位上,带着审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计方案,紧紧围绕公司提出的"加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深化落实"这一工作目的,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,获得了一定成绩,主要表如今:1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创立到各项工作得以安康开展的良性过渡。2、从个人的工作才能发面,实现了从最初的不理解、不熟悉,工作过分慎重小心,甚至有些领域不敢介入,到如今能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我如今已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢送。下面我从三个方面汇报工作:一、___x年的主要工作1、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的开展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就根据制定的年度工作方案,并结合内部人员的详细业务才能,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原那么,进展了内局部工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基矗2、积极开展对驻外分公司财务管理的监视和评价临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年消费各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,_年销售收入已经打破了一亿元,公司的资产总额也到达了1000多万元。但是由于种种原因,该公司一直没有建立起完好、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求,我们在对其会计核算进展检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进展标准、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,标准会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段,对标准后的会计核算制度,施行正常的审计检查,通过这一系列工作,标准了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增强了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。3、严格费用报销规定,严格费用审核今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开场的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、消费车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,根本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习公司出台发布的新规定,新同志为了尽快进步自己的技能,主动请教老同志,并对要点及时做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基矗一年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但根本上没有出现有问题的审核,从而有效的配合了公司的财务管理工作。4、利用一切可利用的时机,为领导提供市场监管信息根据公司领导的安排,今年,我先后到河南和省内的几个市常针对市场反映出的问题,进展了核查,并结合核查进展了市场调研,这也是审计部___x年工作方案的一项根本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清楚,把市场调研准确,每到一处都积极地与客户沟通,多方搜集市场信息资料,这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评。5、工业园区建立工程的结算工作已接近尾声根据工作方案,并经公司领导批准后,组织了对工业园区建立工程施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区工程建立跨度长、工程多、投资大、施工单位多、资料零散,我们通过努力一一克制了这些困难,截止到10月底这项工作已根本完毕。此项工作的顺利开展,既较好的维护了我们金正大公司的对外形象,也为公司获得了可观的经济效益。6、应收账款的回收工作进展顺利按照工作方案,组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效,在公司财务部的通力配合下,首先对截止到_年12月31日之前的应收账款进展了梳理,并根据内部的落实情况编制了账龄分析^p表。本着先清没有问题的客户这一原那么,组织施行了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收账款176390元,较好的维护了公司的合法权益。在过去的20_年里,技术部门所有人员在不断的学习中,逐渐熟悉公司新的管理形式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度,参加各种工程会议;,认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;理解工程动态,对有可能出现问题的工程进展事前预控,将损失降到最小。维护公司利益,把公司的利益放在首位;尽忠于公司,把公司的事业与自身的开展融为一体;尽责于本职工作,均没有缺习早退现象,没有任何工程师受过任何处分;互相能妥善处理好同事之间的关系,积极发挥团队合作精神,根本能按时努力完成领导下达的各项指标任务,对工程提出理论性、经历性、实际性建议,促使工程顺利圆满。在过去一年中,技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年,回忆20_年的工作,技术部工作总结如下:资共享系统建立的完成:已经完成所有门店及新建工程已有的图纸电子归档集成系统,工程支持:技术工程组就长兴八佰伴工程、金坛西门新建工程,全程参与了工程的规划及施行,对各阶段方案进展技术分析^p及把控,对设计方出图进展综合审查并与其沟通审查意见。亲密跟踪长兴工程现阶段的基坑工程,对图纸变更及施工方案进展研讨及把控,提供必要的技术支持。泰兴大统华工程:负责构造加固方案确实定及施工图审查,协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计根底,为楼板上新增砌体墙提供构造处理方案。目前该工程正在准备进展构造加固施工。常州武进工程:负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的构造加固进展跟踪。目前该处构造改造工程已接近尾声。无锡八佰伴自动扶梯改造工程:主要负责对原构造加固图纸的审核,看其是否满足本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件,可以按图施工。霞客大统华工程:审查构造加固图纸,对屋顶新增水箱的屋面承重进展复核。现工程已完工。技术部年度工作总结华士大统华工程,参与江阴华士超市扩初设计方案讨论,并跟踪工程施行进度。目前工程正按施工方案有序进展。丹阳华地十字路口地下车库工程,对丹阳华地十字路口地下车库的规划进展构造设计并绘制构造图,以便计算工程造价,为工程投资提供参考数据。自行提出构造改造方案:就和信店自动扶梯改造工程提出《和信电动扶梯改造4套方案的构造提案报告》;对溧阳大统华改造提出楼板加固方案;对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进展分析^p并提出处理方案;泰兴工程加固工程技术方案等。拟建工程的总体规划:绘制_市冻结地块初步规划方案;绘制合肥中心商务区地块初步规划方案;绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。图纸及合同任务书的审查工作:审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图;审查宜兴和信店及南京八佰伴改造工程的设计图纸完成情况;审查“苏地20_-b-57地块商业办公”的建筑图纸,对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见;查看近期运行的各工程的交付条件或租赁合同,分析^p条款里应明确但未明确的权责与义务,为今后的合同完善做支持。技术纲要技术部工程组协助相关部门编制制度及标准:《华地国际工程工程技术工作进展跟踪方案表》;各工程的层高、荷载、装修高度的设计标准;《华地国际工程管理制度总纲及流程》;《华地国际工程改(扩)建工程管理制度及流程》;《设计管理制度及流程》;《华地企业超市待建(租赁)工程建筑技术标准(20_年7月试用版)》;《华地国际百货(购物中心)收买(租赁)工程建筑技术参考》;《关于工程图纸变更程序与图纸归档的规定》;《工程技术与物管条款》;《华地功能招商营建原那么》等等。工作中存在的问题:1.与各部门间的沟通问题:在工作中,和各部门的沟通存在问题,很多问题不能在第一时间反响到技术部,就不能及时解决,将影响各部门的工作。经过10月份与各部门开会商讨的结果,目前有很大的变化,根本能及时掌握信息。2.问题解决存在不及时:由于是技术分工与专业专人负责制度,有些问题互相存在矛盾和冲突,不能及时解决处理,从20_年开场,就方案就一些问题,召集开店部/规划部,等各专业就一些问题,集中讨论,集中解决,加快工作效率。形成一个整体团队。3.业务专业才能加强:日常工作开展还可以,但就一些,新科技,创新方面还很缺乏,今后要加强人员自我学习。20_年度重点技术攻关工程是,空调/暖通系统设计要创新,发挥多年来汲取的技术与经历,就目前所有门店下冷上热状态,要有较大的改观,在技术上要攻关,要打破这个难题,啃下这个硬骨头,弥补这一技术空白。4.技术力量分散:技术部人员目前是分散的,所有人员的分工也是分散的。每天的工作内容就是有方案性的,但有时各门店穿插进来,要求及时解决,就打破了原有的方案。虽然在平时的日常工作中还能勉强应付,真的到了要展开大工程的时候,需要集中力量的时候,人手缺乏,发现协同工作的才能并不强,今后要加强合作,培养团队才能,为开展更深层次的工作做好准备。当然还有许多缺乏之处,有待于改正、改良。来_公司已近半年了,并担任seo推广工作。这几个月的时间,在单位领导、部门经理和同事的关心和帮助下,严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及产品情况作了一个全面的理解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作本岗位。通过这近半年来的学习与工作,工作和才能上有了新的进步,现将这半年来来的工作情况总结如下。从刚开场起步推广到如今我经历了一些关于网络推广方面的东西。从中让我学习了一些推广方法,也从中理解到了什么是推广,推广对整个网站带来的作用,带来的`盈利等等,开场了与网络媒体打交道。在往后的几个月里,几乎与各大站,女性等专业类网站,一些网络渠道类的,都打过交道。在打交道过程中,我收获很大。不仅逐渐掌握了谈广告业务的要点,更重要的是我认识了很多行业内广告的好友,理解了各类网络广告的最新资、价格、位置及效果预算等……这里我简单谈谈我对网络推广的看法:一个网站做的再好。不能有效的将它宣传出去,不能让外面人知道有这么一个网站。网站做的再好也等于零。网站的成败全压在推广身上。要想网站可以快速的开展起来,少了推广时根本无法实现的。首先先理解这个站是做什么的?详细的用户群属于什么?他们来到这个网站对他们有什么利益等等。详细的理解这些信息便于以后推广的方式和方法。结合网站对应的人群进展推广。推广阔多都是在各大论坛、社区网站等等进展发帖、宣传等等。这样的方法效果比拟明显。会直接通过你发的链接进入该网站。方法是总结出来,不是仅仅靠一个人的想法就能实现。需要不断的测试及修改。才能到达的方法。目前我们还需要不断修改和寻找新的方法。下面简单介绍下我这半年中我工作的根本内容:1、每天在各大论坛和社区网站中发帖。发帖的方向大致在“问问”网站上。因为问问上的答复保存时间很长,一旦审核通过很难被删。这样有效的增加了网站的外部链接。也会在不同的时间段带回流量。2、搜索引擎____:____就包括很多搜索引擎上的。比方百度____、天涯来吧、问问搜吧等等。在这里发帖一定要找对相应的吧进展发帖。这有就有效的合适相对的人群。被删除的几率也会随即减少。3、博客、微博等推广:最近网络上流行一种微博的社交网站。这种网站的好处就是以最快的速度发布信息。对方也会很快的看到你所发的帖子、链接等等。但是要想效果明显的话,必需要将个人微博的关注增加。关注多了,你发的内容对方也会很快的收到。内容好了关注你的人也就多了。4、竞品动态搜集。每个星期定期对同行业的活动信息进展搜集,这样更能掌握对手动态信息,从中吸收好的推广方式及资料,主要竞争对手为:流行美头彩千千饰等,采取方法就是截图,这样就会看的更直观。5、相关博客发表和回帖的监视。6、加强自身学习,进步工作
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