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文档简介

第页共页市场营销筹划方案题纲(10篇)市场营销筹划方案题纲篇一饮料在日前人们的生活中扮演着不可或缺的角色,这也造成中国饮料行业的剧烈竞争,在这个竞争的时代,乳制饮料、果汁、水、碳酸饮料、茶这五大类饮料产品进展剧烈拼杀。哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下,需要进展全面而有针对性的市场营销调研和筹划。在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此筹划,以解决现阶段存在的问题,本筹划书对产品的营销环境分析^p、产品消费者分析^p、产品分析^p、企业和竞争对手竞争状况分析^p以及企业与竞争对手的广告分析^p等做了研究报告。此筹划书对于现今存在的问题,着力提出有利于解决存在的问题的方法和建议。主要通过swot分析^p方法,明确哇哈哈集团的现状与问题,针对其问题研究出对策和开展战略,为企业进展市场推广,树立企业良好的形象。娃哈哈——中国知名品牌,全球四大饮料制造商之一。杭州娃哈哈集团创立于1987年,主要消费销售乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品,20xx年销售额达200多亿元,占据中国饮料业产量的六分之一,为中国最大全球第五的食品饮料消费企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续xx年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具开展潜力的食品饮料企业。20xx年,全国民企500强排名第8位。娃哈哈坚持诚信经营,经常进展慈善活动,资助教育和各类社会公益事业2亿多元;解决了40万农村人口的就业问题。〔1〕市场潜力哇哈哈集团多年来形成的一套扁平而又集权的管理构架,使集团内部相对和谐,人才流失率相对很低。由于多年的妥善经营和其“销地产”策略,哇哈哈集团已拥有广阔的销售网络,在全国各地拥有上千家实力强大的经销商,广告投入密度也比拟强,知名度较高,市场浸透率较高。〔2〕竞争者哇哈哈集团在全世界饮料行业中排名前五,竞争对手主要是可口可乐、百事可乐、康师傅和统一,这些品牌也都已渗入中国内地市场,但是哇哈哈在世界上的影响力却远远不如这几个品牌在中国内地的影响力,因此,哇哈哈集团想要稳住其在中国内地市场的领头地位,逐步走向世界,必须采用多元化战略。〔3〕消费者需求的特点消费者的口味和消费方式都有很大差异,这给饮料行业提供了充足的市场空间,随着人们生活程度的不断进步和对安康生活的追求,人们对纯天然产品越来越热衷,果汁的消费正在逐步增长,因此,哇哈哈必须关注市场的变动和消费者的心理需求,保持其在潜在市场中屹立不倒。1、优势〔s〕〔1〕较强的市场竞争力,开展前景较好,拥有开拓国际市场的技术。〔2〕新产品的开发,哇哈哈每年推出的新产品奉献率平均达20%-30%。〔3〕产品跟进速度快,创新意识强,其哇哈哈果汁饮料、八宝粥、瓜子、非常可乐等都是典型的跟进产品,并在其中有所创新。〔4〕其形成的一套扁平而又集权的管理构造促成公司内部管理和谐,管理者管理才能较强,员工素质普遍较高,人才流失率低。〔5〕广阔的销售渠道,在全国各地拥有上千家实力强大的经销商,数百万个零售点,实行“联销体”。〔6〕产品形式多样,其产品包括乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品。2、优势〔w〕〔1〕国内市场不稳定,外商品牌竞争力强,威胁较大。〔2〕品牌的创新才能较弱,跟进太多,不能造成品牌效力,容易形成“山寨”的印象。〔3〕广告投放相对其他品牌较少,影响力和宣传度不够高。〔4〕营销渠道形式的优势逐渐减弱,其广阔销售地分布在农村,农村购置力相对较弱。3、时机〔o〕〔1〕饮料行业的开展空间宏大,人们崇尚方便快捷的饮料方式。〔2〕作为有影响力的民族品牌,相对会到受到更多的优惠政策。4、威胁〔t〕〔1〕市场竞争日益剧烈,外商不断进军使得中国内地市场并已造成了一定的影响力,占据了一定的市场份额。〔2〕产品创新空间较小,不能推出新颖的,能为消费者承受和喜欢的新产品。〔一〕产品分析^p策略1、产品组合策略:主要从事饮料业,其产品包括乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品,其中纯洁水、乳饮料、瓶装水、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。产品根本围绕“饮料”这一消费需求,产品之间存在价格差异,让消费者有足够的选择余地。2、产品生命周期策略:哇哈哈集团产品的跟进和创新速度都值得借鉴,这种跟进中的创新,不高明,但有效,不一定能塑造长期的竞争优势,但一定可以迅速提升产品的短期销量。跟进中创新的产品销售奉献占比并不高。占高销售额的、利润奉献大的都是抢先入市的创新产品,如哇哈哈纯洁水。强大的研发体系、技术力量成为娃哈哈产品不断推陈出新、继续开展的动力。3、产品品牌策略:哇哈哈集团与销售商共创品牌,其创始的联销体政策使销售商意识到,市场是大家的,品牌是厂商共有的,利益是共同的。4、产品包装策略:哇哈哈集团产品的包装随着新产品的不断更新而有不同的变化,例如爽歪歪,其包装瓶的形状为了吸引儿童消费群体,设计成得意的葫芦形状。5、新产品开发策略:产品线较窄且扩展的速度较慢,导致产品提早进入衰退期,如营养快线,八宝粥;企业在长期运作中必须不断的反复的重复进展产品开发。开发的新产品在品牌名称上也要注意,假如不是打算打造新的独立品牌,就应该不断强化哇哈哈这一品牌,发音简单,利于持久。〔二〕定价策略哇哈哈集团一般采取快速浸透的市场策略,以低价和大量的促销费用来推出新产品,扩大市场占有率,然后随着销量的增加,使单位产品本钱迅速降低,形成规模效益。由于其“销地产”策略,哇哈____其他饮料产业有明显的价格优势。但哇哈哈集团完全可以在开展老产品的同时,以新产品切入城市市场,采取“高价位高投入”的策略来建立自己的品牌形象。〔三〕渠道策略采用网络销售形式,联销体制度,适用于群众性产品和农村及中小型城市的市场,节省大量的人力物力,销售面广、浸透力强,形成价格链同盟,为共同利益奋斗。但假如管理不慎,易造成价格混乱和区域间的冲货。〔四〕促销策略主要是广告策略,哇哈哈集团运用阶段性密集投放的策略在春节期间集中投放广告,摆脱其他品牌的影响,进步对消费者的刺激作用。采用全国及区域电视媒体的多层次组合构造,以区域媒体为主要投放对象,并大幅度进步在中央电视台这类有影响度收视率高的媒体频道的广告投放强度。1、首先,加强新产品和经典产品的研发,利用跟进与创新的方式研制,立志推出新颖的能被消费者承受和喜欢的新产品。2、在新产品开发之后,加大对广告的投放力度,大力进展宣传,增强哇哈哈这一品牌效力,增强其影响度和品牌知名度。3、在广告促销起到一定作用的同时,完善其价格的制定,摆脱低价和低端产品的不利影响,与此同时进军城市市场,采取“高价位高投入”的策略来建立自己的品牌形象。4、增强销售渠道的优势和进步职工素质贯穿始终。1、产品开发费用:200万。2、广告费用:300万。3、拓宽销售渠道费用:600万。市场营销筹划方案题纲篇二一、内容:营销环境调研活动是企业营销的起始活动,是根底性的活动。目的是明确环境中存在的时机和威胁,知晓自己的优势和优势,为以后的一系列营销活动提供客观根据。根本要点:营销环境调研活动的关键是调研分析^p影响营销的因素,确定出这些因素会给企业带来怎样的风险和时机。二、内容:包括选择目的顾客群和确定根本经营方针,此局部内容是由市场细分、目的市场选择和市场定位三个步骤构成。根本要点:市场定位是营销的根本问题,也是根底性工作。必须是在对消费者做出详细调查研究的根底上完成。特别是正确运用市场细分手段寻找目的市场。三、内容:包括产品,价格,渠道和促销等营销要素。根本要点:制定与目的市场相适应的营销要素组合。4p:指商品的(product)、价格(price)、地点(place)、促销(promotion)。消费者、本钱,便利性以及沟通性。理解,并掌握营销理念。市场营销筹划方案题纲篇三“光棍节”从网络节日变成青年朋友广为流行的节日,而在网络上那么演变成购物狂欢节,每逢到了“光棍节”不管是商场、饭店或者游乐场所,都会借助节日的气氛筹划“光棍节”活动来招揽顾客。在这年轻时尚的节日里,普丽缇莎美容院推出了“光棍节不孤单”特惠活动。而如今天气逐渐变得枯燥寒冷,并且入秋之后持续着枯燥、炎热的天气。所以从目前美容院的消费上可以理解到,消费者在换季之后进店消费初秋时节以美白修复为主,而如今那么是以滋润保养为主。因此,普丽缇莎美容院借助“光棍节”这一档期进展促销活动,不仅是进步知名度,提升形象的大好时机,也是利用节日抓住商机的时机。普丽缇莎陪你过光棍情人节xxxx年11月1日~11月11日普丽缇莎美容院各大直营店普丽缇莎所有的新老单身女性顾客恰逢“大小光棍节”,为了使所有的单身女性顾客可以在此节日中感受到普丽缇莎的温暖,并且还可以得到美的体验。在“光棍节”期间,并且结合季节、气候等问题美容院特此推出补水、防干、修复等广受女性朋友欢送的促销工程。希望可以借此时节,与顾客建立一个和谐、温馨的沟通平台。能为普丽缇莎带来更多的新朋友,提升美容院的消费者市场占有率。活动宣传:1、“光棍节”本是从网络上流传而来的节日,所以在宣传上要着重在网络宣传筹划中。首先在普丽缇莎美容院的官网、____以及论坛等渠道上发布关于这次活动的宣传信息。提早两周的左右将活动内容发布在网络上。2、活动期间在人流密集的场所、街道以及商业的主干道等街面,发放宣传单及优惠卷等。3、活动两周前只要是在店内消费到达一定金额的顾客,分发节日的优惠卷和体验卷等。并且装饰美容院门头、在美容院门口张贴海报和悬挂横幅等。1、做好前台的登记,记载好顾客名字和信息资料。2、对员工做好活动的培训,为了答谢顾客,挖掘顾客的潜在消费力,稳定顾客。所以在活动期间要注意从顾客进门到消费完毕后的每一个环节,保持微笑,亲切待人。1、美容院内的会员在活动期间参与本次活动,凭会员卡可以销售8折的优惠并且领取护肤的体验券,假如会员积分卡内的积分到达500分及以上者,凭借会员卡可以免费在店内体验一次保湿补水的工程。2、非会员的顾客,在活动期间进店消费到达288元者,可以直接享受8.8折的优惠。并且赠送普丽缇莎的会员卡一张,和普丽缇莎提供的护肤小样试用装一份。注:活动体验劵以店内的有效期为准。市场营销筹划方案题纲篇四企业开展和企业的生存永远是企业最关心的问题,当然,只有企业可以生存下去,才有开展的可能,要是连生存都成了问题,开展也就无从谈起!既然企业要生存,就必须开展,对市场理解的多少也在很大程度上左右着企业生存的根本。做好市场营销对企业的开展很有重要性!企业新产品推广营销筹划书方案,市场营销方案筹划书内容:新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,营销方案筹划书运作如下:关爱家庭你我他―――抽奖大奉送新产品导入期1、零间隔与目的顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变)2、让目的消费群认识、理解、试用、体验新产品。3、让目的消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。4、制造商场热点、社区热点、城市热点。5、吸引大量目的消费群。一)商场内安排:1、装备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。活动步骤:1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进展有奖知识问答抽奖活动,看完资料后答复正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖――专柜产品(待定)。2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它那么是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。4)规那么:答对问题即可抽奖;抽奖时机仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。4、消费监控产品进入商场dm。5、现场pop广告。原那么:简洁表达消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。二)商场外sp:1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝××公司7月出口行业第一”;“祝××消费监控专柜隆重开业”3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。三)城市社区促销:本社区促销方案应视当地情况来进展操作。1、社区选择:1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,互相彰显。2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目的消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了“事半功倍”效果。3)在符合上述条件下,先选择1―2家社区(中档、高档各一家)进展试点,试点成功后,再进展推广、复制,然后进展标准化城市社区操作。2、社区促销定位1)在社区促销,必须表达公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;表达制造商、中间商为目的消费群效劳的长期性、平安性、专业性;表达促销的人性化、家庭化、亲情化;表达促销的整体性、统一性、协调性。2)当前社区的促销要自然引导目的消费群,以教育为重点,以调查为根底,进展信息互动,进展灵敏调整。3)让目的消费群全身心的体验、试用。3、社区促销内容1)社区活动:a.主题:新时尚的关爱就在您的身边b地点:各大中、高档社区内c时间:在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。d宣传形式:一拖n(n根据实际情况来确定),“一”为社区内主宣传点,“n”为次宣传点。e活动创意:社区,很明了,她就是家的交融天堂,在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在这里你能看到家的“模样”,家的灵魂,家的内涵;要明白这里的人群是在与自然交融,与休憩为伴,在体验人生!所以我们在这里要“入乡随俗”,尊重他们清静的生活原那么。我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展示,轻轻去演示。同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中找到“家”的感觉,让他们在自然引导中、教育中认识、理解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购置行为。f活动内容:在专柜开业不久社区的促销,即工程导入期的社区活动主要宣传消费监控概念,让目的消费群理解各大系列产品的功用、利益点,让他们明白他们需要什么,让他们感觉到实效性、方便性、生动性。让他们看到、听到、偿到,让他们全方位感觉、体验。活动内容;确定社区内宣传点;确定宣传点统一形象;确定宣传内容;确定宣传方式、确定宣传层次a)社区宣传点;要看社区大小来设主宣传区,次宣传点。主宣传区承当主要的社区活动、宣传作用。副宣传区起宣染、提示作用,展示专业、形象。主宣传区要设在社区内通路交汇处(便于集聚人群),用公司统一的宣传大蓬(待定)宣染;可以挂一个以主题为内容的大横幅;摆3-4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;放公司的专题片;有条件的社区可以在主宣传区进展有奖知识问答抽奖活动(见商场内活动),抽奖活动可以每半小时进展一次,一次半小时;要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点,发放资料和专题片,告知专柜地址,同时要理解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等,同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流。b)次宣传区视社区情况一般安排1―3个点,用宣传小蓬宣染;放一张桌子、公司资料,标明主宣传区方向,视情况装备促销人员,也可以不配。c)活动反应;活动反应指主动进入社区活动后的反应情况,即对活动进展效果评估并进展活动调整,以求到达社区促销目的。d)宣传点统一形象:宣传点的宣传大蓬、小蓬及场面安排形象色泽应以专柜根本色彩:海蓝色和户外广告色彩黄色为主色彩,大、小蓬设计流畅、大气、时尚。促销人员统一形象。e)宣传内容:展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反应、社区订购会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作。市场营销筹划方案题纲篇五今年初秋一到,乌市白酒市场就开场热闹了起来。那么到底谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,假如有了这两条,那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种勇气和魄力来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是筹划的关键,本案旨在解决以下问题:1、营销队伍的根底建立;2、乌市营销网络的设计;3、乌市市场的营销导入;4、乌市市场的广告策略;5、乌市工作排期执行。建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍非常重要,这是赢得销售市场的根底。但天山剑目前还谈不上营销队伍根底,还是属于一张白纸。为此,建立一个有一定素质的营销队伍是非常有必要的,我们对营销队伍的按排,将走以下几步:第一、于本月x日起对现招的营销人员进展营销根底培训,培训的主要课程有:1、营销理念和白酒市场终端开发的要求;2、终端开拓的根本步骤3、营销网络的根本构架4、效劳营销的心理观念5、白酒营销的根本技巧培训的主要方法采用互动、倒置的反逆向培训方式进展理论性培训,时间需要一个星期,市场模拟一个星期。第二、定于本月x日开场进展队伍分工及市场自我完善:1、实际操作过程,完成月工作方案,周执行方案和自我心得完善,和市场的根本操作。2、完成效劳与沟通的软性理论,进展全面与终端商的沟通理论,与兄弟片区的总结交流,完成心理的沟通总结分析^p。3、市场排期表制作的根本技能操作。第三,营销队伍的区域划分,完成营销队伍的组织合成。营销网络是营销队伍在市场中运作的战场,网络建立的科学与否,是企业走向成功的关键,为此,我们对营销网络进展初步设计。营销网络的分类:a、根底零售终端分为a、b、c三类根底酒店终端分为a、b、c三类b、根底酒店的市场网络方案根本属于市场根底层消费,而乌市的特点是根底零售终端由于区域的不一样,其投入的方式也不同。首先,我们从c类终端即零售小店和小超市开场抓起,而这类终端还要分为abc三类,a类是属于人气旺、销量大的终端,b类是属于有一定量的终端,c类是属于店小生意轻,一天的营业额没有超过100元以上的终端。此后我们把区域也分为abc三类战区,我们的根本思路是a类战区是指偏远的,网络浸透性差的区域,但又是白酒主消费区域,如、东山区、,因为这些区域,假设我们启用诓钓差异法营销方案,容易进入市场终端。b类战区如、,由于靠近城市边缘,业主对诓钓差异法容易承受,上货快。c类是天山区、沙区,这两个区域是城市的中心区,是高价位消费的集散地,天山剑酒要攻克这个区域有许多难度,只能渐渐啃,我们为什么把区域划得如此之细,关键是要打好这第一场硬仗。如今我们的'初步区域网络划分为:第一战区、东山区、三个地方为第一攻克区,人员装备8名,在二十天内完成六百家的网络配货任务;第二战区是和天山区,在第一个时间内装备2人,摸清市场情况,完成意向市场调查,并开展逐步铺货工作。等第一战区完成第一阶段工作后,抽调6名人员,集中攻克第二战区,后续在15天内完成400家的铺货。第三战区为天山区、沙区,在第一时间内装备2个人员,在20天内完成市场终端和初步铺货工作。进入第三阶段后再配入6名业务才能极强的能手,进展大面积的攻克,到达第三阶段完成该战区600家的铺货量,最终合计完成xx家的终端铺货任务。酒店终端市场在零售终端完成1500家后,组织十个人的酒店开发队伍,开场主攻c类酒店终端,主打产品为248ml天山剑窖,铺货策略运用双品牌弹空方案(方案另案提供)。主要广告传播打破点为五条乌市美食街。每一条街上的所有酒店安排不少于四个促销小姐。同时其它人员分到各个片区进展铺货,需要注意的是酒店绝对不能和其它终端合在一起或一个人同时管辖二个不同类型的终端,以便造成业务人员占市场价格的孔子,乱打价格战。这些任务的完成,要依靠以下几个营销策略:1、指标量化,现阶段铺货期不能讲总任务,而要按天任务、三天任务、一周任务、十天任务、十五天任务、二十天任务、二十五天任务,和三十天任务来量化。这样,不但在第一时间发生问题,可以极时补救,不伤筋骨。业务员完成的任务也比拟轻松,为后续的营销任务完成带来保证。2、其量化指标为:第一阶段每天三件(双品牌计为6件),主要方向向各大小区零售店、小超市铺设,再次是向各散住区铺设,最后铺向商业区。并进展难易四分法,对各自的片区实行分类,到达最速率有效攻克。第二阶段,即四个星期后每天增加到5件,主要向办公区域和小酒店铺设;第三阶段任务5件,但主要集中打攻坚战,向中心区域铺设;对第二步酒店的铺设从第二阶段开场,并与零售分开,采用与零售进展工作竞争,但不能渗入零售的策略。当然,酒店先铺设c类,也可铺设一局部b类,但不能铺设a类,这是策略,必须遵守游戏规那么。市场营销筹划方案题纲篇六1、xx市场根本概况xx市位于广东省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,xx始终坚持以经济建立为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,所以,相对来讲当地外来人口异常多,其商业环境也所以显得异常繁荣,据不完全统计合适x产品销售的终端在100家左右。2、各品牌市场销售情景目前xx市场销售较好的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品牌一开场进入xx市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深沉的客情关系,所以,该经销商对xx终端市场绝对拥有把控权。3、x品牌xx市场现状x在广东地区原实行总代理制,xx年才将xx地区的销售xx出来,进入xx市场即寻求与a产品代理商的合作,期望以此来整合该代理商的终端网络资,但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,x业务也所以无法正常运作,所以,在xx实际上出现市场真空状态已近半年。1、优势①x品牌自身优势由于很多的外来人口涌入,他们当中一局部人正处于30岁阶段,他们经历过x产品辉煌年代,品牌记忆较深化并有深沉的感情,再者,x品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。②x品牌整体开展趋势复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线品牌开展也都处在低谷,但“x”去年是唯一实现正增长的厂家,无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的,所以,x整体开展势头还是比拟强劲的。③产品线及价格的优势x经过近年的业务开展和对市场的调整,已经构成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、“vcd随身听”、“早教机”、“电池”、“有音响”、“电子辞典”、“mp3”等十大系列电子教育产品。④当地的终端市场容量据不完全统计,xx地区合适x销售的大中型终端网点有近100家之多,庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。2、优势①市场需重新进入本钱高消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润不断的下滑,对于一个成熟的产品经销商热情必然递减,此时重新进入一个市场,必然会有来自方方面面的压力,同时重点还要研究投入产出。②当地品牌宣传相对缺乏早期xx地区是广州总代理经营,仅仅停留在学习机的批发年代,根本谈不上品牌宣传,去年广东地区实行小区域经销制,至今亦是昙花一现,品牌宣传方面是非常缺乏的。③局部利润型产品款式少x品牌学习机、复读机、游戏机是传统工程,但随着市场的不断成熟及各品牌竞争加剧,行业利润越来赿薄,而x利润型产品如:“vcd随身听”、“电子辞典”、“mp3”那么显得款式较少,难以构成有力的产品竞争组合。3、时机①xx消费特点市场容量xx的终端市场异常活泼,每个镇不少于2—3家大中型的商场,加上多半外来人口消费,由此可见当地的市场容量还是比拟大的。②前期市场出现真空状态x在xx虽然一向有销售,但根本上是限于学习机的批发业务,去年将xx市场xx出来操作,由于各种原因x业务也是昙花一现。③目前主力竞争对手不多目前xx市场仅有一两个强势品牌,其它品牌厂家或经销商实际上对市场的投入并不是很大,所以,对x来说是非常有优势的。4、威胁①市场遗留问题影响经销商信心小家电行业经销商最担忧的一个是市场的不稳定性,另一个那么是规划的产品有没有市场竞争力,还有一个就是厂家的售后效劳是否完善,由于市场前期原因我相信xx地区的经销商信心是不够的。②原代理可能设置市场进入障碍由于原xx代理商在合作过程当中出现一些问题,短时间内厂商双方没方法处理好,此前各大商场跟该代理商已经签过合同,并且每个商场会有少量产品陈列,此时要想跟商场另签合同难度会比拟大。③竞争对手相对稳定的促销队伍竞争对手拥有一批具有专业素质的促销队伍,以及同各终端网点多年的合作关系,也是我们进入市场的一大威胁。1、复读机的市场特点xx地区商业环境是比拟成熟的,异常是当地的终端市场异常繁荣,根本上每个镇都有2—3家大中型的商超或电器专卖店,对于复读机行业来说确有其市场特点:①xx市场根本上以终端为主;②终端市场被少数经销商控制;③市场竞争鼓励程度非常残酷;④复读机整体市场呈下滑趋势。2、xx终端网络情景xx地区不一样于内地市场,根本上都是终端商场,对于任何一个经销商来说其资金压力都是非常大的,从目前所掌握的情景来看,合适x销售的终端网络有近100家:①国际型大型连锁商场〔02家〕②地方性大型连锁商场〔25家〕③大中型单店终端商场〔15家〕④中小型商场超市书城〔50家〕⑤地方性专业电器商场〔15家〕3、总体市场推广策略应对xx地区复杂的复读机市场现状,加上经营终端市场本身所要应对的资金、管理、技巧等诸多方面的问题,没有一个可行的总体市场推广策略,必然会遭遇到来自各方面的压力。总体策略:①市场进入前期做好调查工作,充分掌握网络根本情景;②坚持低调进入市场,尽量防止与竞争对手正面冲突;③寻求原代理商的友好合作,防止其强烈的设置市场障碍;④树立终端样板市场,以点带面稳步拓展市场;⑤制定灵敏的市场销售政策,选择多款式的招商渠道;⑥售点的开发以产出利润为中心,同时兼顾市场的战略布局;4、树立终端样板市场约10家80%的销量来自20%的售点的说法是有其道理的,光做20%的售点也不可能有好的产出,合理的网络布局异常重要,结合xx市场的特点,选择一批有代表性的终端树立样板市场是有必要的,一方应对x品牌形象和公司实力是最有效的传播,另一方面该商场也是经销商最能产出销量的网点。5、建立一批形象终端约25家样板市场的树立有其硬件和软件的标准,对整个市场的销售具有带动作用,其它一些大中型的商场或超市,其终端形象的建立尽量向该标准靠拢,但至少要有合理的上柜组合及实际上构成终端主推,此类终端亦是重点招商和产出利润的网点。6、中小型商场的合作约50家此类客户一般是一些小型类的零售客户,有相当一局部是可以合作的,主要是根据客户的实际经营情景,调整销售政策最终达成交易。7、业务开拓时间推进①xx市场调查4月25日前根本完成重点掌握终端网络分布情景;理解各商场各品牌销售情景;调查商场信誉相关费用情景;洽谈客户合作意向及其意见。②样板市场树立5月25日前约10—15家参照样板市场的标准选择具有代表性的如:“沃尔玛”、“家乐福”、“大新”、“华润”等销售系统建立一批样板市场;样板市场的宣传效应及销量产出是比拟大的,但同时也是经销商资金占用最大的一块,所以,从市场的战略意义出发,提议此类终端厂家直营经销商配货从而达成厂商双赢。③形象终端开拓6月25日前约25家结合市场实际情景此类终端一局部由经销商直营约10家;其它的那么经过中间商或者直接交由零售店来经营约15家。④零售终端业务7月15日前约40家此类客户根本采用供货的合作方式并由客户自行经营,在5月底开通15—20家,7月中旬根本完成网络建立。1、组织架构2、工资考核3、鼓励机制4、业务培训5、报表管理6、促销培训7、促销筹划8、财务管理结合xx市场及电教行业销售特点,保守估计需要投入资金在100万以上〔不含促销广告类等费用〕。vcd随身听、5000台复读机15000台、学习机10000台。市场营销筹划方案题纲篇七这次安踏校园营销大赛在武汉这座充满活力,人才济济的城市举行,给我们大学生一个很好的平台去表现自己。展示我们团队的力量。活动主题:在校园推广安踏专业室内运动装备上装系列给一个可行的营销方案。xx职业技术学院。学会处理团队关系,进步理论才能。做更好的自己,做最好的团队。二:介绍产品;安踏系列运动品牌是中国著名运动品牌,在我国有多个营销网点,其产品无论是外观上,质量上都是一流的。价格也很合理。安踏品牌坚持与体育时尚元素相结合。这正符合在校大学生的口味。其永不止步的经营理念通过广告,企业形象代言人而深化人心,其产品深受当代青年的喜欢。三:市场分析^p;我们团队主要在武职及其附近学校进展营销,武职在校生两万左右,我们学校的每个学生都有体育必修课,所以安踏产品我校的市场是非常大的。我们将紧紧围绕体育营销这一概念来营销我们的产品,所以我们对安踏在武职的推广是非常有信心的。四:竞争分析^p;在我们学校附近的服装店,路边摆点的都有买衣服的。但他们的牌子大多数是假的,外观还可以,价格也比我们的产品低些,对我们有较大的压力。像耐克,李宁等这样的大品牌也是我们主要的竞争对手。但我们这次活动得到学校的支持和长江商报的赞助,我们有更多的优势,我们可以流动宣传,和顾客直接交流。而且制定专门的售后效劳方案。五:营销策略;校园推广方案:a:针对学生消费的时尚和个性化等特点。我们在对产品介绍时参加一些与时尚体育有关的元素,使顾客更容易承受,拉近与顾客的间隔。b:我们可以和学校团委,学生会进展合作,可以利用晚自习到各个班进展活动宣传和产品展示及介绍。这能让学生第一时间知道我们的产品和活动。对一部份学生进展抽样调查和访问,理解他们对这个产品的需求和购置欲望如何?以及对价格的承受才能,从而制定最正确活动营销方案。c:通过校园媒体;我们利用内部良好的关系,在校报,播送,电台宣传安踏产品。或直接进展植入式广告。d:进展互动营销;通过上体育课或学校其他活动等进展产品宣传,我们会和顾客进展一些有趣的互动游戏,做一些广告以张贴和发传单的形式去宣传。e:摆点进展现场咨询,现场展示。为有需求的顾客提供最好的效劳,地点主要在人流较大的地方。f:我们会进展严密的校园市场分析^p,对销售存在的时机和风险进展有效的把握和控制。以及价格定制也会考虑消费者经济才能,以及外部竞争者我们都会有一系列方案,以及在操作中的应变措施,销售细节,团队合作我们都会进展有效把握和合理调控。六:我们这些措施的目的是吸引消费者眼球,针对年轻人我们制定以娱乐化,便捷性的营销方针,以到达用户体验好的效果。使用户对安踏产品感知好,也对我们的效劳进展认同,把安踏的理念贯穿之中,在有效控制本钱和风险范围之内,把产品卖的最好,使安踏产品在学生群中树立良好口碑,打入校园营销第一步,把企业的理念,产品的个性,团队的精神贯穿到我们整个营销思想中去,我们自身也到达了理论与理论的结合。提升了才能。这次活动有太多意义,我觉得最重要的一点就是感恩与责任,对举办者,团队负责,对社会感恩,这样我们也就到达我们这次活动的目的了。活动费用;共计250元《广告单500张,50元,架字租用50元,保险费100元,互动游戏50元。市场营销筹划方案题纲篇八xx节作为传统的xx节日,如今被越来越多的中国人特别人是年轻人所承受,与此同时,中国的xx节呈现越来越明显的商业化趋势,如今在中国,在xx节前的半个月甚至一个月,各类商家也纷纷打出xx牌,将自家的门店装饰得充满xx节日气息,借此吸引消费者,同时推出各类圣诞促销活动。商家及社会各界举办各类圣诞庆贺、纪念活动的增多,也给邮政开展市场营销活动、业务宣传、扩大社会影响和增加收益的创造了有利的时机。1、信息获取在xx区支局的一次局务会上,营销部总监xx向各网点负责人进展了一个简短的贺卡工程开发培训,当x____监就《市场视野》中关于国外邮政xx营销案例进展解读时,xx东路所主任——想到昨日她收到的xx银行关于圣诞促销的小册子。xx是xx银行的信誉卡用户,当月收到的xx银行账单里有一本小册子,专门介绍xx期间刷卡优惠活动的,里面有一页介绍说xx银行将于平安夜在位于xx街区的xx银行时尚广场举办庆贺活动。xx当时在会上就提出我们是不是可以从这个活动中开发出点什么样业务出来。x____监于是就在网上搜索了一下活动详情:xx银行时尚广场的xx庆贺活动过去已经连续举办了四年,往常,现场除布巨型x树及其他xx饰品外,还会在平安夜向市民发放许愿卡,现场填写新年心愿和新年祝福并交由“x____人”投递到信箱中。2、方案筹划看过介绍后,x____监立即想到,为什么不向他们推荐我们的明信片呢?既然是新年祝福,假设不能传递到对方手中,便没有什么意义了。假如能将许愿卡换成我们的明信片在现场发放,这样的影响力就大不一样了。明信片正面可印上xx银行广告宣传画面,这样明信片既能让市民用来传递感情,明信片广告又能在寄件人和收件人之间形成二次传播,表达了xx银行真情回馈社会的同时又能起到企业宣传的作用。况且明信片本钱小,价格低,也易于主办方承受。3、生疏拜访x____监着手筹划出一个方案后,立即开场寻找主办方。当时的情况两眼一摸黑,知道这个活动是xx银行办的,但又不知道详细是哪个部门负责,办公地点在哪里,负责人是谁。为此,x____监走访间隔xx银行时尚广场最近的xx银行xx支行,与银行一负责人交流后才知道,这个活动其实是xx银行xx分行与xx公司合办的,详细操作都是由xx公司负责的。该负责人看过我们的方案后非常认同,于是主动帮助我们联络了xx公司的相关工作人员。经过预约后,第二天x____监又赶到了位于xx路的xx公司。与活动负责人接触后,对方表示这个想法非常好,但是这样做会导致活动本钱增加,需要跟上级领导请示,而且还要和xx银行方面进展洽谈,对方也同意后才能做。____监考虑到,间隔xx节只有半个月的时间了,假如等他们内部沟通,又要浪费几天时间,到时就不能保证明信片能在xx节前印出,这个方案就黄了。于是,x____监主动提出,由我们出面与xx银行方面进展沟通,xx方面欣然表示同意。当天,____监又来到xx银行xx分行找到市场部的负责人进展了洽谈,看了方案后,对方立即产生了浓重的兴趣,考虑到时间紧迫,该负责人当即就安排广告部门着手筹划明信片的正面广告设计。4、工程施行此后,三方又进展了屡次接触,工程进展非常顺利。期间——方面提出邮局能否在现场收寄明信片,这样市民现场填写、现场寄出,这样既可以吸引市民在广场驻足停留,又能让市民感受到祝福是在平安夜当场寄出的,感觉会更好些。—总监表示同意,并到时会抽派人手,全力支持。最终,我们与——方面达成最终合作协议:制作明信片三千枚,平安夜在浦发银行免费向市民发放,市民现场填写新年祝福,寄给亲朋好友,邮局现场收寄。平安夜,现场活动非常成功:在xx银行时尚广场中心20米高点缀着璀璨灯光的xx树下,美丽的“白雪公主”负责向市民免费派发“xx明信片”,xx装扮的邮政工作人员认真的审核收件名址,加盖日戳,并投入邮筒中交寄,现场气氛非常热烈。1、敏锐的市场洞察力圣诞节虽然是“洋节”,但如今已被国人普便承受,在各类商家借助圣诞节大力开发市场的同时,邮政人也要与时俱进,要擅长从此类社会热点中开掘商机,积极开拓市场。2、帮客户赢在这次活动中,虽然主办方的本钱增加了,但是明信片也是xx银行优质的广告载体,宣传了企业形象,更重要的是,这次活动使xx银行与xx街区收获了非常好的社会影响力。这个工程的进展如此顺利,正是因为在筹划方案时,一直站在客户的角度考虑,迎合客户的心理预期,帮助客户实现效果化。市场营销筹划方案题纲篇九1、核心文化:以精英团队塑造未企文化,以未企文化培养优秀人才;以优秀人才创造活动品牌,以活动推进规模扩展;以规模扩展追求未企形象,以未企影响凝聚优秀人才。2、协会宗旨:打造一流的未企团队,构建活力的创业平台!3、协会理念:超越成功,创造xx。4、指导思想:团队协作,创新创业。5、管理理念:办负职责的协会,做负职责的未企人!6、目的1〕效劳同学,为同学送上我们未企最真诚的礼物。做好未企的宣传,打响未企的品牌。2〕进步未企人的素质,理解商业运作方面的知识。增强未企人的职责意识,增强凝聚力。3〕供应一个平台,为那些有创业方面的同学供应一次实训。随着天气变得越来越热,晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉。因为寝室仅有一把电风扇,睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。所以,在寝室中拥有一把属于自我的电风扇已是许多人的愿望。市场广阔。1、启动资金:来自对电风扇工程有兴趣的,想参加这工程的未企社员。〔比方每人出一百元〕之后推销出去风扇之后会如数归还。〔待定〕2、进货途径:1〕采取网上购物。〔如在淘宝上,理由:价格廉价,方便,可是质量不能保证,存在必须风险。〕2〕采取市场购物,先前去调查一下市场,〔那里的风扇价美物廉〕—理由〔质量有保证,风险低,可是时间会很长〕〔东站小商品市场,钱江市场,环北市场〕大约30元每把。3、活动方式:1、采取个人兜售形式,以个人为单位,凭借个人的本领去推销电扇。〔上门去推销,经过同学介绍,摆地摊〕。2、采取团队合作,团体推销形式。比方每个部门的人都可以来推销电扇。公平竞争,互相合作。4、利润分配:小于十件利润的百分之七十自我,百分之三十归社团无大于十件十件利润的百分之七十大于十件百分之八十。5、宣传工作:1〕做宣传单2〕经过同学宣传3〕上门推销宣传〔不由异常部门负责,未企的所有人都有职责做好宣传工作〕6、考前须知:1〕定好价格,〔统一价格〕防止恶意竞争2〕活动过程中注重礼貌用语,注意自我的形象。3〕做到友谊第一,金钱第二。互相合作,互相配合。4〕活动的成员为对这工程有兴趣的未企社员5〕得到的一局部资金将用于未企的建立。期望大家调整好心态。努力配合。7、进货:五月九号十号〔待定〕,分配一局部同学到批发市场去做市场调查,并且与批发商达成协议。明确进货的数量和风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。8、囤货:寝室〔待定〕。9、财务管理:负责填好表格10、注意:去进电风扇是最好与批发商达成协议:1〕以较低价格供货给我们2〕有没有发票3〕保修制度。4〕卖不完时可否退货等这是将来企业家协会至今为止第一次实战演练,给我们供应了一个平台,期望我们未企人都能参加到这个活动中来。市场营销筹划方案题纲篇十中国化装品市场是一个充满活力的市场,外乡企业的崛起,翻新,营销也各有高招。这促进了国内化装品行业的开展,又加剧了行业品牌之争。国化装品市场经过几十年的开展,近年来逐步走向成熟,但市场成长率仍然高于整体国民经济开展的程度。分析^p化装品市场各个分支,可以看出推动市场开展的动力主要来于护肤与彩妆两个分支。相比于洗发水、牙膏等相对饱和的市场,彩妆市场近年来近50%的增长率无疑是推动整个化装品市场开展的“火车头”。〔一〕整体市场分析^p美宝莲自95年进入中国市场以来,销售拉动广告铺天盖地,朔就了其强大的品牌优势,相对低廉的产品价格,众多的零售网点,月月出彩的终端活动,这些促进销售的法宝在美宝莲集合为一身。美宝莲在国内彩妆产品市场整体份额占有率达20%强,在很多二级城市,美宝莲的市场份额占有率到达60%以上,而专柜销量更是占到了美宝莲整体销量的60%以上。美宝莲有强大的广告支撑品牌拓展,有9年的国内销售经历,有群众化的产品定位,盘踞着各地大中型商场超市的专柜,支撑着化装品店的形象……美宝莲很强大,强大的比我们还熟悉国内消费者的需求,强大到可以成为市场走向的风向标。〔二〕高校化装品消费市场分析^p大学生化装品调查背景和意义17pr是中国公关门户,是中

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