企业综合部岗位职责(5篇)

第页共页企业综合部岗位职责(5篇)企业综合部岗位职责篇一综合管理部的工作繁杂，是人事、劳资、文件起草、档案管理、会议安排、工会、后勤、安保等为一体的综合管理部门。既要搞好内外沟通，又要做好上传下达，推动公司各项工作向前开展。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，在部门人员少，工作压力大的情况下，我强化工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，当好领导的参谋和助手。一、劳动、人事工作：人事工作涉及面广，从工资与福利，人才引进和管理，从任职到退休等，内容多，头绪也多，每一项都与职工利益息息相关，它政策性强，责任大，必须具有细心、耐心和热心。在做人事工作的过程中，我始终坚持两点：第一，急别人所急，想别人所想，但凡职工在工资上、工作中有疑问，我都会耐心做好解释工作，帮助解决疑惑和困难，有时自己不能解答，及时询问上级部门，直到职工理解、满意为止。第二，注重自己的政策理论程度的进步，及时领会各种政策制度，以保证在施行中不出过失，并将自己掌握的有关规定和政策向职工们进展宣传和解释。1、积极做好博士后工作站的管理工作。今年继续做好在站博士各环节管理工作的，组织博士后的中期考核，目前已顺利通过集团总站的考核，将获得经费资助5万元。积极为博士后工作站引进人才，为顺利完成研究工作提供保障。2、高端人才经费申报。获得天津市留学回国人员科技活动工程经费资助6万元，天津市创新人才“___”经费资助100万元，申请博士后工作站引进海外留学人员经费资助10万元。3、做好职工专业技术职称及集团公司授衔专家的申报工作。认真审核评审材料，今年共有27人申报高、中、初级职称。集团公司授衔专家今年进展了重新评审，经过评审公司共有11人获得新一届集团公司授衔专家称号。4、做好工资的编制和劳动报表的统计工作。工资关系到每个职工的切身利益，对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到及时查询，耐心解释，直到职工理解、满意为止。保障了员工的应有权益，解除了他们的后顾之忧，使他们能全身心的投入工作。5、拟制公司规章制度、综合性文件、专项总结和集团简报等文字工作。文件拟制是综合部的一项重要工作，我深知做好这项工作就要熟知各种文体的行文格式与要求，要尽可能做到行文标准，所以注重日常积累，细心揣摩其他文稿等材料，今年拟制了《设计中心、软件中心考核管理规定》、《专利事务所考核管理规定》等规章制度和综合性文件及集团简报等文字材料十余篇，使各项工作纳入管理视野，开展起来更加标准有序。6、做好人员招聘、用工、退工及职工退休的经办工作。我们采取网络招聘和校园招聘相结合，努力抓好招聘工作，及时为各部门补充人员。办理录用，调出人员40余人次，退休2人。二、行政工作：立足效劳，干好日常工作。综合部是一个效劳的部门，做好为领导和其他部门效劳至关重要，工作中与横向部门之间发生工作联络时，能办的事从不推辞、扯皮，树立了良好的效劳意识。1、做好印章的管理和使用，完善用印制度，实行用印审批，保证印章的标准使用和平安。为保证业务部门的投标用章，每次需要在深夜投标盖章的时候，我们部门人员都能召之即来，大家从无怨言，把特殊情况作为锻炼自己的时机，同事们经常说：“我们的职责就是为公司领导和其他部门效劳好，假如可以得到大家的肯定，我们就无怨无悔”。2、坚持不懈地抓好平安工作，认真做好平安教育，今年召开2次平安会议，对各部部长及平安员进展平安教育及消防知识培训并在今年10月份对平安员进展了实地消防演练，进步了大家的平安意识。有力的保证了公司平安消费目的的实现。3、做好合格劳务供方和劳务合同的审核确保工程工程的顺利进展。4、完成了残疾人保障金的上缴。5、做好各种会议或活动的筹备和布置，确保各项会议活动的顺利召开。今年还完成了测算在职职工保险缴纳基数，老干部药费申报，节日慰问工作。配合集团公司工会，组织参加集团运动会，完成公司年度考核;职工劳保、两节福利的采购、分发，公司办公设施、办公用品的采购调配、分发，做到尽可能满足部门的办公需求。过去的一年，在工作中，我投入了的热情和努力，注重在理论中探究经历，创新思路开展工作，充分调动大家的积极性，创造和谐的人际环境，形成良好的部门工作气氛。在各位领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助，使我工作才能，业务程度都有所进步，综合部的工作获得了一定成绩。虽然一年中我在工作中尽心竭力，但也存在缺乏之处。主要表如今：1、文字程度有待进步，公文写作带有局限性。2、综合管理部头绪较多，事务繁杂，工作效率有待进一步进步，有序性也需进一步增强。新的一年里，我将在敬业的根底上加强学习，改良方法，进步工作程度，力争实现敬业与专业的统一。1、拓宽知识面，进一步学习领悟公文写作常识，进步写作程度。2、通过不断的学习知识，可以更加沉着的处理日常工作中出现的各类问题，争取在组织管理，综合分析^p，协调办事等才能方面有进一步进步。以上是我一年来的主要工作表现，如获得了一些成绩，是得益于公司领导的重视和支持，得益于同事们的亲密配合，借此时机，我诚挚的向工作中支持、帮助、指点过我的领导和同事表示感谢。以上是我一年来的工作表现，请领导和同事们批评指正。企业综合部岗位职责篇二大家好!201年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实根底、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、效劳、催促、检查”的职能作用，本人认真履行岗位职责，发挥管理事务、搞好效劳、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部承当的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进展述职，请各位领导和各位同事给予指正。一、主要工作完成情况：(一)个人思想品德方面。可以认真执行公司的各项规章制度;可以坚决不移地贯彻执行公司的经营道路方针;可以认真履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的决定和安排;可以做到以集体的利益为重，以大局为重，注重维护公司形象;可以脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习，不断扩大本职工作相关专业知识，同时努力拓展自己的知识面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断进步自身的整体素质。(二)公司根底管理工作。为进一步标准公司工作流程，进步工作运行效率，201年全年制定、修订了14项制度，保证了公司工作的标准高效运行;随着公司的迅速开展，综合管理部牵头搭建了子公司目的责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的管理提供了标准的平台保障，为子公司的有序运转提供了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监视作用。(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作，不定期组织本部门人员进展文字写作才能的交流学习，努力提升部门整体写作才能;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中效劳、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管，办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;201年我部门积极对接收委会政务效劳平台相关政策，打造了一套标准、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。(四)人力资管理工作。201年是公司迅速壮大的一年，同时伴随而来的也是人事调整密集，人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理，完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作，建立了外派人员管理制度，搭建了绩效考核管理体系，通过绩效管理促进公司目的的及时、准确完成，努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。(五)党群、企业文化建立工作。在党群、企业文化建立方面，配合党支部积极开展入党积极分子培养工作，组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创立效劳型党组织”为主线，坚持围绕公司全局开展、全面推进党的建立各项工作。以创立安康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式，进步员工团队意识，使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。(六)后勤效劳管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作，为职工解决后顾之忧;从标准办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手，多措并举节约办公本钱。与物业对接，提供舒适的办公环境，为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。二、工作中存在的缺乏：回忆201年的工作，综合管理部做了大量繁琐细致的工作，也获得了一定的成绩，但仍存在很多缺乏之处。主要表如今子公司管理体系需进一步健全，绩效考核管理体系仍有待于完善，企业文化建立导向不够鲜明，长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究，在今后的工作中着力加以解决。三、201年工作思路：201年，我部门将以团队建立为主线，努力让综合管理部工作再上新台阶，进一步提升整体工作程度和才能，更好地发挥“桥梁与纽带”作用。重点工作思路。从制度建立、档案管理、后勤保障等几个方面标准、细化公司根底管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系，进步公司的标准化、目的化管理程度。强化人才队伍建立，加强企业管理管理人员的培养，构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建立年，构建企业视觉、理念识别系统，以团队建立为主题，营造安康向上的文化气氛，进步团队意识，打造精良团队。个人进步方面。我将以积极向上的心态，勤思多学，学习各位领导、各位同事的优点，养成务实稳健的工作作风，不断完善自己，进步自己，努力提升自身综合素质。企业综合部岗位职责篇三近年来，我们总公司办公室认真贯彻落实县委、县政府的各项安排部署，大力践行重要思想，本着“效劳到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原那么，充分发挥办公室的职能作用，较好地完成了各项工作任务。在详细工作中，我们主要有三个方面的做法和体会。现将19年工作总结报告如下：一、围绕中心工作搞好全方位效劳搞好效劳是办公室工作的“主旋律”。应对经济开展的新形势和新任务，我们找准工作的着力点，努力为公司党委带给优质高效的效劳。一是围绕各项会议精神的安排部署，用心做好传达贯彻工作。结合县委、县政府有关会议精神和总公司经济工作会议的安排部署，我们联络企业实际，列出工作重点，及时深化到企业进展会议精神的宣贯、检查和落实。在宣贯上，我们注重会议精神的理论性与企业工作实际性的相结合、相统一，不断增强会议精神宣贯的针对性和有效性，进而把企业广阔干部职工的思想和行动统一到了“跨越式开展的目的实现”和“构建中等旅游城市的总体规划”上来;在检查上，我们坚持实事求是的原那么，做到件件有着落，事事有回音，保证了工作的有效进展;在落实上，我们着重在效劳、帮助上下功夫，进展广泛深化的调研，摸实情，查症结，指出企业存在的问题，明确开展方向，当好向导，确保企业各项工作落到实处。二是围绕党委工作的重心，做好对领导的效劳。我们充分发挥办公室参与政务、管理事务、综合效劳的职责，认真当好领导的参谋和助手，确保优质高效的效劳。我们想领导之所想，针对企业改革开展过程中的“急、难、险、重”问题，做到有准备、有分析^p、有推荐、有安排;我们做领导之所需，经常深化一线，加强对改制企业职工关心的热点、难点问题的调查研究，做到底数清、状况明，实在为领导决策带给“第一手”材料。尤其是在保先教育活动过程中，我们针对“保先教育”光阴紧、任务重、材料多的实际状况，从效劳于党委的大局出发，以高度的政治职责感、务实的工作作风和强烈的时效精神，持续办公室工作高效运转。在“保先教育”材料的整理与打印上，我们几乎没有“八小时五天制”的概念，八小时以外仍在工作，双休日照样加班，从而使得“保先教育”圆满完毕。三是围绕企业重点难点问题，做好对基层的效劳。我们用心做好企业体制改革工作，针对消费经营困难、资金缺乏、面临停产的企业，在盘活闲置资产、安排就业、持续稳定上进展公文写作了有益的探究。我们在借鉴外地成功改革经历的根底上，按照“公司制改造一批、退出转换一批、调整标准一批、破产出让一批”的工作思路，加快企业改革步伐。由于我们考虑全面、准备充分、措施得力，顺利完成了渔阳公司、门窗总厂、氧气厂、乙炔气厂、农机厂产权多元化改制，以及棉纺织厂、大修厂、冶炼公司和下仓脱粒机厂的破产工作，促进企业资产的合理流动和消费要素的优化配置，实现了体制改革的新打破。我们用心帮助企业协调解决建房问题，针对棉纺织厂、农机厂、挂车厂职工住房日益紧张的状况，协助企业写申请、打报告，找政府、跑土地局，办理有关手续，协调各方关系，争取优惠政策，为加快建房进程起到了很好的促进作用。此外，我们认真做好来客接待工作，做到笑脸相迎，热情相送。个性是上访问题，我们耐心解释，理顺情绪，尽可能地化解矛盾，决不将问题直接上交给领导。二、做好日常工作，做好办公室工作方案，树立良好形象创始办公室工作新场面办公室是公司党委日常工作运转的关键环节，是承上启下，联络左右，协调内外的枢纽。办公室的一文一会，一言一行，一举一动，都影响着全系统的工作，影响着党委在职工心中的形象。为此，我们从作好日常工作做起，做到思想统一，目的同向，互相协作，乐于奉献，构成精诚团结、干好本职工作的强大合力。详细表现：一是办文、办会标准高、质量好。我们始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中，在通知、请示、报告的编写上，坚持反复研究，认真推敲，不放过一丝一毫的疑点，不留下一字一点的过失，保证了文件的质量;在日常信息的报送上，坚持重要状况及时、准确、全面报送，做到喜忧兼报，每年上报各类信息4条，为上级领导决策带给了有效效劳;在会议、活动的组织上，我们从前期准备，到现场效劳，直至会后落实，每一件事情、每一个环节都考虑周到，安排妥当，确保了会议、活动的高质量进展。二是文件收发、档案管理井然有序。办公室工作无小事，我们以高度负责的精神，做好文件的收发和档案的管理工作。在文件收发上，我们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原那么，做到文件不积压、不丧失、不泄密，从而使得文件收发工作始终持续着畅通、高效的运行状态。在档案管理上，我们建立健全了各项规章制度，配齐了档案设施，整理汇编了全部文件，做到会议、活动一齐完毕，相关材料就加以汇总、立卷归档，保证查有来、拿有记录。同时，我们组织全系统档案工作人员进展了《档案法》、《天津档案管理条例》的学习，进一步增强了档案人员的业务潜力;帮助吉华公司、渔阳公司、众兴气体公司和久安气体公司等企业完成了档案联查工作，受到了有关领导的好评;充分发挥档案资优势，为企业工程建立、房屋改造、土地普查、换证等工作带给了档案材料。目前，我们的档案工作目的管理己晋升为市二级。三是后勤保障工作全面落实。值班工作进一步加强，严格落实领导带班和科室干部值班制度，保证每一天24小时接得通、车子开得出、人员调得动;门前三包制度得以全面落实，坚持周五卫生劳动日，保证了卫生区的整洁环境;全面落实廉政建立，坚持“从俭、节省”的原那么，机关来客一律实行内部招待;严格车辆管理，确保平安运行，近年来无一重大车辆交通事故发生;物业管理工作不断加强，按时收取水、电、暖的费用，没有少收和多收现象的发生，对职工住宅水、电、气的故障及时给予维修，做到快捷效劳。三、改善机关容貌创造良好工作环境我们建立健全了机关卫生职责制度，公司领导带头遵守落实职责制度。比方，每一天卫生职责区的清扫和厕所清洁制度，机关领导和全体干部职工一样排班落实，自觉参与，从而起到了较好的示范作用，保证了制度落实。我们组织进展了机关办公楼的整修和改造，先后投资近百万元，改造房屋2间，粉刷了办公楼，各科室安装了空调、装备了电脑，极大地改善了机关办公条件。同时，我们用心搞好机关院内的绿化和美化，随季节变化对花草树木进展不一样的管理和养护，做到春花、夏荫、秋果、冬青，营造了一个优雅的工作环境。我们虽然获得了必须的成绩，但在工作中仍存在着差距和缺乏。有应付碎锁性事务多、下企业调查研究少的问题，有为领导带给有分量、有价值的资料不够全面的问题，有存在畏难情绪、工作推进力度不大的问题等等。这些问题的存在，不一样程度地影响着我们的工作。今后，我们将坚决加以纠正和改善，大力发扬求真务实、迎难而上、与时俱进、开拓创新的精神，用心做好办公室工作，以不断适应新形势，迎接新挑战，创始新场面。在19年到来之际，做好19年个人工作方案，争取将工作做到更好。企业综合部岗位职责篇四一年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强根底管理，为领导和员工创造良好的工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工安康档案、工会会员档案等86份;全年收、发文件380份，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;完成年中、年末报表及总结30余份;坚持精打细算的原那么，行政部全年打印文字表格2500张，节约打印费用万余元;组织和协助组织召开各种会议30多场，做到会前有准备，会后有记录;接待来客来访230人次，未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护;协助领导慰问和看望员工60人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。二、加强效劳，树立良好风气效劳是始终贯穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。效劳工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政部工作的根本标准。一年来，我们围绕中心工作，力争在效劳工作方面做到三个打破：一是在主动效劳上有所打破。突出一个“早”字、表达一个“快”字、做到一个“好”字。“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特别是行政局部管的六大员工作，工作有方案，落实有措施，完成有总结，做到了积极主动。“快”就是提倡马上就办的精神，进入角色快、深化实际快、反应信息快，表达行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反应，当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。二是在突出工作重点上有所打破。在工作方案中，每月都突出1-2个“重点”工作，做到工作有重点有创新，改变行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。三是在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应业务快速开展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上程度、上台阶。实在转变行政部效劳作风，进步办事效率，增强效劳意识和奉献精神，一年来行政部人员为配合相关部门的工作屡次加班加点。大力提倡文明办公，树立表率。三、加强学习，形成良好的学习气氛公司能否持续开展、行政部工作能否高效运转，关键在人。行政部人员要具备很强的工作才能和保持行政部高效运转，就必须为实在履行好自身职责及时“充电”，做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深化钻研行政部业务知识。一年来，我们从加强自身学习入手，制订学习方案，先后参加了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训，实在加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。四、认真履行专(兼)干职责党风廉政建立、平安消费、员工培训等工作实在关系到公司的全面开展，行政部担任着专(兼)干工作并认真履行其职责。2.培训工作：为了能实在进步员工素质,以更好地适应市场竞争,我公司一直把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合,并做为公司可持续开展的重要举措。大力开展“员工素质提升年”活动，把培训工作的规划纳入企业整体的开展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率到达100%。3.人力资管理工作:起草完善了公司行政管理制度、员工手那么、绩效考评细那么、开发奖励细那么等各项规章制度;协助营销部完成人员招聘工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得，但由于人手少，才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因此存在一定的重制度建立，轻制度落实现象。四是公司宣传力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。20__年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深化调研，掌握实情;加强管理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献!20__年公司工作方案(行政部助理)在主任的带着下，本人在20__年度，根本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作根底上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20__年度的工作。现制定工作方案如下：一、人力资：(一)建立人力资规划工作机制。1、协助主任调查和分析^p公司目前的人力资配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供根据。2、根据公司开展规划，提出与之相匹配的的人力资规划。(此为工作设想，根据公司实际情况而定)(二)招聘与配置：1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储藏机制及长期招聘渠道。2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供给关系。3、搜集和关注国内知名招聘网站的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。5、协助各部门施行招聘。6、建立招聘档案。企业综合部岗位职责篇五19年，在党支部的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，综合部紧紧围绕全部的中心工作，认真遵循“管理标准、运作高效、作风严谨、团结协作”的工作标准，以价值创造为中心，以才能建立为重点，以进步效率为目的，结实树立为部领导效劳、为部门效劳的观念，加强工作的制度化、标准化建立，创造性地开展工作，经过部室全体人员的共同努力，各项工作获得了良好成效，在网点转型中发挥了积极作用。一、完善制度，严格管理，强化执行，进步效率，效劳领导、效劳部室的才能和程度显著提升。(一)、强化执行，做好协调，确保行务运转有序高效。1、oa系统3.0版全面上线，办公自动化程度进一步进步。制定了积极可行的施行方案，组织了各部门oa管理员应用操作培训，全部的公文往来实现了电子化运转，进步了效率，节省了费用。2、加强工作督办，进步执行效率。全年共立项督办46件，确保重点工作顺利推进;负责牵头确定了20__年17件重大工作事项，并加强督办调度，对全行全年工作起到了较好的推动作用;加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作，建立了通报制度，确保会议精神落到实处。3、积极参与标准化效劳工作，促进全部效劳程度的进步。组织召开了标准化效劳发动大会;组织编写了标准化效劳标准;实在做好19年工作;从而促进了全部效劳程度的进步。4、做好会议接待，进步效劳质量。圆满完成了总行网点转型验收组及省行路民副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待任务;成功组织了三次全员参加的会议;出色承办了全市网点转型现场会。(二)完善制度，严格管理，根底管理程度显著提升。1、标准了档案管理。健全了档案管理制度，配齐了各部门的档案管理员，使档案管理员明确了职责，进步了素质。2、加强了印章管理。股改后及时启用了新印章，组织刻制更换了各部门的有关印章，并对全部的印章管理工作进展了全面检查，消除了风险隐患。3、改良了工作流程。根据体系文件的要求，梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程;修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。(三)加强调研，做好参谋，决策支持才能进一步增强。1、认真撰写综合材料，不断进步工作质量。围绕全部的中心工作，认真撰写各种综合性文字材料，及时、准确、完好的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去，并在文章立意、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的质量。在时间紧、任务重、人员少的情况下，全年共完成年度工作会、经营形势分析^p会、标准化效劳专题会、、述职报告会等综合性文字材料以及领导交办的其他临时性材料110多篇、80多万字，总量大大超过往年。2、加强调查研究，促进业务开展。经过大量细致地调查、分析^p和撰写工作。全年共撰写和上报省行市行各类信息100篇，内容包括风险控制、产品创新等;按时完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中绽放、奉献在岗位上闪光”征文活动、“创一流业绩，迎接xx大”征文活动以及网点转型的的编撰上报工作。(四)完善机制，创新手段，信息宣传工作快速进步。1、强化信息宣传，实现较大打破。施行了信息宣传买单考核方法。全年在省行市行网站共发布信息200条，并且在全市全年信息发布量考评中，全市排名进入前三甲，使信息网站成为展示我部展示风彩的舞台和劳动竞赛的擂台。2、加强宣传报道，扩大社会影响，做好网点转型和新产品的宣传工作。通过横幅、海报、折页、宣传单等多种形式促进重点产品和重点工作的宣传报道，进一步扩大了我部在系统内外的影响力。二、以网点转型和体制优化为目的，继续深化和完善人事与鼓励约束机制改革，人力资管理工作迈出了崭新的步伐。(一)合理调配、优化组合，认真组织员工队伍的构造调整和优化。1、结合网点转型的新要求，充实了前台部门力量，压缩支持保障人员，充实了客户经理队伍，合理测算配置了前台柜面人员。2、加强短期合同用工的管理，加大置换力度，探究对短期合同用工的市场化管理，通过公