安全1000班组事迹材料(五篇)

第页共页平安1000班组事迹材料(五篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以进步我们的语言组织才能。的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。平安1000班组事迹材料篇一xxx班组职工积极参加队各项会议，认真学习队组制定的平安措施和有关平安消费的法律、法规。在周三培训方面，表现良好，学习努力，及时、准确地理解和吃透技术员辅导的培训内容，在队长、书记关于培训内容的检查中，表现出色。在领会队组会议内容的.根底上，该班组职工总结自身体会，充分交流，思想稳定，职工没有出现不良情绪和矛盾纠纷。该班组今年各月份出勤率都较高，很好地满足了队组消费组织的需要。从队组这个大局着想，本着“队组的事就是大事”的观念，积极配合队组工作，屡次得到队组干部的肯定。该班组在质量标准化上，严格要求，精益求精。无论是掘进成型还是支护质量，都远小于规定要求。他们在这方面下了很多功夫，下班后还互相讨论，向别人学习讨教，并积极总结经历，及时汲取教训，不断进步技能程度，在全队三个消费班组中表现突出。在工作中，不管迎头条件多么艰辛，他们始终坚守质量标准化的底线，在队里起着模范带头的作用，有效地进步了我队攻坚克难的才能。该班组高度树立“隐患即事故”的观念，在工作中标准操作，遵章守纪。努力克制懒散情绪，对于出现的隐患，及时处理，保证工作面无隐患。对于班组中的落后份子，班组长积极带着大家对其进展针对性的帮助，使其赶上大家的步伐。该班组积极配合队组“双建立双达标”活动，充分利用这次时机，加强班组自身建立，获得了良好的效果，有效发挥了班组在平安、质量管理、现场操作、材料管理中的作用。该班组工资分配合理，职工间和睦相处。在工作中始终坚持平安第一的方针，并把方针政策落到实处，执行到底。一年来，无一起轻伤事故，杜绝了碰皮碰手的事情。为我队的的平安消费做出了积极的奉献，是我队平安消费的模范班组。平安1000班组事迹材料篇二xxx班组是赤峰博元科技粗酚精制车间消费一线的班组，该班组共8人，长期以来，该班始终把平安消费作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持表达“团结、协作、平安、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制过失为切入点，该班组自20xx年粗酚装置投产至今，实现了平安消费零事故，为公司的平安消费工作做出了典范。该班组全体员工在以平安为指导的前提条件下，团结拼搏。在屡次应急停车时，值班长及时启动紧急停车应急响应，指导着操作人员以最快的速度，将装置平安停车，凭着班组临危不乱的处置问题的精神，在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。去年11月，粗酚间歇装置试消费，为了完成装置的试消费任务，面对着人员缺乏〔当时该组只有6人〕的不利条件，全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，与车间消费主体班组同步工作，保质保量地完成了试消费开车任务，最大限度地发挥自身的工作主动性，为其他班组做出了良好的典范。粗酚连续装置投产时，因原设计不合理，造成各精馏塔釜液泵〔单柱塞泵〕经常发生管线震动，xxx组织操作人员班前对设备进展认真维护和检查，在设备的日常保养维护中一天都没有放松过，该班组操作人员深知只有维护保养好设备，才能使用好、运转好、发挥好设备的重要作用。他们每天坚持设备擦拭干净，及时补充光滑油，努力做到设备使用的“三好四会”和“清洁、紧固、光滑”六字方针，班后认真填写交接班记录，严格遵守交接班制度，以保证设备的正常运转。在车间专项平安大检查中，xxx班组认真分析^p总结，查找缺乏，有针对性地提出整改建议。xxx班组根据消费系统可能存在的平安消费隐患，逐一进展了排除及整改并明确了责任人，保证了装置的平安消费运行。班组由以往陈旧的随意形式逐渐进步到标准化形式。“消费平安重要，质量平安也重要”，xxx班组提出在保证消费平安的同时也对产品质量非常重视，班组成员时刻牢记质量就是企业的生命，任何一个岗位的忽略都会对企业的整体质量造成不同程度的影响，在细节中找问题，在每一道工序中用心去融入。一直以来，班组控制的工艺指标，合格率为99.8%。什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在xxx班组员工的身上得到了充分的表达。每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司消费制度、平安相关制度，不断进步本职岗位的工作技能，当班时积极主动理解消费信息，在消费操作时做到心中有数，该班组员工没有因操作问题而影响装置的消费，最大程度的保障粗酚装置平安消费工作。加强教育培训，进步职工素质，是实现平安消费的有效途径。该班组根据消费开展要求，通过结合班组实际情况，制定了详细的教育培训方案，加强教育培训，夯实平安根底。在平安教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上、行为上进步控制不平安因素的才能。xxx班长是一名拥有多年化工经历的老班长。他专业知识结实，业务才能强，并且非常注重职工工作、业务才能的培养。xxx班组组织操作人员从自身工作的每个环节入手，认真细化管理流程，优化操作工艺，进步操作纯熟度，从杜绝开错阀门等误操作做起，实在加强职工业务、操作才能，确保了职工在日常工作中的操作平安，使职工的工作、业务才能和处理突发事件才能均获得了极大地进步。在多年的平安消费工作中，xxx班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了平安消费无事故，为我公司的平安消费工作奠定了良好的根底。在今后的工作中，xxx班组将进一步狠抓管理、与时俱进、团结创新，时刻以平安消费为第一位，努力完成各项消费任务，为实现公司的蓬勃开展奉献自己的力量。平安1000班组事迹材料篇三xxx班现有员工xx名，20xx年在公司党政的带着下，该班紧紧围绕公司下达的各工程标任务，强化班组建立、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，进步了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的进步，使各项工作走在了全厂的最前列。一、平安方面加强教育培训，进步职工素质，是实现平安消费的有效途径。20xx年，该班组根据的消费开展要求，结合班组实际情况，认真开展消费学习活动。该班组结合本班实际情况，制定了详细的教育培训方案，成立了以班长为组长的平安教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实平安工作根底。在平安教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上进步控制不平安因素的才能。在教育内容上，突出抓好职工“平安第一”的意识，突出进步职工“我要平安”的觉悟，突出掌握“我会平安”的技能，突出履行“我管平安”的责任，突出完成“我保平安”的任务，最终实现了全年平安消费。该班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持"平安第一，预防为主"的原那么，在平安消费方面做到以下几点：第一，从思想上认识到平安消费的重要性；第二，进步消费技术的才能，熟悉操作规程；第三，要有良好的团结协作及互相监视和催促的精神。由于该厂特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到推车挤伤，大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有忽略大意的地方，所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻木思想。只有端正自己的思想作风，树立“责任重于泰山”的意识，时刻紧绷平安之弦，从我做起，纯熟掌握平安专业知识，预知危险，分析^p和控制危险，才能做好各方面平安防范措施。在班组各成员的认真努力下，这一年来班组平安形势获得了有目共睹的成绩，班组没有发活力械事故及轻伤及以上人身平安事故.二、消费方面推行“谁主管谁负责”的管理理念，在专业内实行分片负责，对口把关的管理方法，做到设备到人，卫生区包干责任到人。该班组认真执行平安质量标准化标准，加强现场平安及质量管理，夯实标准化根底工作，严格要求各消费环节按质量标准进展作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到到达要求为止。同时，还加大动态检查工作力度，在消费现场进展自检、互检、专人检查工作，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处分。此外，坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的平安隐患，提出解决方案并认真落实，对班组发生的异常事件，及时带着大家分析^p原因，查找事故头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。由于采取了严格的管理，杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象，全面进步了平安质量标准化管理程度，为平安消费奠定了坚实的根底。三、思想政治方面思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近消费经营实际，深化扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进展宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断进步班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，开展新型的人际关系，创造良好的社会风气，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动，帮助广阔职工正确地对待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业消费经营之中。班组长始终把职工的冷暖放在心上，实在为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的温暖。该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，理顺关系，有力地促进了全班消费经营的安康开展。过去的一年里，该班组强化自身建立，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动，班组民主管理意识高，团结协作意识强，为全厂职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目的，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。——xxxx车间xxx班平安消费先进事迹——班组是车间的细胞，是企业平安消费的前沿阵地。班组平安工作的好坏直接关系到企业的生存与开展。xxxx车间xxxx班是20xx年7月份成立，现有职工人数9人，其中35周岁以上男职工8人，女职工1人。这9名同志担负着全年车间xxx产量的近百分之三十。成立班组2年来，该班组始终把平安消费作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持表达“以人为本”的平安消费理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩办相结合，落实责任，夯实根底，以个人控制过失为切入点，坚决防止不平安事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾屡次获得公司“秀班组”、“平安消费先进班组”等多项荣誉称号。一、坚持平安教育，不断进步班组成员平安责任意识xxx班有着较好的班组平安管理根底，较完善的平安管理体系，在公司和车间干部的领导下，认真学习各类平安文件和有关的通报，认真汲取兄弟班组和其它单位的经历和教训。大家深知要进步平安意识，确保企业的平安消费，关键取决于班组人员应具有较高的平安技术素质、较高的平安管理程度和较高的平安责任心。因此，持之以恒地宣传消费平安的重要性，认真组织班组人员学习、分析^p、总结xx消费中出现的`事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的平安整改措施，不断加强班员的平安责任心，将职工的平安责任心进步到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主”的方针。二、开好平安活动会构筑平安消费防线在平安会上，通过事故快报，平安简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深化剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，车间主任及带班长针对运行工作中的问题，从平安管理和平安防范方面总结分析^p，指出缺点、找出缺乏，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断进步平安意志，增强事故防范才能。使每个成员在思想上构筑平安消费的一道防线。三、开好班前、班后会，落实平安消费责任制度认真开好班前、班后会，认真贯彻平安消费责任制度，针对当班发生实际情况进展事故超前预测。班组长在每天布置消费任务的同时，指出可能影响平安的因素，并提出预防措施和要求。正是由于班组在平安管理和消费管理工作上，认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求，多年获得了较好的平安和消费成绩，获得了多项殊荣。四、建立完善的员工培训体系积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《平安消费法》、《设备平安操作规程》、《平安消费工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种平安操作规程、平安消费法规，使其具备一定的平安素质，增强岗位适应才能。同时结合平安消费实际，开展行之有效的技术比武、反事故演习等平安竞赛活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步进步班员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我平安”到“我要平安”，“我会平安”上的转变。五、完善规章制度，不断落实班员平安责任制强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把平安责任落实到消费过程的每一个岗位和每一个环节。从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；考虑问题周全，部署周密，精耕细作；工作务实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进展检查，针对出现的问题及时纠正和处理。六、狠抓薄弱环节，确保班组平安由于xxx的特殊性，经常接触到盐酸、液碱等化学药品等，在平安培训时，一方面对他们进展平安知识教育，让职工明白化学药品的危害以及自救措施，另一方面加强实际工作管理，对不平安现象及时纠正，积极教育，使职工得知“平安工作”的重要性，以此保证了他们的人身平安；在2年多的平安消费工作中，xxx班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了平安消费无事故，为我车间及公司的平安工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓平安管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以平安消费为第一位，团结和带着本班职工，努力完成全年的各项消费任务指标，为实现企业的蓬勃开展开展奉献了自己的力量。优秀班组申报材料班组是煤矿的根本单位，实际情况多变，职工思想复杂。因此，机电科电气队班组的建立从多个角度、多个侧面，以多种形式开展，到达了预期的效果。我们在推广白国周班组管理法中形成了许多的管理经历，逐渐使电气队成长为一个优秀的团队。一、以身作那么为前提我们坚决要求班组长不断进步自己，要先知、先会、先干、做好带头人做好每位职工的工作是煤矿管理中的难点，而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。有些班组长在任时，班里的职工会给你“鼓掌”;下台时，却只剩下“指责”。究其原因，不是没有工作才能，也不是没有进展严格管理，而是把自己定位在了严格管理之外，要求别人做到的自己没有做到。我们队的樊茂组长，就是一个好的标兵，他是出了名的好“受苦人”，做到了组长带头干，极大的调动了每位职工的工作积极性，增加了团队的凝聚力。二、实干性、信任度、号召力国同志作为“劳动模范”，坚持不懈的组织班前学习，不倦的进展各种技能的讲解，催促全队职员认真学习，掌握相关的技能，于20xx年5月1日举行的铺龙湾煤业首届技术比武大平安1000班组事迹材料篇四锅炉分场制粉班现有17名职工，其中男职工15名，女职工4名，中共党员3名，35岁以下青工14名。所辖设备包括：#5-#14炉排粉机、给煤机、制粉系统、原煤斗等。xx年制粉班在锅炉分场的正确领导下，认真贯彻落实公司的平安消费目的，积极开展了设备检修、技术培训、班组建立、设备技术改造等工作。充分发挥了班组人员的职能和作用，确保了设备可靠平安运行。不断完善班组人员平安消费措施，进一步明确班组的平安消费职责，开展多种形式的平安消费意识宣传教育活动，如充分利用班务公开栏对班员进展反违章曝光等，营造了良好的平安消费气氛，增强班组成员的平安意识和自我防护才能。班组认真开展每周三的平安活动，对每次平安活动的内容、要求、措施、考核都作了详细规定，使平安活动真正收到实效。坚持开展班前平安技术交底、平安分析^p。根据本班组专业的特点，针对性地抓好平安意识、平安知识、平安技术培训教育，并屡次被分场评为月度无违章班组，进步了班组职工的荣誉感、责任感。结合班组的工作特点，制定和标准了危险点分析^p预控单，并对每项工作都进展危险点分析^p，把危险点和工作人员的工作行为牢牢控制在有效的平安措施之中，在消费工作中筑起了一道平安防火墙。班组对重大工作坚持认真执行三项措施，有效地杜绝了不平安事件的发生。在“春检、秋检、平安月”三大项活动中，做了大量工作，如自查缺陷39项，且全部进展了消除。对转机防护罩，平台楼梯栏杆、沟盖板，介质流向等查出的17项缺陷和隐患，且都全部进展了整改。对所辖的单轨吊，也先后进展了三次缺陷检查和消除。对电开工器具也按要求进展了试验。班组每月定期召开平安分析^p会，定期检查一、二种工作票，并作好记录班组平安管理记录，完善了班组平安根底管理制度。完成了＃6、＃10炉大修、改造及#10炉尾部脱硫增湿系统工作。在大修改造的各个时期，全班职工更是以积极的态度投入检修工作中，昼夜奋战、亲密合作、严密组织，不管遇到什么难题，总是以平安为根底，以质量为根本，以工期为工作目的，强化平安管理，扎实工作，保质保量按期完成了大修改造任务。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14炉小修任务。班组全年消除缺陷近500项，还对二厂给煤机进展了整改，从根本上治理了链条断的隐患。班组针对设备、劳动平安和作业环境、平安管理三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展危险点分析^p和预控，使班组工作人员从主观上克制了麻木大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前平安消费中存在的不平安因素，预测可能发惹事故的危险性，提出超前控制的反事故平安技术措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技术标准、反事故平安技术措施等，进步了技术业务程度，转变了作风。通过加大反违章力度，考核奖惩力度，使遵章守纪成为班员的自觉行为。为了确保年度大修、改造工作的人身、设备平安，班组按照标准化大修的规定，坚持每项工作任务都标准化、程序化、标准化，不但确保了大修任务的保质保量的如期完成，而且使每台大修机组效率高于大修前。面对新的平安消费奋斗目的，班组职工决心在今后工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新台阶。平安1000班组事迹材料篇五班组是电厂平安消费的主体和最根本单位，运行工作是技术和人才密集的特殊工种，运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进展监视操作和调整，必须持之以恒周而复始的工作，确保全厂设备平安、经济、稳定运行，同时还要保证设备检修平安措施的正确无误。制定出班组安全消费目的，发挥班组平安目的责任管理的功能，实现平安与消费月标的良性循环，在此过程中，必须注重平安目的的制定、分解、施行、考核环节。平安目的责任的制定一定要切合实际，根据上级部门有关精神的指导，形成个人向班组、班组向部门、部门向公司保平安的层次管理，着重加强各级人员的责任感，同时激发班组职工潜在的积极性、主动性，努力实现班组平安管理科学化、内容标准化、根底工作制度化，班组平安目的的考核要和平安责任制挂钩，班组平安月标管理是整个班组平安建立中的重要组成局部，只有把班组平安目的实现了，平安根底才能更夯实。班组平安管理工作，重在防微杜渐，要不断进步精细化管理程度，重在超前控制，要有超前意识，要抓好苗头性问题的处置，假如有违章违纪的苗头，必须予以坚决制止，否那么平安管理就会出现破绽，班组平安目的就很难实现。明确了平安消费的重要性，就要知道怎样做到平安消费；首先培养一支素质过硬、平安意识强、反事故才能强的平安管理者和平安技术人员队伍，是岗位技能培训的重要内容。岗位培训在内容上，注重从实际出发，突出个性，因地制宜，加强各专业的业务知识培训学习、运行操作规程的学习及会画专业系统图等等，开展经常性的职业技能培训和训练，进步职工技术素质，使职工可以纯熟掌握平安知识和操作技能，可以纯熟正确地传达、执行操作指令，使作业活动实现标准化，从而从头上防止“三违”现象和误操作事故的发生。localhost在方法上，要灵敏多样，通过事故料想、平安活动、反事故演习、平安警示、业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进展平安意识、平安知识和平安技能培训。在时间上，要有长期规划，短期安排。要根据形势和任务的需要及时调整方案，及时总结事故经历、教训，作为教案，进展宣讲，对职工进展警示教育。在方式上要突出以班组为单位的平安教育和学习，对在岗职工进展平安根本常识、如何进展平安技术交底、如何做好平安措施、如何杜绝违章现象等方面进展培训。制度面前人人平等，没有“特殊人”“特殊事”，对违章、违规行为要认真分析^p，坚持从严管理、从严要求、从严考核，处理要表达狠。平安方面存在马虎、幸运心理的人，要给予严肃的批评教育，对事故和未遂者坚决按照“四不放过”的原那么严肃处理，并且利用一切可利用的时机，举一反三，使大家深深懂得”平安消费得之于严、失之于宽”的道理，但平安是由人去实现的，要抓平安，就