建筑工程施工员年终总结(十六篇)

第页共页建筑工程施工员年终总结(十六篇)建筑工程施工员年终总结篇一作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建立的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进展现场质量检查，以及协助平安员落实、催促、检查施工现场平安工作。喀伊工程在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在理论中检验自己的知识并获得施工现场的经历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得结实，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经历。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比拟简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，时常事倍功半，缺乏效率。如今理论操作多了，方法掌握了，经历有了，才得心应手起来。比方说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最正确施测方案，二是一定要进展复测以防止人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，防止返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平安更是不容无视的主要环节，根据几年的工地实际经历简单谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在工程部管理人员心中必须有强烈的平安意识和责任感，只有工程部管理人员从心底认识到平安的重要性，才能用心做好这项工作。假如工程部管理人员抱着幸运的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以工程部管理人员必须将平安工作从心底认识并付诸施行。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次平安教育培训，同时要对劳务施工队进展平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细施行，工程部管理人员要经常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在平安方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻催促和检查工人必须佩戴平安设施后才允许进入施工现场进展工作，架体支撑在搭设过程中，必须进展严格的检查，要求施工班组严格按照施工标准或规程进展搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施工。这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作才能，包括组织协调才能、管理才能和应变才能都得到了很大的进步，更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累。这一年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的开展奉献自己的力量。建筑工程施工员年终总结篇二本人###，男，汉族，30岁，20xx年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经历，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸理解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的理解程度，熟悉工程的根本概况，考虑详细的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进展校对，防止遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经历和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳开工人的互相严密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好互相间的联络配合就显得尤其重要，否那么，干好工程就会成为一句空话。俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要获得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理假如只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合工程经理和同事对现场进展有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的开展奠定良好的根底。工程工期的长短也是表达一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提早投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工本钱，进步经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助工程经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。一个人的才能和精力是有限的，为了能更好的正确理解`方案范#文.库整-理图纸和标准，勤沟通，事前请示就能防止很多不必要的争辩和返工，到达大家思想的一致统一，使工程可以顺利、如期地到达方案要求。我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经历有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的开展尽力。我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，#楼工程可以顺利地进展施工，并按照合同的要求圆满地完成开工验收的任务。建筑工程施工员年终总结篇三光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20____年在紧张繁忙中过去了，20____年也迎来了五月。这一年多是紧张的，也是充实的。展望将来，在以后的日子里，我将总结经历、汲取教训，付出更大的努力，以更加发奋有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。这一年多的时间里，我在工程经理及部门领导的指挥下，在吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属构造安装工程的建立中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯穿工作、以及正在进展的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己获得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深化的反省，尽可能减少工作失误的发生。通过这些现场工作的锻炼，我已经积累了一定的工作经历，主要得益于工程部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教诲。在工程建立中，一是抓平安文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程进度。要搞好工程施工，必须首先熟悉施工图纸，完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程，其次要强化对图纸的理解程度。加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作气氛，建立工程工程运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在工程施行过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证工程建立顺利施行。为了进步工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：1、加强各种政治学习，进步个人修养。2、加强业务学习，进步业务素质，进步工作质量。3、要注意学习新的技术，多动脑想方法改良工作方法。进步工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。建筑施工员工作总结4、加强与领导和同事之间的沟通，使领导的监视工作更为深化。以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教。建筑工程施工员年终总结篇四在这么长时间里，我在本公司工作这么长时间我学得到了很多，增长了很多，工作完成的很是顺利，也受到了很多领导的夸奖。某某工程是国家重点工程，点多线长，工程较为分散，施工队伍素质差，工作难度较大，监理任务极为繁重。但在各阶段的工作中，本人任劳任怨、恪尽职守，不敢有丝毫懈怠，以良好的职业道德、纯熟的业务技能、较高的个人操守和较强的责任心认真细致的做好本职工作。现就一年来的工作情况、经历教训和切身体会汇报如下：一、工作情况(一)某工程：(.2.21～10.25)某工程包括数个标段29座桥梁，分别位于某县和某区境内，沿线30公里，工作面极为分散，开工29座桥梁及引道，施工单位为某公路工程、某路桥建立和某路桥等数家公司，施工单位技术力量薄弱、管理混乱、素质较差。驻地办专业监理工程师11名、监理员4名、试验员1名，工地试验室一座，交通工具为两辆越野车和一辆轿车。在某工程的八个月内，施工单位主要开工有桩基施工、墩柱盖梁施工、现浇箱梁施工、箱梁预应力施工、桥面系施工、钢箱梁施工、桥梁引道施工等，开工点多、线长、面广，工期紧、任务重。因此，驻地办各监理人员认真学习标准、规程、标准，认真熟悉图纸，努力进步个人技能和业务素质，团结协作，严密配合，加班加点，对施工单位做好帮扶和催促、检查工作，圆满完成合同约定的任务。在此期间，上级主管部门组织的屡次检查中，没有发现大的质量事故和平安事故，在质量和平安方面经受住了检验。在工作过程中，驻地办监理人员亲密配合业主加快工程进度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽检力度和旁站力度，作好质量和平安控制工作，使工程在受控状态，受到了业主和总监办领导及施工单位的好评。1.作好监视管理工作：催促施工单位建立健全和完善组织机构、质保体系、安保体系和应急预案制度，催促施工单位做好技术交底制度和培训机制，做好现场平安防护措施;催促施工单位做好开工报告内部审核，认真落实各种保障措施。2.加强质量控制工作：“百年大计，质量为本”，南水北调工程作为国家重点工程、百年工程，质量控制尤为重要。因此，工程监理机构监理人员加强学习，努力进步业务素质和技能，加强预控措施和主动控制，做好事前、事中和事后控制，有效的保证的工程质量。(1)严把原材关在工程开工前，业主、监理和施工方对所使用原材进展实地考察，确定原材供给厂家，实地考察和选拔信誉好、质量控制得力、材料供给及时的砼拌和站提供商品砼。试验监理在原材进场之前做好原材取样、送检和见证工作，杜绝不合格原材进入现场，有力的保证的工程质量。(2)控制测量关施工单位技术力量薄弱，测量工作尤为重要，因此，施工单位每道工序施工前，测量监理必需要严格进展复核、检查，严格作好平面控制和高程控制工作，确保构造各部位横向不斜、纵向不偏。(3)把好质量关：驻地办监理人员认真熟悉图纸、标准，加强自身学习，进步业务素质，加强主动控制，作好事前和事中控制。加大旁站、巡视、平行检验等检查方法，作好隐蔽工程的质量控制，作好关键工序和重要部位的旁站工作，作好现场工程的检查工作，作好施工过程的平行检测工作。定期召开质量专题会议和工地例会，加强质量控制。催促施工单位作好技术工人的培训工作和各“三级”验收制度，落本质量控制措施，对监理通知或指令严格进展落实和整改。催促施工单位作好工序间的衔接和桥梁外观质量控制工作。由于某工程工期紧，任务重，业主要求监理单位加大人力、物力，全力配合业主完成工期目的。驻地办按照业主指导精神，结合工程施工情况和施工单位施工才能，同时经过业主同意，采取24小时热情效劳，监理人员入住施工现场，保证施工单位施工过程随叫随到，个别工程部位与施工单位进展共检，节省了施工单位工序交接间的时间，大力的配合了业主和施工单位的工作，真正做到了“标准不降、程序不减、工期不延、效劳周期”。3.搞好平安消费文明施工工作：(1)“平安消费，预防为主”，任何工程工程，平安都是一票否决。如何作好平安控制，是贯穿工程施工的重要工作。因此，驻地办独立设立专职平安监理工程师和环保监理工程师，编制平安监理施行细那么，制定平安规章制度和平安应急预案，做到“人人讲平安、天天讲平安、处处讲平安、时时讲平安”，平安监理工程师每天要巡视工地，检查现场和食宿区的平安隐患，如实记录平安监理日志和巡视记录，设置平安监理台账和重大危险台账。平安监理人员认真审核施工单位上报的专项平安方案，对于高危作业和工程重点部位，要求施工单位制定专项的平安方案，必要时要求召开专家论证会。同时平安监理工程师每周召开各标段专职平安人员参加的平安专题会议，每月结合业主、总监办和各标段专职平安员进展平安大检查，检查结果形成平安月报。在驻地办设立各监理人员参与的平安领导小组，做到以平安监理工程师为主，各监理人员配合的平安监理体系。对平安监理工程师每天巡视工地所发现的问题，要以监理工程师通知或指令的方式及时下达给施工单位进展限期整改，到期整改不合格的制止工程部位制止施工，对存在严重平安隐患的施工现场，要及时暂停施工，等平安隐患消除后恢复施工，对于不按照平安指令进展整改的施工单位，驻地办及时对业主和上级主管部门进展汇报。平安监理工程师通过认真工作和各监理人员的大力配合，把平安隐患消除在萌芽状态，使平安工作做到“工作有方案、平安专人管，隐患有整改，整改有回复，措施有落实，台账有记录”，通过平安监理工程师和驻地办监理人员的努力工作，南水北调工程没有发生过____亡事故，获得了业主和上级主管部门的一致好评。(2)驻地办环保监理工程师作好施工现场的环境保护工作，要求施工单位指定专项环保方案和应急预案，上报污染控制方案，检查施工单位的环保措施落实情况，催促施工单位作好污水排放、扬尘控制、垃圾处理和噪音防治等工作，严禁施工污水排放入河流和饮水水，制止施工单位靠近村庄的工作面进展夜间砼施工和路基碾压施工，同时作好节、假日和大型会议期间的噪音污染防治工作。特别是施工现场和便道要做到“雨天不泥泞，晴天不扬尘”。(3)协助业主做好维稳工作和协调工作，驻地办配合业主协调各标段之间的关系，减少各标段间的争端，处理好农民工上访事件，发现问题，及时向业主进展汇报。4.作好工程计量工作：驻地办设立专职的计量工程师，对于施工单位上报的计量资料，计量工程师要及时、认真的进展复核，不得无故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今天上报，今天审核，资料真实，根据充分”，审核完成及时上报，及时计量，使施工单位可以有充足的资金组织施工。5.完善内业资料工作：驻地办设立专业的资料员，对每天各监理人员完成的内业资料和业主、总监办等上级部门下发的文件，要分门别类进展归档存放，对于驻地办监理日志，要及时进展填写，且要求真实、齐全、不漏项、不错填。对于施工单位的内业资料，要求各专业监理工程师要认真负责，签字时要认真进展审核，保证不错填、不漏项，资料真实、齐全、不涂改、不伪造。同时，要求施工单位资料与外业同步，及时归档。(三)公司本部工作：(.10.26～.12.11)在工地各项工作进入有序进展后，本人于x年10月26日调回公司本部工作，从事公司各种规章制度的制定工作。在公司的一个月内，共编写了《办公室管理制度》、《考勤及请销假制度》、《人事管理制度》、《奖惩制度》、《车辆管理制度》、《图书、资料管理制度》、《档案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《财务管理制度》、《财产管理制度》、《本钱、费用管理制度》、《员工培训制度》、《监理回访制度》、《创新管理制度》、《廉政责任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余个公司规章制度，同时个别规章制度正在完善之中。二、经历教训及体会：俗话说“吃一堑，长一智”，在这一年的监理工作中，有过成绩，也有缺乏，有过失败，也有过成功，成功了快乐，失败了伤心。因此，对工作中的一些经历教训总是记忆深化。(一)必须按照合同要求组织人员进场备案和进展驻地建立，配齐合同要求的设备、设施，因为不知道业主什么时候就会按照合同要求对你进展检查，不合格就会对你进展重罚。(二)认真组建工程监理机构，建立健全组织机构、质保、安保体系，完善工程监理机构各种规章制度和图表上墙，合理安排各监理人员的分工，落实岗位职责，必需要做到人尽其用、人尽其才。因为只有健全的制度、完善机制才能使监理人员拥有责任感，才能做到工作有序、各负其责、尽职尽责，真正做到用制度管人，而不是人管人。(三)招聘专业的监理人员，监理人员不但要有才能，也要有证件，两者缺一不可，因为不知道业主什么时候对你进展人员履约和资格审查。(四)实在搞好与业主的关系，只有与业主搞好关系，才能获得业主对监理工作的支持，监理人员工作起来才不会束手束脚，业主也不会事事找监理方的费事。(五)搞好与施工单位的关系，监理方与施工方是平等的关系，是监理和被监理的关系。这不代表监理方就高人一等，双方都是为业主效劳，监理方不得对施工单位进展吃、拿、卡、要。因为施工单位可能把你做的事情上报业主，同时也不配合监理工作，最后出问题还是要监理方承当责任。(6)认真做好协调工作，不但要做好施工单位与业主之间的协调，也要做好监理内部之间的协调工作，只用作好几方面的协调工作，各方才能配合监理工作，监理工作才能卓有成效。(7)作好内业资料的管理工作，监理机构从进场开场，就应该作好内业资料的培训和管理工作，形成内业管理制度上报业主，给施工单位提供一套内业资料整理标准，这样在以后的工作中可以减少返工的费事，少做无用功。(8)作好后勤保障工作，“兵马未动，粮草先行”，不管在什么工程，驻地建立必需要选择在水、电、交通方便的位置，且要离施工现场较近的地方。同时驻地要建有冬夏洗澡间，监理人员住宿要夏天有空调、冬天有暖气，搞好监理人员的业余娱乐活动，食堂要搞好卫生，饭菜口味要照顾绝大多数。只有生活环境好了，监理人员才能有充足的休息时间，工作起来才能事半功倍。建筑工程施工员年终总结篇五本人自涉建筑工程工作以来至今，一直在工程部担任施工员工作，多年来能独立完成建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与工程部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既繁忙着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：一、工程质量管理作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经历和必要的业务才能来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收标准的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。做好事中监视工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合工程部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带着兄弟工程部管理人员前来学习。本人对出现的施工问题在事后进展总结分析^p，以便于工作的持续改良。每天施工完毕后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加每周的监理例会、工程部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保获得本质性成果进展总结，不断地进步个人的业务程度;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与工程部有机的联络在一起。二、工程开工图编制对现场实际施工内容比拟熟悉，帮助内业组将产生的变更的内容整理进入开工图。开工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和开工提供资料根据。随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，讨论学习新技术新创造，与此同时，我带动本工程部的其他管理人员一起学习专业知识，从根底根本知识开场学习，让技术员和我一起学习新标准、新标准、新工艺，不断进步他们的专业素质，使本工程部的施工力量与技术力量一同开展壮大。三、缺乏与改良在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与缺乏的存在。为此，在将来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，进步业务及外交才能，掌握更深的知识及技术，工程部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的互相关心，良好的企业气氛，我相信，我一定会在工程部大家庭的开展中，成长成为一名真正优秀的建筑施工员!建筑工程施工员年终总结篇六在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析^p评定，总结经历教训，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改良工作方法，进步工作效率提供根据。一、履行岗位职责作为工程部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程本钱。主要以下几个方面说明：1、工程质量管理。针对望湖城工程的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上理解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底。4#作为第一个施工的单体，同时构造和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施获得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，到达监理单位验收，全部通过，获得建立单位和监理单位的好评。2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。3、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。(2)关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。(3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术程度有了整体的进步。4、平安管理工作在工作过程中，主动配合平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作，在建立单位的几次检查中均获得优异成绩，在第四季度的平安检查上，明确了1#作为本工程的平安管理示范单体。5、与建立单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，望湖城工程开工以来，我就注重和建立单位和监理单位的配合协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，获得了建立单位和监理单位的一致好评。6、材料管理工作本着节约本钱的原那么，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理搜集，在下层施工时全部使用掉。节约本钱的思想，落实到了各个班组的行动中，在工程的建立中节约了本钱。7、技术管理在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联络单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和工程部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建立单位、监理单位、设计院屡次协商联络，终于到达预期目的，为人防工程的施工抢回了一定的工期。二、新建工作在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、工程部门，在xx年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本工程部获得了良好的口碑和深远的影响。三、出勤情况今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。四、思想情况为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的进步，我积极向党组织靠拢，认真学____的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。五、目前存在的问题和改良方案在获得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。为了进步工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：1、加强各种政治学习，进步个人修养2、加强业务学习，进步业务素质，进步工作质量。3、要创造性地开展工作，多动脑想方法改良工作方法。进步工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监视工作更为深化。建筑工程施工员年终总结篇七今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学开展、脚踏实地”的原那么，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力进步工程建立和养护管理程度，绿化工程的苗木管理程度进一步得到进步。绿化工作看似简单，实那么不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比拟繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均获得进步。一、脚踏实地，尽职尽责半年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业标准以及建立单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并可以在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观根据，力争在园林绿化养护程度，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安消费方面，我把责任落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安消费会议，限度地消除平安隐患，确保职工及财产平安。二、立足本职工作，获得一定成绩在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，进步工程质量，在工程建立中根据详细情况详细分析^p，因地制宜的原那么，并结合自身的工作经历，努力进步公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建立，在进步苗木成活率上下功夫，进步管理程度保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了进步。今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、清扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、穿插施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克制困难的种种方法和解决问题的信心。在公司领导的带着下，在我们坚强的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中获得一定成绩，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的获得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结一致，共同努力的结果，是我们卓信园林所有人的骄傲。三、回忆过去，总结经历和教训绿化的养护管理是工程建立之后对园林植物进展的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工方案，使施工本钱与施工质量和公司效益到达和谐统一。在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点：1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进展一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复屡次进展。2、工序固定性。就是在绿化工程进展过程中，各道工序开展的先后次序根本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。绿化大好时节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其适宜栽植的时期也不同，我们要抓住适宜成活的种植时期，以进步苗木成活。而绿化养护管理工作不同于绿化工程建立，相应具有以下特点：〔1〕重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进展数次修剪；喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进展随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是经常重复进展的。〔2〕工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充分，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，〔3〕季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进展整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝那么要及时进展清洁修剪；发生萌蘖，要进展摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不非常严格，只要符合其生长规律，可以促进植物安康生长即可。因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最合适的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益化。在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内到达理想的景观效果。在不得已的情况下，我们也要进展反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法进步苗木成活。由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量获得了可喜成果。建筑工程施工员年终总结篇八今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学开展、脚踏实地”的原那么，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力进步工程建立和养护管理程度，绿化工程的苗木管理程度进一步得到进步。绿化工作看似简单，实那么不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比拟繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均获得进步。一、脚踏实地，尽职尽责半年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业标准以及建立单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并可以在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观根据，力争在园林绿化养护程度，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安消费方面，我把责任落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安消费会议，限度地消除平安隐患，确保职工及财产平安。二、立足本职工作，获得一定成绩在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，进步工程质量，在工程建立中根据详细情况详细分析^p，因地制宜的原那么，并结合自身的工作经历，努力进步公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建立，在进步苗木成活率上下功夫，进步管理程度保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了进步。今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、清扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、穿插施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克制困难的种种方法和解决问题的信心。在公司领导的带着下，在我们坚强的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中获得一定成绩，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的获得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结一致，共同努力的结果，是我们卓信园林所有人的骄傲。三、回忆过去，总结经历和教训绿化的养护管理是工程建立之后对园林植物进展的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工方案，使施工本钱与施工质量和公司效益到达和谐统一。在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点：1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进展一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复屡次进展。2、工序固定性。就是在绿化工程进展过程中，各道工序开展的先后次序根本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。绿化大好时节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其适宜栽植的时期也不同，我们要抓住适宜成活的种植时期，以进步苗木成活。而绿化养护管理工作不同于绿化工程建立，相应具有以下特点：〔1〕重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进展数次修剪；喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进展随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是经常重复进展的。〔2〕工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充分，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，〔3〕季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进展整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝那么要及时进展清洁修剪；发生萌蘖，要进展摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不非常严格，只要符合其生长规律，可以促进植物安康生长即可。因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最合适的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益化。在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内到达理想的景观效果。在不得已的情况下，我们也要进展反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法进步苗木成活。由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量获得了可喜成果。建筑工程施工员年终总结篇九光阴飞逝，我进公司已经一年了，这一年我在工程工程部工作学习。我从一名大学生变成了施工员，从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教诲逐渐成长，渐渐适应如今的工作节奏和强度。在这段时间里我深化体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的缺乏。如今我将这段时间的工作做以下总结。一、对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺纯熟掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验一个人才能的地方，不只是对技术的掌握更是表达在对整个施工现场的管理和协调，当在很多工序穿插作业的时候，更要处理好相关事宜来防止不必要的费事。在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的进步，这里包括与同事、与分包的相处方式，以及与建立、监理单位之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。二、构造施工的时候要考虑到装修施工，以免到时候遇到很多因构造施工考虑不全造成的费事，考虑周全可以省去处理构造问题的时间，缩短工期节约本钱。该工程是一幢八层的办公楼，构造外形规整，所以我们放线测量工作比拟简单。精装修部分包括很多内容，外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了很多装修方面的知识。作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间理解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监视，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的才能，使自己的现场综合处理才能得到锻炼和进步。三、自己在工作中还存在一些问题。首先自身方面因为经历缺乏在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进展分析^p就下结论，从而造成了不必要的费事。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严厉的惩罚，从而助长了个别施工班组就的幸运心理，形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成绝对以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，要树立施工威信。其次在施工技术方面，由于缺乏施工经历。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的缺点，没能把施工图和施工标准灵敏巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工本钱，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工标准并很好的掌握，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。以上问题虽没有造成什么大影响，但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。四、今后的工作打算参加工作一年来，知道了自己在工作中的缺乏，在以后的工作中要加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。在此感谢师傅的悉心教诲，感谢领导和同事的关心及帮助。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与专业程度，以适应时代和企业的开展，与武汉建工共同进步、共同成长。建筑工程施工员年终总结篇十一、工程概况：利用自治区专项资金工程已于xx年施行，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤上下起伏不平，多处平安超高不够。xx年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进展整治。该工程工程主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经历丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工工程经理部。工程经理部实行工程经理负责制，对施工工程统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供给统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分表达公司效益，力争质、效双赢。工程经理部组成人员如下：各机构职能如下：平安消费及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程工程的质量监视检查和负责整个工程现场平安检查工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的本钱核算、经济分析^p和工程结算。后勤物资组：负责施工现场材料采购供给和施工人员生活效劳工作。2、施工总平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利消费、方便生活、易于管理、平安可靠、经济合理的原那么。2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。3、施工总进度施工总进度为xx年5月10日开场—xx年6月10日，历时30天。4、完成主要工程量1)渠堤整治土方m3;2)管理房新建m2(二层);3)测流桥新建1座;4)测流桥改建3座。四、文明施工与平安消费为了保证工程在平安文明环境中施工，工程部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。1、文明施工各施工工程平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，平安标志明显，劳动纪律严明。施工作业标准化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监视，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。2、平安消费健全平安消费监视网络，按工程部、工程组、班组三级设立平安员，由工程经理、技术质量平安负责人组成平安文明施工领导小组，工程经理为第一负责人。组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工平安管理有关法律法规，进展平安消费教育，搞好岗前技术培训。施工前进展平安技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实平安措施方案，装备必要的平安保护及平安措施，严格按照操作标准施工，坚决杜绝违章作业，平安人员经常到现场做平安检查。五、主要施工方法开工后工程全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度方案并进展技术交底。根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计根本资料和测量标志，进展现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。1、土方工程本工程土方工程主要是四闸～分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进展工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。2、砼工程砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。(1)模板模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物构造外形,模板构造应有足够的强度、刚度和密封性。(2)材料1)水泥水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进展质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。2)骨料骨料应符合标准规定，级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。3)配合比、取样试验各种不同类型构造物的砼配合比通过试验选定，其试验方法应按sd105-82有关规定执行，并在实验前3天报告监理人审批。施工中假设要改变，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场进展砼取样试验。4)普通砼砼浇注前要去除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水，通知监理人检验合格后再进展浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进展检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋进展洒不养护。3、管理房墙体砌筑管理房墙体砌筑参用“240×120”空心粘土砖砌筑，水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使墙面平整，施工时采用双侧挂线砌筑。4、钢构造桥制安1)、工程概况钢构造测流桥：排架采用φ160钢管;桥面板采用10#槽钢做支撑并用5×5角钢连接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面;拉现采用φ16的元钢(或钢丝绳);栏杆采用5×5角钢焊接。2)、施工方法：按照设计图纸对建筑物进展定位，放出建筑物边线，施工放线应执行《水利水电工程测量标准》(sz52—93)中有关规定。①根底开挖：桥墩根底采用人工进展土方开挖，根底开挖至设计高程后，进展底高程校核测量，经自检合格报请监理工程师进展隐蔽工程验收，经历收合格开场浇筑砼根底。②钢构造工程钢构造集中在加工厂加工，现场安装、焊接。钢构造使用的钢材，其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定，并经过材质实验。钢材使用前，应将外表油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除干净。钢材的切割、弯曲遵照水利电力部标准《sdj207——82》的规定执行。④钢构造测流桥安装：在安装前，首先对全部构件进展拼装检查，经检查构件齐全后进展安装。六、工程施工质量保证措施1、对入场的管理和技术人员进展上岗前的培训，认真贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术标准、规程、标准。2、工程部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制方案及施工作业指导书，报送监理工程师审批。3、配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。4、严格按标准要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。5、工程部在每道工序施作前进展工序质量控制点的分析^p，向工长、施工队队长或班组长进展工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进展工序质量控制点的技术交底。6、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、工程部终检。工程部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票否决权。7、施工现场质量检查员参加施工全过程，工程重要部位采取跟班消费随时检查。按照监理工程师的要求，及时办理质量签证手续。8、严格把好建筑材料质量关。对原材料进展入场检验，成品及半成品必须具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。9、施工现场设置试验检测设备，装备一定数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗，遵守职业道德，严格执行试验规程。10、在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原那么，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。11、施工资料按监理工程师要求严格执行，资料整理按国家和交通部的有关规定进展。建筑工程施工员年终总结篇十一很快时间就这么过去了，工作这么段时间来，我总结了很多，找到自己的缺乏，以下是我这段时间以来的总结。一、平安管理方面。由于我公司施工电的惟一性、特殊性，根据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并催促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联络备件，深化现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开场负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和标准对全厂的防雷接地网施工进展了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进展了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。三、现场施工管理。根据工程的形象进度和二级网络方案，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作方案，每日跟踪重点工程，全身心投入，催促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监视完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等详细工作。四、专业根底工作。按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的消费准备方案，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位标准;电气绝缘监视技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员平安职责、现场施工电管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准，并搜集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。五、图纸、设备管理工作。根据安排，先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的会谈签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及消费进度进展理解，及时掌握反应了大量一手情况，为后续工作做出了努力。根据现场实际需求，制定了图纸需求方案，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，获得互相理解，根本满足了施工的需求。建筑工程施工员年终总结篇十二回忆过去，不知不觉我来到本工程部也快两个月了。在这两个月中既繁忙又充实，在这段时间里有经历要积累，也有教训要汲取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好电气技术工作。在工程上，我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进展监管。工作中有工程部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进展总结：一、工程图纸审核及技术交底我接到工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进展逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商，便于工程的顺利进展打下有利的根底。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收标准对我们管理的施工班组进展技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于可以在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。二、现场施工管理与质量的严控为了进步施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误，对其进展原因分析^p提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进展协商，以免影响到主体工程进度，对二次构造中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进展严格要求，对各号楼出现的质量问题进展及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。三、原材料控制与资料归档随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进展严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我们下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了防止工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路和管道进展线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。材料做到及时、准确的搜集材料合格证、进展材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期可以与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性，完好性和有效性。四、平安文明施工根据工程部平安指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进展检查，发现平安隐患及时处理。减少了施工过程中的用电平安事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。在这段时间我的收获是：1、对各号楼的质量控制2、减少本工程与总体工程的穿插作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变才能我工作中缺乏：1、对各班组的平安文明施工要求不够力度2、对班组工人的素质化管理不到位3、有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度今后的工作打算：通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多缺乏地方，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克制工作的缺乏。努力学习新的工作方法进步自己的工作程度，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。为我们工程部美妙的明天，让我们各部门在领导的支持下，克制种种困难使我们工程部以更先进的管理形式，以更新的相貌更新的姿态，去迎接更美的明天。建筑工程施工员年终总结篇十三本人从事建筑工程施工已有2个年头了。公司安排我主要负责施工用电这块。我就我所做的工作做一个总结。施工用电设备数量在5台及以上，或用电设备容量在50kw及以上时，应编制用电施工组织设计，并经企业技术负责人审核。施工用电应建立用电平安技术挡案，定期经工程负责人检验签字。施工现场应定期对电工和用电人员进展平安用电教育培训和技术交底。施工用电应定期检测。在建工程不得在高、低压线路下方施工、搭设作业棚、生活设施和堆放构件、材料等。在架空线路一侧施工时，在建工程应与架空线路边线之间保持平安操作间隔，起重机的任何部位或被吊物边缘与10kv以下的架空线路边缘最小程度间隔不得小于2m。在架空线路一侧或上方搭设或撤除防护屏障等设施时，必须停电后作业，并设监护人员。电气设备周围应无可能导致电气火灾的易燃、易爆物和导致绝缘损坏的腐蚀介质，否那么应予去除或做防护处理。电气设备设置场所应能防止物体打击、撞击等机械伤害，否那么应做防护处理。施工现场内的施工升降机、钢管脚手架等金属设施，假设在相临建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围以外且在下表规定范围之内时，应按有关规定安装防雷装置。防雷装置的避雷针(接闪器)可采用φ20钢筋，长度应为1～2m;当利用金属构架做引下线时，应保证构架之间的电气连接;防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30ω。施工用电应采用中性点直接接地的380/220v三相四线制低压电力系统，其保护方式应符合以下规定。施工现场由专用变压器供电时，应将变压器低压侧中性点直接接地，并采用tn—s接零保护系统。施工现场由专用发电机供电时，必须将发电机的中性点直接接地，并采用tn—s接零保护系统，且应独立设置。当施工现场直接由市电(电力部门变压器)等非专用变压器供电时，其根本接地、接零方式应与原有市电供电系统保持一致。在同一供电系统中，不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。在供电端为三相四线供电的接零保护(tn)系统中，应将进户处的中性线(n线)重复接地，并同时由接地点另引出保护零线(pe线)，形成部分tn-s接零保护系统。在接零保护系统中电气设备的金属外壳必须与保护零线(pe线)连接。保护零线应自专用变压器、发电机中性点处，或配电室、总配电箱进线处的中性线(n线)上引出;保护零线的统一标志为绿/黄双色绝缘导线，在任何情况下不得使用绿/黄双色线做负荷线;保护零线(pe线)必须与工作零线(n线)相隔离，严禁保护零线与工作零线混接、混用。保护零线上不得装设控制开关或熔断器;保护零线的截面不应小于对应工作零线截面。与电气设备相连接的保护零线截面不应小于2.5mm²的多股绝缘铜线。保护零线的重复接地点不得少于三处，应分别设置在配电室或总配电箱处，以及配电线路的中间处和末端处。电力变压器或发电机的工作接地电阻值不应大于4ω。在tn接零保护系统中重复接地应与保护零线连接，每处重复接地电阻值不应大于10ω。配电室应靠近电，接近负荷中心，应便于线路的引入和引出，并有防止雨雪和小动物出入措施。配电柜应符合以下要求：柜两端应做接地(接零);柜应做名称、用处、分路标记;柜不得直接挂接其他临时用电设备;柜或线路维修时应挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责，停顿作业时断电上锁。发电机组电应与外电线路联锁，严禁并列运行;发电机组应采用三相四线制中性点直接接地系统，并应独立设置，与外电隔离。施工用电架空线路敷设应符合以下规定：架空线路应采用绝缘导线，并经横担和绝缘子架设在专用电杆上;架空导线截面应满足计算负荷、线路末端电压偏移(不大于5%)和机械强度要求;架空敷设档距不应大于35m，线间间隔不应小于0.3m。架空线敷设高度应满足以下要求：距施工现场地面不小于4m;距机动车道不小于6m;距铁路轨道不小于7.5m;距暂设工程和地面堆放物顶端不小于2.5m;距穿插电力线路：0.4kv线路不小于1.2m;10kv线路不小于2.5m。架空线路敷设的相序排列应满足以下要求：单横担架设时，面向负荷侧，从左起为l1、n、l2、l3、pe;双横担架设时，面向负荷侧，上横担从左起为l1、l2、l3;下横担从左起为l1、(l2、l3)n、pe;电缆线路应采用埋地或架空敷设，不得沿地面明设;埋地敷设深度不应于0.6m，并应覆盖硬质保护层;穿越建筑物、道路等易受损伤的场所时，应另加防护套管;架空敷设时，应沿墙或电杆做绝缘固定，电缆最大弧垂处距地面不得小于2.5m;在建工程内的电缆线路应采用电缆埋地穿管引入，沿工程竖井、垂直孔洞，逐层固定，电缆程度敷设高度不应小于1.8m;施工用电应实行三级配电，即设置总配电箱或室内总配电柜、分配电箱、开关箱三级配电装置。开关箱以下应为用电设备。施工用电动力配电与照明配电宜分箱设置，当合置在同一箱内时，动力与照明配电应分路设置。施工用电配电箱、开关箱应采用铁板(厚度为1.2-2.0mm)或阻燃绝缘材料制作。不得使用木质配电箱、开关箱及木质电器安装板。施工用电配电箱、开关箱应装设在枯燥、通风、无外来物体撞击的地方，其周围应有足够二人同时工作的空间和通道。施工用电挪动式配电箱、开关箱应装设在巩固的支架上，严禁于地面上拖拉。施工用电开关箱应实行“一机一闸”制，不得设置分路开关。施工用电配电箱、开关箱中应装设电隔分开关、短路保护器、过载保护器，其额定值和动作整定值应与其负荷相适应。总配电箱、开关柜中还应装设漏电保护器。施工用电漏电保护器的额定漏电动作参数选择应符合以下规定：在开关箱(末级)内的漏电保护器，其额定漏电动作电流不应大于30ma，额定漏电动作时间不应大于0.1s;使用于潮湿场所时，其额定漏电动作电流应不大于15ma，额定漏电动作时间不应大于0.1s。总配电箱内的漏电保护器，其额定漏电动作电流应大于30ma，额定漏电动作时间应大于0.1s。但其额定漏电动作电流(i)与额定漏电动作时间(t)的乘积不应大于30ma.s(i.t≤30ma.s)。建筑工程施工员年终总结篇十四时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到20__年，一年多时间了，期间先后在两个工程工作、学习，现阶段正在xx工程，在工程部工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多，天天虽然繁忙但是感觉很充实，如今工作经历还是很欠缺，学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。作为一名技术员，首先能严格要求自己，不断进步自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经历，提升自身工作才能的同时，不断进步自己的专业技术程度。在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的理论工作当中，将理论知识和理论工作有机交融，使自己的程度得到很大的进步，以下是我在这段时间施工中的体会：1、认真熟悉施工图纸，理解工程概况，有备而战要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进展全面理解，这样才利于更好地开展工作;对于土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，理解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不理解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。施工前的准备：熟悉施工图纸相关技术标准操作规程设计要求及细部、节点做法相关技术资料工程质量要求等。其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进展深化理解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上理解，要清楚、全面理解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进展理解。认真理解工程的根本情况，有利于更好地施行管理，落施行工方法，更好地完善工作。2、实行可行性的施工工法，面面俱到实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备，向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求，围绕着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，保持最好的结合。其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时纠正现场施工各种违章、违背施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进展补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺利进展。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。3、建立良好的人际关系在施工现场，要确保一个工程可以保质、保量地完成，不但要有一定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片;工作中，与工人们互相交流、互相尊重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面积极与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应该为中化建立做出自己的奉献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识，不断完善自己，实现自我的价值，为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多缺乏，比方在工作经历上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。在这里我也希望领导对我工作的肯定，更希望领导能对我提出珍贵的意见，我一定会虚心承受，尽快改正，使自己尽快把最好的一面投入到工作当中，最后祝愿越做越大，效益越来越好!建筑工程施工员年终总结篇十五年来在公司领导下，我团结、带着工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以小区如期交付为目的，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目的的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：一、工程简要概况本工程由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上开工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应该说在整个业内也是到达了比拟高交房率。整个工程顺利完成了公司既定的目的，并且得到了广阔业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。二、做好工程的施工工作以年初小区的工程现场状况来说，当时土建工程根本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装工程大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个工程的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配