经典实用有价值的企业管理培训课件：建立和管理高绩效的销售团队_第1页
经典实用有价值的企业管理培训课件：建立和管理高绩效的销售团队_第2页
经典实用有价值的企业管理培训课件：建立和管理高绩效的销售团队_第3页
经典实用有价值的企业管理培训课件：建立和管理高绩效的销售团队_第4页
经典实用有价值的企业管理培训课件：建立和管理高绩效的销售团队_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

建立和管理高绩效的销售团队这份培训课程将介绍如何建立和管理高绩效的销售团队，包括招募最佳销售人才、掌握基本的销售技巧、团队成员之间的沟通和协作、监控销售绩效和进展等等。团队建立团队建设的重要性了解如何通过建立良好的公司文化、明确目标和创建团队活动来增强团队的凝聚力。招募最佳销售人才了解如何通过构建职位描述、策略性招聘和高效的面试流程来吸引和评估最适合的候选人。制定团队发展计划和目标了解如何通过制定明确的个人目标和团队目标来鼓励团队成员更好地合作和提高业绩。销售技巧掌握基本的销售技巧学习如何建立销售漏斗、推销产品、处理反驳意见以及跟进和维护客户关系。了解客户需求和购买行为学习如何了解客户需求，并掌握客户购买周期和购买决策的规律，以便更好地为客户提供服务。激励员工提升销售绩效了解如何使用奖励和激励措施来鼓励销售团队在提高销售业绩方面展现最佳表现。团队管理1建立良好的团队文化了解如何通过明确的价值观、公司宣言和肯定成员的贡献来塑造卓越的团队文化。2提供适当的培训和支持提供销售技巧、个人效率和团队合作方面的培训，以及支持和资源，帮助团队成员实现他们的目标。3监控销售绩效和进展通过建立明确的销售目标和跟踪销售进展来持续监控销售绩效，并进行定期审查和调整。4快速反应和调整策略了解如何识别重点和机会，并快速采取行动来调整策略和优化销售团队的绩效。结论总结团队建设和管理要点回顾课程重点内容，确定下一步行动和目标，以优化销售团队的绩效。鼓励成员提取有益的经验教训听取员工反馈和建议，了解他们对课程的反应以及在销售力提升方面实施的最佳操作。整合团队反馈和建议平衡所有团队反馈和建议，打造更加高效的销售团队。下一步计划1明确目标确保团队成员理解公司的销售目标与愿景。2管理知识学习更多关于管理团队的知识。3反思与总结思考为什么你的团队成功，做出如果再次这样做则能做到更好的评估。推广计划分销渠道推广展会、广告、口碑传播推广途径线上推广、电子邮件营销、搜索引擎推广营销预算制定营销预算，并根据营销效果进行适当调

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论