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文档简介

《控制管理》PPT课件欢迎大家来到《控制管理》PPT课件。在本课程中，我们将深入探讨控制和管理的重要性，以及控制管理的基本原则和过程。引言控制和管理是组织运作中不可或缺的部分。本节将介绍控制和管理的定义，并讨论它们在组织中的重要性。控制管理的基本原则目标设定原则明确目标是控制和管理的基础，它指导着整个过程。反馈机制原则通过建立有效的反馈机制，可以及时调整和改进控制和管理的方法。责任分配原则明确责任分配可以确保控制和管理的有效性和责任的追究。控制管理过程1设定目标明确目标的重要性以及设定目标的要素。2制定计划详细介绍计划的制定过程和要素。3实施计划讨论实施计划的步骤以及可能出现的问题和解决方法。4监控进程介绍监控进程的目的、方法和技巧。5对结果进行控制分析控制结果的重要性和实施控制的方法。控制管理工具PDCA循环了解如何运用PDCA循环进行控制管理，并掌握其各个阶段的重点。SixSigma方法介绍SixSigma方法的原理和应用，以提高管理和控制的效率。总结控制和管理的关系深入探讨控制和管理之间的相互关系，以及它们在组织中的作用。控制管理的局限性讨论控制和管理在实际应用中可能遇到的局限性和挑战。未来的发展

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