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文档简介
一、工程概况、设计范围起步园区修缮改造工程设计,位于成都高新区高鹏大道5号,其中包括大楼外立面及洗手间改造,建造面积约1.6万平方米。2、根据建设项目的地形状况,建设单位的要求、规划、国土部门对红线的要求,本次工程招标的工程建设项目是:起步园区修缮改造工3、招标要求计划工期:设计工期20个日历天。4、设计招标范围:项目的施工图设计及设计后续服务等。《四川省夏热冬冷地区居住建造节能设计标准》《民用建造电气设计规范16-92通过对现场的深度踏勘和方案设计,组织专人(设计主笔、施工图设计人员、绘图员、资料员、工程师)实行分部份项的初步设计和(1)各项质量活动按相关规定策划、实施、和记录,做到过程受>85%;不超过3天。务(4)施工图说明书。(3)参预竣工验收。8、施工图设计校对,施工图设计审查。院长院长职务职称执业或者职业资格证明证书名级别证号专业称项目负责人技术负责人建造装饰设计给排水设计电气设讦采暖通风设计工程造价实行实行控制,包括(以设计服务为例):质量保证体系框架图计量标准控制试验测绘仪器控制施工图方案质量管理监督组预防为主的方针质量奖罚办法质量意识教育质量管理组推动组质检部程项目设计计划表"上审批签字认可的方式。必要时由公司主管组织者顾客的要求,以及相对应的法规、标准、规范要求。的评审。同时,设计输出文件编制完成后,交审核人验证以确保设计文件满足设计输入要求。要素规定和相关规章制度中规定的记录文件、表格等要求建立。各项记录表格均应有工程名称(含单项工程)内容,经办人、责任人等签会谈、协议、勘察等,均应有记录。提出的设计更改和修改,由设计主管部门或者建设单位确定;设计审核提出的更改,由各级审核人确定。每一个建设项目的总册及各单项工程分册都应编制全套设计文件。(总册)文件。全套概(预)算表、施工图纸及说明等分别装订出版。(1)各阶段设计文件编制完成之后应实行自审和逐级审核。设计文件的普通校审流程如下:自审(互审)——部门内审——公司内审(2)设计校审工作要严格按公司相关规定执行;(3)各级负责人的审核重点应遵循公司设计生产工作各个环节的(4)各级审核人员必须认真如实填写“设计文件审核表”,设计(5)院主管、部门主管应对设计文件实行质量评定,填入“设计(1)项目设计过程控制流程图安证不合格品控制设计更改安证不合格品控制设计更改形成记形成文(2)从思想教育入手,使职工人人坚固树立"安全第一"及"安全为(10)坚持执行对事故“三不放过”,即事故原因不清不放过;事故(1)全单位重视、增强资源配置。本工程将成为我单位重点工程,(2)发扬我单位不怕吃苦、奋勇拼搏的顽强工作作风,按时、保(3)设总对质量和总体进度全面负责,各专业室主任和专业负责研究,确保产品质量,顾客满意。(4)对咨询意见、审查意见高度重视,充分尊重,听取专家意见(1)编制计划为落实实施方案,我单位要求设总负责编制项目勘察设计计划(包周期等),确定项目要求、质量目标,并根据要求编制项目设计大纲。(2)执行计划(3)项目控制(4)专业接口(5)人力资源(6)进度计划表工期(天)方案图设计3初步设讦3施工图设计名称1计算机中国完好10台企业自备2复印机佳能2318中国完好企业自备3激光打印机佳能中国完好2台企业自备4晒图机蓝图之星中国完好2台企业自备5绘图仪中国完好2台企业自备6建造设计软件天正建造中国完好5套企业自备7电气设计软件天正电气中国完好1套企业自备8给排水设计软件天正给排中国完好1套企业自备9暖通设计软件天正暖通中国完好1套企业自备结构设计软件广厦中国完好3套企业自备节能设计软件清华斯维尔中国完好2套企业自备材料选用和施工组织设计不够细致,复核审核把关不严,反映在设对投资控创造成不利影响。设计审查是工程建设中的一个重要环节。依据项目的审批文件和用、施工组织方案等方面的把关,达到对设计质量的监督作用,从源然在项目建设中,项目业主充分理解到设计审查的作用,通过增强施短、审查粗放,设计审查的管理措施和效果有待提升。1、设计方案把关不严。在设计方案方面,较多地依赖以往经验,侧重于对设计文件装饰效果、材料美观、造价是否超出的审查,与项目所在地的社会环境、工程特点、材料供应等方面结合不够,技术细节把关不严,导致一些有待优化的项目遗留在设计文件中,在项目实施过程中,引起设计变更,而且往往在施工图设计基础上大幅增加费用。突出表现在:(1)、材料与当地料源结合不够,原设计的材料选用无法满足工程需要而导致变更材料品种。,综合考虑不够,此类项目实施中变更频繁,甚至容易引起废弃工程,不但增加了工程造价,而且给今后使用工作留下了隐患。2、设计与施工结合方面把关不严。有的设计人员专职从事设计工作,缺乏施工方面的经验和知识,有的对新工艺、新材料、新技术了解不够,技术方案和材料选用时浮现“纸上谈兵”的现象。特殊是施工图与实际脱节,在施工过程中暴露出来,甚至导致施工单位无法继续施工,必须补充、变更、修改设计,既造成浪费又影响工期和施工质量,降低投资效益。设计后期服务力量和质量有待提升设计工作的内容贯通了从合同签订至工程竣工验收的全过程。文件,而且要在项目施工过程中,提供设计配合工作。当前,各设充分理解设计任务,合理安排技术人员,细化现场调查和勘察设计(1)、有条不紊的展开项当前期工作(项目建议书和工程可行性研(2)、结合社会需求,做好项目建设计划,及早确定开工建设和投(3)、有序展开设计招标工作,有利于设计单位及早展开工作,争(4)、特殊要增强初步设计管理工作,保证设计单位提交满足审批(2)、增强设计人员经济观点。设计单位和设计人员必须树立经济建设单位管理人员“喜高(标准)”、"好大(规模)"要求的倾向,项费用指标超出任务书批准的投资限额,即时反映,使用价值工程原理与限额设计的有机结合,从功能和成本两个角度综合考虑和评前提下控制投资支出,有效使用建设资金。(4)、保证设计文件的完整性。设计文件完整是保证概算质量的重设计文件的完整性应从以下几方面考虑:初步设计(含概算)、施工图设计(含预算)、实施过程中各阶段变更设计均应完整。要保证设(6)、推行标准化设计。推行标准设计,有利于管理部门控制设计质量,减少设计审查工作量。采用国家、省、市级各专业部属的标制厂采定型工艺,组织成批均衡生产,能提升劳动生产率,有利于任务、质量和工期均有明确要求,并有设计工作考核相关规定。但(1)、细化各种设计质量问题(如测量数据不许确导致面积变更重等)的处罚措施,并与设计费支付量化挂钩,切实起到催促设计单(2)明确施工阶段设计配合工作的内容和要求,单列适度的设从思想上
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