基于互联网区域医疗共享

基于互联网+区域医疗共享政政策策层层面面：：将邵逸夫医院的优质资源下沉，提升县级医院和基层医疗卫生机构服务能力，推动建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式，全面推进深化医药卫生体制改革向纵深发展。医医院院层层面面：：实现医疗资源的整合与优化，提高资源利用率，加速打破并拆解医院传统的垄断和封闭，引导医院向平台化方向建设，实现医院间的开放、竞争和共享，促进医疗行业生态的健康发展。医医生生层层面面：：实现医生间便捷的业务协作，从而有效提高医疗服务的质量和效率，同时提升基层医生诊疗水平和服务能力，提高专科医生的服务效率与服务价值。公公众众层层面面：：有序合理引导公众就医，帮助公众建立更科学合理的就诊倾向，最大限度保障大众的利益，为公众提供更优质、更便捷、更安全、更高效的医疗健康服务。应用案例浙江大学医学院附属邵逸夫医院中国首家通过国际医院（

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）评审的公立医院中国医疗机构最佳雇主全国首个以分级诊疗为核心、全面实现医疗云服务的实体医院政政策策层层面面：：将邵逸夫医院的优质资源下沉，提升县级医院和基层医疗卫生机构服务能力，推动建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式，全面推进深化医药卫生体制改革向纵深发展。医医院院层层面面：：实现医疗资源的整合与优化，提高资源利用率，加速打破并拆解医院传统的垄断和封闭，引导医院向平台化方向建设，实现医院间的开放、竞争和共享，促进医疗行业生态的健康发展。医医生生层层面面：：实现医生间便捷的业务协作，从而有效提高医疗服务的质量和效率，同时提升基层医生诊疗水平和服务能力，提高专科医生的服务效率与服务价值。公公众众层层面面：：有序合理引导公众就医，帮助公众建立更科学合理的就诊倾向，最大限度保障大众的利益，为公众提供更优质、更便捷、更安全、更高效的医疗健康服务。“卫宁集团纳里公司”助力江干区推行医养护一体化签约，让居民在家门口就能享受到社区医生和大医院专家一体化的贴心服务。2015年4月23日国家卫计委主任李斌到江干区凯旋社区卫生服务中心参观平台应用并给予亲切指导。杭州市卫计委——全国示范社区卫生服务中心浙江省全科签约和分级诊疗信息化试点地区互联网+的特征互联网+的特征互联网+的特征互联网+的特征医疗4.0，医疗服务产业的升级中国“互联网+”背景下的医疗4.0，是对实体医院进行互联网化、智能化的改

造和升级，帮助医院实现医疗云化服务，推动线下医疗体系逐步扩展到线上，打破

医院医疗服务的边界，建设以实体医院联盟为支撑的云医院体系，搭建一个生态型、智能型、开放型的医疗服务共同体。智慧医院、智能医疗互联网物联网（可穿戴设备）人智慧医院联盟基层二级三级BigData连续、智能、高效的健康服务李克强总理5日作政府工作报告指出,健康是群众的基本需求,要不断提高医疗卫生水平,打造健康中国｡专家认为,“健康中国”的提出是今年报告的一大亮点,须全面深化医药卫生体制改革,完善体制机制建设,进一步加强基层公共卫生服务保障,推动“健康中国”这一目标真正实现｡李克强表示，要实施高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等重大项目，把一批新兴产业培育成主导产业。制制定定“互互联联网网+”行行动动计计划划李克强表示，要实施高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等重大项目，把一批新兴产业培育成主导产业。制制定定“互互联联网网+”行行动动计计划划医疗行业发展的背景民生的最重要的需求李克强总理提出“健康中国”概念医改行动计划—分级诊疗+基层卫生保障核心环节：提高医疗卫生水平健康健康是人生第一财富互联网信息社会的基础

互联网改变着我们的学习、工作以及生活方式，甚至影响着整个社会进程

李克强总理提出“互联网+”行动计划，将“互联网+”战略上升至国家层面。互联网+医疗=健康我国医疗行业的现状与问题基层医院门可罗雀，资源闲置供方：

大型医院人满为患，资源低效看病难看病贵医疗无序错位就医需方：如何整合各级医疗机构及医生的资源，探索实现“大病进医院、小病在社区”的就医模式，是我们一直努力思考的方向…….医院间资源没有实现共享——资源利用率不高，医院间的协作效率低下重复检验依然存在——医疗资源浪费分级诊疗——厚实的基层卫生保障（基层医生的数量+质量是基础）+医疗信息平台（枢纽）+政策引导（手段）李克强表示，要实施高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等重大项目，把一批新兴产业培育成主导产业。制制定定“互互联联网网+”行行动动计计划划当前“互联网+医疗”的模式“互联网+医生”模式——春雨医生，丁香医生……“互联网+单一医院”模式——智慧医疗解决方案（支付宝、微信、掌上医院）效益：

创新服务举措，优化服务流程，提升了医院的医疗服务效率和患者的整体就医体验，解决了部分“就医繁”的问题！问题：大众看病依然无序，错位就医严重看病难、看病贵没有得到根本解决医院资源没有共享，利用率不高医疗资源浪费严重，重复检查依然存在基层医院的服务能力没有提升分级诊疗难以实施医疗的核心问题没有解决，医改的痛点难点依然存在！“互联网+的医疗信息共享”是以分级诊疗为核心的移动智慧医疗平台，创建了医院与医院之间合作、医生与医生之间协同、医生与患者之间互动的新模式，为大众提供更有序、更便捷、更高效的医疗健康服务。什么是“互联网+的医疗信息共享”？检验检查协同电子处方医生社群远程联合门诊“未来医院”邵医健康云平台最大的特点是直击医改的难点——分级诊疗，通过实现医疗机构及医生间的业务协同，提升医疗机构及医生的服务能力和服务效率，为大众提供更优质的医疗服务，有利于推进分级诊疗的实施。“互联网+的医疗信息共享”的模式与定位模式：互联网+医院开放联盟体系突破医院间的封闭和隔阂，建设区域协同智慧医疗大平台010101000101001001000101110110101010010101010010101011101010010101010101110001010010010101010互联网+内容：以服务居民为中心、以分级诊疗为纽带、以互联网+技术为手段，以自由联盟的方式整合区域内各级各类医疗机构，建设覆盖全区域的协同智慧医疗云平台。目标：推进分级诊疗和医疗资源下沉，提升基层医疗水平和能力，促进区域内各级各类医疗机构协同发展，共同为大众提供优质、便捷、安全、高效医疗健康服务。以自由联盟、共享共赢的方式整合区域内各级医疗机构的医疗资源，同时对接第三方的物流配送、金融支付和医疗保险，实现医院与医院、医生与医生、医院与医生之间在业务上的无缝连接和全面协同，全面推进区域内各级医疗机构的协同发展，进而为大众提供智能化、移动化、人性化的优质医疗健康服务。0101010001010010010001011101101010100101010互1001联0101网011+101010010101010101110001010010010101010居民健康检测仪器\可穿戴设备医疗保险三级医院市县二级医院诊所社区中心医疗协作平台支付平台订单交易平台“互联网+的医疗信息共享”体系架构全科医生支付机构药品配送机构第三方检验中心第三方检查中心连接、整合、重塑、共享专科医生健康服务平台医生执业平台健康管家APP为为连连接接的的各各方方提提供供支支撑撑工工具具和和服服务务医医疗疗机机构构及及运运营营管管理理端端机构注册审核、医师注册审核、服务注册审核客户服务（咨询、分诊、投诉、预约等）监督管理（质量监控、综合管理等）医学培训系统数据分析系统第第三三方方机机构构与第三方药品电子信息平台的对接与第三方支付平台（银联、支付宝、财付通、微信等）的对接与医疗保险系统（基本医保、商业医保）的对接“互联网+的医疗信息共享”功能架构基本功能一：健康咨询、远程问诊答疑、导诊、分诊为签约医生、全科医生、专科医生提供远程咨询服务的工具对新、老病人提供在线的远程咨询、导诊、分诊等服务医生与病人便捷沟通的渠道和平台互联网+远程咨询申请签约医生全科医生专科医生病人医生咨询申请基本功能二：预约挂号、资源下沉三级医院向基层医院开放预留一定比例专家号源基层医生根据病情需要帮助病人预约专家医生号源推动优质医疗资源下沉，提升基层医院服务能力逐步引导病人社区首诊的有序就医习惯、减少错位就医病人预约信息基层医生预约挂号医院按约定时间就医互联网+核心功能一：双向转诊、绿色通道医生间方便快捷的转诊申请与接收审核流程支持“疑难杂症上转”和“疾病康复的下转”提供“门诊转诊”和“住院转诊”两种转诊服务病人转诊接收转诊接收基层医生转诊申请上级医院绿色通道就医（按约定时间门诊或住院）转诊申请下转闭环绿色通道就医（按约定时间门诊或住院）病人上转闭环互联网+核心功能二：远程会诊、多方协同基层医生诊疗中遇疑难病情可方便地向多个专家医生提出会诊申请专家医生通过手机查阅病历资料后提出会诊意见传递给基层医生支持通过电话与患者或申请医生进一步沟通，支持在线多学科讨论加强医生间的沟通协作，提升基层医生的服务能力和技术水平病人医生A会诊申请专科医生BB会诊意见B+C会诊意见C会诊意见专科医生C互联网+核心功能三：医药联动、便捷就医复诊病人、签约病人、老慢病人远程咨询医生根据病人的病情发展情况进行线上续方病人远程支付后可选择附近药店取药或物流配送病人续方医生复诊病人签约病人

老慢病病人远程咨询、支付药企电子处方到药店取或配送接收申请家中、药店、养老机构互联网+模模式式一一：：患者在当地医院就诊，当地医院医生A建议患者做检查ABCD，其中ABC能在当地完成，D只能到医学中心完成，于是医生A通过平台医学中心的D检查部门提出检查申请，D部门通过审核并立即给患者安排了检查时间。于是患者在当地医院做了ABC检查，然后直接在医学中心做了D检查。A医生综合检查结果给患者做出了正确诊断了治疗。D检查中心：CT、磁共振等大型设备/高精尖设备模模式式二二（（不不能能在在当当天天完完成成检检查查））：：某老年患者在医学中心就诊，医生A建议患者做检查AB，其中A（预约在2天后）需要空腹抽血完成，患者已进食，需要第2天检查，B可以当天完成。为了避免老年患者的奔波，医生A向患者家附近的卫生服务中心发起协同检查申请，卫生服务中心审核同意。于是患者当天在医学中心做了B检查，然后第二天在家附近的卫生服务中心抽血，该样品当天通过物流送到医学中心化验。AB检查报告出来后第一时间发送到患者手机，患者根据化验结果通过平台向医学中心医生A咨询接下来的处理。核心功能四：跨院转检、资源共享各医院（包括第三方检查中心）检验检查设备资源放平台上共享医生根据资源情况、帮助病人预约选择方便的时间和地点检查各医院（包括第三方检查中心）检查后将报告通过云平台返回给申请医生病人医生检查预约申请检查中心检查申请按约定时间检查医院检查中心

社区医院检查科第三方检查中心检查报告检查报告互联网+系统的运营体系介绍免费产品升级专业技术支持运营数据分析专属客服团队7*24小时贴身服务线上线下活动系统量化的运营分析日常基础数据：包括下载量、注册用户数、活跃用户数、累计用户数、活跃度、留存率等等，可根据数据适时调整运营策略。业务数据分析：使用前后，医生接受咨询、进行预约、转诊、会诊等业务数据对比。医生服务半径扩大，提升医生服务价值和品牌。医生

服务半径系统的安全措施介绍云盾技术网络VPN脱敏技术图像分割打造一个医疗健康服务行业生态圈以服务大众为中心，连接医生与患者、连接医院与医院、医生与医生、连接医疗健康产业链的相关方，打造一个医疗健康服务行业的生态圈，促进“医院平台化、医生社会化”的发展趋势！云药房检查中心检验中心养老中心可穿戴设备医疗支撑体系转诊、会诊转诊、会诊转诊、会诊转诊、会诊分级医疗体系居民线上支付完成病人医疗服务的O2O全流程闭环远程咨询线上OnLine：大数据云平台线下OffLine：医院信息系统预约挂号问诊转诊会诊检查申请报告检验检查电子处方配送点评处置云药房个人/家庭/养老院手机+视讯设备社区医院+医生手机+视讯设备市区县医院手机+视讯设备医学中心/三级医院手机+视讯设备就诊指导转诊转诊转诊转诊卫宁健康电子处方电子处方电子处方配送到家发起咨询问诊接受随访干预接受咨询问诊发起发起接受会诊接受会诊会诊转诊会诊转诊转诊随访转诊随访干预干预发起随访干预完成分级诊疗全流程的O2O闭环整合大型医学中心市县医疗机构社区卫生服务中心/乡镇卫生院转诊、会诊转诊……江干区医院德清县医院宁波明州医院义务妇保医院武义医院桐乡医院海宁医院……采荷社区四季青九