2023年采购转正工作总结集锦篇

2023年采购转正工作总结集锦篇选购 转正工作总结1

我于x月x号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周！

作为一个新人，接触一个完全生疏的行业，来时担忧不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作；但是良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来，去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的相识到了选购 员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作看法和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。在本部门工作中，我始终严格要求自己，仔细负责的完成领导安排的'每一项工作，主动帮忙同事；遇到不懂的问题仔细虚心的向同事请教，不断提高自己，充溢自己的学问，让自己尽快能独挡一面。

当然，作为新人，难免会出现一些小错误须要指正，在领导的带领下，在同事的关切和帮助下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经验让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。众所周知选购 部是业务的后勤保障，是关系到运行的重要环节，所以我很感谢和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的选购 工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也了解到一个选购 所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应价值的供应商处选购 ；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在选购 工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则。选购 工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必需跟踪选购 进来的产品是否符合的生产要求，该产品是否对产生了效益，或者，是否对造成是损失，对造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正，使的利益得到保证。来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。

我会把当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为创建价值，同一起展望美妙的将来！

选购 转正工作总结2

xx月xx日，是我踏入公司进行试用期工作的第一天。我记得在那一成天里，我的心情都是充溢了期盼和惊慌的。因为我最终迎来了我梦寐以求的后勤选购 员的工作。可能许多人都不太会理解我对这份工作的宠爱，但是没有关系，这是我长大到现在唯一一次为我的喜爱而做了英勇的确定。我以前是一名学校的老师，稳定的工作，良好的待遇，受人敬重和尊敬。但是在教书两年之后，我就发觉自己并不喜爱这份工作，所以在三个月前，我毅然决然的辞掉了老师的这份工作，来到了我始终想尝试的选购 员岗位进行试用工作。

来到这个岗位以后，虽然我有许多不懂的地方，但是我始终在努力和学习中。虽然每天都有一大堆的选购 清单和成本单要进行清算和处理。虽然我要时常的进行出差，不断的和供货商进行谈判和沟通。这些工作对我来说都是一个个挑战，但是我却非常享受这个接受挑战和进步的过程。

我记得小时候读过老子的一句名言，始终记到现在，他说：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。要成大事者，必定要先从小事做起，然后再通过渐渐的积累和勃发，迎来最终的成功。而这段试用期里，我就始终艰坚信着这一点。渐渐的从自己岗位中的每一件小事学起，有不懂的地方就去找主管和同事问清晰，每完成一个任务我就当做是累积下来了一个工作技能。然后把它们反复练习，反复琢磨，我就能够娴熟驾驭了。在试用期里，我们后勤部的选购 人员有过许多次的加班，但是不管工作到多晚，我都不会埋怨，只会觉得自己学的还不够多。虽然在试用期结束以后，我任然没有多大的作为，但是这才只是一个起先，而且我也正在向一名合格的选购 人员迈进。所以，我信任，我的将来肯定是可期的。

“路遥知马力，日久见人心”，在今后相处共事的日子，我会让领导看到的实力和决心，也会给公司带来长远的收益。假如我真的有幸能够加入到公司，我会用我全部的青春和热血来回报公司，我会用我毕生所学的学问和实力来推动公司的进步和发展。所以希望领导能够给我一个呈现自我的机会，给我一个实现人生志向的机会。

从刚来到xx公司的躁动和马虎，始终到现在的沉稳和细致，我成长了许多，当然自己的成长和改变都xx于公司对我的栽培和照看，我也很感谢这段时间公司全部成员对我的帮助，我也特别的喜爱公司的氛围和自己在公司的工作，也特殊的珍惜自己这份工作，现在自己的试用期的工作已经结束，接着而来的就是自己之后的工作，不管是现在还是之前，还是之后，自己都不能有任何的松懈。

身为一名公司的后勤选购 员，身为公司的的一名成员，我的义务和责任就是尽自己的努力，在自己的工作当中给公司带来更大的利益，也通过自己的努力和工作给公司创建出最大的价值，而我们后勤部的选购 员，给公司带来利益，创建价值的方法就是将公司的资金一分不差的全部用在刀刃上，用最少的钱买最多质量最好的'东西，也通过对供应商的合作和谈判，给公司争取最大的利益，所以我们不仅仅要在有限的资金上面，将资金运用到最大的价值，还要保证自己购买的东西和物资能够给公司的其他的同事带来便利，更是不能因为一时的便宜，一时的省钱而给公司带来什么损失和损害，所以自己始终以来，在工作当中都会特殊的仔细和细致的完成自己的工作，保证工作的完备和精彩，公司每天选购 的东西和物资也特别的多，也特别的困难，所以自己也须要特别的谨慎，在自己试用期的时候，自己也特殊谨慎的为公司筛选出最好的物资，尽量自己选择的东西都是价美物廉的。

在自己的工作当中，我始终都在尽职尽责的完成自己的工作，不管是做什么都会根据公司的业务流程和领导的指示一步一步的的完成，也始终都没有出现过任何违反公司纪律的事情，更是在工作当中出现的错误也是少之又少，尽管自己刚来到这里的时候，曾出现了一次小小的错误，但是自己也在当时快速的将错误改正回来了，也没有给公司和其他人造成损失和带来影响，但是那次的失误尽管不是很大，也还是给我提了个醒，现在自己也会时刻的记住自己的失误，在工作的过程当中，时刻的提示自己要留意细微环节上的问题。也是这次的失误让我成长了许多。

试用期的工作已经结束，紧接着就是自己转正之后的工作，我也肯定会更加的加倍努力，完成自己的工作，给公司创建最大的价值，我也信任公司会在我许久的工作当中发觉我的价值。

选购 转正工作总结3

现在是20年，我在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别充溢。在的教育下，感觉自由又向选购 这份职位走进了一步！下面，我将x月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵看法及建议。

在本月的选购 过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。

1、在选购 过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本做到货比三家还要了解供应链各个环节的操作，明确选购 在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。

2、因此供方管理部部必需考虑怎样既能使供应商始终至终一如既往的赐予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的须要追究的`损失或大的损失，最佳的处理结果应当通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发觉他们的错误而是帮助他们避开错误、预防出现错误。

3、对于厂家出货难的状况一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在x月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。

最终，感谢公司领导和同事对我的帮助和教育，我会在以后的工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作安排，希望大家同心协力，更希望公司蒸蒸日上！

选购 转正工作总结4

我于xx月xx日正式起先到公司选购 部上班。由于自己的学识、阅历和阅历与选购 工作都有肯定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。从来公司的第一天起先，努力把自己融入到选购 中心团队中，不知不觉一个多月的试用期就结束了，现将这一个月的工作状况总结如下：

一、三人行，必有我师

现在是我努力学习的阶段，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的'速度熟识着选购 工作状况，较好的融入到我们选购 团队中。

二、学习技能

排版和学习选购 制度汇编，了解选购 流程、选购 管理、选购 结款方式。

三、统计供货商信息

年未统计电子版供货商信息xx个。

四、接手工作

接手日常选购 费用工作。驾驭了公司选购 费用报销流程。

五、帮助工作

帮助经理完成市场调研、日常选购 x次。

六、整理档案

对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数x份，为以后的工作供应便利。

七、实力增长

通过帮助做上半年选购 物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新相识了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身PPT的制作实力，对各公司的选购 工作也有了肯定的相识。

八、将来规划

（一）工作中选购 方面缺少阅历，因此在以后工作中，要多记录并理解领导、同事的谈话，要有不怕苦的精神，帮助领导多办实事，从中积累阅历提高自身选购 实力。

（二）办公室里的工作已起先接手，但在培训会议的整理、文档具体内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中。

（三）工作要细心，擅长思索，发觉存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和看法供应参考。

（四）多学习同事的特长，严格根据领导的支配完成日常工作。

选购 转正工作总结5

我于今年x月x日到公司工作，依据公司的须要，目前在选购 部担当选购 业务员，负责公司化工原料的选购 。本人工作仔细负责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作实力；责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步。

在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从原来对选购 的一窍不通到能娴熟地处理好日常的选购 工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了很多道理，积累了一些过去从来没有的阅历。驾驭了选购 物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的选购 流程已能娴熟操作。

除此之外，我还了解到一个选购 人员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购 ；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购 工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。

在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。

除了在选购 部的技能学习外，我还参与了公司的培训，在潘总的讲解下对GMP有了粗略的'了解，下班后也勤勉不懈地学习英语。还参与了公司团委组织的xxx秋游活动、xxx一日游，让我相识了许多新挚友，对公司有了更深的相识。

我还有幸到……等城市出差，参观了一些原料的生产工艺及流程，面对面地与客户进行了沟通，为今后与客户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道。

我自加入公司以来就始终在选购 部工作，x月x日起正式独立负责公司化工原料的选购 ，因此，我对公司这个岗位的工作已能胜任，在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的基本状况，进入了工作状态。

选购 转正工作总结6

作为一个应届毕业生，初来公司，我很担忧不知道能不能做好这份工作，但是公司融洽的工作氛围使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的x个月当中，我学到了许多，也感悟到了许多。看到公司的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

初到选购 部在xx的支配下，于xx有限公司实习了x个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲自操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论学问得到升华。同时也熟识了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简洁的估价。

x个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的劳碌与敬业，在同事的指导下娴熟驾驭如何操纵oracle系统；熟识了本公司选购 流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款；了解公司选购 员工作职责：选购 安排、需求确认、供应商选择与管理。通过常常在各分厂及各仓库的走动，基本熟识了公司内全部包材的'状况。整理内部资料，主动与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目；在完善了“股份公司的选购 物资价格数量表”后，需刚好完善“台账”以便每个月xx号前与财务部对账。通过整个流程基本驾驭了包材的价格及所对应的供应商，并且熟识了所需联络的部门。通过每x个月x次“价格信息”的总结，刚好了解了各个物料的价格趋势，并刚好反馈于x主管，便于对现有包材价格的更新。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也刚好给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，肯定在今后的工作中加以改进。

一、看问题不够透彻，简单把问题志向化；

二、有时办事不够干练，言行举止没注意约束自己，略显青涩；

三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有肯定的距离；

四、对岗位专业学问的驾驭还不够，今后会多多学习选购 方面的学问；

五、业务学问方面特殊是与供应商的谈判阅历还不够丰富等。

在今后的工作和学习中，我会时刻注意自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更主动主动一些，主动实行“阳光选购 策略”。公开透亮的按选购 制度程序办事，在选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公允、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星选购 ，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创建最大利益的基础上，做到保质保量的完成选购 任务。我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。总之，在这x个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台，我要珍惜。

这次机会，以xx为家。在此提出转正申请，请领导能依据我的工作实力、看法及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

选购 转正工作总结7

回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，主动落实采供工作要点和年初制定的工作安排。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下：

一、组织实施“阳光选购 策略”

公开透亮的按选购 制度程序办事，在选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督

我们进一步强调选购 工作透亮，在选购 工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购 ，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

通过组织学习《选购 管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备选购 限制流程》、《选购 及供方评价作业指导书》等选购 管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购 奠定了理论基础。

2、公开公正透亮，实现公开招标。

选购 部按项目部和施工单位上报的选购 安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购 部都参加，增加阳光选购 透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。

3、选购 效益全线凸现。

实施公开透亮的阳光选购 策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的选购 资金，直观有效地降低了材料设备选购 成本。

4、监督机制基本形成。选购 员年度工作总结做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购 人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的.购买材料，削减工程成本，提高选购 效率，提高企业利润。

二、围绕限制成本、选购 性价比最优的产品等方面开展工作

采供部接着围绕“限制成本、选购 性价比最优的产品”的工作目标，要求选购 人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。

同时调整了部份工作程序，增加了选购 复核环节，实行由采供部副经理在选购 人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“选购 部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细微环节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，制定了《选购 供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。房地产和建设行业是个相对特别、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供应商。因此采供部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正一心一意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

四、加强对材料、设备价格信息的管理

采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素养和责任感

采供部特殊注意，除组织部门人员进行培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购 人员的责任感，强调每个人对自己选购 的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪。

六、将详细从以下几方面予以改进

1、公司推行流程管理的契机，细化选购 管理流程。

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标记，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化选购 管理流程，从而全面提高公司选购 管理水平。

2、制定选购 预算与估计成本。

制定选购 预算是在详细实施项目选购 行为之前对项目选购 成本的一种估计和预料，是对整个项目资金的一种理性的规划。

它不单对项目选购 资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的运用标准，以便对选购 实施行为中的资金运用进行随时的检测与限制，确保项目资金的运用在肯定的合理范围内浮动。有了选购 预算的约束，能提高项目资金的运用效率，优化项目选购 管理中资源的调配，查找资金运用过程中的一些例外状况，有效的限制项目资金的流向和流量，从而达到限制选购 成本的目的。

在的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、稀奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。

选购 转正工作总结8

进入公司后勤选购 员的岗位到今日最终满两个月了，我也最终可以转正为正式员工了。在公司从事这一工作之前，我只是略微有涉及过这一块，所以刚刚进来的时候我也只能说是略微有一点这个方面的工作阅历，在一起先的时候我对这个工作的职责相识是比较浅薄的，认为不就是拿着公司的选购 单子去买东西就行了，可是当我接触了才发觉其实完全不是这样子，跟我想象中的完全不一样。但是好在，在各位同事们的帮助下、领导的带领和包涵下，我起先接触、熟识和适应后勤选购 的工作，时至今日，彻底地完成了试用期里面的考核工作。这短短两个月的时间，让我体验到了一个新的工作的'新的工作方式，让我学习到了这不同以往的岗位须要具备工作技巧。现在，将我这两个月时间接触到的东西总结如下：

在刚刚进入这个岗位的时候，部门领导也是考虑到了我之前对这个岗位的工作了解不多的实际状况，第一天都是让我在学习部门选购 的流程和一些制度管理，让我知道我们后勤选购 员须要选购 的用品是什么，让我学习选购 员须要驾驭的工作技巧有哪些等等。这第一天我都是在仔细的学习中度过的，说实话但是心情非常地惊慌的，其它工位上的同时都是惊慌劳碌的在工作，只有我坐在那里看资料学方法，感觉有点格格不入的尴尬。后来从其次天起先，我就起先跟着组长去做选购 ，一边学习一边自己亲自实践。之前我涉及都是帮助别人买一些办公用品等，那只能算是顺手带过来而已，现在的话则是我们要负责一个公司几百号人的办公物资选购 ，要知道一天几百个人的消耗可是很大多的，所以我们的选购 量也是很大的。所以我交手的资金也并不是一笔小数目，即使有组长在一旁看着也难免还是惊慌胆怯 。

通过这两给的后勤选购 工作，我知道了选购 我们不能够拿到单子就干脆奔厂商去了，我们要实现在公司做好选购 的规划，要打算好选购 哪些东西，选购 多少的量，安排资金是多少等等，这都是要提前排列好，还要跟领导报备通过后才行。之后选购 过程中，我们也要做到货比三家要选出质量和价格公道的产品才行，又时候我们不能够自作主见，还有打电话询问公司才行。

选购 的工作说实话虽然目前只工作了两个月，但是照旧是让我学习到了许多：工作必需要特别的细致，工作要有负责人的意识，要有好的沟通实力才更好与厂家讲价等等。在今后的工作，我将接着向大家学习，努力将自己的后勤选购 工作做的更加精彩。

选购 转正工作总结9

我于x月xx日起先到公司上班，从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经x个多月了，现将这x个月的工作状况总结如下：

一、特别留意的向四周的老同事学习

在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助选购 核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作供应便利

帮助选购 带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在x月份，还是主动主动的帮助选购 带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账

刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确。

四、建立库存明细账

在x月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流淌库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中，擅长思索

发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法供应参考

六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）

七、接手运费的登记工作

由于起先时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据须要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题

由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。

我认为大家的实力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、选购 、制单、库务等相关人员口径要一样，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。

账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时肯定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的'性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的状况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过x个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。

在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业学问相差也较大；但是各部门领导和同事的耐性指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程。在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高。

选购 转正工作总结10

回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的协作帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下：

一、完成的工作

1、完善选购 制度，严格审核选购 安排，降低选购 成本。本年度对部门选购 人员进行了选购 流程及制度的相关培训，重点加强选购 人员对选购 业务工作流程的管理，提高选购 业务质量和工作效益，降低选购 成本；针对各部门提出的选购 安排进行严格把关，无相关领导批示的选购 安排一律不予选购 。部门人员依据库存量和生产安排支配制定的生产选购 安排严格审核，避开出现重复选购 及选购 量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。

2、培育部门人员加强完善选购 合同执行力度。日常工作中刚好解决员工在选购 合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正缘由，亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一样。

4、主动开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，主动找寻供方，我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方；本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产任务所需；20xx年xx月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。

5、主动协作各部门相关工作业务，团结同事，实现主动有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求，刚好与相关供应商协调沟通，为我厂供应质量合格的物料。

二、工作中存在的不足及弥补措施

选购 订单执行力度欠佳，部分供方未能严格根据选购 合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，间或出现影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度，不断完善选购 合同的执行状况，努力把工作做得更好；目前有部分供应商刚起先合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能达到预料志向效果，将来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现志向沟通效果。

我于今年x月x日到公司工作，依据公司的须要，目前在选购 部担当选购 业务员，负责公司化工原料的选购 。本人工作仔细负责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作实力；责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步。

在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从原来对选购 的一窍不通到能娴熟地处理好日常的选购 工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了很多道理，积累了一些过去从来没有的.阅历。驾驭了选购 物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的选购 流程已能娴熟操作。

除此之外，我还了解到一个选购 人员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购 ；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购 工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。

在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早独当一面，为

公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。

除了在选购 部的技能学习外，我还参与了公司的培训，在x总的讲解下对gmP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语。还参与了公司团委组织的xx瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷野游和党小组活动九屋一日游，让我相识了许多新挚友，对公司有了更深的相识。

我还有幸到xx、xx、xx等城市出差，参观了一些原料的生产工艺及流程，面对面地与客户进行了沟通，为今后与客户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道。

我自加入公司以来就始终在选购 部工作，xx月xx日起正式独立负责公司化工原料的选购 ，因此，我对公司这个岗位的工作已能胜任，在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的基本状况，进入了工作状态。

选购 转正工作总结11

已经过去了一半，在过去的半年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺当完成，新的一年已经起先，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。

在过去的一年里，严格根据公司选购 管理制度，极力限制选购 成本，保质保量的完成了各项选购 任务，全年完成选购 项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的志向效果，如选购 刚好率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中接着努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购 工作，使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善选购 工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结

一。在提倡公司制度做好每日安排与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的.状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的选购 工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购 的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购 原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购 业务水平，加强与供应商沟通要刚好做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格限制选购 时间和选购 周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要刚好的和有关部门做好协调与沟通。五、要限制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪须要，削减工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购 阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购 部是一个集体，今后肯定会更加团结，同心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!!

选购 转正工作总结12

时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥足宝贵的经验，也给我的人生留下了美妙的回忆。在这段时间里您们以及总库同事赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰难。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为迪信通的一份子而惊喜万分。在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下总结汇报。

记得初次应聘时，我对总库的相识仅仅局限于物流层面的了解，对仓管的相识也仅局限于从事货物收发。除此之外，便一窍不通了。所以，试用期中如何尽快的去相识、了解并熟识自己的职责，便成了我的当务之急。

一、通过制度学习和日常工作积累使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深刻的相识。

记得初到总库时，孙主管首先就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性，然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上，虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解，但这里全部的一切对于我来说，既簇新也到处存在挑战。不懂就学，是进一步做好本职工作的前提和基础，在这段时间里我进一步学习了总库的相关制度，再加上日常工作积累使我对总库有了较为深刻的相识，也意识到了做库员工作细心和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的聚集地，更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心，总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响，公司手机、配件等的发放量，均须要由总库再接到选购 安排后依据实际状况作出详细的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通成本进行限制，总库正是在袁经理的带领下顺应了这一发展趋势，不仅对仓储和运输成本上下足了功夫，而且在一些详细的细微环节管理上也是很胜利的。“配送线路与频率的的合理配置、车辆管理、快递供应商的甄选、深化的细微环节管理、成本的限制、公司erp物流系统的应用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和服务意思的实施、提高，这一切都让我对总库充溢了信念和向往。

二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到提高。

始终以来，我认为做物流是一个简洁流程的叠加，在总库我相识到在工作中，要全面的看问题，关切公司整个销售战略的进程，关切公司的门店分级管理，关切公司和门店销售的季节差异，注意学习与了解公司在oa和erp系统中的相关信息，这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区分。通过上述学习，使我坚决了物流不仅仅是简洁的仓储和运输的信念，勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。只有使自身的工作素养得到了进一步的完善，才能跟的上总库的步伐。在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作。用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，严格遵守总库的各项规章制度，仔细履行岗位职责，自觉按制度作业；平常生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾经读过的《胜利学》让我豪情万丈，一种主动豁达的'心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要，并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越精彩。

三、仔细学习岗位职能，工作实力得到了肯定的提高。

依据岗位职责的要求，我的主要工作任务是：

（1）选购 入库验收；

（2）公司新开门店之备货、交接；

（3）门店日常选购 安排之配置；

（4）公司门店调货工作；

（5）门店正常退货验收工作；

（6）选购 退货验收工作；

（7）对外地分公司发货和到货验收工作；

（8）外地市场的配货和退货验收工作；

（9）公司门店歇业时退货验收工作；

（10）实物保管详细作业工作，日常盘点。通过完成上述工作，使我相识到一个称职的库员应当具有良好的沟通实力、协调实力、问题处理分析实力、工作效率不断提升的实力及踏实仔细的工作看法。我在总库组织的装箱竞赛中出现的问题与不足，让我更清楚的相识到了我在近期将要接着努力的方向。为了让自己做一个称职的迪信通物流人，我会努力提高自身的综合素养和工作效率，以便在以后的仓库工作中实现自身的提升。

选购 转正工作总结13

我于x月xx日起先到xxxx工作，从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们xxxx的这个团队中，不知不觉已经两个多月了，现将这两个月的工作状况总结如下：

一、在部门人员惊慌工作繁忙的状况下，我尽快熟识了xxxx的产品以及我本职位的工作流程，虽然没有人交接工作，但是我还是以较快的速度融入工作当中，边学边做，边做边问。目前我负责选购 包装类，配件类，饰品类，以及部分原材料。在接到库房申购单时，都刚好把订购单传发给供应商，依据库房的需求来与供应商协调沟通，催交货物，监控到货状况。

二、在我到来xxxx时，正好遇到纸箱行业的涨价风波，而于老供应商谈价的同时，我也搜集了一些纸箱厂的资料，邀请部分纸箱厂上门报实价，比较新老供应商的价格和品质，并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后，也主动跟老供应商谈低价格，防止报价只涨不跌。

三、当货物出错或者出现质量问题时，我会将库房和检验员的汇报的状况汇报给上级主管以及通告供应商，保留出错的证据以及货品，要求供应商退换货或者扣款等，做好问题处理工作。

四、除了选购 工厂的包装材料等，我还要选购 市场部安排采买的饰品，以及市场部有新店时，我也要参加装修材料的采买工作，间或会随车外出和同事去外面的市场进行选购 ，尽量在外采的'时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买，我都以低于我们原本的选购 价采买了翻页钟、沙漏等饰品。

五、在这两个月期间，除了询价、比价、订购、外出选购 等工作，我也在与供应商对账期间精确地把账单对好，向供应商提出了许多对方算错了的问题，确保了自己的账精确无误，达到账实相符。

关于目前我工作的状况，我想提出一点建议，虽然我可以按时完成自己的工作任务，但是总感觉自己是处于一种被动的形势，也就是我们库房的申购安排性不强，时常有订货立刻就催当天或者其次天就要货的状况。每个月初我们工厂申购上百个型号的纸箱，许多都不急着要货，甚至到下个月都还没要，反而有的急需的却要临时订临时催货，这种没有安排性的订购会给工厂，我们选购 ，以及供应商都带来苦恼，所以，我希望在我在职的期间，这种状况能有所改善，我也在主动的学习，希望能尽早为公司奉献更多的力气。

选购 转正工作总结14

时间总是在悄无声息中消逝，试用期即将画上一个圆满句号。真的很感谢xx公司给我供应磨练自己的时机，更感谢公司对我的信任和栽培！

回忆试用期的工作，我发觉我真的发觉我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了许多，能和公司一起成长，我感到很骄傲！

一、工作总结

我作为选购 助理，刚刚接手行政上面的'事，有好多事都很生疏。但如今已经成长了许多，现对工作总结如下。

1、工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货，满意客户要求，帮助销售工作。

2、与各供应商建立良好关系，顺当将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。

3、以最低的价格购置最好的产品，并依据市场行情降低单价削减本钱。

4、由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。

5、下单跟单正确率达99%。

二、缺乏方面

上半年由于太忙出现下单漏订率0.1%，但未构成订单延误。

三、以后的工作方案

1、本人将会严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，到处严格要求自己，无特殊重要事情从未请假。

2、主动参与各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素养水平以便更快地适应社会开展的形势。

选购 转正工作总结15

我很荣幸地加入xx集团，成为xx企业的一分子！

我将立足自己的岗位，从四大方面着手，为领导和同事分担更多的压力和任务。

我要求自己：全力以赴的投入到工作中，尽早熟识工作内容和流程，把自己驾驭的选购 管理的阅历、技术与xx企业的实际结合起来，早日为xx企业节约更多的成本，创建更多的利润！

我加入xx到已经快2个月了。在这个2个月中，我感受到xx企业的良好氛围，快速成长的高效率。在吴总的领导下，选购 部门的工作效率还是比较高的，我从中也学习到不少的阅历，受益匪浅。

再漂亮的玉石，其中也难免会有一些瑕疵。胜利的选购 管理也像玉石一样，难免会有一些微小的瑕疵。我就做个挑刺者，提提对我们xx企业的选购 工作的建议，不妥之处请领导谅解。我现在就分三个方面阐述我的建议：

一、降低选购 成本管理

一般来说，一个产品的60%的成本花在选购 物料上。降低选购 成本是每个企业的永恒的主题，在日资企业和台资企业的选购 管理上，这一点显得更为突出。他们一边用销售创建企业利润，另一边不断削减选购 成本，从选购 中获得更多的净利润。从选购 的角度来，我想这可能就是日资和台资公司能够占据全球市场的重要缘由吧。我提到三点关于降低选购 成本的看法，可能对我们目前降低选购 成本会有一些借鉴作用。

第一点：价格审查管理在价格审查方面，首先是要书面规定选购 相关的人员的职责和权限：

①选购 员对所选购 的物料价格进行日常维护，并建立相关价格统计表与价格档案；

②新的物料开发的价格由选购 员安选购 流程操作；

③供应科长对物料选购 的单价、选购 订单和选购 合同进行审核，选购 总监进行复核和批准。

④制定的订单审批权限，如供应科长可批准5000元以下，5000至50000元由选购 总监批准，50000元至100000元由总经理批准，100000元以上由董事长批准。这样可以明确权限又可以提高选购 工作效率。恶意折单除外！

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