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文档简介

某公司固定资产管理办法第一条为加强固定资产管理，提高固定资产的使用效率，制定本办法。第二条公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：（一）房屋及其他建筑物；（二）机器设备；（三）电子设备（如微机、复印机、传真机等）；（四）运输工具；（五）其他设备。第三条固定资产的来源包括：（一）自有资金购入；（二）其他资金购入；（三）其他人赠与。第四条关于固定资产购置的规定有：（一）公司各部门应在每年年底前根据本部门事业发展规划、相关资产配置定额及固定资产（存量、使用）状况、安装条件及运行环境等情况，向财务部门提出下一年度的“固定资产购置申请”，其中单价（单台、单件、单套）在10万元以上（含10万元）的固定资产应同时提交可行性论证报告。（二）财务部门应组织专家对各部门“固定资产购置申请”进行审核，并报董事会审批。（三）各部门要严格按照固定资产支出预算的采购计划购建固定资产，做到专款专用。擅自购建固定资产的，要无偿调出其随意购建的资产。（四）固定资产购入后，按报销程序履行报销手续时还要有固定资产负责人填制的验收单，验收单要有保管人员的签字，固定资产管理人员依据验收单登记固定资产保管台账和固定资产卡片。财会依据验收单及发票登记固定资产及相关账目的总账和明细账，进行固定资产价值核算。第五条关于固定资产使用管理的规定有：（一）实行实物与价值分开管理、相互统一、保持一致的管理办法，安排指定人员对固定资产的实物进行登记、保管、清查等方面的管理，价值核算与实物保管要定期核对，保持价量一致。（二）建立健全固定资产使用效益考评体系，促进各部门科学、合理利用固定资产。（三）由各部门使用的固定资产由专人负责管理，部门负责人负有全责，发生固定资产丢失的部门负责人要写出书面报告交公司领导研究后进行处理。（四）各部门对固定资产要定期进行清查盘点，每年12月1日前盘点全部固定资产，并将全部清查结果报公司财政部门。（五）使用部门和使用人对固定资产不得随意调拨和变更存放地点，更不得私自将固定资产借出或转交给其他部门使用，确因需要调拨和变更地点的，要提出申请，经部门负责人批准后方可执行。（六）各部门还必须建立健全登记审批制度，加强对因工作需要配备给个人使用的固定资产的管理，严格履行领用和交还手续，确保其安全完整。（七）领用公司固定资产的员工，在发生人事变动时，如出国留学、退休、调离、死亡等，应完清固定资产交还手续，并经所在部门负责人及财政部门签字确认后，人事部门方予办理相关手续。第六条关于固定资产的处置规定有：（一）固定资产的处置是指调拨、转让、报废、报损。（二）固定资产处置应由公司领导集体研究决定，不得随意处置。第七条对固定资产的损失和盘亏要加强管理，由部门写出申请报告，说明损失及盘亏原因，经办或证明人签字，主管负责人签署意见；意外损失、盘亏要提供公安消防、安全等

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