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文档简介
2022年财务工作总结大全
辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身
建设的需要,现对2022年度财务工作做一个年度总结,请
各部门监督、指正:
一、所做的主要工作
(一)团队建设
人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把
团队建设放在所有工作的第一位,从人员、入职交流、工作
安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行
充分地沟通、了解;积极引导成员确立健康、稳定、积极、
进取的工作心态,科学引导其准确定位自身的工作目标;”要
律人,必先律己“,注意从工作细节、工作态度、工作能力
等方面要求成员发挥模范带头作用,严格遵守公司的各项规
章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并
在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;
财务部现配有4人,成员的业务能力很好地满足了现有的业
务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格
审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺利。(接下来
可以举例说明)
(二)部门建设
部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业
目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标
则是部门建设的出发点和落脚点,我把财务部的目标分解成
五个层次:基础统计X会计核算X财务管理X财务战略X企
业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源
(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资
源、物质资源等)使公司的价值最大化。部门负责人作为团
队的核心及“灵魂”,必须在部门组织架构、岗位职责、人
员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面
做出全面的规划和部署,以满足适当的人在适当的时间内完
成财务部的各项工作,理论上财务必须对公司的每一项业务
在价值上进行财务评估,保证各项业务合理高效地完成,进
而达成公司的整体目标。(接下来可以举例说明)
(三)财务具体工作
1.数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失
导致数据维护困难,后续的工作必须加强单据齐全、相关岗
位业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、
会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训,确保制
度流程真正执行、落实到位。
2.会计核算方面,核算准确性、及时性、完整性急需加
强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现
实的需求,成本核算、往来管理建立了规范化的处理流程,
加强了对会计人员能力提升及责任心的培养;全年累计完成
收入4260万元。
3.财务管理方面,加强了成本费用控制的执行,财务分
析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施监管有力、执
行到位。但同时在预算管理方面还有待于进一步加强。
4.出口退税方面:2022年累计完成申报5批次,申报退
税金额439.40万元,已经实现退税金额为278万元。退税
款及时准时地实现,一定程度上缓解了资金压力,确保了公
司各项工作的正常运转。
5.信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总
额为975万元,实际完成投保金额为198万元,支付保费9.4
万元;完成第二季度的保费补贴申请2400元。
6.工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批
并放贷,截止12月31日累计完成4批次共计890.9万元的
工行短期,并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3
万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证
了公司各项业务的正常开展,后续将在提高结汇优惠点数,
优化和平衡投保金额、档次、方式、费率等内容,及时还贷
减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例上
及时跟进以减少综合资金使用成本。
7.中信银行写字楼小额固定资产顺利完成300万元放贷
工作,累计支付资产项目投入1255万元,确保了资产项目
有效实施,为2022年的产销分离的办公格局奠定了良好的
基础。
8.资金管理,本着“量入为出,保证业务”的原则实施
科学管理、精确管理,保证了公司各项业务的正常开展,员
工工资准时发放,全年实现资金流入5923万元,资金流出
5726万元;后续将在还贷的及时性、资金调拨的计划性上下
功夫,以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供
应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商,并尽最
大努力保证供应商货款及时支付。
9.资本到位情况说明,注册资本1000万元,实际到位
890万元,资本到位率90%。
10.应收账款管理,及时跟进应收账款回款情况,及时
知会部追款及与业务对账,保证回款的及时性,建立应收款
每日汇总汇报制度,2022年度实现应收款账龄不超过2个月
(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏
账的发生,全年累计收货款4670万元,全年应收账款周转
率为4.173,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计
算)。
11.资产管理,基本评价:资金管理及格,固定资产管
理基本合格,库存管理不到位。本年度资产管理工作,后续
将加强库存单据的完整性、及时性、准确性,加强人员业务
培训与指导,加强工作监督,要求提供准确的库存数、表,
消化包材类库存,严格控制电子料及五金料的采购,降低库
存对资金的占用,防止呆滞品的出现。加强各环节内控制度
的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印
制及使用,加强各环节使用单据的规范性。
12.内外沟通协调,在财务部内部实现有效沟通,积极
在公司各部门之间沟通协调,积极与外部相关个人及主体进
行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、
税务等建立了良好的关系,为公司形象的塑造作出了应有的
贡献。
13.汇率管理,本年度人民币对美元汇率不断升值,对
外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失
15万元,部及采购部门积极应对汇率变化对收入和成本产生
的重要影响,特别在报价环节成本评估及采购下单美元转换
成人民币对成本的影响等方面做了一系列积极有效的工作,
确保了资金的安全。
二、工作中的几点体会
一是要有完善的制度。
二是要有科学的流程。
三是要有良好的沟通。
四是要有坚强的监管。
三、存在的不足
尽管一年来取得了一些成绩,但我们也清醒地认识到,
工作的落实与公司确立的标准还有较大差距,需要在下一步
的工作中不断改进和完善。具体地讲,有以下几点不足:
(略)
四、新年度工作计划
总结过去是为了展望未来,我相信只要目标明确、思路
清晰、正视问题、执行到位,就一定能够把公司新年度的财
务工作做的更好。
1.围绕增强执行力,进一步加强团队文化建设。
2.围绕增强团结力,进一步加强内部沟通交流。
3.围绕增强战斗力,进一步加强会计业务培训。
4.围绕增强管理力,进一步加强部门制度建设。
2022年财务工作总结大全
回顾2022年里,我作为一名财务经理,在公司的财务
部工作,管理财务部的工作,到年底了,也获得蛮多的收获,
终于是不负自己这一年的财务工作,接下来是我的工作总
结:
一、财务管理工作
X年5月调至沈阳市X开发中心做财务工作,同年8月
成立X公司,担任财务部经理。当时X公司的财务人员在X
街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保
证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基
地办公,于义年x月x日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳X公司的成长是同步的。公
司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正
在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生
产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的
及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于
在19X年x月将第一笔拨到公司的帐户上。当时领导的一句
话我至今仍记忆如初领导说:赵会计,这可是一千万哪,我
说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。这说明
我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可
能的减少支出,给领导做一个好参谋。
建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金X万元,但货
币资金到位的只有X万元。由于注册资本股东单位多次变
更,直至到X年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,
确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理
得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资
产达X万元中型企业。从筹金到项目开发;从固定资产改良
到土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、
产品、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家
大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务
做了大量的工作,特别是,沈阳X公司被沈阳市国家税务局
评选为X年度优秀纳税户的284家企业之一。
二、业务方面
本人自义年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、
成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,
工业企业的核算,担任财务部门主管会计12022年,担任财
务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识
和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人
员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员
的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、
决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行规
范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决
策提供及时,准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导
的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规
章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支
生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统
审批计划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为
沈阳X公司在财务管理方面的.制度很规范,主管领导指导
很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒
我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税
法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做
好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水
平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营
决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作
财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较
繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然
要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务
人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的
业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗
旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,
这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内
容之一。
四、对财务工作的设想
在近x年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制
度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作
的责任心,事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的
发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨
越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。
我想:通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方
面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展
中,做好公司的各项财务工作。我相信:在不久的将来,财
务部门将成为优秀人才向往的地方。
2022年财务工作总结大全
2022年财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算
管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成
本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一
线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位
做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况作工作总结如
下:
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确
地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大
家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护
了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,
认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务
预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的
问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况
报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财
务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了
资金的安全运营,提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理
工作。
6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及
工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、
企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工
作。
1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产
经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基
础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况
及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完
善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基
础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂X年的生产经
营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营
风险,提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁
工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了X年租赁费用和
材料款项。
三、完成领导交办的其它任务。
2022年财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成
了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业
务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细
致,工作还有很多地方需要提高和完善。X年打算从以下几
个方面进一步做:
为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政
治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素
质,增强自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力,
在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核
心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更
大成效,使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确
地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大
家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护
了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,
认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务
预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的
问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况
报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财
务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了
资金的安全运营,提高了资金使用效率。
5、
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