05解决方案流程参考总体

一、销部/广州生一、销部/广州生格、数量、技术要求、出货日期）PMC部（采购、生管）等评审后，然后船务进行评审，最后开出正式《客户订单（ERP1T在销售管ERP1T在销售管理模块2T在审核流程模块3F在销售管理模块盘前才可录入或修改编号业务需求与软件功能匹配设计ERPMRP模块进行生产需求分析。系统BOM表、货品信息（采购周期、采购批量、制成品单位加工时间、MRP模块进行生产需求分析。系统BOM表、货品信息（采购周期、采购批量、制成品单位加工时间、1FMRP2F在采购管理模块3F在托工管理模块4TMRP成品和半成品）4)生产计划的制定：生产部在生产需求分析时确定自制品的生产建议量，并转（一）生产需求分析流程2PMC4)生产计划的制定：生产部在生产需求分析时确定自制品的生产建议量，并转（一）生产需求分析流程2PMCc、其它采购内容的确认（规格、库存数等c、其它采购内容的确认（规格、库存数等a、检验合格的由仓库直接安排入库（由仓库负责业务需求与软件功能匹配设计：针对供应部的各项业务需求心ERP采购单中系统会根据设定的定价政策自动带出单价。选择不同的扣税类别，税额计算的结果不一样。扣税类别有三种方式心ERP采购单中系统会根据设定的定价政策自动带出单价。选择不同的扣税类别，税额计算的结果不一样。扣税类别有三种方式A.不含税；B.应1T在采购管理模块2F在托工管理模块3F在采购管理模块结合密码管理权限设定，来达到控制采购成本的目的。4F在托工管理模块在货品基础资料中可按不同供应厂商设定不同的托外加工厂商的仓库、责任业务员)外加工厂商的仓库、责任业务员)（I）采购流程（二）托外加工流程（三）通用件/辅料的计划采购流程（二）托外加工流程（三）通用件/辅料的计划采购流程2IQC检验。2IQC检验。6QA检验合格的成品或半成品，并手工填8 盘点作业：每月盘点一次业务需求与软件功能匹配设计：针对仓库的各业务需求与软件功能匹配设计：针对仓库的各项业务需求1F在品质理模块原因及不合格品的处理建议进行编辑输入。检验合格2T在仓库管理模块3F在托工管理模块4F在品质管理模块5F在托工管理5F在托工管理模块6T7T在仓库管理模块8T在仓库管理模块9T在仓库管理模块中在盘点作业中有帐载数量和盘点出一个数量(出一个数量(需准备的基础资料：仓库代号、仓库名称、仓库属性、仓库所属部门。货（一）原材料收料/退料流程（二）托工领/补料以及托工缴回流程（一）原材料收料/退料流程（二）托工领/补料以及托工缴回流程（三）托工退料流程（生产报废（三）托工退料流程（生产报废（四）生产领/补料流程制令单（的缴库由部装（不经FQC）完成。（批次(五)成品的缴库流程FQC（六）生产退料流程（生产报废制令单（(五)成品的缴库流程FQC（六）生产退料流程（生产报废制令单（（返修单─生产退料单”完成（由仓库开单（八）成品的销货流程（九）盘点作业流程（帐载数量计算（帐载数量计算（帐载数量计算（帐载数量计算单》到开料房领用物料（先领标准用量，当有损耗时再领损耗量的（超出正常损耗的领料检验后（车间开退料单补料的（超出正常损耗的领料7PMCPMC业务需求与软件功能匹配设计ERP业务需求与软件功能匹配设计ERP1F果仓库的库存数大于领料单号中的应发数，则带出2T3F生产日报表、进度报在车间作业管理需准备的数据机台可供生产时间需准备的数据机台可供生产时间机台非工作时间自制品单位加工时间（一）生产领/补料以及成品的缴库流程)的缴库由部装（不经FQC）完成。的缴库由部装（不经FQC）完成。（批次（二）生产退料流程（生产报废（二）生产退料流程（生产报废制令单（ERP系同时在制作BOM的时候也要根据工程部要求区分清楚。ERP系同时在制作BOM的时候也要根据工程部要求区分清楚。ABOM，然后半成品冲压件（未电镀或未喷涂）BOM，再做已电镀或已喷涂的冲压件BOM，然后再做部装半成品BOM，最后再做成品烤箱的BOM，BOM的母件，然后将上面设定的半成品以及其它原C、BOM的修改必须通过系统提供的“BOM物料配方更改”进行，并在特殊密码BOMBOM表的最终确认，即“执行更改”。经过“BOMBOM将自动产生一笔更改BOM作为历史记录保存起来，方便追溯和查询。如果需要直接在“商品物料表”对BOM表进行修改，那么在修改前必须作一次BOM表的历史10、样品的生产（研发部完成退料单”完成（由仓库开单发部开单出样品，样品仓库存减少（由研发部开单退料单”完成（由仓库开单发部开单出样品，样品仓库存减少（由研发部开单（FQC1、检验项目设定：即货品的质量检验项目2货品检验标准设定制定每种货品的检验项目和检验标准包括检验方法（一）进货检验（IQC：注栏说明（注明：供应商选别或捡选，还是厂内选别或捡选（一）进货检验（IQC：注栏说明（注明：供应商选别或捡选，还是厂内选别或捡选（二）托工缴回检验说明（注明：供应商选别或捡选，还是厂内选别或捡选（三）托工退料检验（四）制成品检验（FQC：说明（注明：供应商选别或捡选，还是厂内选别或捡选（三）托工退料检验（四）制成品检验（FQC：（六）成品销货退回检验（六）成品销货退回检验需要的基础资料：需要的基础资料：系统开帐期的库存盘点结1F2F3F4F1F材料成本的计算和2F制造费用和人工按3F按车间各工作中心进行成本九、SUNLIKEERP九、SUNLIKEERPERP系统的贯彻施行，形成以物料计划、物料控制为核心的生产管理ERP系统的统一平台下规范相