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文档简介

进出口贸易公司财务管理制度1.财务管理组织架构：明确财务部门职责、人员编制和工作流程，包括财务经理、财务主管、会计、出纳等岗位的职责与权限。2.预算管理：制定年度和季度预算，包括收入、支出、资产和负债等预算指标，为公司经营决策提供依据。3.资金管理：包括资金调拨、资金结算、资金收付款等流程，确保资金安全和合理利用。4.费用管理：制定费用报销、审批和控制流程，防止费用浪费和滥用。5.税务管理：遵守国家税法法规，按时缴纳各项税费，并进行税务申报和报告工作。6.财务制度：建立会计准则和会计政策，确保财务报告真实、准确、完整。7.资产管理：建立资产登记、折旧和清理制度，进行资产盘点和计提折旧等工作。8.合同管理：建立合同审查和支付流程，确保合同履行和资金支付的一致性。9.审计管理：与内部审计部门合作，进行财务审计和内部控制评估，发现和解决存在的问题。10.报表管理：按时编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，及时向管理层和股东提供财务信息。11.内部控制：建立内部控制制度，确保财务活动的合规性和规范性，防范风险。12.外部关系：与银行、税务机关、审计机关等外部机构保持联系和沟通，保证与其合作的顺利进行。以上仅是一个基本的框架，实际的进出口贸易公司财务管理制度需要根据公司的具体情况进行细化和调整。公司还应建立相应的内部规章制度，

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