SCMP模块一模拟题

模块一（供应链管理运作）1、仓库货人员一箱货物的往返50米搬运，完成一托盘50箱的总耗时=148秒×50=7400秒=2.06小时。北京地区为例，库房人工成本为5100元/月，工作时间为170小时/月，则总作业成本为61.8元。2、公开招标优点包括(1)与其他采购方式相比，公开招标采购能在最大程度上实现公开、公正和公平的原则，并且是最透明、竞争最大化、最规范的采购方式。(2)公开招标可以有效地减少腐败现象的发生。(3)公开招标可以给予所有有资格的潜在供应商公平的机会。(4)公开招标可以帮助采购组织通过广泛给予来源之间的竞争，实现降低采购成本、购买到物美价廉的产品或服务的经济学目标。3、国际寻源面临的挑战包括：1、产品质量问题2、采购文化组织的改变3、进出口流程宇关税问题4、为了追求作业效率而不得不浪费的空间，通常称为“蜂巢损失”8、建立供应商选择评估体系应遵循的原则。()I、目标定位II、I《国际船舶和港口设施保安规则》II《1974年国际海上人命安全公约》IIIB、III61、以生产产品或实现服务的过程为主要管理内容的是（）A.狭义的采购管理B.广义的采购管理C.狭义的生产管理D.广义的生产管理合同条款和内容是否完整正确以下符合绿色供应链要求的措施为（）。Ⅰ.利用可降解、可再生、可重复使用的无毒害的材料对产品进行包装；Ⅱ.在运输过程中，使用低能耗、绿色清洁能源的运输工具；Ⅲ.按照质检总局等11部门联合出台《关于推动物流服务质量提升工作的指导意见》，使用1200mm*1000mm规格可重复使用标准托盘；Ⅳ.某汽车企业提高了零件的加工精度，零件的废品率小于20个PPM。【选项A】Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ【选项B】Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ【选项C】Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ【选项D】Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ某企业营业收入为1000W，原材料成本为650W，人工成本为50W，间接费用为100W，该企业的利润率（）A.20%B.30%C.40%D.10%哪些不是采购卡带来的好处？（）减少采购周期提高采购质量，减少了内部流程和处理费用提高了内部客户满意度使采购人员更关注于更重要的或战略性工作33、价格指数分析可参考？（）消费者价格指数CPI2.生产者价格指数PPI3.商品零售价格指数4.固定资产投资价格指数5.采购经理指数PMIA、1245B、1234C、2345D、123534、某企业采购工程项目由于工程复杂，技术难度高，采用邀请招标方式向通过资格预审的甲、乙、丙、丁、戊五家施工承包企业发出了投标邀请书，并规定在3月16日17点前截止投标。甲、丙、丁、戊四家在投标截止时间之前提交了投标书，但乙企业由于北京下班高峰堵车的原因于16日18点提交了投标书。3月19日由招标人主持进行五家企业的开标工作。评标时发现戊企业投标书虽然没有法定代表人签字和委托人授权书，但是有项目经理签字。经过评标，丁、甲两家企业综合得分分列第一、二名，但丁企业投标报价较高。以下说法错误的是（）。【选项A】若采用综合评估法进行评标，丁企业为中标企业【选项B】乙企业未能在规定截止时间投递投标书，不能参加之后的评标工作【选项C】采用邀请招标方式不妥，应采用公开招标方式【选项D】戊企业的投标书没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，应视为废标35、合同执行过程中注意事项不包括：推进采购产品标准化慎重处理和控制库存物品回收环节管理严密跟踪监控页码题号答案备注P18A教材92P19A教材182P110A教材219P211C教材11P261C教材11P212D教材153P213D教材228P216A教材43P217D教材123P219A教材216P220C教材110P321教材105~106记住这四项P322A教材48页P326BP329A教材8页P331B教材第29页P333B教材73页P334CP435A教材139页供应链是一个由客户、制造商、和供应商等实体构成的供应网络，以及各种流程所组成，而供应链强调的是该链条上各个企业实体之间的合作，这一概念是谁提出来的？()A、SCCB、APICSC、CFLPD、B.MScor模型包含什么？(）供应链运作参考模型1计划2.策略3采购4生产5.营销6.分销7配送8退货13457234671347823478一个组织将供应链都整合到内部进行管理的方式是（）一体化整合纵向整合横向整合非产权整合以生产产品或服务的全过程进行有效地计划、组织、协调、领导与监控，作为满足客户需求和要求的关键一环属于哪种管理？（）狭义的管理广义的管理生产管理采购管理MRP指？()：物料需求计划企业资源计划主生产计划产销协同计划企业通过线上申报税务信息属于？()B2GC2GG2GG2B医疗设备企业，做彩超仪器，直接购买打印机设备与彩超仪器一起售卖，打印机属于什么采购？()原材料成品零件和组件生产支持产品企业通过ERP系统，根据销售订单和预测的状况、物料清单、库存状况以及采购订单的执行状况来自动计算所需要采购的物料和零部件，生成建议的计划订单，属于什么类型采购申请？（）电子采购系统驱动类型物料清单类型标准类型13、A公司通过BPM系统申请间接采购，通过系统工作流审批完成采购申请。这种方式属于采购申请类型中的哪项（）。A.系统驱动类型B.物料清单类型C.标准类型采购申请D.电子类型家里装修需要插座，采购时按照什么采购？（）行业标准性能规格市场等级技术规格服务的特点？（）1、不能像产品被拥有2.具有标准化3.不能被储存4.交付周期长5.是一个过程6、是无形的7.是有条件的8.是由人提供的13568123561236812345678RFP是指？（）方案请求书工作说明书信息邀请书服务水平协议企业的业务占供应商销售额比例很多，价格压的低，因为经济原因，账期又压到6个月，那么供应商对该企业？()?厌烦开发核心盘剥合同执行管理阶段包含？合同登记备案、关于国际货源结算支付时，以下哪种方式操作过程复杂，费用较高？（）信用证汇付电汇托收按付款时间不同，信用证可分为？（）1.即期信用证2.远期信用证3.跟单信用证4.假远期信用证5.光票信用证6.保兑信用证123124245356按照完税价格征收10%的进口关税外加每吨100美金收税金，是（）从价税从量税混合税综合税66、100美金收税金，是（）A、从价税B、从量税C、混合税公司上新品，给出了目录，属于（）答案解析：卖方目录买方目录第三方目录关于邀请招标的说法正确的是？（）资质可以前审和后审需要在邀请前审资质23、《招投标法》第十条规定的招标形式有？（）公开招标2、邀请招标3、非公开招标A、12B、23C、13迪克森不把什么指标放在重要的位置？()历史效应价格质量交期69、迪克森不把什么指标放在前三位？(A、历史效应B、成本C、质量D、交期从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？（）库存R&D经费投入水平新产品研发能力技术服务水平选择供应商是估算所采购物品的覆盖全生命周期产生的费用，是哪种定量评价法（）ABC作业法TCO方法采购成本比较法其他数学方法整合型谈判理念？双赢双输单赢分配型谈判的主要特点？（）争取有利地位营造好的氛围保持和供应商的目标一致在采购组织没有受到损害的前提下，做出一个高的期望，属于？（）有利定位高企期望巧用信息满足需要价格指数分析可参考？（）1、消费者价格指数CPI2.生产者价格指数PPI3.商品零售价格指数4.固定资产投资价格指数5.采购经理指数PMIA、1245B、1234C、2345D、1235异国谈判，无意间我方谈论贵方伊斯兰教，属于哪方面没有做好？（）市场分析文化特征性格分析宏观分析订单激励属于？（）激励方式激励目标激励原则【题干】在对供应商进行激励的过程中，价格激励属于哪个激励机制要素（）。【选项A】激励目标【选项B】激励原则【选项C】激励方式【选项D】激励准则小仓库一个人从头到尾由一人完成，属于什么拣货方式？（）摘果法播种法分区拣货批量拣货钢筋使用什么货架？（）开放式悬挂式重力货架垂直货架自动识别设备说法错误的是（）条码成本高二维码便于提高工作效率被广泛应用拥有实际船飞机的属于？（）承运人承运代理人发货人发货人38、以下属于海上运输货物公约的是（）1《关于统一提单的若干法律规定的国际公约》2《联合国海上货物运输公约》3《危地马拉协议书》4《华沙公约》A、12B、13C、23D、3439、至少四轮载货的车（）A、N类B、O类C、M类D、L类40、载货12.3吨超重0.3吨车是（）A、N1B、N2C、N3中型D、N3重型41、政采法规定的主要采购方式是（）A、公开招标B、两段式招标C、邀请招标42、邀请招标相对公开招标的优点（）A、公平公正B、潜在供应商公平竞争C、采购管理成本较低D、暗箱操作可能性较低43、评标专家组构成错误的是（）A、采购组织人员大于2/5B、至少5人C、技术、经济、法律专家大于成员总数的2/3D、采购组织代表；技术、经济等专家44、整合型谈判的目标()A.零和B.双赢C.双输D.单赢45、采购合同执行过程跟踪不包含（）A.合同审批B.物品验收环节控制C.慎重处理和库存控制D.严密跟踪、监控46、下图是体现了仓储的什么功能（）合并分拨支持延迟生产中转47、图中是谁的模型()AAPICSBSCORCBeamonD忘记了48、冷链物流对的中国挑战，错误是哪一项？()A南北方的温度差异B设备能源消耗大C中国xx能量需求增长缓慢D冷链零担运输发展滞后30、【题干】我国冷链物流过程中需要面对的难点有（）。Ⅰ.我国南北方温差大；Ⅱ.冷链设备耗费更大的动力能源；Ⅲ.冷链零担运输的发展相对滞后；Ⅳ.冷链物流设备生产能力不足。【选项A】Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ【选项B】Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ【选项C】Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ【选项D】Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ49、下面哪个不是自动识别设备？（）A条形码B二维码C无线射频识别装置D托盘50、在九类电子商务平台中政府对消费者（民众）的模式是哪一种？（）A、G2CB、G2BC、G2GD、C2G51、在需求四象限中，2是哪种采购需求（）2 14 3A、重要但不急需；B、重要又急需；C、不重要也不急需D、不重要但急需52、租赁来仓库自己的人员进行作业和管理的属于仓库使用策略的哪个（）湿租干租自营53、在仓库布局中，确定哪个作业区与哪个作业区更应该靠近，要考虑诸多因素，罗列库区内所有的工作区域；对各区域间，是否需要靠近，进行重要性打分，其中相互靠近是绝对必须的区域，按照字母（）表示A、IB、XC、AD、O54、波特五力模型应用于：()供应市场分析成本分析需求分析支出分析56、国际贸易中主要使用且操作过程复杂，银行收取的费用较高的是（）信用证汇付托收电汇57、政府采购限额30万元，招标限额100万元。某单位要采购水下机器人，工艺复杂，市场上没有能提供成熟产品的供应商，预算50万元，选择的采购方式是？（）公开招标、邀请采购、询价采购、竞争性谈判58、供应链管理活动七个主要的管理领域为：战略寻源管理、采购管理、生产管理、交付管理、物流管理、供应商协同、环境与基础59、CFIP对供应链管理的定义：“供应链管理是通过企业内部及外部伙伴之间的协同、计划、组织和控制从原材料采购到最终产品及服务的生产和交付全过程。”60、供应链将原材料转化成产品或服务并配送到最终用户手里的网络，是（）A.SCCB.APICSC.CFLPD.B.M62、()A.B2GB.C2GC.G2GD.G2B63、A.直接采购B.间接采购C.MRO采购D.服务类采购64、供应定位模型中低价值、高供应风险的采购物品为什么类别？(A、战略B、瓶颈C、杠杆D、非关键某企业预测芯片紧俏，为了避免今后原材料供应紧缩或增加采购成本，最合适的采购策略是（）。Ⅰ.按需采购；Ⅱ.提前采购；Ⅲ.准时制；Ⅳ.长期合同。【选项A】Ⅱ、Ⅳ【选项B】Ⅰ、Ⅱ【选项C】Ⅰ、Ⅲ【选项D】Ⅲ、Ⅳ手机企业需要快速研发以缩短新品上市的时间，企业做（）能够快速的保持住市场A.精益供应链B.供应商管理C.波特五力模型D.供应商早期介入70、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？（）Ⅰ、库存；Ⅱ、R&D经费投入水平；Ⅲ、新产品研发能力；Ⅳ、技术服务水平A.Ⅰ、ⅡB.Ⅲ、ⅣC.Ⅱ、ⅢD.Ⅱ、Ⅳ71、ppmA.质量B.交付C.价格72、下列中基于价值的定价方式有：（）Ⅰ、苹果手机；Ⅱ、国防军工；Ⅲ、西瓜；Ⅳ、汽车铸件A.Ⅰ、ⅡB.Ⅰ、ⅢC.Ⅱ、ⅣD.Ⅲ、Ⅳ73、异国谈判，无意间我方谈论贵方伊斯兰教，属于哪方面没有做好？（）Ⅰ、市场分析；Ⅱ、文化特征；Ⅲ、性格分析；Ⅳ、宏观分析A.Ⅰ、ⅡB.Ⅱ、ⅢC.Ⅱ、ⅣD.Ⅲ、Ⅳ74、某企业经营扩张，数量和品种暴增，仓库不够周转，管理层在仓库布局中不应首先考虑的是？()A.购买新货架B.新购车辆C.重新规划仓库各种作业区D.调整扩张仓库月台75、自动识别设备说法错误的是（）A、一维码比二维码成本高，且条码信息容量有限B、二维码扫描距离比一维码远，便于提高工作效率C、二维码可分为堆叠式/行排式和矩阵式D、条码多用于条码设定、扫描设备、材料及条码打印机等76、通过PCB分析，协助管理者衡量标识货品在库内的移动量，不包括（）A．对仓库货品流动的托盘B．对仓库货品流动的箱C．对仓库货品流动的盒D．对仓库货品流动的XXX77、美国供应链管理专家罗纳德H巴罗总结，库位布局是根据标准进行的，标准错误的有？()A.互补性B相容性C流动性D仓库容量78、低值订单不建议以什么方式进行采买()A．采购卡B.小额现金C.电子化采购D.反向拍卖阿里巴巴的菜鸟在很多城市建立仓储物流中心、京东物流中心也宣布对公共开放。以上按照仓库社会化程度划分，属于（）A.储存型物流中心B.流通型物流中心C.加工型物流中心D．公共仓知识点：提单的分类。以下提单中，属于相同分类划分的是（）.A.预借提单、运费到付提单B.直达提单、多式联运提单C.倒签提单、联运提单D.已装船提单、运费预付提单81、海运提单、多式运输单、空运单，统称为（）A.财务单据B.商业单据C.货运单据D.保险单据82、以下（）可以签订入合同中。A.招标公告B.招标邀请书C.方案请求时D.图纸下列物品在运输过程中属于危险品的是（）A、防晒喷雾B、管制刀具C、浓硫酸D、鞭炮知识点：CSI主导原则是把甄别货物安全风险和查验的环节前置在海运集装箱的始发港。CSI是针对（集装箱）的安全倡议。知识点：规格类型或方式分为：性能规格、一致性规格P2987、知识点：供应商现场评估，评估哪些指标P56、84第五章考点：谈判的四个阶段，依次是：开局、试探、协商、成交。选项为挑顺序情景，提出评估供应商的基本资格、技术、设备等，属于产品认证的供应商认证环节。91、如何从市场或外部环境中了解采购成本价格考点：价格调查P7392、垂直码放和交叉码放哪个对下层压力最小，并且需要选择出正确的码放图垂直码放对下层压力小教材185页【选项A】约1.8元(只看最小)【选项B】约3.6元【选项C】约36元【选项D】约9元【选项A】820元【选项B】90元【选项C】1150元【选项D】2030元常用的采购信息获取方式：RFI（信息请求书）,RFQ（报价请求书）,RFP（方案请求书），IFB（招标邀请书）。P51B教材第二页中间P943A教材79页P52C教材第三页上面P944B教材112页P53B教材第四页上面P945A教材140页P54C答案解析：教材第五页下面P946D教材179页P55A教材第6页上面P947A教材2页P56A教材第14页中间P1048C教材232~233P57B教材第21页下面P1030AP58B教材第26页上面P1049D教材197P513DP1050AP59A教材第33页中间P1051AP610A教材第33页下P1052B教材204页P611A教材第39页上面P1053C教材204页P612D教材120P1054A教材45页P613教材57页P1055A教材61页P614A教材61页P1056A教材61页P615B教材第222页上面P1157DP616C教材62页或者61页P1158（牢记）P666B61页P1159教材4页P617A教材67页P1160B教材2页P618BP1162A教材14页P723A教材74页P1163BP21P719B教材95页P1164BP47P769B教材95页P1165AP50采购策略P720BC教材99页P1167DP11P721B教材103页P1170CP99P722A教材115页P1271AP723A教材114~115页P1272AP72P724B教材113页P1273BP117P725B教材73页P1274BP726B教材117页P1275AP194P827A教材171页P1276DP198P822CP1277DP200P823A教材187页P1278DP25P824B教材192页P1279DP180P825A教材194页P1280BP218P826A教材215页P1381CP217P838A教材219页P1382DP839A教材228页P1383C教材226P840C教材228页P1393AP841A教材75页P1394AP842C教材76页P1395A1、【题干】不以控制供应链各个环节的所有权为要义，把各自独立拥有所有权的不同环节视为一条供应链上的客户、制造商和供应商。美国运营管理协会（APICS）将此种供应链管理称为（）。【选项A】纵向整合【选项B】横向整合【选项C】一体化整合【选项D】非产权整合2、【题干】采购管理的目标反映在7R上，主要包括哪些方面（）。【选项A】恰当的策略、恰当的价格、恰当的数量、恰当的质量、恰当的服务、恰当的包装、恰当的地点【选项B】恰当的使命、恰当的价格、恰当的数量、恰当的质量、恰当的包装、恰当的时间、恰当的地点【选项C】恰当的策略、恰当的方式、恰当的合同、恰当的质量、恰当的服务、恰当的时间、恰当的地点【选项D】恰当的来源、恰当的价格、恰当的数量、恰当的质量、恰当的服务、恰当的时间、恰当的地点3、【题干】以下符合绿色供应链要求的措施为（）。Ⅰ.利用可降解、可再生、可重复使用的无毒害的材料对产品进行包装；Ⅱ.在运输过程中，使用低能耗、绿色清洁能源的运输工具；Ⅲ.按照质检总局等11部门联合出台《关于推动物流服务质量提升工作的指导意见》，使用1200mm*1000mm规格可重复使用标准托盘；Ⅳ.某汽车企业提高了零件的加工精度，零件的废品率小于20个PPM。()【选项A】Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ【选项B】Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ【选项C】Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ【选项D】Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ4、【题干】以下属于资本设备采购的为（）。Ⅰ.某医科大学附属医院采购一台能够进行膜弥散和心排量测试的肺功能仪；Ⅱ.某煤炭集团为煤矿采购一项人员定位双机热备系统；Ⅲ.某央企采购整个集团的办公用品；Ⅳ.某国家电网公司电子商务平台采购电动汽车充换电设备。【选项A】Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ【选项B】Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ【选项C】Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ【选项D】Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ【答案】A5、【题干】工程服务部门小张在编制填写自制的采购申请单时列出以下要素，哪条最不适合列入采购申请单中？（）【选项A】申请人：张**【选项B】需求数量：100件【选项C】期望交付日期：2020年5月下旬【选项D】采购方式：竞争性谈判6、【题干】某家装公司欲采购一批型号为M10（螺栓直径）的标准膨胀螺栓，根据JB/ZQ4763-2006中规定，该类膨胀螺栓中心到边缘的距离为150mm，两个膨胀螺栓的中心距为200mm。此产品规格属于（）。【选项A】行业标准规格【选项B】成分规格【选项C】性能规格【选项D】市场等级7、【题干】以下关于工作说明书SOW描述正确的是（）。【选项A】常常用于项目采购中对所要提供的产品或服务的叙述性描述【选项B】它是服务提供商与客户或者服务供应商之间的一种互相认可的协定，用于描述服务的规格【选项C】它是采购方向供应商发出的关于服务采购的要约邀请【选项D】它是采购方发出的，向供应商说明如何满足需求的书面文件8、【题干】以下情境中属于间接品类的采购行为是（）。Ⅰ.某企业在电子商务网站上购买办公用品，并由该网站负责配送；Ⅱ.为了接送员工上下班，企业向交通运输公司采购班车服务；Ⅲ.某速溶茶生产企业，采购大量茶叶进行深加工制成饮料或调味品；Ⅳ.通信行业中某公司采购华为的5G系统。【选项A】Ⅰ、Ⅱ【选项B】Ⅰ、Ⅳ【选项C】Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ【选项D】Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ9、【题干】由于气候原因，某糖厂预测今年甜菜的产量较低，为了避免今后原材料供应紧缩或增加采购成本，最合适的采购策略是（）。Ⅰ.按需采购；Ⅱ.提前采购；Ⅲ.准时制；Ⅳ.长期合同。【选项A】Ⅱ、Ⅳ【选项B】Ⅰ、Ⅱ【选项C】Ⅰ、Ⅲ【选项D】Ⅲ、Ⅳ10、【题干】美国某公司从中国采购稀土产品，该公司可以用什么方法规避汇率风险（）。【选项A】用人民币支付【选项B】用美元支付【选项C】用欧元支付【选项D】用比特币支付11、【题干】以下正确的询比价采购流程为：____；____；____；____；与供应商确认后，签订并履行合同。Ⅰ.准备询价文件表单；Ⅱ.确定采购需求与要求；Ⅲ.汇总供应商报价，进行比较并初步选定供应商；Ⅳ.向潜在供应商发送询价单，并确定回复日期。【选项A】Ⅱ、Ⅰ、Ⅳ、Ⅲ【选项B】Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ【选项C】Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ【选项D】Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅲ12【题干】琯溪蜜柚是福建省平和县传统珍贵名果，年产量约在70万吨，农产品集团的生产成本在3.5元／公斤，中粮、京东生鲜、喵生鲜等电商的采购成本为3.85元／公斤。利用单位成本加成法，则集团对该产品销售价格的成本加成比例为（）。【选项A】10%【选项B】9%【选项C】90%【选项D】110%13、【题干】公开招标的优点不包括（）。【选项A】最大程度实现公开、公平、公正原则【选项B】有效减少腐败行为发生【选项C】给予所有有资格的潜在供应商公平竞争的机会【选项D】能够有效降低采购管理成本14、【题干】某企业采购工程项目由于工程复杂，技术难度高，采用邀请招标方式向通过资格预审的甲、乙、丙、丁、戊五家施工承包企业发出了投标邀请书，并规定在3月16日17点前截止投标。甲、丙、丁、戊四家在投标截止时间之前提交了投标书，但乙企业由于北京下班高峰堵车的原因于16日18点提交了投标书。3月19日由招标人主持进行五家企业的开标工作。评标时发现戊企业投标书虽然没有法定代表人签字和委托人授权书，但是有项目经理签字。经过评标，丁、甲两家企业综合得分分列第一、二名，但丁企业投标报价较高。以下说法错误的是（）。【选项A】若采用综合评估法进行评标，丁企业为中标企业【选项B】乙企业未能在规定截止时间投递投标书，不能参加之后的评标工作【选项C】采用邀请招标方式不妥，应采用公开招标方式【选项D】戊企业的投标书没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，应视为废标15、【题干】某企业采购负责人对供应商评估建立了专门的评价指标体系，其中对制程工艺方面专门设计了一个指标以及三个下级分解指标，分列在下面A、B、C、D四个选项。根据你对指标分解知识的理解，以下指标可以成为其他三个选项的上级指标的是（）。【选项A】工艺问题发生次数【选项B】工艺改善项目达成率【选项C】工艺稳定性【选项D】由工艺引起的产品报废数16、【题干】与交易型供应商关系相比，战略合作型伙伴关系中供应商关系体现为（D）。【选项A】供应市场的竞争特点是基于价格的竞争【选项B】供应商选择的出发点主要是基于价格与成本的综合考虑【选项C】风险防范机制主要侧重于选择多家供应商进行供货【选项D】战略目标是共同协商17、【题干】我国G工厂赴法国与P公司谈判铝电解电容器所用铝箔生产线的技术与商务条件。为了充分节约时间，双方同意价格谈判与合同文本谈判同时进行。但是在进入价格谈判后，P公司提出480万美元的报价，高出G工厂理想价格55％，之后无论怎样讲价，P公司在下调5%之后就不再调整。此时合同文本谈判几乎完成，而且G工厂被告知P公司总经理至蒙古国、中国等地出差，归期未定，G工厂陷入谈判困境。该阶段谈判体现了双方采取了（）原则。【选项A】高企期望【选项B】有利定位【选项C】巧用信息【选项D】满足需要18、【题干】大型企业Q准备从日本某机电公司引进高压硅堆的全套生产线，计划采购费用折合日元不超过15亿日元。谈判前，Q企业高管要求谈判组负责人对预算做出解释，负责人给出市场上同类产品一般售价，如下表。该案例说明Q企业在（）方面的准备工作较为充分。【选项A】成本／价格分析【选项B】技术分析【选项C】价格指数分析【选项D】宏观环境分析19、【题干】合同执行过程中要注意的事项包括（）。Ⅰ.压缩采购成本；Ⅱ.慎重处理和控制库存；Ⅲ.物品验收环节管理；Ⅳ.严密跟踪监控。【选项A】Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ【选项B】Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ【选项C】Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ【选项D】Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ20、【题干】下面解决合同纠纷的方式中，具有法律约束力的是（）。【选项A】仲裁【选项B】谈判【选项C】专家意见【选项D】调停/调解21、【题干】供应商绩效考核各指标之间不具有可比性，对数据应采取（）之后才能进行考核。【选项A】时间序列分析【选项B】加权平均分析【选项C】无量纲处理【选项D】指数平滑法处理23、【题干】在对供应商进行激励的过程中，属于负向激励的是（）。【选项A】订单激励【选项B】商誉激励【选项C】信息共享激励【选项D】淘汰激励24、【预先发货通知ASN是将（）等信息通过电子或传真方式通知到收货人的一种方式。Ⅰ.采购订单信息；Ⅱ.货物存储条件；Ⅲ.运输工具信息；Ⅳ.预计到达时间。【选项A】Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ【选项B】Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ【选项C】Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ【选项D】Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ25、【题干】某电商拣货人员按照批量拣货单的要求，到拣货位将货品的总量拣出，带到出口附近的区域进行二次分配，按照原始拣货单的具体数量分配，该种拣货方法为（）。【选项A】摘果法【选项B】播种法【选项C】按单拣货【选项D】分区拣货27、【题干】以下关于仓库作业区功能或管理说法正确的是（）。【选项A】存储区是多数仓库占地最多的区域，它应该靠近拣选区【选项B】在规划作业区时，发货区预留的面积理论上应大于收货区【选项C】仓库作业区活动关联分析图中，X表示“相互间靠近比较重要的区域”【选项D】仓库作业区活动关联分析图中，U表示“相互间靠近是绝对必须的区域”28【题干】将1万吨煤炭由陕西运输至秦皇岛，500件高级时装由巴黎运往北京，150万立方米家具由青岛运往意大利。上述案例不可能涉及（）运输方式。【选项A】海路运输【选项B】航空运输【选项C】铁路运输【选项D】管道运输。以下哪个内容不属于供应链管理活动七大领域：()战略寻源管理供应商协同供应商管理交付管理2、供应链管理包含：I.生产管理II.运营管理III.品质管理IV.物流管理V.采购与供应管理()A.IIIIIIB.IIIIIVC.IIIVVD.IIVV3、某企业营业收入为1000W,原材料成本为650W,人工成本为50W,间接费用为100W.该企业的利润率（）A．20%B.30%C.40%D.10%4、以下哪个不属于企业的竞争优势：()A、快速响应客户需要的能力B、物美价廉的成本领先优势C、稳定可靠的质量水平D、有稳定的客户渠道5、以下哪项不属于物流管理：()计划管理运输与配送管理物料处置收货管理6、电子商务平台共有（）类A.3B.6C.9D.57、供应链安全程度处决于（）A、供应商B、公司管理制度C、政府监管D、最薄弱环节8、按照采购的目的分类，采购可以分为（）I.消费性采购II服务类采购III销售性或转售性采购IV生产运营性采购IIIIIIIIIIIVIIIIIIVIIIIV9、以下不属于间采范畴的为（）原材料团建文具劳保用品10、以下不属于租赁设备优点的为：()财报中不占用固定资产短期使用能规避未来通货膨胀风险长期租用总成本低节约资产投入税金11、以下哪项不在CFLP供应链管理框架：（）A．生产B.物流C.客户协同D.环境与基础12、采购管理的目标7R，以下哪项是正确的（）恰当的时间恰当的方式恰当的数量恰当的质量恰当的地点恰当的成本A．1235B.2345C.1245D.134514、“期望的合同类型和付款方式”是以下哪项的主要内容之一（）SOWB.RFPC.SLAD.RFI15、以下关于供应商寻源正常的流程顺序应该是（）搜寻潜在供应来源寻源战略分析与制定供应市场分析支出与成本分析A.1234B.2134C.3421D,432116、采购策略中最依赖于计划的准确性的是（）A．现货采购B.按需采购C.JIT准时制D.提前采购17、交期短，金额巨大，并且复杂程度非常高，最适合的采购方式应该为（）A．公开招标B.邀请招标C.谈判D.询价18、关于适应型谈判描述错误的是（）A将信息保密视为谈判的力量来源B视双方的合作情况及未来的需要、确定长期合作关C在谈判中不能采用强硬或有误导性的谈判战术和技巧D采购组织需要坦诚对待供应商、可能只是单方面的信任、不牢靠19、合同变更的原因不包括（）A，当事人无法控制成本B，情势变化使合同履行显失公平，不包括商业风险C.当事人自愿变更合同D.不可抗力使合同不能履行20、当供应商绩效评价为中等时，哪些物料更需要关注（）A需求量大的物资B低价值耗材C标准件D瓶颈物料P151BP181CP152DP182DP153BP183AP154AP184DP155DP185AP156AP196CP157AP197DP168AP198BP169AP199AP1610BP1910CP1611AP1911CP1612AP1912DP1613DP1914BP1614CP1915DP1715CP1916CP1716DP1917CP1717AP1918AP1718AP2019AP1719CP2020DP1720AP1721CP1723DP1824AP1825BP1827AP1828D1【题干】指出“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个（）来表示”。【选项A】供应链【选项B】供应网络【选项C】价值链【选项D】经济链【解析】迈克尔·波特对管理学界的主要贡献就是其“价值链”理论2【题干】今天，也来越多的企业在组织架构中增加了CPO（）一职。【选项A】首席执行官【选项B】首席采购官【选项C】首席信息官【选项D】首席财务官【解析】采购与供应管理活动已被许多企业视为战略活动3【题干】慧聪网属于（）电子商务平台。【选项A】B2B【选项B】C2B【选项C】C2C【选项D】B2C【解析】慧聪网的电子商务模式是企业对企4【题干】维持组织基础设施（建筑物、行政和生产设施）的正常运转所需要的物品，特别是生产过程中不直接构成产品的物料和服务。这类物资被称为（）。【选项A】初级原材料【选项B】零部件和组件【选项C】成品【选项D】消耗品MRO或服务【解析】消耗品不直接使用在产品制造的过程中，而服务于企业的运行中5【题干】BOM指采购申请类型中的（）。【选项A】标准类型采购申请单【选项B】电子类型【选项C】物料清单类型【选项D】系统驱动类型【解析】BOM包含了产品的生产或提供服务所需要的全部原材料和零部件6【题干】当无法用语言文字对需要的产品规格做准确描述时，可以使用（）规格描述产品。【选项A】技术【选项B】品牌【选项C】功能和性能【选项D】样品【解析】样品指能代表商品的少量实物7【题干】供应市场分析是寻源（）阶段需要进行的工作。【选项A】数据收集和分析【选项B】寻源战略与计划制订【选项C】寻源战略执行与实施【选项D】采购需求确定【解析】供应市场分析能为寻源战略制订做好供应基地的准备8【题干】寄售制属于寻源策略组合中的（）。【选项A】运营策略【选项B】采购策略【选项C】来源策略【选项D】供应商关系策略【解析】寄售指要求供应商在采购组织所在地保持一定的产品库存，而这些库存产品的所有权贵供应商所有，指导采购组织使用了库存中的部分或全部产品时，所有权才转给采购组织，后者再根据双方约定的账期进行结算支付。9【题干】CFLP属于（）寻源途径。【选项A】互联网搜索【选项B】展会【选项C】同行推荐【选项D】商会/行业协会【解析】CFLP是中国物流和采购联合会的简称10【题干】数量不多、金额不大、时间要求较紧的采购品项适合（）采购方式。【选项A】询比价采购【选项B】招标采购【选项C】谈判采购【选项D】电子采购【解析】寻比价采购实施过程和文档要求相对简单，实施费用也相对低廉11【题干】PPI是中国国家统计局的官网上发布的（）。【选项A】居民消费者价格指数【选项B】商品零售价格指数【选项C】工业生产者出厂价格指数【选项D】工业生产者购进价格指数【解析】PPI反映一定时期内全部工业产品出厂价格总水平的变动趋势和程度12【题干】招标流程中紧接着投标流程之后进行的是（）。【选项A】招标准备【选项B】开标【选项C】评标【选项D】定标【解析】投标截止就是开标之时13【题干】产能属于供应商评估指标分类中的（）。【选项A】硬性指标【选项B】定性指标【选项C】定量指标【选项D】能效指标【解析】产能是程度性的指标，要有量纲衡量14【题干】供应商评估的指标体系必须符合组织所处的行业，适合采购方的发展状况、组织规模的现状，及指标体系的设置应有一定的（）。【选项A】全面性【选项B】科学性【选项C】公正性【选项D】可操作性【解析】设置供应商评估指标必须体系、颗粒度、层次都适当，要求简明科学15【题干】选择供应商是估算所采购物品的覆盖全生命周期产生的费用，这是用（）评选供应商。【选项A】权重模型【选项B】采购成本比较法【选项C】ABC作业成本法【选项D】TCO方法【解析】TCO指总拥有成本，考虑产品给组织带来的整体价16【题干】在运用强力的同时，要做好谈判进入僵局甚至谈崩的风险准备，最好手中握有（），避免自己成为纸老虎。【选项A】BATNA【选项B】IP【选项C】POWER【选项D】FORCE【解析】BATNA代表最佳备选方案（BestAlternativeToNegotiatedAgreement）17【题干】PESTLE框架时进行采购组织与供应商双方所处的宏观环境的一个常用工具，其中T代表（）方面。【选项A】政治【选项B】经济【选项C】技术【选项D】自然环境【解析】PESTLE中技术方面是需要了解科技是否降低了产品和服务的成本并提高了质量、科技是否为消费者和企业提供了创新产品与服务、科技发展是否