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《仓储规划与设置CH》PPT课件欢迎来到本次《仓储规划与设置CH》PPT课程！本课程将详细介绍仓储规划与设置的相关内容。为什么需要仓储规划节约空间通过规划储物空间，可最大化仓库存储容量，缩小仓库的占地面积，降低租赁成本。提高效率合理的仓储规划能够提高仓库工作效率，降低出入库误差率，同时通过优化存货存储位置可加速拣货速度。应对变化仓储规划考虑未来业务发展的变化，能使仓库容易容纳新品种，同时更适应需求变化。常用的仓储规划方法ABC法则依据物料的重要程度和消耗量，将库存细分为A、B、C类，优化仓库布局和运作方式。货物流向法分析货物的流向，合理规划货物储存位置，以最小化货物存储、处理和搬运的距离和成本。地面落差法通过分析不同货物作业特点，优化仓库中各个区块之间的地面落差，以便更高效地处理货物。仓储设施的设置要点1货架设计合理的货架系统能够提高仓库利用率，通过不同的货架类型可适应不同的货物。2搬运设备根据库内作业需求，选配最适合的搬运设备，包括叉车、电动托盘车、输送机等。3温度控制设备针对贮存货物需求，设置恰当的温度控制系统，可保证货物在适宜的贮存环境中。仓储规划的优化策略数据分析通过对仓库货物存储情况、出库率等数据的分析，可以把握货物流向、销售趋势，进行精细化仓储规划。自动化技术引入自动化存储技术和仓库计算机管理系统，不仅降低人工成本，还能大大提高仓库作业效率。富豪经验分享：仓储规划之我见1专业仓储设备的优越性富豪仓库秉着“质量第一”的原则，选用专业仓储设备，严格按照货物特点进行规划和储存，最大程度保证货物不受损。2自动化技术在仓储规划中的应用超市、平台等业务开展得越来越快，要满足客户快速配送的需求，就需要智慧仓储，立足专业仓储设备，再次情况下更是需要注重如何提高效率，自动化技术在这方面的使用可以说是不可替代的。3规范管理仓库仓库的物品种类繁多，数量惊人，如果没有良好的仓储规划，势必会出现货物混乱、乱放乱堆、出入库错乱等问题，从而导致出库滞后、运输延误等一系列问题。仓储规划的实例分析案例1：电商仓储规划针对电商订单多，业务昼夜不停止等特点，进行了智能货架和智能拣货等方面的规划，大大提高了订单处理率，降低了人工成本。案例2：家具制造公司仓储规划采用โครงสร้างการจัดเก็บที่ทันสมัยและการจัดแจ้งให้เหมาะสมตามการใช้งานเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างแม่นยำเพิ่มความปลอดภัยและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน总结1科学规划一个好的仓储规划方案可以使企业提高物资周转速度，减少库存积压率2高效利用优化仓储规划，可以充分发挥仓库资源，提升作业效果。3

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