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文档简介
01调研方法与指标释义▲02行业指标数据发现▲03主要举措及策略建议▲调研方法与指标释义有效样本:363有效样本:363家业态分布:超市、百货及购物中心、专业店、食品专卖店、非食品专卖店、便利店、酒店住宿、餐饮8个业态(各业态企业数量及占比见下页图)样本销售规模:2021年度总销售规模约4.8万亿元(约占2021年社会消费品零售总额的10.89%),其中销售规模为100亿以上的企业占比约为17.63%(详细比例分布见下页图)样本从业人数:约247万人中国连锁榜入围情况:88家企业入围“2021年中国连锁TOP100”,21家企业入围“2021年中国特许连锁TOP100”报告采用定量分析与定性研究相结合的方报告采用定量分析与定性研究相结合的方法。其中,定量分析基于企业样本数据与国家行业统计数据。企业样本数据是通过问卷调研和上市公司年报公开披露数据整理获得。国家行业统计数据是通过国家统计局及《中国统计年鉴》(2013-2021年)公开数据整理计算获得。定性分析基于企业深度访谈(7家)与实践案例整理获得。调研方法与指标释义300-500亿,2.20%调研方法与指标释义员工年自然流失率年度自然流失自有员工数量/年度总自有员工数量✖100%灵活用工占比年度灵活用工数量/年度总用工数量✖100%人效水平年度总销售额/年度总自有员工数量人事费用率年度总人事成本/年度总销售额✖100%人事费用率总人事成本=招聘成本+薪酬福利成本+培训成本+解除成本培训成本占比年度总培训成本/年度总人事成本✖100%总培训成本=讲师课酬+课程建设+培训项目实施+设备设施+组织运营培训覆盖率年度总受训人数/年度员工总数人均培训时长年度总培训时长/年度员工总数行业指标数据发现管理层员工年自然流失率人效增长率灵活用工占比人事费用率培训成本占比培训覆盖率管理层员工年自然流失率人效增长率灵活用工占比人事费用率培训成本占比培训覆盖率基层员工基层员工年自然流失率人均薪酬增长率培训覆盖率基层流失率(%)管理层流失率(%)百货/购物中心食品专卖店非食品专卖店便利店表-各业态受访企业2020-2021年员工年自然为26.95%和26.62%,管理层流失率分别为9.40%和其中,餐饮受访企业的基层流失率明显高于其他业态,且呈小幅上50基层均值管理层均值灵活用工比均值50品专卖店受访企业灵活用工占比处于相对低位。相对而言,营业波峰波谷周百货/购物中心食品专卖店便利店表-各业态受访企业2020-2021年灵活用工占比百货/购物中心食品专卖店便利店酒店住宿物中心、餐饮业态受访企业的人效增幅较明显。2020年受疫情影响较大的业态在2021年随消费0表-各业态受访企业2020-2021年人效水平(万元/人)统计图-2020近8年复合增长率大型超市仓储会员店便利店数据来源:根据《中国统计年鉴》(2013-2021年)数据整大型超市0000便利店仓储会员店便利店000000.. 均值基层薪酬增长率管理层薪酬增长率百货/购物中心食品专卖店便利店图-各业态受访企业2021年基层和管理层员工人均薪酬增长率表-各业态受访企业2021年基层2021年均值百货/购物中心食品专卖店便利店表-各业态受访企业2020-2021年人事费用率幅超过0.5个百分点。餐饮业态受访企业的培训成本占比高出均用频次高的企业人均培训时长约是其他未构建学习平台企业的7-8倍。数字化学习2021年人均培训时长百货/购物中心食品专卖店非食品专卖店便利店表-各业态受访企业2020-2021年培训34.74%29.37.72%34.74%29.37.72%通用类专业知识类岗位技能类27.54%34图-受访企业2021年开展的培训项目类别占比主要举措及策略建议企业在组织与人力资源管理层面降本增效的角度,针对企业较为普遍的管理理念提出策略建议,希望帮助企业示,餐饮(饮料及冷饮)、便利店、超市行业近8年复合增长率分别达到7.97.11%、6.07%。从企业提报的“人力资源与组织变革了优化组织架构、创新激励机制与考核手段的方的改造更多是从提高组织的响应度与员工的驱岗位编制,整合部门、打破
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