唯我创意-创业计划书

大学生电子商务大赛团队名称：唯我创意队工程名称：唯我创意大学生服装效劳网指导老师：喻红阳博士团队成员：黄崇敬刘艺王婷保密须知本商业方案书属商业机密，所有权属于唯我创意团队。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本方案书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1〕假设收件人不希望涉足本方案书所述工程，请按上述地址尽快将本方案书完整退回；2〕在没有取得唯我创意团队的书面同意前，收件人不得将本方案书全部和/或局部地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3〕应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本方案书所提供的所有机密资料。本商业方案书不可用作销售报价使用，也不可用作购置时的报价使用。商业方案书编号：授方：签字：公司：日期：目录1执行总结51.1工程背景51.2团队简介51.3产品介绍5个性化服装定制51.3.2服装整修61．3.3服装出租71.4开展前景71.5运营的核心模式71.6工程的可行性72市场分析82.1市场环境分析82.1.1有利环境分析82.1.2不利环境分析82.2市场预测92.2.1市场投入预测92.3市场目标分析103竞争分析123.1五力模型分析123.2SWOT分析133.3竞争战略154定制网站建设方案164.1网站建设164.2网站设计174.2.1网站风格设计174.2.2网站设计的亲和性174.3网站维护174.4网站的推广174.4.1品牌定位174.4.2推广原那么184.5推广方式184.5.1线上推广模式184.5.2线下推广模式194.6支付模式205市场营销策略205.1产品策略205.2渠道策略205.3促销策略215.4定价策略226财务分析226.1股本结构226.2资金来源及费用清单236.2.1资金来源236.2.2费用清单236.3投资收益分析246.3.1净现值计算：246.3.2投资回收期计算：25内含报酬率：256.4风险分析256.4.1市场风险25针对市场风险的策略266.4.3经营风险266.4.4针对经营风险的策略276.5风险资金的退出276.5.1风投退出方式276.5.2退出决策287附录297.1附录一团队介绍297.2参考文献301执行总结1.1工程背景在电子商务不断开展的今天，不断涌现的电子商务平台也给大学生创业带来了许多便利条件，加上经济的开展，人们的收入水平上升以及消费观念的不断更新，人们对服装设计的个性化的要求也越来越高，传统的服装已经不能满足现代年轻人对时尚潮流和个性的需求，而许多大学生除了购置服装的需要，还存在巨大的附加效劳的需求，如衣物洗涤、修整等等，同时随着近年来中国电子商务的飞速开展，网络购物的普及，我们也将目光投向了电子商务这个广阔的交易平台。因此，我们筹划并创立了“唯我创意大学生服装效劳网〞，以争取更好更快的开展。在经过前期工程调查研究分析之后，我们的“唯我创意〞团队组建完成。随后，我们对团队的组织结构做了具体安排，对每个成员的责任和任务做了细分，以保证大家的热情和才能得到有效发挥，以最正确的效劳态度和良好的产品质量，来吸引潜在消费者，提高消费者忠诚度，以实现创业工程的良好开展。1.2团队简介唯我创意团队由来自湖北工业大学的四名在校学生组建成立，成立于2023年11月。我们团队以“唯我创意，效劳学生〞为根本理念，为在校以及即将走出校园的学生提供最值得信赖的的综合服装效劳，团队以个性化服装定制、服装整修以及正装出租为主营业务，为每一位顾客提供贴心效劳。从接受顾客的每一份创意到制作出每一件充满顾客性格和追求的衣服，我们会一如既往的为社会的“多彩多姿〞效劳。团队将建立健全组织结构框架，进一步完善的管理制度，培养浓郁的企业文化和和谐的工作气氛，我们会立足于企业的开展和社会的需要相结合的根底，树立诚信经营，全力效劳的企业形象。1.3产品介绍1.3.1个性化服装定制随着经济的开展，人们生活质量的提高，越来越多的人把服装当作一种表达自我的方式。服装变成了一种语言，衣服不是根据需要而产生，更重要的是传达一种积极的生活态度。在唯我创意大学生服装效劳网上，针对大学生这一庞大的消费团体，提供个性化装定制效劳，具体表达为如下几个方面。唯我创意自主服装设计唯我创意大学生服装效劳网拥有自己的设计人员，每月将根据市场流行趋势，推出一定数量款式的最新流行服饰样品，同时还将根据特定的节日或活动〔如情人节、圣诞节等〕进行有针对性的开发，以供最终消费者更多的选择，同时还为庞大的大学社团组织提供各种文化衫的产品设计及加工定制。消费者通过我们网站提供的虚拟画板进行设计的服装为实现服装的个性化，使产品符合消费者内心需要，从而确保产品贴近最终消费者，网站提供样板设计、自由虚拟画板、留言板等功能，为消费者提供表达描述所需要的服装设计载体。消费者自行提供设计的方案消费者可以自己设计喜欢的设计方案，目前高校中有不少设计类的专业学生，比方我们学校就有艺术设计学院，她们可以自行设计比拟流行的服装，同时，信息网络的进步，使许多学生可以自己上网搜索最新的流行款式，将规格图片等资料交给我们唯我创意大学生大学生服装效劳网，我们就可以为他们设计出符合要求的服装。1.3.2服装整修这项效劳产品主要是通过我们网上在线平台，提供为消费者已有的服装进行洗涤、熨烫、修整等效劳。服装洗涤很多学生拥有大量衣物，尤其是冬天时候，衣服很大，自己洗涤不易，或者价值较高，在宿舍洗衣机洗比拟脏，这样就提供了一个业务市场，我们可以利用优质的效劳，干净的洗衣机为顾客提供平安放心的洗涤效劳。服装熨烫服装熨烫是一项专业效劳，需要一定的设备，因此学校的学生并没有这个能力自己进行熨烫工作，但是很多学生比拟注重自己的服装形象，需要将衣服进行经常性的熨烫，以保持衣服的整洁。服装修整很多衣服洗涤不注意就会掉色，还有穿久了就破损，如果这是一件自己喜欢的衣服，就会舍不得丢弃，同时也会为这些瑕疵感到遗憾，这时候我们唯我创意团队可以提供专业的修整效劳，包括对掉色局部重新加色、对破损局部进行无缝内缝合等手法进行美化修整，使衣服重新焕发亮彩。1．3.3服装出租针对大学生大型大赛十分丰富，很多比赛要求选手着正装，同时每年毕业季的应聘也会产生大量职业装的需求，因此服装出租业务市场也十分庞大，我们可以通过一些常有业务往来的社团组织合作，推广服装出租，这样既能使广阔学生节约临时购置正装的钱，也可以促进我们团队的资金流通。1.4开展前景几个年轻人对服装设计的热爱，对服装定制市场的洞察，对学生懒惰心理的把握，对创业的激情，开始了我们的创业之旅。电子商务平台的开展，我们团队想到了通过建立我们专门的网站，一方面通过互联网提唯我创意大学生服装效劳网的知名度；另一方面也希望搭载着电子商务这列快车，开展成熟我们的产品与效劳种类，获得更加庞大的客户群，最后也是通过运用信息管理等相关技术来提搞整体提高运营效率。我们相信在专业指导老师的指导下，通过我们团队成员的团结合作，唯我创意大学生大学生服装效劳网将给我们带来更大的成功。1.5运营的核心模式我们将采用校内实体店+唯我创意服装效劳网+电子商务第三方效劳平台开展模式，线上和线下相结合，使我们个性化服装业聚集在这种行业性很强的电子商务平台上，增加网上订单的数量，扩展我们的销售业绩。1.6工程的可行性1)人力的支持我们将会招聘专业的电子商务方面的人才、服装设计人才，管理人才，财务人才等智力人才，为我们整个产链的可持续开展做好铺垫。2)可盈利性通过我们的独特经营模式，高度整合整个产业链与消费者，减少不必要的中间环节，同时深入顾客受众群体，为创造更大的盈利空间做准备。3)风险控制通过集资，我们要做到现金流的连续循环，为团队的持续开展做好平安保障，同时也要加强一些意外风险的抵御能力使我们唯我创意真正的做大做强。2市场分析2.1市场环境分析2.1.1有利环境分析自改革开放以来，随着人们物质生活水平的提高，许多家庭服装消费的投入已呈上升趋势，人们对衣服时装的追求和享受已呈现多元化，在武汉尤其是新兴的个性时装定制市场更是受到年轻时尚、热衷于逐新的大学生的青睐，许多大学生追求新颖时尚，凸显自我，尤其是我国已经迎来已90后主力的大学生群体，他们的个性心理特征十清楚显，消费市场前景广阔。以武汉市大学生市场为例，2023年开始，武汉市大学生总人数就突破104万，超过北京上海大学生总人数，成为全国第一，2023年9月，又有32万12级的新生前来报到，加上武汉本地的学生，武汉市总的学生人数将达数百万之众，市场消费能力庞大，作为年轻时尚、热衷于逐新的大学生对服装产业的需求，给众多的服装生产和经营企业拓展服装市场带来了契机。2.1.2不利环境分析目前服装市场可谓品牌繁多，定位较广，产品档次能适应不同层次的消费需求，但由于受到消费需求的变化和市场需求趋稳的影响，服装市场竞争日趋剧烈。不少企业为保持或扩大市场份额，通过市场竞争和经营的实践，充分认识到市场营销活动是连接市场需求与企业反响的桥梁、纽带，企业要能有效地满足顾客的需求，必须将市场营销活动置于企业的中心地位。如何结合企业自身经营定位和迎合市场需求，开展各种市场营销活动，将决定着企业经济效益和经营成果的成败。由于个性时装定制服装市场是根本上是纯手工制作，工作人员的安排和定货时间的限制也是影响行业开展的一大不利因素。解决措施：首先，制作别出心裁的服装设计，这种由顾客自行定制自己喜爱的风格款式更容易受到广阔消费者的亲睐。由产品质量和品牌优势向消费者证明手工定制礼服在服装市场领域独具匠心。可以运用广阔媒体广告，报刊杂志，互联网的宣传效果来推广个性时装定制的产品优势，来主导消费者的个性化需求。其次，要提供有针对性的产品效劳组合，这样分散经营风险，提高整体的盈利能力。最后，在企业生产和销售过程中一定要以货真价实为基准，定时订货交易，为消费者提供满意的效劳。2.2市场预测经过多年迅速开展，武汉服装定制内销市场的开展已进入一个优势与劣势共存、时机与威胁同在的状态：企业整体数量多但个体规模小；总体产值高但产品档次低；生产能力强但设计水平落后；省内外市场需求大但竞争对手也越来越多。因此新阶段武汉服装定制内销开展战略的选择，要结合武汉市现今的实际情况，实施个性时装定制内销产业的“可持续开展战略〞。预测方法：采取定期统计方法，可以半年、一年甚至更长的时间为一个周期进行考察。2.2.1市场投入预测根据市场预测结果，作为新兴的个性服装定制效劳行业，必须做到货真价实，物美价廉，满足消费者的个性化需求，且要定时定量完成所接受的顾客任务。因此，前期投资约30万元左右，主要资金投入集中在租金、面料采购、硬件设备、软件技术引入以及设计团队和网络团队的人力资源本钱上。由于主要实行的是电子商务化网上定制，同时初期在学校只需要一个门面即可。由于唯我创意大学生服装效劳网专注于打造专业的大学生个性时装定制，因此，店面会选择在大学校园内或附近，预计店面租金每年需6万-9万，同时需要配备3台全自动洗衣机、一台缝纫机、假设干熨斗等。不过由于服装定制的平均利润较高，可达50%，一般情况下，一年时间可回收本钱，我们其他的业务如服装出租、服装整修的业务也存在较为客观的利润空间。同时可通过对大学生服装效劳市场行情的变化随时调整开展战略和方向。根据相关调查显示，在目前武汉整个个性时装定制市场规模较小，只占到整个服装市场的20%左右，即使是20%，在整个大的环境开展条件下仍是有利可图，开展趋势呈上升阶段。根据调查结果说明，愿意购置个性时装定制的人群集中在15-40之间的年轻时尚人群，其中以大学生人群较多，根本用于家庭消费，60%为理智型消费行为，30%为冲动型消费，对于新型产品的好奇心态度较强。10%的人群仍持观望态度。2.3市场目标分析唯我创意服装效劳网的目标市场定位于高校大学生消费群体，同时也将市场范围延伸至高校年轻教师及少量接受我们效劳的年轻的客户群体。初期目标客户定位为8090后在校或刚走出校门的年轻人。8090后消费自由观：消费自由，今日钱今日花，敢花明天的钱。在他们看来，一辈子勤勤俭俭，“临到老什么都没享受到〞那是老黄历，自由消费才是真正的生活。8090后拥有全新的生活理念和消费心理，在他们眼里，所有品牌只有两种：“我喜欢的〞和“我不喜欢的〞。虽然在校的大学生无收入来源，大局部依赖于父母所给生活费，据相关调查显示，在月生活费方面，每月生活费在400~500元占10%，500~600元占15%，600~800元的占35%，800~1000元的占30%，1000元以上的占10%。由此可以知道现在大学生普遍消费水平不高，购置力不强。但是绝不可以小看这个特殊的消费群体的力量！其次，8090后的花销工程多，开销也较大。如，购物项包括学习资源、服饰、数电子产品、动漫创意产品以及护肤化装品等。日常开销项包括吃饭、零食、车费、聚会等。此外，8090后消费心理特点更为突出：①追求属于自己个性的时尚潮流；②尤其注重服装的款式和颜色；③可接受价格不高；④越来越多的选择网购。于是矛盾也产生了，一方面追求时尚个性服装，另一方面又受到没有经济能力的限制。第一，撞衫雷同的为难。有不少同学有这样的体会，前天刚买的一件上衣，第一次穿出去，就可能发现别人和你穿的一样的上衣，可能穿着比你更合体，这是缘分，但更多的是为难。还有的情况是，市面上有太多款式颜色雷同的服饰，让人有时候不得不面对流于俗气的为难。第二，服饰不得体的缺陷。就是因为这些小缺陷让你放弃了这件衣服，如肩太窄或太宽，袖子太长或太短，没有收腰效果，腰码偏小裤管确偏粗等等。第三，不能表达自己的思想，只能由设计师牵着鼻子走。你想在袖口秀上自己的名字？你想在那印上一朵有意义的标志？这些都很难实现。现在的大学生谁不想穿着得体时尚呢，可是对于很多品牌的服装，他们只能望洋心叹，因为没钱；谁想和别人穿一样的衣服在街上走呢，可是因为市场供给和价格的原因让他们不能选择独一无二的服装。还有另外一个热点也值得我们关注。年轻人的思想开阔活泼，也是绿色环保低碳生活的领跑者，他们青春，他们同样也要绿色。很多衣服因为某个瑕疵而让你决定不再穿上它，如果把这个小瑕疵改成小亮点呢？它又是一件全新的衣服了！既表达了自己的特色和主张，又旧物利用，减少了衣物总量，节约和低碳同行，何乐而不为呢？环保也能很时尚！这些矛盾和需求的存在，是服装个性化定制出现的最根本需求。因此唯我创意服装效劳网推出了提供社团个性化服装、服装修整、服装出租等效劳，致力于打造8090后年轻大学生第一喜爱时装平台！从市场需求走势来看，随着经济能力的提高及视野的开阔，以在校大学生为主的年轻消费者，追求青春时尚和价格实惠的他们对于服装定制有很大的需求。人们越来越讲究个性化，但是商场里批量生产的服装不可能实现消费者的“个性化〞需求。衣服的款式不合，颜色不合，尺码不合、商场专柜里时装的高昂得无法让他们负担的价格等等，这些现实存在，是服装个性化定制出现的最根本需求。因此品质优良、设计新颖、尺寸合体修身、风格时尚、价格实惠的服装才能够赢得消费者的钟爱。从服装行业的开展情况来看，青春、时尚、潮流、前卫等都是追求个性化的消费，服装行业只要一直都把握好时尚、潮流、前卫，就能走在时代的前沿。只有想不到，没有做不到。在竞争日益剧烈的市场经济中，谁最先想到了最契合客户需求的点子并将之付诸实践,谁就注定是赢家。当前穿着讲究青春时尚的大学生消费人群都对服装有着近乎苛刻的要求,追求个性化已经成为一种潮流,而目前服装业中的大局部服装都无法满足这些消费者的需求或者是离他们的理想目标还有一定差距。市场是某一产品的所有买主所组成的群体。写成公式如下：市场=人口+购置力+购置动机平均每月生活费为800，平均每月花费在服装上为180元。104万×180元=18720万元乐意选择网络个性服装定制及美容的人数约为35%，既为36.4万人，在网络服装定制上会平均花费200元/年。36.4万×200元=7280万元。预计在初期能够为那些乐意选择个性服装定制的消费人群中的20%提供效劳，并交易成功，交易额为1456万元，我们的利润约为成交额的10%，即145.6万元。随着唯我创意服装效劳网在未来的开展壮大，将会赢得更多的消费者。就目前来看，以武汉为首的地区的专业大学生服装定制市场尚未起步，而且已远落后于一些经济较兴旺的省、市地区。严格意义上的定制，不仅仅是量体裁衣，而是设计师、打版师、样衣工共同合作的环环相扣。唯我创意大学生服装效劳网，率先提出网络服装个性化定制，以先进的服装个性化定制系统，为消费者提供服装个性化设计、着装咨询、专家指点等多种个性化效劳，抢先占领以武汉为首的中部地区大学生个性服装定制市场。高校中学生存在普遍的对服装外围效劳需要。很多学生需要参加各种活动和比赛，需要着正装、大量毕业季的学生需要职业装、每一届学生会等相关组织也需要文化衫衬托他们，因而这个综合效劳市场还是具有巨大的空间，如果我们提供整合的一体化效劳，将有利于我们占领更大的高校市场。3竞争分析3.1五力模型分析潜在进入者潜在进入者行业内竞争者现有的企业间的竞争供给方购置方替代品供给方讨价还价能力新进入者威胁替代品的威胁购置方议价还价能力供给方的议价能力：我们的供给方主要是服装原料生产厂家，这种布料市场供给渠道广泛，价格较为统一，供给方的议价能力很低。购置者的议价能力：我们产品的目标受众是大学生群体，同时我们提供的效劳是个性化的服装及相关效劳，价格没有参照性，我们具有价格主导地位，因此，购置者的议价能力并不高。潜在的进入者：营销服装这一行业前景乐观、有利可图，必然会引来新的竞争者的参加，并逐渐重新瓜分市场份额和主要资源。另外，某些多元化经营的大规模网站还经常利用其资源优势从一个行业侵入另一个行业。他们的参加，将可能导致产品价格下降，利润减少，但目前形势而言，潜在竞争者还比拟少，留给我们开展的空间较大。替代品的影响：与团队商品具有相同功能、能满足同一需求的不同性质的其他产品，属于替代品。而我们所面临的替代品那么是以实体或网络上的服装商店。一直以来以实体或网络上的服装商店都是消费者选择的主要场所，这类服装商店提供多种商品功消费者选择。这类竞争者具有长期以来的优势，瓜分了不少的消费市场！。行业内竞争者现有企业间的竞争：要定时定量的为分析网站的盈利亏顺情况，定时与竞争对手在，销售量，营业额，进行比拟。要把握好本行业的优势，确定与竞争对手的划分区域，在销售渠道上采取以网上订购为主，当面订购，实体定购为辅等方式来进行购置，方便消费者购置，在制定的市场规划目标内实现市场占有率，盈利率具体为到达5%的上涨率，正所谓商场如战场，把握好了竞争对手的弱点才会让本网站立于不败之地。3.2SWOT分析〔1〕Sthrengh〔优势〕1〕拥有一个干劲十足、高素质的管理团队，集服装设计、广告设计、营销、财务、网页设计、电子商务等各类专业人才，并有先进适时的管理理念,给团队注入新鲜活力。2〕服装个性化定制业务和服装整修业务，可以更充分地满足消费者的个性化需求。在传统的购衣方式中，消费者只能从现有的商品中选购，其结果是消费者只能选择最接近自己需求的商品勉强凑合。而唯我创意大学生服装效劳网推出的网络服装个性化定制业务，消费者可完全以自己为中心，即可以从现有商品中选购自己满意的商品，可有根据自己的特殊要求在网上定制试穿，直到满意为止。还可以将自己破损的旧衣服重新修整，焕然一新！我们的业务模式，可以针对性地向顾客提供差异化的产品，以满足广阔消费者不同的个性化需求，使消费者得到真正想要的产品和效劳。3〕创业团队都来自大学校园，以后招聘成员也将从校园里走出，所以对大学生这一年轻消费群体的消费心理特点以及需求有着较强的敏感度，能够及时了解消费者的需求，及时响应，及时处理。抓住了目标市场的动态，及时调整，更加贴心的为年轻人效劳！4〕运用新型的电子商务平台——社区半虚拟化电子商务平台社区半虚拟化电子商务是指在某一特定的社区内，通过短信等传统通讯手段和虚拟互联网并行使用来开展商务活动。在唯我创意大学生服装效劳网站中，一方面大学生消费者可以通过实体店了解产品信息以及下订单，另一方面大学生消费者可以通过登录唯我创意大学生服装效劳网站了解产品信息和定制效劳。它在一定程度上有效地解决了目前国内电子商务开展的瓶颈问题。如买卖双方信任问题，物流效率低，物流本钱过高，互联网普及度不够，不少消费者对于网购存在不信任等。这样一来就消除了消费者心中的不信任因素。我们所提供的产品和效劳是消费者根据自己的个性需求而设计和定制的产品，因此是消费者最满意的产品，同时，由于这种个性化产品具有极高的差异化，因而在市场中的替代性较差，且缺乏价格需求弹性。5〕网上经营的本钱很低在网上创立网站来提供效劳和产品，省去了一大笔先期投资和一些不必要的麻烦。新建网站，产品迎合消费者的个性具体需求，款式新颖潮流，品种多样。我们网站内所具有专业的设计师和客服，保证提供专业建议和专业效劳，迎合消费者需求。6〕价格相对商场等实体店同类商品廉价网上服装营销比拼的不只是效劳，更多的是低廉的价格，我们团队直接与原材料供给商谈定协议，通过专业化高效率的的生产，确保以最低的价格提供最好的效劳。〔2〕Weaknesses〔劣势〕①网站推广前，知名度不高，缺少针对的受众目标浏览。②管理团队初建立，需要磨合。众所周知，管理是一门大学问，由于我们的团队才刚刚组建，在很多方面还缺乏相互之间的了解，很大程度上会影响我们团队的动作效率。而我们的竞争者已经拥有一批经验丰富的团队。③销售渠道尚待建立，时间太紧，推广的平台也比拟狭小。推广工作是网店的运作成功与否的关键，由于大家之前都没有太多宣传网店方面的经验，所以实施起来可能会有点困难。④网站初开，未被认知，得不到消费者的了解和信赖。现实和网络每天都在增加，信誉度成为网站被顾客所认可的第一法宝，由于我们的网站刚刚开业，人流量相对较小，成交量不高，导致信誉度不高，短期内可能难以给顾客太大的信任感。⑤市场营销方面。相对于其他服装网站和服装企业，只要他们研发出或是购进相类似的效劳程序，我们的营销策略就很容易被人模仿进而威胁到我们的市场占有率。针对此情况，我们团队将更加准确分析市场动态，出更具个性化的服装定制效劳，以吸引更多的消费者，同时也会利用客户关系管理系统培养顾客忠诚度，留住老顾客。〔3〕opportunities〔时机〕①随着我们现在生活水平的不断提高，越来越多的人更加注重穿着上的享受，尤其是现在的年轻大学生，年龄和心理上的成熟让他们越来越注重自己的穿着和打扮。希望“时尚得体〞与“价格适中〞。②随着低碳生活的广泛认知和推广，越来越多的年轻人已经将低碳融入自己的生活，并视为新形式的时尚！③随着网络的普及，网上消费越来越盛行，以年轻人为主体顾客越来越多。④随着管理的改善，对网站进行装潢，对网站进行宣传推广，提高网站信用，对产品和效劳的关键字进行优化，能够不断进步，做得更好。〔4〕Threats〔威胁〕①网络销售服装的很多，做得好的，信用级别高的，网站推广成功的很多，也分散了消费者的注意力。②仍有不少年轻人受传统消费观念影响，仍喜欢实体店。③百度和goole等搜索引擎上的搜索机制使两极分化厉害，新进入的网站推广仍有较大难度。3.3竞争战略1.创业初期：我们的市场范围定为以湖北工业大学为中心的武汉高校市场。通过一系列线下校园推广活动。通过发送传单、入住格子铺、赞助高校文艺活动、在高校论坛或服装杂志上刊登文章等方式提高知名度。同时，在高校市场利用QQ群、人人网、新浪微博、百度贴吧等社交网络方式在学生中推广唯我创意服装品牌活动，争取进一步翻开湖工周边高校市场，进而进入武汉市高校市场中心。2.创业开展期：通过初期的努力，我们将获得一定的品牌知名度，利用武汉高校市场的口碑营销，推动我们唯我创意个性化效劳的业务拓展，可以通过招聘高校校园代理的方式进行省内其他高校的宣传工作，这样为进一步进入华中市场打下根底。3.成熟期：将进军全国高校市场，同时将网站目标客户群扩展，如白领、儿童孕妇。我们将在适当的时机与国内大型服装网站和服装企业联盟，推出“双向效劳〞模式，在全国范围内推广服装个性化定制，率先抢占国内市场。我们将团队战略与团队文化理念相结合，不断开拓进取，保障战略有效实施。同时在战略实施中，随时根据反响情况，结合实际大环境变动，进行战略调整，始终保持与团队总体开展目标相一致。4定制网站建设方案4.1网站建设首先，该平台网站的建设按照以下的步骤：①确定网站的风格及大至构成，申请域名，租借用来搭建网站的效劳器②邀请可信赖的技术人员，如电商或者信管专业的学生，依照我们的设计完成网站的制作③测试网站的平安性④发布网站在第二步网站制作中需要满足3个设计原那么，4个技术标准3个设计原那么：①衔接性。网站建设需要考虑到网站实际运行的日常维护和管理。②简单性。在保证能完整表达我们为用户提供的效劳的前提下，减少不必要的内容和多媒体文件，防止弹窗式的页面，CSS风格统一，确保用户能用用最简短的时间加载页面，最直接的方式翻开页面，最舒适的浏览页面。③适应性。网站建设要保有可拓展能力，保证平台在适应网络营销环境时能推出新的模块。4个技术标准：①基于XHTML的WEB标准CSS+DIV。②可以兼容不同的浏览器。③动态网页与静态网页结合。④网站的首页应为顶级域名。4.2网站设计4.2.1网站风格设计网站首页主要突出显示平台的主要模块及相应简短的介绍。登陆窗口置于页面中心，其他模块围绕登陆窗口排列，首次访问网站的用户可以先点击模块了解用途。首页尽量采用清晰，明亮的色调，减少图片的使用，要保证显示页面足够流畅，尽量使用户在首页上不使用滚动条。4.2.2网站设计的亲和性用户登陆之后将跳转到个人主页，用户可以创立拥有只属于自己的个人主页地址〔注册时设置〕。登陆个人主页后，主要模块占较小的页面空间并置于最顶端，最底端为提供的推荐信息，剩余空间为用户自己任意排列的信息订制内容。主要模块将由几个页面组成，采取类似的风格，保证统一、简洁明了4.3网站维护网站维护和管理由团队成员负责，主要包括：①建立审核机制，保证网站内容具有合法性。②对网站进行日常跟踪管理，在出现问题时及时修复。③保证网站内容更新频率。④建立数据库用于备份网站重要信息。⑤保证网站重要网页持续可访问，不受网站改版等原因的影响。⑥对网站访问统计信息定期进行跟踪分析，适当作出相应调整。⑦设置留言和投诉平台，及时收集用户提出的建议。4.4网站的推广4.4.1品牌定位这是一个信息化的时代,我们越来越依赖网络收集各式各样的信息,我们利用信息网络技术，建立网站，作为我们产品和效劳推广的载体，由于我们针对的目标受众主要是在校大学生，因此网站建设风格走青春时尚型，防止一般的官网固定格式，打造自己的个性化定制网，品牌走中低端路线，这样符合目标顾客的消费能力，又有利于培养顾客忠诚度。4.4.2推广原那么以高效、经济、实用为原那么。突出网站价值，结合网站内容，展示网站特色进行宣传，同时推广的背景应该符合青年学生的风格，这样满足广阔的8090后的消费群体，为我们的产品和效劳创造良好的推介根底。4.5推广方式4.5.1线上推广模式QQ群推广方式：目前我们的主要目标群体是在校大学生，尤其是经常使用网络的大学生，因此前期推广可以考虑在大学生接触较多的网络工具上进行广告。比方现在大多数大学生都会有人人网账号以及QQ号，经常使用以上两种网络效劳的大学生不在少数，我们可以通过提供奖励来促使学生发布关于我们网站的状态、日志；用几十个QQ，每个QQ参加几十个群，每天发N遍网站。平均50个qq*每个qq参加50个群*每个群50个人=75000人观看。如果qq更多，参加的群更多，参加的是大群，每个群的人数更多，那么宣传效果更好。即使排除不在线的qq用户，效果也不容低估。要忍辱负重，不怕被踢。另外就是在QQ群是是可以发群邮件的。并且通过这些学生的日常交流，也会使得一些较少使用网络的同学了解到我们的网站。至于我们提供的奖励可以是平台上的一些积分、赠送效劳、优惠券等搜索引擎推广法：如今的新手站长，最热衷的就是这个短平快的方法。搜索网站的功能就是整合网络资源，给网民找到最适合的网站内容。对页面内容尤其是社团个性化服装定制、服装出租等关键点在不影响用户体验的前提下进行搜索引擎优化〔SearchEngineOptimization，简称SEO〕，使得尽可能多的页面被搜索引擎收入，以此提高平台在搜索引擎中的排名，增加被访问的机率。利用百度在抓取搜索内容时，总是自动把自身相关业务优先抓取。可以在百度知道上以自问自答的形式宣传网站名称。软文推广法：写文章，或者引用好文章，里面巧妙地参加自己的网址。具体操作：·征集学生对某项活动的看法，用征文比赛的形式选取优秀的文章；·需要个人博客或者在论坛灌水的人去发布软文，而且要防止被删除；要注意与消费者保持一致，防止在论坛或者微博等评论中留下负面的印象，否那么可能使宣传的效果大打折扣，得不偿失。交换友情链接方式：是最原始的网站推广网站，具体操作：〔1〕与PR值比拟高的网站交换链接，更能争取到高的浏览量。〔2〕网站推广同盟网站推广法。要懂得借用外力。几个站长联合在一起，达成宣传共识。在宣传自己网站的时候，顺便也捎带上别的网站。用同样的劳动，得到更多的收获。发布任务，制作热点推广：在网站发布任务，同时在校园内各种社交媒体上发布，这样不仅能够吸引接受任务的人，而且能够吸引一大批旁观者。要充分利用这种一对多的传播优势。4.5.2线下推广模式传单、海报宣传：印发宣传单、海报，线下宣传网站推广法。既可以自己印发，也可以和其他传统企业合作，使用它们的现有渠道。比方和奶茶店合作，将我们的宣传资料放在他们显眼的位置共消费者翻阅或者拿走。与学生组织合作：通过与学生社团等组织合作，赞助他们的大型比赛等活动，借助学生组织的资源推广我们唯我创意大学生服装效劳网。招聘校园代理：通过招聘校园代理方式，将我们需要推广的信息扩大化，直接送达目标受众群体中，使我们有更多的资源建设品牌。4.6支付模式采取第三方支付方式，可以利用支付宝或者财付通等常见的第三方支付平台，也可以通过银联网银用户，直接用储蓄卡支付，这样既节约本钱，也促进了资金流的回流。采取现金支付方式，可以通过网站申请线下支付模式，或者在实体店支付现金，方便顾客进行支付。5市场营销策略5.1产品策略产品多元化组合策略我们产品实行多元化产品组合策略，这样既增加了产品的可选择性，同时也分散了风险，有利于我们增加盈利能力，降低收益风险，目前我们提供的主要效劳有社团的个性化服装定制、服装的修整、服装出租等三大主营业务，三大业务互相补充，其中，个性化定制和服装出租利润较高，是我们维持经营的主要利润来源，同时，我们提供多元化的产品效劳，可以为学生消费群体提供丰富是选项，满足不同消费需求的目标受众。走时尚品牌策略我们的目标受众主要是青年大学生，他们是8090后的青年消费者，追求新颖时尚的服装，凸显个性，彰显自我，因此我们产品定位在时尚品牌，走中低端消费路线，符合目标顾客的消费能力，这样有利于我们培训顾客忠诚度，提升品牌形象，拓展效劳市场。5.2渠道策略前店后厂策略实行前店后厂策略，有利于加快出货流程，缩短从下单到交货的流程，有利于降低本钱，增加利润空间，我们团队将考虑客户定制、购置的方便性，尽量减少渠道环节，使定制的产品能及时迅速地交给顾客。此外，与多个服装企业、服装网站联盟，使厂家改变以往单一、大批量的生产方式，而实行小批量、多品种的生产方式，不仅使各个加盟企业减小了风险投资，而且推出内容不同的定制效劳方式，满足了消费者的个性化需求，也使服装企业、服装网站在服装个性化定制中获得不菲的收益。良好的沟通策略建立功能强大的客户关系管理系统，特别重视与顾客的沟通。因为顾客是营销定位中处于核心的地位，顾客的每一个意见与要求都是服装个性化定制的依据。因此拥有一个功能强大的客户关系管理系统，采用多种方式收集顾客的意见和要求，并且仔细研究消费者的购置心理，从总体上把握消费者的需求定制趋势，建立、维护好与新老顾客的联系，以争取市场需求份额。加强与联盟服装企业或服装网站的合作，利用彼此的优势互补，共同满足消费者的个性化需求。5.3促销策略快速渗透策略由于我们的目标客户群定位于大学生群体，就目前来看，大多数学生群体对个性服装定制效劳业务不大了解，只熟悉服装出租业务和局部服装修整业务，并对价格十分敏感，而服装定制效劳的潜在竞争比拟剧烈，市场容量相当大，但我们服装定制效劳会随着生产规模的扩大，单位本钱会随之大大降低，因此，我们采用快速渗透策略，用低价格和高水平的促销推出产品，从而到达利用物美价廉迅速进入市场，占领大量市场份额，从而提高市场占有率，降低生产本钱，同时也有助于建立唯我创意品牌在顾客心中的良好形象。折扣折让策略采取折扣折让策略，为鼓励客户及早付清货款，大量购置淡季购置或鼓励渠道成员积极推广本企业的产品，而在根本价格的根底上以一定比例降低其根本价格。折扣让价有几下几种：现金折扣，如满500减50折扣：提前付款享受折扣优惠；数量折扣，如满3件打9折；推广让价，如定制200元以上的服装一件，送服装洗涤一次。感情投资策略“情感投资策略〞是在顾客一次购置商品后，卖家通过感情营销，增加粘性，使其下次再来光临，成为老顾客。许多实例说明，网店维系老顾客比争取新顾客更重要，据调查，保存一个老顾客所需的费用仅占开展一个新顾客费用的五分之一。销售学里有著名的“8：2〞法那么，即企业80%的业务是由20%的顾客带来的，对网站来说，同样如此。因此，网站在开展新顾客的同时，不可无视老顾客的流失。维系老顾客的重要措施之一就是心系顾客，充分利用感情投资，方法有很多，例如发货时放点小惊喜—礼品、贺卡〔手写，给人亲切感〕、产品小样〔对护肤类、食品类商品尤其适用〕等。此外，经常性的、短信或邮件回访，通过表达对客户的关爱，来加深双方联系，培养顾客对网店的特殊感情和忠诚度，由于我们的目标受众顾客主体是在校大学生，跟我们团队其他成员一样，只要我们肯付出真心，提供真诚的效劳和高质量的产品，这些客户就会成为我们的忠诚客户群，这样提高了顾客粘性，降低了开展新客户的本钱。5.4定价策略渗透定价法渗透定价法即以低价格将产品投放市场的策略，由于我们产品和效劳的消费群定位于中低端的大学生群体，他们对价格很敏感，虽然我们提供的效劳目前市场竞争还未饱和，但是就他们的消费能力而言，采取渗透定价法更有利于翻开市场，快速占领市场，从而实现分期扩展的战略目标。心理定价之尾数定价法尾数定价法是符合消费者的求廉心理，采用零头标价，例如本该定价200的商品，现定价为198元，虽然只低了2元，却感觉确是廉价了不少，尾数定价还会给消费者以定价精确的感觉，从而使消费者产生信赖感，促进消费者购置更多的产品或效劳，因此我们团队的产品均采取尾数定价方法，这样迎合广阔青年学生的求廉心理，促进销售的增长。招徕定价法又称特价商品定价，是一种有意将少数商品降价以招徕吸引顾客的定价方式。商品的价格定的低于市价，一般都能引起消费者的注意，这也是适合消费者“求廉〞心理的，因此，我们可以利用节假日等时机进行促销活动，将某一件或者几件产品降价销售，吸引顾客参与，然后借此时机，推广新产品或者其他效劳。6财务分析6.1股本结构股本来源股本规模风险投资唯我创意团队技术入股资金入股金额10万5万15万比例33.3%16.7%50%股本结构中，我们团队技术及资金入股占总股本的66.7%，对将来组建的公司进行绝对控股，风险投资方面，我们打算引入法人入股，以利于筹资，化解风险，并为以后可能的上市做准备。6.2资金来源及费用清单6.2.1资金来源单位：万元资金来源金额团队自筹资金15技术作价5风险投资106.2.2费用清单序号项目说明单价〔元〕1域名注册￥500/个/年2ISP接入费网络接入费用￥1200/年3虚拟空间1G独立网站空间；50MB独立企业级邮箱、8MB邮箱附件；支持jsp、php、apacheweb效劳器；免费防火墙效劳；￥3000/年3网站制作费用首页精美设计800元/页(包括flash、gif、JavaScript)；主要栏目页不同；风格设计150元/页；文字介绍页面50元/页￥3000〔分3年摊销〕4网站维护费2次/年￥1000/年5网站推广费在各大BBS和贴吧上宣传，发传单，贴海报￥1000/年6公司开办费包括办公室用品购置等￥400007各种杂费证书、注册商标费等￥50008店面费用实体店租赁￥700009装修费实体店门面装修￥200006合计合计一次性投入的费用总和总计：￥1447006.3投资收益分析单位：元投资现金流量表初期第一年第二年第三年第四年第五年固定资产投动资金16000000000销售收入023460055430087549012176002245000本钱0286540398900445500604300801200税前利润-519401554004299906133001443800税后利润0-519401554003560005260001103400折旧09000900090001200012000无形资产摊销040004000400040004000净现金流量-300000-389401424003690005420001119400注：前半年为建设期〔初期〕，后半年即投入生产，均记入第一个会计年度6.3.1净现值计算：NPV=106.64(万元)银行短期借款〔1年期〕利率为6.56%，长期借款〔五年以上〕利率为7.05%考虑到目前资金本钱较低，以及资金的时机本钱和投资的风险性以及数据等因素，k取10%〔下同〕，此时，NPV=106.64〔万元〕大于零。计算期内盈利能力很好，投资方案可行。6.3.2投资回收期计算：投资回收期是指投资引起的现金流入累计到与投资额相等所需要的时间。是用来测定方案的流动性，它代表收回初始投资所需要的时间。具体计算方法如下：投资回收期=累计净现值出现正数的年数-1+〔尚未回收现金/当年现值净流量〕投资回收期=2+(71200/142400)=2.56.3.3内含报酬率：根据现金流量表计算内含报酬率如下：IRR=40%.内含报酬率到达41%大于资金本钱率10%，主要因为本产品优质低价，使得销售利润率较高，而且，前5年内市场增长性很好.6.4风险分析6.4.1市场风险市场进入风险由于我们团队主要是涉及早高校内进行服装的定制和相关的配套效劳，目前在行业中已经有不少店铺涉及到该领域，而且我们唯我创意团队的大学生服装效劳网刚刚起步，信誉度和知名度还需要通过市场积累去提高，因此要取得上游供给原料企业的支持，以及消费群体的信任还存在着一些障碍，因此在进入市场是存在着一些风险。唯我创意团队的开展在一定程度上依赖与上游原料供给企业的经营理念以及学生消费群体对我们产品和效劳的认可及对我们品牌的忠诚度。需求风险一方面客户的需求是随着市场的变化而变化的，市场的不确定性使得客户的需求也在不断开展变化，可能会导致公司的开发工程不能满足客户的变化的需求，出现需求风险。另一方面由于唯我创意团队主要从事服装的定制及服装出租等业务，涉入市场不深，要获得市场的广泛认可需要一段时间，初期可能存在市场需求缺乏风险，这需要我们唯我创意团队进一步加强渠道营销，拓宽我们的需求市场，降低需求风险。市场竞争加剧风险目前各大高校都有学生开设的服装出租店面，也有零散的服装洗涤业务等，虽然个性化定制效劳目前还没有很明显的市场竞争，但是，随着人们消费意识的增强，这种方式将越来越成为消费者的普遍消费诉求，因此必将加剧市场竞争，更多的资金将进入，市场竞争风险加剧。6.4.2针对市场风险的策略积极的做好营销宣传，通过积累客户资源扩大唯我创意大学生服装效劳网的知名度，并通过我们产品的质量保证来提升唯我创意的美誉度，唯我创意的品牌形象，从而获得市场认可，迅速进入服装市场通过市场调查、参加相关行业协会等方式，获得相关市场需求信息，并利用相关的营销策略来开掘市场需求，为唯我创意的客户提供优质的产品和效劳，以维持并进一步扩大我们的市场。完善售后效劳，建立客户档案，与客户户保持长期联系，并建立良好的伙伴关系，主动培养忠实客户，同时增强设计能力，开辟新的效劳方式，提高我们唯我创意的相对竞争优势。6.4.3经营风险本钱失控风险工程开发过程中，由于设计人员还是学生，需要不断的改良实验，同时要增加固定资产投入，费用的不断投入可能会使工程投入本钱超出预算