文明施工及文明施工措施

文明施工第一章总则第一条为了创造良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成，体现中铁十九局集团有限公司在业主及地方的良好信誉及素质。特制定该办法。第二条本办法适用于项目部所属各工区、各班组。第二章文明施工目标现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，标牌规范；达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准，创建工程文明工地。具体内容如下：一通：交通平整畅通，交通标志明显。二无：无头（无砖头、无木材头、无钢筋头、无焊接头、无电线转电缆头、无管子头、无钢材头），无底（无砂底、无碎石底、无灰底、无砂浆底、无垃圾废土底）。三整齐：钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架、堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐。四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室，休息室、库房内外清洁。五不漏：不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。第三章组织机构项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，工程部、安质环保部、综合办公室、设备物资部和各工区领导组成的文明施工领导小组。项目经理部文明施工领导小组名单为：组长：刘宏图副组长：刘学、王治洪、组员：杨光明、江吉生、陈大林、周启发、孙建升、贾洪波、杨永兴文明施工领导小组文明施工领导小组组长：项目经理组长：项目经理副组长：项目副经理、总工程师副组长：项目副经理、总工程师办公室主任工区领导各业务部门负责人办公室主任工区领导各业务部门负责人各施工班组各施工班组文明施工保证组织机构框图文明施工领导小组制定各项保障措施，明确各级分工，将文明施工纳入日常工作，对生活、办公及施工生产过程进行全面的文明施工检查指导。文明施工保证体系详成立文明施工领导小组抓好文明施工宣传教育工作成立文明施工领导小组抓好文明施工宣传教育工作加强现场管理，做好各种标识，制定规范化操作规程，布置好水、电线路及现场材料堆放工作等运输队检员制定文明施工奖罚措施项目部定期现场检查作业队自我检查施工后总结，进行奖罚兑现平行作业队互相检查基础工作监督检查文明施工保证措施第四章管理人员职责1.项目经理职责eq\o\ac(○,1)全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对文明施工负总责；eq\o\ac(○,2)组织实施综合管理方针，确保文明施工目标的制定和实施；eq\o\ac(○,3)组织策划、建立、实施和保持文明施工管理体系，确保文明施工体系的符合性、适宜性和实施的有效性。eq\o\ac(○,4)批准各部门的职责、权限和管理目标；eq\o\ac(○,5)提供管理体系运行所必要的资源配备；eq\o\ac(○,6)确保文明施工管理体系正常运行，及时进行内部沟通。2.项目副经理职责eq\o\ac(○,1)贯彻实施文明施工目标；eq\o\ac(○,2)协助项目经理抓好现场管理，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督；eq\o\ac(○,3)组织协调产品实现过程中影响职业健康安全目标实现的相关因素；eq\o\ac(○,4)有效组织施工生产，确保实现项目部职业健康安全目标，实现优质服务。3.总工程师职责eq\o\ac(○,1)贯彻实施文明施工的目标；eq\o\ac(○,2)对文明施工证体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督；eq\o\ac(○,3)组织贯彻技术规范、施工规范、质量标准，跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发。4.综合办公室职责eq\o\ac(○,1)负责《文件控制程序》等三个程序的制定、修改和实施；eq\o\ac(○,2)负责项目部日常生活管理，文件管理，保密资料管理；eq\o\ac(○,3)负责外来人员的接待及对外协调工作；eq\o\ac(○,4)负责协调发包单位做好征地拆迁，与地方公安部门做好路地联防；eq\o\ac(○,5)负责员工职业健康、食堂安全卫生管理和医疗卫生保障工作。eq\o\ac(○,6)组织编制项目文明施工管理体系文件并实施。5.工程技术部职责eq\o\ac(○,1)负责《施工过程控制程序》制定、修改和实施；eq\o\ac(○,2)负责本标段工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作；eq\o\ac(○,3)编制实施性施工组织设计、施工作业指导书并组织实施；eq\o\ac(○,4)负责本标段施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文件编制等工作，解决施工技术疑难问题；eq\o\ac(○,5)负责对新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”成果和工法进行研究、引进、吸收、推广和应用；eq\o\ac(○,6)制定科研课题项目，并进行实施、开发和技术指导。6.安全质量环保部职责eq\o\ac(○,1)负责《危险源辨识和风险评价程序》等15个程序的制定、修改和实施；eq\o\ac(○,2)负责对文明施工培训，进行安全技术交底，组织开展QC小组活动；eq\o\ac(○,3)负责文明施工体系的制定、修改和实施；eq\o\ac(○,4)贯彻上级关于文明施工的要求，组织开展职工文明施工教育；7.计划合同部职责eq\o\ac(○,1)负责《与顾客有关的过程控制程序》的制定、修改和实施；eq\o\ac(○,2)负责施工计划制定、实施管理，按期上报各种报表，做好计划保障、调整工作；eq\o\ac(○,3)负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理；eq\o\ac(○,4)负责工程验工计价工作。8.财务部职责eq\o\ac(○,1)负责财务管理、成本核算；eq\o\ac(○,2)参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核；eq\o\ac(○,3)为文明施工提供财务保证。9.物资设备部职责eq\o\ac(○,1)负责《物资采购管理程序》等4个程序的制定、修改和实施；eq\o\ac(○,2)负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工班组的物资采购和管理工作；eq\o\ac(○,3)负责本工程项目全部施工机械设备的采购及管理工作；eq\o\ac(○,4)制定施工机械、设备管理制度，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。10.中心试验室职责eq\o\ac(○,1)负责《监理和测量装置控制程序》的制定、修改和实施；eq\o\ac(○,2)负责对进场原材料、构配件、半成品质量，按现行有效规程进行取样检验，把好工程材料质量检验关，参加工地砂、石料场的选择与质量复验；eq\o\ac(○,3)负责选定砼、砂浆配合比，填发施工配料单，经项目总工签认后，交付施工，负责砼、砂浆等检查试件的制作、养护，并按规定日期检定；eq\o\ac(○,4)负责工程试验原始资料的整理、保管；eq\o\ac(○,5)负责本项目测试仪器、设备的购置、使用、管理、维护和定期检定工作11.部门共性职责eq\o\ac(○,1)负责本部门文件和记录的管理；eq\o\ac(○,2)负责本业务系统内使用的法律法规的收集、识别、评价、更新和培训工作；eq\o\ac(○,3)遵守文明施工，杜绝部门火灾及人身伤亡事故；eq\o\ac(○,4)办公废弃物按要求分类存放，分别处理，防止污染；eq\o\ac(○,5)节约用水、电、纸张等能源资源。12.施工工区职责负责施工工区工程项目的具体组织、协调与监控，按照施工组织设计按期、优质、安全、高效地完成施工工区内工程任务与缺陷修复工作。确保文明施工在本区段的正常运行。第五章文明施工措施1.文明施工管理措施eq\o\ac(○,1)本工程施工中始终坚持文明施工的原则，全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，严格约束生产工人及农民工的日常行为，确保不发生影响社会治安事件，保证整体工程的顺利完成。eq\o\ac(○,2)所有工程项目的实施，都按照现场文明施工的要求执行。按照文明工地创建活动的有关规定，积极争创文明施工标准工地。eq\o\ac(○,3)对参建职工按国家、地方政府有关规定进行教育，组织全体人员认真学习并严格遵守当地文明公约的有关规定。使文明施工成为各级管理人员和全体职工的自觉行动。eq\o\ac(○,4)实行责任负责制，将文明施工与作业班组管理人员工资奖金挂钩考核。eq\o\ac(○,5)尊重当地风俗习惯，正确处理好与当地群众的关系，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设。eq\o\ac(○,6)工人在上岗前必须经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的工人，不得使用。所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。2.施工现场文明施工措施按批准的施工平面布置图修建生产和生活设施。施工现场四周设置排水沟，及时完成“三通一平”，创造良好的施工环境，建设文明工地。eq\o\ac(○,2)施工现场内加工场地、伴和站场地、材料堆放场地采用混凝土硬化。水电管线按照规范架设，生产、生活区分开布置。eq\o\ac(○,3)施工现场悬挂“四牌三标”，即工程告示牌、责任划分牌、质量标准牌、安全标准牌，确保工期标语、确保安全质量标语、保护环境等宣传鼓动标语。悬挂时要齐全、美观、整齐、按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。严格按照划定的位置堆放成品、半成品及原材料。所有材料分类存放、堆码整齐，并悬挂标识牌。eq\o\ac(○,4)室内布置：现场办公室或值班室，墙面悬挂（张贴）现场总平面布置图、施工形象进度图，组织机构、工作职责、工作制度。eq\o\ac(○,5)队伍形象：施工人员统一着装，佩戴安全帽。各种岗位人员佩戴胸卡，施工负责人、质量、安全检查人员佩戴红色袖标。3.车辆、机械管理制度eq\o\ac(○,1)编制车辆与机械设备文明驾驶守则，制定各种车辆、机械的操作规程，加强车辆与机械的维修与保养，提高完好率，保证出勤率。车辆与机械不得带故障上路，不得违规违章行驶，杜绝机械和车辆事故。eq\o\ac(○,2)车辆、机械设备做到停放有序，保持清洁，在显著位置标注“单位名称”。在道路上行驶要遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通安全和施工安全。eq\o\ac(○,3)运载散体、流体的车辆采取遮盖、防护措施，封闭缝隙，保证行驶中不污染道路和周围环境。4.创建良好的生产与生活环境创建良好环境，组织开展爱岗建家活动。对全体职工加强文化、生活管理，积极引导职工利用业余时间学习专业知识和进行国家有关政策法规宣传教育。现场设简易文体娱乐场所，使施工人员及时了解国家大事，得到愉悦身心的锻炼，以促进生产。在职工生活环境上做到“五小设施齐全”(食堂、更衣室、医务室、浴室、厕所)，并由专人负责食堂清洁卫生和生活区环境卫生。5.树立良好的社会形象，创造宽松的外部社会环境结合现场实际情况，制定明确的劳动纪律。严格遵守国家《劳动保护法》和有关部门制定的劳动保护条例。员工外出必须请假，二人以上同行；大风、暴雨天气禁止外出，天气变化有恶劣的迹象时，不得远行；车辆行使礼让三先，文明驾驶；途中因故出现问题，要及时向项目部或施工班组汇报。服从当地公安部门规定，加强施工全面管理。积极同当地公安部门联系，签订“共建文明社区，支援铁路建设”的合作协议；积极主动地取得当地政府及有关部门的大力支持；积极开展多种形式的便民、爱民活动，尊重当地民风、民俗和宗教信仰，遵守地方法规。不赌博，不聚众斗殴。搞好与驻地政府、群众之间的关系，为本线建设创造有利条件。文明施工第一章总则 1第二章文明施工目标 1第三章组织机构 1第四章管理人员职责 31.项目经理职责 32.项目副经理职责 33.总工程师职责 44.综合办公室职责 45.工程技术部职责 46.安全质量环保部职责 47.计划合同部职责 58.财务部职责 59.物资设备部职责 510.中心试验室职责 511.部门共性职责 512.施工工区职责 6第五章文明施工措施 61.文明施工管理措施 62.施工现场文明施工措施 63.车辆、机械管理制度 74.创建良好的生产与生活环境 75.树立良好的社会形象，创造宽松的外部社会环境 7安全管理内业资料文明施工管理措施XX省XX建设投资有限公司项目部文明施工管理措施文明施工目标环境整洁、施工平面布置合理、各类设备完好、物流有序、信息准确，争创南昌文明施工样板工地。文明施工组织机构文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映，联合体项目部将文明施工当作企业生存和发展的基本策略之一，树立良好的企业形象和社会信誉。为全面实现文明施工目标，施工现场成立以项目经理为组长，总工程师、副经理为副组长，项目部各职能部门和作业队参与组成的文明施工保证体系，促进创建文明施工样板工地活动的实施，并接受业主、监理对文明施工的检查、考核和评选。文明施工组织机构如图17.8-1所示。图17.8-1文明施工组织机构文明施工管理职责序号联合体项目部职务主要责任内容1项目经理负责对本项目工程的文明施工宏观控制。2项目副经理负责工程文明施工措施的制定、协助组织施工人员对文明施工操作规程、规定、规则的学习和贯彻执行。3总工程师负责工程文明施工技术范围的工作、组织编制文明管理措施。4工程部部长负责制订文明施工技术措施，对施工人员进行技术交底。5安质部部长负责制订文明施工管理措施，对施工人员进行文明施工教育，进行文明施工现场检查，纠正违章操作。6设备物资部部长负责物资、设备、材料归类保管，制定物资管理措施，确保物资合理调配和使用。7办公室主任负责对司机文明行车教育，对施工人员职责保障教育及文明施工宣传。8作业队队长具体落实文明施工措施，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，施工作业标准化、程序化、规范化。1.1.4文明施工措施投标人以“方便人民生活，有利于发展生产、保护生态环境”的原则，坚持便民、利民、为民服务为宗旨，根据国家、有关部委、XX省和南昌市有关文明施工的规定，严格响应招标人有关文明施工的规定，结合工程实际，从以下几个方面进行文明施工管理。（1）制定文明施工规章制度，文明施工有关责任人和规章制度在合同签订后21天内报送业主和监理工程师备案。（2）宣传教育在工地四周的围墙建筑物、宿舍外墙以及其它地方，有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映工地内外各类动态。（3）按《建设工程施工现场管理规定》的要求，进行施工现场管理工作，做到施工现场整洁有序、工完场清。（4）施工中采取有效措施，控制扬尘控制粉尘飞扬，减少施工对环境和绿化的污染，严格控制噪声，委托政府环保监察部门对施工过程中的噪声、粉尘、废水进行一次测试，出具相应的测试报告，并提交业主备案。（5）施工路段设置保证车辆通行宽度的车行道、人行道和沿街居民出行的安全通道。凡在施工道路的交叉路口，均按规定设置交通标志（牌），限速要求，夜间设警示灯及照明灯，险路支墩防护，便于车辆行人通行。在台风、暴雨季节派人值班，确保安全。（6）采取有效措施，保护地下管线。在施工时，如遇地下文物、古迹，及时报告当地文物管理部门，做好保护工作并协助做好改迁、管理工作。（7）在业主的统一领导下，与其它系统施工单位或前期相关施工单位建立密切协作关系，为整条线的创优工作共同努力。加强了解前期工程情况，寻求有利于施工的外部条件，共同商定成品保护措施或方案。（8）按规定要求设置施工铭牌，所有施工管理、作业人员均佩带胸卡上岗。施工现场杜绝吸烟、饮酒和赌博等不良现象，广泛开展环境卫生教育，不随地便溺，保持作业场地清洁整齐，井然有序，营造良好的工作环境。（9）施工现场平面布置合理，各类材料、设备做到有序堆放，其使用状态设置明显标识。施工区域和非施工区域按规定设置符合要求的隔离装置，并做到连续、稳固、整洁、美观。（10）积极开展文明竞赛活动，提倡文明用语。广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体员工环境卫生意识，并定期对区域性和流行性病疫进行调查，及时采取卫生防疫措施。1.1.5便民利民不扰民措施施工影响周边居民生活的，积极配合业主做好周边居民工作，在开工前2日内，将施工作业情况告知附近居民。施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，采取相应措施及时处理，不可随意倾倒、排放，施工过程中若造成周围环境地面及空气污染，及时中止施工并采取有力措施清理、整改。施工车辆进出现场时，避开每日上、下班（学）时段，以免造成施工现场周围交通不畅或发生事故。施工现场运输材料的车辆冲洗干净。运送散装材料的车辆设置防止材料散落、飘落的措施，以防伤害路过行人。大宗材料在卸车时，避开居民休息时段，以免卸料噪音影响他人休息。施工现场周围设置安全警示牌，提醒路人注意施工可能对其造成影响。在接近行人出入的附近施工，必须设置防护，夜间设照明和警示灯，并悬挂安全警示牌。工地设置专职文明施工员，配证上岗、动态管理，及时收集、记录、整理、管理台长等技术资料。施工现场公布施工投诉电话，虚心接受他人批评意见。经常与当地单位、居委会保持联系、交流情况，经常征求意见，及时消除施工给带来的扰民隐患，切实做好文明施工。施工需中断或限制路面交通时，事先报业主和交通管理部门，拟定交通疏导方案，待批准后实施。1.1.6文明施工考核、管理办法按南昌市工程施工现场管理规定的要求，联合体项目部将在文明工地建设要求的以下七个方面做好具体管理工作，接受相关单位对联合体项目部文明施工的考核和管理。（1）基础管理按规定要求在联合体项目部挂放文明施工管理网络图、安全生产管理目标、安全生产保证体系要素分配表、安全生产管理网络图、劳动保护管理网络图。按规定要求在施工现场设置施工单位名称牌、工地名称牌、工程概况牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施牌、工地管理人员名称牌、施工平面置图、施工现场卫生包干图。接受业主对治安和防火工作的领导监督，确保施工现场的治安稳定和防火安全。严格执行国家、南昌市有关安全生产和劳动保护的法规，遵守国家和南昌市颁布的法律、法令和社会治安管理各项规定，管好全体员工，杜绝社会治安案件的发生。严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工场地执行防火管理制度，生活区和施工区必须配备有足够的防火器材等安全设施，并且定期进行检查和维护，及时消除隐患。施工现场动火，由动火班组提出申请（注明动火人、动火监护人、动火时间、地点），报项目经理审批后，在批准的时间、地点作业，作业人员持证作业，现场配备必要的消防器材，并设置专职的监护人员。（2）宣传教育施工区域与非施工区域按规定设置分隔设施，并做到连续、稳固、整洁、美观及线型和顺。施工现场的围护设施如有损坏及时恢复。施工现场和生活设施布局合理，按施工总平面布置图实施定置管理，施工现场内所有临时设施均按平面图布置，各类材料按平面布置图堆放有序，标识清晰