污水处理厂升级改造项目监理工作方法及措施

污水处理厂升级改造项目监理工作方法及措施（一）施工准备阶段的监理工作1、参与设计交底及图纸会审；2、审查施工组织设计（施工方案）：承包单位项目经理部应于工程开工前编制完成施工组织设计（施工方案），经投标单位技术负责人批准后报项目监理机构审查。监理工程师对自己负责的部分应提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；审核施工组织设计（施工方案）的主要内容：（1）承包单位的审批手续是否齐全、有效（注意：应是承包单位的技术负责人批准而不是项目的负责人）；（2）施工总平面布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性；（3）工期安排是否满足施工合同的要求；（4）进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，工、料、机的配置与进度计划是否协调；（5）承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系（项目经理部主管技术的人员组成、职务、分工是否明确，分包也是如此，应有资质）和质量保证体系（对外保证，对内保证，企业内部从事质量管理的各级分工明确，要和投标书对照，采购员、质检员、防水、电工、电气焊应有上岗证，单位要有资质，人人有资格，事事有人管）；（6）安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；（7）冬、雨季施工措施和专项施工方案的可行性、合理性。3、检查施工测量成果（1）承包单位的施工测量人员必须是专职的，并持有有效的上岗证书人员，专业监理工程师应对其岗位证书及使用的测量仪器设备的检定合格证进行查验；（2）承包单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果及水准点的引测成果，以及在场地设置平面座标控制网（或控制导线）及高程控制网，填写《施工测量放线报验单》并附工程定位测量记录和验槽验线记录，报项目监理机构查验；（3）红线桩的校核1）施测时可根据勘测单位交付的测量成果文件中的测量方案进行内业复核及外业复测校核，复测校核的目的主要是确定各红线桩之间的相对关系，从中选择基本红线桩，以构成基准线，再进一步测设本工程场地的座标控制网（或控制导线）及各单位工程的轴线控制桩。2）承包单位应将红线桩内业复核及外业复测结果、平面座标控制网（控制导线）的内业资料交测量监理工程师审核，测量误差应在有关技术规程允许范围之内。外业测量桩点由测量监理工程师审核验收。（4）水准点的施测1）水准点的引测应自建设规划部门给定的城市控制基点出发，水基点的数目不得少于2个，使用附和测法校测，环形测量的闭合误差应小于规范许可值。根据引入的水准点测定本工程场地的高程控制网（如需进行导线测量，勘测部门提供的导线点不得少于3个）。2）承包单位应将关于水准点的引测、高程控制网测定的内业资料交测量监理工程师审核，外业测量桩点由测量监理工程师审核验收。（5）测量桩的保护测量监理工程师应指令承包单位对测量桩（红线桩、水准点桩、座标控制点桩、单位工程的轴线控制桩等）均采取有效的保护措施，直至工程验收结束。（6）工程测量定线签认程序见监理工作程序。4、施工现场周围环境的调查（1）交通运输条件，水、电、煤气、通讯等状况。（2）现场的自然状况：地理位置、地形、地质、水文、气象等。（3）场区地下埋藏的废建筑物基础，人防工程；市政供排水、电力、通讯、煤气管道及其它设施；古井、坟墓、古迹；空间架设的输电线路、通讯线路、管线等。5、召开第一次工地会议（1）第一次工地会议由建设单位主持，于工程正式开工前召开。（2）会议参加人员1）建设单位负责人，授权驻施工现场代表及其它职能人员；2）总承包单位项目经理部经理及其它职能人员，分包单位主要负责人；3）监理单位项目监理机构总监理工程师及全体监理人员。（3）会议主要内容1）建设单位负责人宣布本单位驻施工现场代表，驻施工现场机构、人员及其分工；2）建设单位负责人根据委托监理合同宣布项目监理机构总监理工程师，并向其授权；3）建设单位负责人宣布施工总承包单位及其驻施工现场代表（项目经理部经理）；4）总监理工程师与项目经理相互介绍本方组织机构、人员及其专业职务分工，并交换人员名单；5）建设单位介绍开工准备情况；6）承包单位汇报施工现场开工准备情况；7）建设单位和总监理工程师对承包单位汇报的准备情况提出意见和建议。8）参加会议各方协商确定今后协调方式，参加工地例会的人员、地点、周期及主要议题。（4）第一次工地会议后，由项目监理机构负责整理并起草会议纪要，经与会各方会签后分发各方主要负责人。6、施工监理交底（1）施工监理交底由总监理工程师主持，中心内容是贯彻执行项目监理规划。施工监理交底可与第一次工地会议合并举行，也可于第一次工地会议后单独举行。（2）参加人员1）总承包单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人；2）项目监理机构总监理工程师及全体监理人员。（3）施工监理交底的内容见《施工监理交底要点》。7、核查工程开工条件，核准工程开工（1）承包单位项目经理部认为施工现场已具备开工条件时，可向项目监理机构申请开工，填报“工程开工报审表”。（2）监理工程师应该核查以下条件1）各项开工报批手续已落实：建设工程施工许可证、建设工程开工许可证、向建设工程质量监督部门办理的手续、占用市政道路的许可手续等；2）施工组织设计（施工方案）已由总监理工程师审定批准；3）施工现场测量控制桩已经查验合格；4）现场“三通一平”（包括拆迁）已经满足施工需要；5）承包单位的施工人员、管理人员、技术人员已到位；6）承包单位在施工现场的质量管理、技术管理、质量保证体系已建立，并有有效的制度；7）专职管理人员和特种作业人员均具备有效的资格证书、上岗证书；8）主要建筑材料及主要施工机具设备已运到施工现场，并满足开工需要；9）其开工需要的条件已具备。（3）经监理工程师核查以上条件，如合格时由总监理工程师在原表上签认，工程可以开工；如不合格时承包单位应继续准备，重新报审。（4）开工报审程序见监理工作程序。（二）工程质量控制工作1、工程质量控制原则（1）以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。（2）对工程项目施工全过程实施全面质量控制，并以预控（预防）为重点。（3）对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位，并正常发挥作用。（4）要求承包单位落实材料试验、设备检验及施工试验制度：对承包单位的试验室进行考察。（5）坚持不合格的建筑材料、建筑构配件及设备不得使用于工程。（6）坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序。（7）施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计（施工方案），如需要调整、补充或变动时，应报项目监理机构审查批准。（8）以检验批质量保证分项工程质量；以分项工程质量保证分部（子分部）工程质量，以分部（子分部）工程质量保证单位（子单位）工程质量。2、本工程需控制的几个重中之重（1）本工程是跨年度的工程，又是大型的水工构筑物，所以对BM点的引测和保护十分重要；又因污水厂不同于净水厂，靠的是重力流，如果高程一错则满盘全完，所以池子的高程、预埋管预埋件的高程、出水口的高程、出水堰的高程、重力流介质的管道高程和坡度是重中之重；（2）水工构筑物的池子混凝土除满足F150的抗冻外，还有S6的抗渗要求，成品混凝土还不能有干缩裂缝，这样才能满足24小时每平米小于2L的满水标准，所以混凝土的配合比又是一个重中之重（水泥的品种、外掺剂、塌落度）；（3）橡胶止水带负担着接缝止水和混凝土收缩补偿的作用，橡胶止带的选材、选型、接头、安装又是一个重中之重；（4）50万吨/日的污水处理生物池属大型水工构筑物，在浇筑混凝土时会形成诸多的冷缝，这些冷缝处理要想不洇渗，其凿毛又是重中之重；（5）厌氧池、出水井、生物滤池、泵房等应是清水混凝土，要求浇筑完后外光内实，体现了相当高的技术含量；（6）污水对钢筋都有严重的腐蚀性，要按照规范给定的钢筋保护层标准严格控制；（8）污水厂所有要求喷砂除锈的钢管，喷砂除锈、刷漆、保温、做保护层的全过程应严格控制；（9）雨水、污水和各种位于路下管道的Ⅰ区、Ⅱ区、Ⅲ区的回填土、路基及灰土的密实度又是一个重中之重。3、工程质量控制方法（1）以预控为主，按照项目监理实施细则的规定，对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。（2）采取经常的巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段，以验证施工质量。（3）对重要部位和关键工序的施工过程进行旁站监理。（4）严格执行现场见证取样送检制度。（5）对不合格的分包单位和不称职的承包单位人员建议予以撤换。（6）监理人员发现重大工程质量事故或重大工程隐患时，总监应立即下达工程暂停令，并报告建设单位。4、事前质量控制（1）要熟悉和掌握工程质量控制的依据1）施工图及说明文件；2）建筑工程施工质量验收统一标准及相关规范、标准、汇总质量监理验收数据；（2）核查施工单位的质量管理体系：1）企业内部从事质量管理的各级分工是否明确，人员配备、职责分工的落实情况，监理工程师要到现场核对其图框中的人员；2）督促各级专职质量检查人员的配置，各专业都要配备质检员；3）检查管理人员和专业操作人员的持证情况（测量员、质控员、采购员、电工、电焊工、防水工等）；4）检查质量管理制度是否完备健全（如样板制、三检制、挂牌施工制等）。（3）审查分包单位和试验室的资质1）承包单位填写《分包单位资质报审表》附带分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业证书和岗位证书等，核查分包单位的业绩，经监理审查合格后签批《分包单位资质报审表》；2）查验试验室资质：试验人员的资格证书（应设两名工程师），试验室的管理制度，对本工程试验项目的要求，试验室的计量证书等。（4）审查施工单位的测量方案，查验承包单位的测量放线，BM点的复测，平面和高程的控制网，各池、各条管线、各建筑物的轴线控制桩，高程控制点；查验各楼层轴线、边线、门窗洞口的位置线等成果；要求承包单位填写《施工测量放线报验表》连同测量记录报监理部审核、复测、确认。（5）加强材料预控、签认材料报验承包单位必须在专项工程开工之前规定的时间内对主要原材料（水泥、钢材、砖、止水带、防腐材料、微膨胀剂等）进行复试，并将复试结果及出厂证明填报《工程材料进场报验单》报监理工程师进行签认；在试验结果未被认可之前不得开工。必要时，监理会同建设单位到材料厂家进行实地考察；对新材料、新产品要核查其鉴定证明和确认鉴定文件；对进场的材料按规定进行见证取样试验；审查混凝土、砌筑砂浆的配合比申请，对现场搅拌设备和计量设备进行检查，对预拌混凝土厂家进行考察（资质、生产能力和运输距离等）；审查构配件、设备厂家资质和质量保证体系，进口材料、设备应查商检证明，并要求承包单位进行复试，必要时对厂家进行考察。（6）施工机械设备的控制承包单位应每月二十五日填报工、料、机动态表报监理部1）直接影响工程质量的施工机械设备（如砼搅拌机、振捣器、打桩机、塔吊等）应在施工现场审查其规格、型号是否与施工组织设计（施工方案）中的规定相符，其性能、数量是否满足施工需要和保证工程质量。2）量具、衡具及测量仪器（水准仪、经纬仪、测距仪、钢尺等）应有定期检定证明，要求承包单位的测量放线实行三级复测。（7）审查主要分部（分项）工程的施工方案1）项目监理机构要求承包单位在某些主要分部（分项）、重点部位、关键工序于施工前七日编制专项施工方案，报送项目监理机构，杜绝先干后报方案。2）承包单位应将季节性施工方案（冬季、雨季等）编制后报送项目监理机构，经核准后监督其执行。3）上述施工方案应由专业监理工程师审查后请总监最终审批并签发，未经批准工程不得施工。4）当承包单位采用新技术、新工艺时，应审查其提供的鉴定证明和确认文件。（8）为保证工程质量采取的其它措施1）主动与当地政府建设工程质量监督部门联系，以取得其指导与支持。2）制定现场巡视、检查制度和重要部位、关键环节的旁站计划。3）严格审查与核准承包单位质量保证体系试验室及有见证取样送检的质量检测单位试验室，考察其资格等级证书，试验范围，实验设备的规格、型号、精度、性能、法定计量管理部门对实验设备出具的计量检定证明，管理制度，人员资格证书等，确定该试验室能满足本工程项目各项试验的要求；并建立定期、不定期考核制度。见证取样送检试验室必须与承包单位无隶属关系。4）要求承包单位提出材料试验、施工试验（检验）及见证取样送检试验计划，并监督其执行。5）要求承包单位编制成品保护方案及水工构筑物养护不小于14天的养护方案，审核批准后监督执行。6）向承包单位讲明各种工程质量报表的填报制度与要求，并监督其执行。5、事中质量控制（1）按已制定的现场巡视检查制度，专业监理工程师及监理员应对施工现场进行有目的巡视检查，落实旁站计划并做好记录，发现问题时先口头通知承包单位现场人员及时改正，必要时签发监理通知，并要求承包单位将整改结果书面回复，监理人员进行复查。（2）核查工程预检、隐检、分项、分部工程按质量监理汇总进行验收。对预检工程、隐蔽工程、分项工程监理要分别进行核查和验收；承包单位应提前24小时到监理办公室填写“验收登记表”，以便监理安排工作。所需核查和验收的工程必须自检合格后，填写——工程报验单（表B1-7）及有关资料（如测量资料等）提前1小时送至监理办公室。监理始终坚持“先审核资料后实施”的基本原则。凡报验的，须先审核报验资料。承包单位须如实填写资料，凡填报资料存在问题的，监理不做实体验收，并加盖“请重审资料”章退回承包单位，直至填写合格为止。验收后，监理工程师在报验单上（表B1-7）填写验收结果，根据监理验收的次数在报验单上加盖1、2、3、……，监理办公室将定期公布承包单位一次验收合格率，并载入当月的监理月报。监理是受建设单位的委托对现场进行“四控、两管、一协调”，监理单位直接对建设单位负责，监理和施工是监理与被监理的关系。监理工程师不是承包单位的质检员，更不能代替承包单位质检员行使其职责。监理工作的一项重要职责就是督促承包单位的三个体系，尤其是质量保证体系最大地发挥作用。监理的每次验收都应建立在承包单位“自检”合格的基础上。因此，质量的好坏，一次验收合格率的高低，不但是对施工单位技术水平和管理水平的体现。还是对各级质检技术人员敬业精神的检验。为了履行合同中质量和工期的约定，必须提高一次验收合格率。所以必须最大限度的发挥承包单位质量保证体系的作用。第一次验收时应由质控员约监理工程师，工号负责人参加验收；第二次验收时须由质控科长约监理工程师，项目总工参加验收，第二次验收不合格，监理填写《不合格项处置记录》继续整改；第三次验收由项目总工约监理工程师，项目经理参加验收。凡本道工序验收不合格的，不能进行下道工序的施工。凡不执行程序者，监理不予验收、不予计量，并签发监理通知。1）工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序见监理工作程序。2）工程预检、隐检及分项、分部工程验收制度见工作制度4。（3）房建的暖卫、电气分部工程，必须在施工试验、检测合格后才能签认。（4）承包单位在分部工程完成后（分项完成后，分部还要验一次），报《分部工程报验单》，总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。（5）单位工程基础分部完成后，进入主体结构施工时或主体结构完（房建）进入装修前应分别进行基础和主体工程的验收，要求承包单位申报《基础/主体工程验收单》；由总监组织建设单位、政府质量监督部门、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，进行现场质量验收，并会同各方在验收记录上签字认可。（6）严格执行设计变更、工程洽商制度1）工程设计变更签认程序见监理工作程序。2）工程变更制度见工作制度5。（7）钢筋混凝土工程的施工要严格按规定程序执行。1）钢筋隐检签认程序见监理工作程序。2）现浇混凝土及签认程序见监理工作程序。（8）防水工程的施工要严格按规定程序执行。防水工程的外包施工监理程序见监理工作程序。（9）加强对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备质量的监理抽查工作。（10）加强对施工质量的监理抽查抽检工作，承包单位必须在进行取样和试验之前的合理时间内通知监理工程师，试验结果须经双方人员签字方可有效。（11）认真执行见证取样送检制度。（12）定期召开监理例会或工程质量专题会议，研究和改进工程质量。（13）对不称职的施工管理人员、不合格的分包单位，坚决要求承包单位予以调换。（14）工程质量问题及工程质量事故处理程序。工程质量问题及工程质量事处理程序见监理工作程序。工程质量问题及工程质量事故处理制度见工作制度6。（15）必要时总监理工程师可以向承包单位下达“工程暂停令”，指令承包单位对部分工程暂停施工，进行整改。但如果要求承包单位全部停工应极为慎重。部分或全部暂停施工前应取得建设单位的同意（特殊情况下达暂停令，事后应报告建设单位）。工程暂停施工、复工程序详见程序框图。▲工作重点和难点及监理控制措施：建筑安装分项工程施工工艺质量控制要点见下表：序号工程项目质量控制要点控制手段1土石方工程开挖范围及边线（从中线向两侧量测）高程测量测量2基础工程位置（轴线及高度）外形尺寸与柱连接钢筋型号、直径、数量混凝土强度地下管线预留孔道及预埋测量测量现场检查审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告现场检查、量测3现浇钢筋混凝土主体结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头施工缝处理混凝土强度：配合比、坍落度、强度预埋件：型号、位置、数量、锚固测量测量现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测4砌砖工程砌承重墙的砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管线砂浆配合比试验巡视检查量测现场检查、量测5室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地平厚度、平整度试验要求做样板间要求做样板间6门窗工程木门窗：位置、尺寸铝合金门窗：嵌填、定位、安装、开关检查、量测检查、量测7屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹保温层：厚度、平整度防水面层：填嵌、粘接、平整水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察8电信工程设备安装：位置、标高、线路连接线路及附件安装观察、量测观察、量测序号工程项目质量控制要点控制手段9室内给排水管道安装工程装位置、坡度、接头管阀连接位置、接头水表、消火栓、卫生洁具、器件自动喷洒、水幕、位置、间距、方向水泵安装位置、标高、试运转轴承温升排水系统通水、通球试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测通水、通球试验10通风空调系统安装工程冷冻机组安装：位置、标高风管、风机盘管：位置、标高、坡向、坡度、接头风管、制冷管道保温措施空调器及风机安装：位置、标高管道空过墙或楼板套管、缝隙嵌填严密阀门安装位置、方向观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察观察11电梯安装工程导轨：位置、垂直度、内表面间距轿箱、层门：垂直度、平层精度、门窗开关电气系统安装牢固、线路连接控制系统高度量测观察、量测观察、量测测试12室内电气线路安装工程变配电设备安装：位置、标高、线路连接屏柜、附件及线中安装绝缘、接地观察、测量观察、测量观察、测量13高级装饰工程饰面板材表面、接缝、几何尺寸骨架位置、安装壁纸、墙部粘接美术喷浆：花点分部、质感、色泽、接头清漆工程：木纹、光亮喷砂、喷涂：粘接观察、测量观察、测量观察观察观察观察、测量14安装管线及道路工程管线位置、标高、坡向、坡度管道安装、接头阀门、水表安装位置、接头道路路基、路面堡坎、挡土墙位置、尺寸、强主观察、量测观察观察、试压观察、量测观察、量测、试验水池与管网工程重点和难点及监理控制措施：1、水池与管网（1）认真学习设计文件，熟悉施工、了解工艺、结构、设备、管道（网）的关系及标准要求。（2）认真审查施工组织设计（方案），对影响质量、安全、造价等问题积极提出改进建议，并及时向业主反映和商讨。（3）厂区平面管网（构筑物、各种管道）的系统高程及轴线位置，是污水厂的要害，也是监理的重中之重，不能有任何的差错。为此，监理工程师必须做到：1）监理工程师按监理程序，认真吃透设计文件要求，熟知规范标准误差要求，并做好内业（计算、绘控制图），详记关键高程，为审核及现场工作打好基础。2）要求承包单位的测量放线实行三级复测，对施工单位提出的测量方案、测量复核纪录做现场复测，核实后签认（包括水准点、厂区管网坐标控制桩）。3）根据水纹地质情况，在基础开挖前应先行降水，以保证干槽施工，机械挖土应预留二十公分人工清槽，不得超挖，不得扰动地基。4）水工构筑物面积大，其垫层、底板钢筋高程、池壁及侧墙轴线高程（包括事先的测量控制桩、模板高程、模板轴线）、正在浇筑的砼应及时跟踪测量，加大检测密度（频率），以确保成品的施工质量。（4）确保砼的抗渗及耐久性是污水处理厂水处理构筑物内在质量水平的主要标志之一。砼的密实性差，其抗渗、耐久性也差，会使砼的抗炭化能力降低，会使钢筋过早锈蚀，导致构筑物遭受破坏。为此监理将认真抓好以下控制：1）砼配合比设计、外掺剂的选择；根据设计的要求对混凝土碱集料反应的控制.(生活污水对砼结构的腐蚀)；2）监理要对承包单位砼拌制的计量设备进行定期或不定期的抽检；3）砼的浇筑程序、方法的事先控制，以及过程中（特别是防止漏捣）的控制；4)加强砼养护的控制（连续养护不少于14天）。（5）水处理构筑物结构砼中的钢筋（材料、加工、安装）是结构砼又一内在质量水平的标志。特别是钢筋保护层厚度的误差水平，是影响结构耐久性的重要因素，如果钢筋保护层控制得不好（超标），会使钢筋锈蚀，影响结构砼的耐久年限。为此，坚持把好结构钢筋加工、安装的施工控制关，坚持现场实测实量，用数据说话，坚持修到合格才签发验收单。（6）要想把混凝土打成外光内实，模板是水处理构筑物砼外观质量水平的先决条件。没有尺寸准确、光洁、稳固的模板系统，是不可能有优美的外观砼结构。因此对模板设计、安装质量始终是监理的另一个重点。（7）构筑物内的预埋管道、孔道、埋件的高程、位置、尺寸是检查的重点。（8）构筑物结构砼与运行设备的配合面（如格栅、闸槽、吸刮泥机轨道）的标高、平整度、位置尺寸平行度与间距会直接影响设备安装、运行正常与否，为此每个部位的方案、做法以及施工过程都要认真检查、控制，使结构混凝土一定满足工艺的要求。（9）水处理构筑物的满水试验是对构筑物砼的最重要考验，每一个贮水构筑物都要按《给水、排水构筑物施工规范》的要求，进行分阶段满水试验。试验要求：砼外观不得有渗水现象；且渗水量不超过2L/m2.d的标准。（10）泵站、水池、电缆沟的盖板部分（尺寸、高程误差）都是全面检查之列，不容忽视。（11）建筑物的内外装修、外观质量水平是工程评优的最后一关，更要严格控制。（12）厂内管道（网）的地基处理方法（设计、施工）是保证管道高程、稳定的关键，为此换填的基础必须经过分层夯实，按《给水排水管道工程施工及验收规范》的要求进行密实度检测，以期达到管道高程误差不超过规范的要求。（13）管道胸腔回填土及沟槽填土，要按Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ区的标准照章执行最佳含水量，最佳密实度标准。（14）要求做闭水试验的管道应按标准进行闭水试验，不合格的不允许进行回填，直至合格为止。（15）厂内管道（网）的纵横交叉（高程及平面位置）矛盾，是开工前对设计图纸进行审核的一个重要过程，对局部交叉较多的部分，要绘制关系图，提前发现矛盾，提出解决方法。（16）安装与土建装修的交叉矛盾是要在工程进度安排、施工部署时妥善考虑的问题。所以在施工部署上，一定要坚持：1）先地下后地上，先深后浅；2）先施工周期长（有设备）项目；3）先主体，再装修，后安装（有的视情况而定）。（17）对钢管焊接接口的间隙、不平度、焊接质量等全面全数检查。钢管、钢件防腐绝缘是耐用年限的关键，因此工作重点是：钢管（材）除锈、底漆、防腐层厚度、做法的检验；样板段的检测。（18）在施工安全上，防中毒、防高空坠落、防物体打击、防滑、防火以及临时电气设施一定要按规范要求进行事先防范。有一个好的施工环境，是杜绝一切重大事故的发生的前提条件。要分阶段提出具体的详细的保障措施，实现文明、安全施工的目标要求。2、设备安装工程污水处理厂机电设备安装工程工艺设备种类繁多，安装时必须按照机械专业和工艺专业图纸、说明以及制造厂家安装制造说明书、国家有关设备安装施工及验收规程，并在设备供货商的现场指导下安装。各部件之间的配合关系和安装顺序应以厂家安装手册为准，质量评定严格执行相应的国家关于设备安装质量检验评定标准（规范）。（1）对安装施工组织设计进行审查：1）项目监理必须认真审查设备安装施工组织设计（方案），提出修改意见，并督促安装单位完善方案后签认并实施。2）按设计标准组织设备基础的验收，协调土建和安装单位的交接工作。3）土建施工单位，设备安装单位，项目监理应会签交接记录。（2）设备开箱检查：1）按订货合同检查设备的规格、型号和制造厂家。2）按装箱单检查设备的附件数量。3）检查设备的包装情况和设备外观。4）检查电气部分的绝缘情况。5）填写设备开箱检查记录（供货商、安装单位、项目监理）。（3）各类设备安装前的准备工作：1）设备的安装应按设计图和产品说明书进行。2）设备安装前应检查：包装和密封良好，型号规格符合设计要求，附件备件齐全完好，产品技术文件齐全，外表无锈蚀，漆皮无脱落无伤痕，零部件连接牢固可靠。3）设备安装施工的使用设备、材料必须符合国家技术标准、规范的要求，并有合格证书，设备应有铭牌。4）设备安装中使用的计量器具、检测器具和仪器仪表等均应符合计量法规的规定，其精度等级不得低于被测对象的精度等级。（4）项目监理对各类设备安装的检查要点：1）泵类：整体安装的泵纵向安装水平偏差不应大于0.10/1000，横向安装水平偏差不应大于0.20/1000，在泵的进出法兰面上测量；解体安装的泵纵向和横向安装水平偏差均不应大于0.05/1000，应在水平中分面，轴的外露部分，底座的水平加工面上测量；电动机轴与泵轴、电动机轴与变速箱轴连接时，检查两半连轴器的径向位移、端面间隙，轴线倾斜均应符合技术文件的要求；电动机轴与泵轴找正连接后，应手动盘车检查是否灵活；油箱内应注入规定的清洁润滑油到标定油位；潜水泵的安装位置和标高应符合设计要求，平面位置偏差不得大于±10mm，标高偏差不得大于±20mm，潜水泵底座应调整水平，水平度偏差不大于1/1000；各固定连接部位不应有松动，安装精度符合设计要求。2）阀类（闸板阀、止回阀、蝶阀等）：必须按制造厂的安装说明书进行安装；安装时水流动方向与阀体所示箭头方向一致；在安装止回阀配套的蓄能液压装置时应严格遵守产品说明书中的要求；闸板阀在吊装时应标出中心位置，采取保护措施防止损坏和变形，闸门的加工面应妥善保护，避免碰伤和锈蚀；闸板阀必须按设计标高安装，控制偏差不大于±5mm，门框低槽、侧槽的水平度和垂直度偏差不大于1/1000，门架上的启闭机中心与闸板推力螺母中心位于同一垂直线上，其垂直度偏差在全长度内不得大于1/1000；闸板阀密封表面应贴密、平整，间隙不大于0.1mm且限于300mm密封长条段内；安装后应进行阀门的开启与关闭测试、气动、液压、电动、启闭闸板轻捷，螺杆转动平稳，门板应灵活无卡位脱跳现象。3）起重设备：起重设备的安装应编制吊装方案，并经总监理工程师批准后方可进行；起重机轨道基础、吊车梁和预埋件的坐标位置、标高、跨度和平面的水平度均应符合设计要求和安装规范；现场装配联轴器时，其端面间隙、径向位移和轴向倾斜应符合设备技术文件和安装规范的要求；制动机构灵敏可靠，调整适当，避免溜车和冲击现象，轨道车挡安装应符合规范要求；起重机安装后用手盘动空载、静负荷、动负荷调试滑轮、卷筒运转正常，电气系统安装可靠且限位控制良好，动负荷运转符合规范要求。4）专用设备：生物池设备（潜水搅拌器、膜式微孔曝气头、手动蝶阀、手动板闸等）、鼓风机、脱水机等设备的安装必须按照安装手册和使用说明书以及设备要求进行。3、电气设备安装（1）电气设备的试验、调试是重点。（2）防雷、接地系统。（3）地下（如过路埋地钢管）部分防积水处理。（4）电缆敷设。基础定位质量监理汇总表项目允许偏差（mm）检验频率检验方法检验程序认可程序范围点数轴线位移5每条轴线4经纬仪测量监理人员选择位置，承包人检测并填表应得到专业监理工程师书面认可高程±5每条轴线4水准仪测量轴线距离相对误差≯1/5000每条轴线2钢尺量基础开挖质量监理汇总表项目允许偏差（mm）检测频率检验方法检测程序认可程序范围点数轴线位移50每座2经纬仪测量纵横各一点监理人员选择位置承包人检测并填表应得到专业监理工程师书面认可基础高程（土方）±205水准仪测量基坑尺寸不小于规定4用尺量每边各一点基坑边坡不小于规定4用边坡尺量每边各一点基础垫层质量监理汇总表项目允许偏差（mm）检验频率检验方法检验程序认可程序范围点数垫层灰土密实度≥95%每座3环刀法承包人检测，监理人员抽检应得到专业监理工程师认可高程0、-15201水准仪测量中线每侧宽度±10202尺量每侧一点基础砼抗压强度不低于设计标号每台班一组标养高程±10201水准仪测量中线每侧宽度±10202尺量厚度±10201尺量麻面面积≤20%201尺量总面积模板安装质量监理汇总表项目允许偏差（mm）检验步骤检验方法检验程序认可程序范围点数轴线位置底板10每池15用经纬仪测量纵横各计两点在监理人员在场的情况下，承包人检测并填表，由监理人员签署评语专业监理工程师认可池壁柱梁58高程±5每5m1用水准仪测量平面尺寸（混凝土底板和池底的长宽或直径）L≤20m±10分格与整体3用尺量长、宽各计一点20m＜L≤50m±L/200050m＜L≤250m±25混凝土结构截面尺寸池壁、梁柱、顶板±35m1依轴线用经纬仪测量洞、槽、沟、净空、缝宽度±5垂直度（池壁、柱）H≤5m5每分格4用垂线测量5m＜H≤20mH/1000表面平整度5每分格4用2m直尺量测中心位置预埋件、预埋管3每件1用尺量预留洞5孔1相邻两表面高2每5m1用水准仪测量模板拆除对混凝土强度的要求结构类型结构跨度（m）达到设计强度百分率（%）结构类型结构跨度（m）达到设计强度百分率（%）板≤250拱壳≤870＞2、≤870＞8100梁≤870悬臂构件≤270＞8100＞2100钢筋绑扎接头的最小搭接长度钢筋级别受拉区受压区Ⅰ30d20dⅡ35d25dⅢ40d30d低碳冷拔钢丝（mm）250200钢筋位置质量监理汇总表项目允许偏差（mm）检验频率检验方法检验程序认可程序范围点数受力钢筋的间距±10每分格5用尺量承包人检测、监理人员抽检专业监理工程师认可受力钢筋的排距±5钢筋的弯起位置20箍筋、横向钢筋的间距绑扎骨架±20每片网片或骨架2用尺量焊接骨架±102焊接预埋件中心线位移3每片网片或骨架3用经纬仪测水平高程±3用水准仪测受力钢筋保护层基础±10每分格5用尺量池底砼浇筑质量监理汇总表项目允许偏差（mm）检验频率检验方法检验程序认可程序范围点数高程±10每5m1用水准仪测量方格网在监理人员在场的情况下，承包人检测并填表，监理人员签署评语专业监理工程师认可平整度8每方格1用2米直尺量断面尺寸±20每5m3用尺量长、宽、高各一点砼抗压强度符合规范接茬处平整度8每5m1用2米直尺量麻面＜1%每侧1与侧面积之比坡度0.15%每5m1用坡度尺量水池施工质量监理汇总表项目允许偏差检验频率检验方法检验程序认可程序范围点数轴线位置底板15每座池用经纬仪测量，纵横各二点监理人员在场的情况下承包人检测并填表监理人员签署评语专业监理工程师认可池壁、柱梁8高程垫层、底板池壁、柱梁±10每5m1用水准仪测量底板不能有偏坡平面尺寸（底板和池底的长、宽或直径）L≤20cm±20分格与整体3用尺量长、宽各一点，高每5米计一点20＜L≤50cm±L/100050cm＜L＜250cm±50垂直度H≤5m8各分格4用垂线或经纬仪检测5m＜H≤20m1.5H/100截面尺寸池壁、柱梁顶板+10、-5每5m1依据轴线用标准尺量测洞、槽、沟、净空±10表面平整度10每分格4用2米直尺量中心位置预埋件、预埋管5每件1用尺量预留洞10孔1柱、梁及顶板安装质量监理汇总表项目允许偏差（mm）检验频率检验方法检验程序认可程序范围点数轴线位置5各分格2用经纬仪测量纵横各一点监理人员在场的情况下承包人检测并填表，监理人员签署评语专业监理工程师认可垂直度（壁板、板）H≤5m5各件2用垂线检测H＞5m10高程（柱、壁板）±5各件2用水准仪测量壁板间隙±10各分格3用尺量预制构件质量监理汇总表项目允许偏差（mm）检验频率检验方法检验程序认可程序板梁、柱范围点数长度±510每5m1用尺量监理人员在场的情况下，承包人检测并填表，监理人员签署评语专业监理工程师认可横截面尺寸宽-8±5每构件2用尺量高±5±5肋宽+4，-2厚+4，-2板对角线差10每池角4用尺量直顺度（或曲线的曲度）L/1000且不大于20L/750且不大小20表面平整度5各构件2用2米直尺量中心线位置55各件2用尺量螺栓位置55各件2用尺量螺栓明露长度+10，-5+10，-5各件2用尺量预留孔洞中心线位置55每构件1用尺量受力钢筋的保护层+5，-3+10，-5每构件5用尺量6、事后质量控制（1）单位工程（群体工程）全部施工项目完成达到竣工交验条件时，总监理工程师应组织各专业、监理工程师、监理员对各项专业工程的质量情况、使用功能及竣工技术资料进行全面检查，将发现的影响竣工交验的问题向承包单位提出整改要求。（2）需要进行功能试验（包括无负荷试车）时，监理工程师应督促承包单位及时进行试验。监理工程师应认真地审核试验报告；对重要的试验项目，监理工程师应亲自在现场监督，应请建设单位代表参加，必要时应请设计单位、甚至机械设备制造单位参加。（3）承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时，填写《单位工程竣工预验收报验表》并附相应竣工资料报监理部，申请竣工预验收。收到申报资料后，总监组织监理人员对施工质控资料进行核查，并督促其完善。（4）在以上工作完成后，经验收合格，总监理工程师组织建设单位、设计单位对工程项目进行竣工预验，总监签署预验收表。（5）预验收合格后，监理对工程提出质量评估报告。参加建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，监理督促其尽快落实。工程质量符合要求后，总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告。（6）竣工验收完成后，由总监和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》，开始进入工程保修期。单位工程竣工验收程序见监理工作程序。单位工程竣工验收制度见工作制度77、工程质量控制是工程项目监理工作的核心，监理工程师应以自己的工作质量保证工程质量。单位工程质量控制程序见监理工作程序。（三）工程造价控制1、工程造价控制的依据（1）本工程项目的施工合同及其工程量清单；（2）工程项目的施工图及其说明文件；（3）工程设计变更、工程洽商文件；（4）国家及当地政府发布的现行的有关工程造价的法规及规定；（5）当地政府发布的现行的工程概（预）算定额、取费标准、工期定额等；（6）本工程项目的“分项、分部工程报验申请表”；（7）本工程项目发生的费用索赔文件；（8）市场价格信息；（9）其它涉及工程造价的资料。2、工程造价控制的原则（1）严格执行施工合同中确定的合同价、单价和约定的工程款支付办法。（2）在报验资料不全，与合同约定不符，未经质量检验签认合格或有违约行为时，监理工程师不予审核及计量。（3）工程量与工作量的计量应按施工合同的约定，并符合有关的计算规则。（4）处理由于设计变更、工程洽商、合同变更及违约索赔等引起的工程造价的增减，监理工程师应坚持公正、公平、合理的原则。（5）有争议的工程量和工程款，应采取协商的方式解决，协商不成时，应按施工合同中关于双方争议的处理办法解决。（6）对工程量的审核、工程款的审核与支付，监理人员应在施工合同规定的时限内进行。3、事前造价控制（1）了解招投标文件及施工合同中关于工程造价控制的条款，并熟悉这些条件。（2）施工过程中应对造价进行动态控制。1）要求承包单位于施工进度计划批准后10日内，依据建设工程施工合同将合同内价款分解切块，编制与进度计划相对应各阶段及各年、季、月的资金使用计划。2）审核承包单位的资金使用计划，并与建设单位、承包单位协商确定相应工程款的支付计划。3）对工程变更等属于合同外价款的部分，应“先算后干”，宜在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更价款的计算原则和方法。4）进场检查工程计量和工程款支付情况。对实际发生和计划控制值比较分析，提出控制建议，并用专题报告的形式或在监理月报中向建设单位报告。（3）从设计图低、设计要求、招投标文件、施工合同、材料设备订货合同中找出容易被突破的环节，作出风险分析及减轻风险的措施，并以此作为工程造价控制重点。（4）尽可能减少承包单位的索赔，具体的措施有：1）按施工合同规定的日期提供施工场地及其它承诺的条件。2）按施工合同规定的日期提供施工图纸；3）按施工合同规定的日期、款额支付工程款；4）按施工合同规定的日期提供合同中规定由建设单位提供的材料、设备、图纸及设计文件等；5）尽可能减少工程变更，必须变更时，应于变更实施前与建设单位、承包单位尽早达成工程变更后工程款调整的协议。4、事中造价控制（1）控制措施1）加强对工程造价的动态控制A、按月及时支付工程进度款，工程进度款应与完成的工程量挂钩。B、建立台帐，经常进行已支付工程款与投资完成情况的比较、分析与研究，如发生超出用款计划或超支现象，要及时采取纠正措施。C、严格控制设计变更、工程洽商，特别是因此而增加了工程造价时更应慎重。2）尽量减少或发生索赔事件，不发生违约事件。监理工程师应及时收集、整理有关资料，为公正地处理索赔提供证据。3）提出降低工程造价的合理化建议，如采用新材料、新技术、新工艺，在保证工程质量与使用功能的前提下，降低工程造价或缩短工期。4）严格对工程款支付申请的签认，监理工程师认真地审核后，由总监理工程师签认。5）严格审核设计、施工、材料设备订货等合同涉及造价控制的条款，搞好合同管理，特别应重视施工合同中的有关规定。（2）工程量计量1）工程量计量工作原则上每月一次，计量周期为上月26日至本月25日。2）承包单位每月26日前，根据工程实际进度及经过监理工程师已签认的“工程报验单”，将当月完成的工程量报项目监理部予以审核。3）监理工程师应对承包单位申报的工程量进行（现场）核查，核查时应提前通知承包单位派代表共同参加（现场）计量核查工作，并共同在核查结果上签字。如承包单位不按时派代表参加，即可认为承包单位已同意监理工程师的核查结果。所计量的工程量应经总监同意后，由总监签认。4）某些特定的分项工程、分部工程的计量方法，可由项目监理机构、建设单位与承包单位共同协商确定。5）专业监理工程师应及时建立月完成工程量统计台帐，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。6）月完成工程计量程序见框图（3）工程款支付1）工程款的种类A、工程预付款a、工程预付款应按施工合同有关条款，由承包单位填写《工程款支付申请表》报监理部，总监根据施工合同约定签发工程预付款的《工程款支付证书》；b、工程预付款应于工程进展到一定时期开始扣回，应按施工合同的要求扣回，并于合同规定的日期前扣清。B、月支付工程款a、合同内项目的月工程进度款，由承包单位根据已经计量确认的当月工程量完成情况，按合同约定计算月工程进度款，并填写《工程款支付申请表》报监理部，由总监签署《工程款支付证书》；b、合同外项目付款，经过协商后也可在支付月工程进度款时同时支付。设计变更、工程洽商、材料调价、计时工应由承包单位提出，经过核准后的费用索赔等应向承包单位支付。c、月支付工程款支付程序见监理工作程序。C、竣工结算款工程竣工验收合格，监理单位、建设单位、承包单位已分别在竣工移交文件上签字后，承包单位可与建设单位进行竣工结算。承包单位提出的竣工结算文件经过监理工程师审核后由总监理工程师签认。D、保修保留金（保证金）为保证承包单位于工程质量保修期仍能履行合同，在施工合同中可规定于每月支付工程款时，或最后几个月支付工程款时扣留承包合同规定的款额作为保修保留金。2）工程款的支付A、工程预付款、工程进度款、合同外项目付款及竣工结算款的支付，承包单位应按施工合同有关条款的规定及双方协商达成的协议，并按工程的实际进度提出申请。申请时应填报“工程款支付申请表”，并附必要的附件，报送项目监理机构审核，经审核批准后由总监理工程师签发“工程款支付证书”，由建设单位支付。B、保修保留金的退还工程质量保修期满，承包单位完成保修任务，经监理单位、建设单位验收合格并签发“保修完成证书”后，建设单位将保修保留金退还给承包单位。C、专业监理工程师应建立工程款支付的统计台帐，每月（季、年）对实际完成的工程量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。5、事后造价控制（1）审核承包单位提交的工程竣工结算文件，并与建设、承包单位进行协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发“工程款支付证书”，由建设单位支付。（2）工程竣工结算程序见监理工作程序。（3）处理好建设单位与承包单位之间的索赔事件，以及其它双方之间尚未解决的经济问题。（四）工程进度控制1、工程进度控制的原则（1）按照施工合同规定的工期目标控制工程进度，在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下控制工程进度。（2）抢工程进度不得有损工程质量及施工安全。（3）应采用动态控制方法主动控制工程进度。2、事前进度控制（1）审查承包单位编制的工程总进度计划总进度计划应符合施工合同竣工日期的规定，可以用横道图或网络图表示，并附有文字说明。总进度计划要有附件，如材料设备的进场时间（含建设单位提供的材料、设备是否有保证）。监理工程师应对总进度计划进行分析研究，并找出网络图中的关键线路。分析时应根据本工程项目的具体条件（工程规模、质量目标、施工条件、工艺复杂程度、承包单位的资质及能力等），全面分析总进度计划的可行性、合理性、并编制控制方案及风险分析，如图纸能否按时到位，建设单位提供的材料能否保证等。需要时可要求承包单位对总进度计划进行修正与调整。（2）审查承包单位编制的月（季）度工程进度计划月（季）度工程进度计划应与总进度计划沟通，同样应附月（季）材料、设备的进场时间。审查时应结合现场条件（施工部位、施工机具、劳动配备、材料设备供应情况、天气状况、水电供应情况，施工现场障碍物的清除等）进行其可行性与合理性的分析，需要时可要求承包单位进行修正与调整。（3）工程进度计划由总监理工程师审批签认后，由承包单位执行，并报建设单位，如需修改应及时要求承包单位重新申报。（4）施工进度计划的申报及审批程序见监理工作程序。3、事中进度控制（1）工程进度计划实施中，项目监理机构应对承包单位的实际施工进行跟踪监督检查，实施动态控制。月进度计划复印多份给监理工程师，质量、安全没有保证就没有进度，把进度控制权下放到每个人手中，预先预控及时提醒，尽量避免返工是监理水平的体现。监理工程师每天看进度计划，发现严重偏差时应发通知，轻的偏差在监理例会上提出。（2）每月中旬项目监理机构检查一次实际施工进度，主要检查内容：1）当月实际进度与月计划进度的比较；2）形象进度、实物工程量与工作量指标的完成情况。（3）项目监理机构应对检查结果进行分析评价，如实际进度严重滞后于计划进度，应签发“监理工程师通知单”，指令承包单位采取纠偏措施，经确认后监督其实施并验证。4、事后进度控制（1）每月（季）末应对工程实际进度进行检查与核定，如与计划进度有较大差异时应分析原因，采取纠正措施。（2）如由于资金、材料、设备、施工力量等不能按计划到位，造成工程进度滞后时，应由责任方积极予以纠正。（3）除以上原因外，还可采取以下措施：1）组织措施召开进度专题会议，要求承包单位增加劳动力、调换技术水平高的操作工人，增加班次等；2）经济措施反复强调延误工期罚款的条款，让承包单位明了对一线的物质刺激比让建设单位罚款更合适。3）技术措施多开工作面，改变工艺或操作程序，缩短操作间隙时间，实行交叉作业等。4）其它措施改善外部配合条件，改善劳动条件，加强调度力度等。5、对工程总进度计划也应根据动态控制原则，勤检查、常调整，使实际进度符合计划进度。如实际进度严重滞后将严重影响执行施工合同中对工期的约定时，总监理工程师要与建设单位商定采取进一步的措施。此时，项目监理机构应组织建设单位、承包单位共同制定总工期被突破后的补救措施计划，相应地调整施工进度计划、材料设备供应计划、资金供应计划，并取得新的协调与平衡。6、总监理工程师在监理月报中定期向建设单位报告工程进度及对工程进度进行控制所采取措施的执行情况，并向建设单位提出防止由于建设单位原因造成工期延误而发生费用索赔。7、如承包单位要求延长工期时，承包单位申请延长工期审批程序见监理工作程序。（五）安全控制1、施工准备阶段安全监理的控制措施和控制要点（1）审查施工单位报送的施工组织设计（方案）等有关安全技术措施是否符合工程建设强制性标准的要求，并由总监理工程师在报审表上签署意见；审查未通过的不得实施。其主要审查内容：1）地下管线保护措施是否符合要求。2）基坑（槽）土方开挖放坡（支护）是否符合要求。3）模板施工方案：审查其模板堆放、吊运、架设、验收、拆除等过程及其顶板、支撑的计算是否符合要求。4）脚手架施工方案：材料的选择、脚手架的搭设、验收、使用的要求及其脚手架的拆除是否符合要求。5）起重等设备施工方案：审查其安装、验收、拆除，各种工机具设备的使用等是否符合要求。6）临时用电施工方案：临时用电的设计、技术要求、用电的管理与维护是否符合施工现场用电安全技术规范的有关规定。7）施工方案是否符合要求，是否可行。8）施工总平面图是否符合要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设置以及排水、防火措施是否符合要求。（2）检查并督促施工单位在项目上的安全生产规章制度和安全监管组织的建立、健全及专职安检员的配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立。（3）审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。（4）审查项目经理、专职安检员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。（5）审查特种作业人员的作业操作资格证书是否合法有效。（6）审查施工单位应急救援预案和安全防护措施的落实情况。2、施工阶段安全监理的控制措施和控制要点（1）监督施工单位按照施工组织设计（方案）中的安全技术措施和专项方案组织施工，及时制止违规施工作业。（2）核查施工起重机械、脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合要求。（3）督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产检查工作。（4）安全生产纳入监理例会主要工作之一，监理人员对施工现场进行巡查，发现违章作业应立即制止，对发现的各类安全事故隐患应下达监理通知，限期和督促施工单位立即整改，情况严重的应下达暂停令令其停工整顿，并报建设单位。隐患消除，施工单位应报送结果，监理进行复查并签署意见。施工单位拒不整改，监理应及时向当地建设主管部门报告。3、安全监理工作程序（1）施工过程安全监理工作程序督促施工单位提交督促施工单位提交“施工组织设计”或“专项施工方案”案监理工程师审查不通过通过总监理工程师审核不通过通过方案实施检查验收需修改施工方案不通过下达“整改通