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投资项目管理师之投资建设项目实施能力提升模考B卷附答案

单选题(共50题)1、工程招标时,工程量难以确定的建设项目适用于()合同形式。A.固定总价B.可调总价C.固定单价D.成本加酬金【答案】C2、承包商提出索赔的期限自()时终止。A.提交最终结清申请单B.提出工程接收证书颁发C.接受最终结清证书D.接受缺陷责任期终止证书【答案】C3、在建设项目中,项目投资完成后所进行的评价是()。A.项目中间评价B.项目事后评价C.项目后评价D.综合后评价【答案】C4、对于财政拨付的建设资金,项目建设单位应当将应上缴财政的竣工结余资金在竣I财务决算批复后()日内上缴财政。A.10B.15C.20D.30【答案】D5、投标有效期,是招标文件中规定的投标文件有效期,从()起计算。A.发布招标公告至提交投标文件截止日B.发布招标公告至开标日C.提交投标文件至开标日D.提交投标文件截止日【答案】D6、建设项目管理服务采购的评价,一般不以()为主要评价因素。A.费用报价高低B.服务机构的资质C.服务机构的实力D.服务机构的服务质量【答案】A7、招标文件的澄清应在投标人须知前附表规定的投标截止时间()d前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人,但不指明澄清问题的来源。A.7B.10C.15D.20【答案】C8、()是指财务预定目标,拟定出多种可行性方案,并从中选择最合理有效的行动方案的过程。A.财务决策B.财务预测C.财务预算D.财务控制【答案】B9、建设项目总投资中的(),是总投资中最活跃、最敏感的部分,也是建设项目投资控制最核心最本质的部分。A.原材料投资B.固定资产投资C.流动资产投资D.生产投资【答案】B10、一般来说,工程设计管理方式要与()保持一致。A.采用的工程建设承包方式B.建设项目管理模式C.建设单位的工程技术力量D.建设单位的设计管理水平【答案】B11、审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。A.工程设计B.招标投标C.实施准备D.实施【答案】D12、在进行材料采购招标时,对技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物,一般采用()进行评标。A.打分法B.记名投票法C.综合评估法D.最低评标价法【答案】C13、()是指在损失发生时或之后,为缩小损失幅度而采用的各项措施,它是处理风险的有效技术。A.风险投入B.风险事故C.风险因素D.风险抑制【答案】D14、依据我国担保法规定,下列财产不可以抵押的是()。A.抵押人所有的房屋和其他地上定着物B.抵押人所有的机器、交通运输工具和其他财产C.抵押人依法有权处置的国有的土地使用权、房屋和其他地上定着物D.抵押人依法拥有的耕地、自留地等集体所有土地使用权【答案】D15、关于工程设计管理方式的表述中,错误的是()。A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.委托项目管理公司管理时,项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构D.委托项目管理公司管理时,重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策【答案】D16、根据《建设工程质量管理条例》规定.未经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】B17、招标文件技术部分格式主要包括施工组织设计或施工方案、项目管理机构配备情况、()。A.投标报价说明B.投标报价汇总表C.拟分包项目情况表D.主要材料清单报价表【答案】C18、工程延期对合同各方的影响很大,它是建设项目()的关键。A.质量控制B.进度控制C.造价控制D.监督控制【答案】B19、工程量清单应包括工程量清单说明和()。A.工程量清单设计表B.工程量清单协议C.工程量清单表D.工程量清单附件【答案】C20、承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了设计、施工、设备制造与供应义务的标志是()。A.投资建设项目生产准备工作是否完善B.投资建设项目内部控制是否贯穿于企业生产运营的全过程C.能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收D.建设项目能否及时投产,尽快发挥投资效益【答案】C21、建设项目工程监理,是指具有相应资质的监理单位,受()的委托,依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同,对工程实施的专业化监督管理。A.建设项目施工方B.建设项目设计方C.建设项目业主D.建设项目业主与施工方【答案】C22、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料并保证资料的()。A.真实、系统、合理B.准确、合理、适用C.真实、准确、完整D.完整、适用、可靠【答案】C23、招标人在招标过程中,对外地区、外部门的投标人实施歧视待遇的做法违背了()。A.公开原则B.公平原则C.诚实信用原则D.公正原则【答案】B24、直线型监理组织形式的优点是()。A.没有职能部门,实行“个人管理”B.要求总监理工程师通晓各种业务和技能,是“全能式”人才C.目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用D.机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速【答案】D25、企业经营管理的基本目标是()。A.保证资产的安全、完整和有效使用B.提高经营效率和效果C.保证财务会计及其他信息资料的真实、可靠D.促使企业遵守国家的有关法律法规和企业内部的规章制度【答案】B26、建设项目的结构安全度、抗震、耐火及防火能力,人民防空的抗辐射、抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能达到特定的要求,都是()的重要标志。A.适用性B.可靠性C.安全性D.耐久性【答案】C27、大型公用事业工程是指项目投资总额在()万元以上的供水、供热等市政工程项目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D28、施工招标,自确定中标人之日起()日内,招标人向监督部门提交招投标情况书面报告。A.10B.15C.20D.28【答案】B29、合同履行期间,由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时,已进行勘察工作的,完成的工作量超过50%时,建设单位应向勘察人支付()的勘察费。A.实际完成工作量B.预算额50%C.预算额80%D.预算额100%【答案】D30、索赔事件具有连续影响的,承包单位应按合理时间间隔继续递交()。A.中间索赔通知B.延续索赔通知C.索赔申请D.中间索赔报告【答案】B31、招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场,向其介绍工程场地和相关环境的有关情况,其中踏勘现场产生的费用由()。A.招标人负责B.投标人负责C.招标人和投标人共同负责D.招标人和投标人协商决定【答案】B32、估计工作持续时间的主要方法有定量计算法、经验估算法、()、三时估算法。A.离散估算法B.单一时间估计法C.节点串联法D.进度估计法【答案】B33、建设单位应向项目主管部门和政府环境保护行政主管部门提交项目环境保护工程预验收申请报告,附试运转监测报告,由()组织环保工程预验收。A.县级政府环境保护行政主管部门B.市级政府环境保护行政主管部门C.省级政府环境保护行政主管部门D.国务院环境保护行政主管部门【答案】C34、在设备监理中,重要设备是指国家()基本建设项目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A35、施工招标,自确定中标人之日起()日内,招标人向监督部门提交招投标情况书面报告。A.10B.15C.20D.28【答案】B36、实行备案制的企业投资建设项目,由()决策。A.安全生产监督管理部门B.企业自主C.建设行政主管部门D.政府备案管理部门【答案】B37、安全管理主要是预防和控制工作场所内不可接受的()。A.意外风险B.意外伤害C.不良行为D.损害风险【答案】D38、建设单位应向项目主管部门和政府环境保护行政主管部门提交项目环境保护工程预验收申请报告,附试运转监测报告,由()组织环保工程预验收。A.县级政府环境保护行政主管部门B.市级政府环境保护行政主管部门C.省级政府环境保护行政主管部门D.国务院环境保护行政主管部门【答案】C39、承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了设计、施工、设备制造与供应义务的标志是()。A.投资建设项目生产准备工作是否完善B.投资建设项目内部控制是否贯穿于企业生产运营的全过程C.能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收D.建设项目能否及时投产,尽快发挥投资效益【答案】C40、()是指产品售出后,要继续进行跟踪服务,为用户提供技术咨询,搞好产品维修保养,听取用户意见,建立高效的市场反馈机制等。A.产品市场调查B.确定产品市场营销策略C.建立新产品研发机构D.组织产品售后服务【答案】D41、招标人采用邀请招标方式的,应保证有()个以上具备承担招标项目设计的能力,并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。A.2B.3C.4D.5【答案】B42、工程建设风险管理中首要的一步是()。A.风险估计B.风险评价C.风险决策D.风险识别【答案】D43、建设项目业主必须以()为目标,全面控制项目各阶段的进度。A.建设进程B.竣工时间C.建设收益D.总进度计划【答案】D44、项目后评价的基础是()。A.项目建设全过程的回顾与评价B.项目绩效与影响评价C.项目目标实现程度和可持续性能力评价D.项目建设主要经验与教训【答案】A45、下列关于风险控制的表述,错误的是()。A.根据风险控制的目的,风险控制可以分为风险预防和风险抑制B.风险控制从主动采取预防措施人手C.风险控制是一种消极的风险管理措施,其选用具有很大的局限性D.风险控制措施成本低、效益好,不会产生不良后遗症【答案】C46、重视通过()来解决各种争议,是我国民事诉讼中的一个重要原则。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】B47、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B48、()是指监理单位在完成某项具体业务中所发生的成本。A.间接成本B.利润C.税金D.直接成本【答案】D49、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件B.为以后编制竣工档案奠定基础C.能准确有效地为项目正常生产服务D.为项目验收提供依据【答案】D50、()是初步设计的补充和深化,一般不再进行报批,由建设项目业主直接组织审查、审批。A.外部协作条件取证B.可行性研究阶段C.工程设计招标文件D.技术设计【答案】D多选题(共25题)1、项目后评价需要依据的资料文件有()。A.政府部门或相关行业的后评价管理文件B.项目前期文件C.项目实施文件D.项目自我总结评价报告E.各种媒体发表的与建设项目有关的评论和文章【答案】ABCD2、“三全管理”对建设项目质量管理尤为重要,其“三全管理”指全面质量管理提出的()管理。A.全过程B.全方位C.全部D.全员E.全面【答案】AD3、工程保险的特殊性,主要表现在()。A.保险金额的变动性B.投保人的广泛性C.保障的综合性D.保险期限的不确定性E.保障对象的广泛性【答案】ABCD4、工程勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()。A.主持研究和审查确认勘察方案B.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划C.委托勘察单位,签订工程勘察合同D.审查勘查工作纲要E.监督协助勘察工作【答案】BCD5、招标的组织形式有()。A.招标人与代理人共同招标B.指定代理招标C.法定招标D.招标人自行招标E.委托代理招标【答案】D6、我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-1999)推荐的常用工程网络计划类型包括()。A.多级网络计划B.双代号网络计划C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划E.单代号搭接网络计划【答案】BCD7、文明施工的意义体现在()。A.促进企业综合管理水平的提高B.适应现代化施工的客观要求C.提高企业的经济效益D.提升企业的形象E.培养和提高施工队伍的整体素质【答案】ABD8、建设项目索赔的特点是()。A.索赔的普遍性B.索赔权利的平等性C.索赔的特殊性D.索赔强调合同依据和事实证据E.索赔处理的复杂性【答案】ABD9、建设项目按建设性质可分为()。A.新建项目B.政府投资项目C.扩建项目D.企业投资项目E.改建项目【答案】AC10、施工准备阶段的监理工作主要包括()。A.参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B.审查施工组织设计,总监理工程师签认后报建设项目业主C.对承包单位修复的工程质量进行验收,合格后予以签认D.对工程质量缺陷原因进行调查分析,确定责任归属E.审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证【答案】AB11、实施准备阶段的回顾与评价的重点是()。A.评价项目前期工作的质量与合规性B.实施过程中产生的主要变化、原因及其影响C.各项准备工作是否充分D.评价项目业主的组织能力与管理水平E.开工前的各项报批手续是否齐全【答案】C12、设计方案评审的主要内容包括()。A.总体方案评审B.设计总说明审查C.设计方案审核D.专业设计方案评审E.总体审核【答案】ACD13、工程测量的内容包括平面控制测量、()等。A.高程测量B.摄影测量C.变形观测D.线路测量E.地质勘察【答案】BCD14、工程监理与政府质量监督的区别在于()。A.建设工程监理为政府监督行为,政府工程监督为社会监督行为B.监理单位和被监理单位是平等主体之间的监督管理;政府质量监督是一种行政管理C.监理单位为社会监理行为;政府质量监督是政府监督行为D.建设工程监理是由建设项目业主委托进行的;政府工程质量监督则是依法进行并具有强制性的E.建设工程监理工作范围是由委托监理合同决定的,其活动可贯穿项目建设的全过程、全方位,现行政府工程质量监督,一般只限于施工阶段的质量监督【答案】BCD15、施工监理收费标准的调整系数包括()。A.专业调整系数B.工程工作量差异调整系数C.工程复杂程度调整系数D.专项调整系数E.附加调整系数【答案】AC16、推行"代建制"的关键是选择()的代建单位。A.有资质B.规模大C.信用好D.有能力E.有经验【答案】ACD17、建设项目作为一种特殊的产品,其基本属性主要表现在()方面。A.适用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.与环境的协调性【答案】ABC18、下列属于建设项目施工准备阶段的监理工作的是()。A.监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B.审查施工组织设计,总监理工程师签认后报建设项目业主C.审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并予以确认D.审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证E.对建设项目工程实施全过程质量控制,并以事前控制为重点【答案】ABCD19、建设项目环境保护管理的基本原则包括()。A.防止建设项目产生新的污染,破坏生态环境B.建设项目应采用能耗物耗少,污染物产生量少的清洁生产工艺,合理利用资源,防止环境污染和生态破坏C.实行预防为主、防治结合、重点治理的原则D.必须执行环境影响报告审批制度和环境保护"三同时"制度E.改建、扩建和技术改选项目,必须采取措施,治理原有环境污染和生态破坏【答案】ABD20、职业健康和环境管理体系的不同点包括()。A.需要满足的对象不同B.管理的侧重点有所不同C.管理目标不同D.管理原理不同E.管理程序不同【答案】AB21、建设项目作为一种特殊的产品,其基本属性主要表现在()方面。A.适用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.与环境的协调性【答案】ABC22、工程设计应贯彻执行国家的()。A.产业政策B.资源利用政策C.环保政策和基本建设程序D.财经政策E.以提高经济效益为核心,确保工程质量和促进技术进步的方针【答案】ABC23、下列属于我国现行的建设项目财务管理制度的是()。A.《企业建设制度》B.《企业管理制度》C.《企业会计制度》D.《国有建设单位会计制度》E.《基本建设财务管理规定》【答案】CD24、实施阶段的合同管理的控制目标包括()。A.规模B.业绩C.质量D.工期E.造价【答案】CD25、根据潜在损失的承担主体,可将风险分为()。A.财产损失风险B.承包商风险C.业主风险D.其他关系人风险E.责任损失风险【答案】BCD大题(共10题)一、某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】二、某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】三、某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求:(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。(2)根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排:监理人员的岗位职责:1.总监理工程师的岗位职责:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】四、某建筑工程,总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥,请指出不妥之处,并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】五、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做",致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【答案】六、某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下:1.第一阶段评技术标技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】七、某住宅工程项目,建筑面积31000m【问题】1.该工程采用固定价格合同是否合适?2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t,承包人是否可以向开发商进行费用索赔?【答案】八、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备,经有关主管部门批准,建设单位决定采用邀请招标,共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月5日9:00~17:00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定:6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元,投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法,技术标和商务标各占50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标,于7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求,建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的

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