加班费成本分析

加班本钱费分析报告

第一局部公司加班本钱费现状1、公司各部门月加班费用汇总2、公司各部门人均加班费明细3、公司各部门日均公休加班费明细4、公司各部门寻常人均加班费明细5、二厂制造部各工序人均加班费汇总6、二厂制造部各工序每月人均加班费比照7、一厂制造部各工序人均加班费明细

其次局部影响加班本钱费用的主要因素第三局部降低加班本钱费的重要性第四局部降低加班本钱费的有效措施目录公司加班本钱费现状公司各部门月加班费用汇总公司加班本钱费现状公司各部门人均加班费汇总注：08年1-8月各月人均加班费用平均值从高到低依次排列，二厂制造部居首位，每月人均加班费用为883.4元目标：468目标：378目标：523平均：138平均：708平均：792平均：249平均：376平均：469平均：270平均：757平均：515平均：646平均：647平均：728公司加班本钱费现状公司各部门人均加班费明细目标：541目标：486由此可以看出加班本钱费用并没有得到有效掌握平均：792平均：883平均：439平均：695平均：602平均：628平均：446公司加班本钱费现状公司各部门人均加班费用明细目标：43930目标：8342公司加班本钱费现状公司各部门日均公休加班费用汇总由此确定二厂制造部为平日加班改善重点平均8.85公司加班本钱费现状公司各部门寻常人均加班费用汇总公司加班本钱费现状二厂制造部各工序人均加班费用汇总注：08年1-8月二厂制造部各工序各月人均加班费用平均值，从高到低依次排列。工序进度居首位，每月人均加班费用为1226元均值:735均值:648均值:839均值:883均值:1017均值:1226均值:690均值:1102均值:896均值:857均值:961均值:679公司加班本钱费现状二厂制造部各工序人均加班费用明细均值:799均值:995均值:875均值:1141均值:1006均值:990均值:535均值:646均值:1129公司加班本钱费现状二厂制造部各工序人均加班费用明细分析范围划分:二厂制造治理人员为二厂制造部门(生产部、工艺保证、设备、动力的专管及专管以上人员。除二厂制造治理人员汇总此部特别，其它各工序汇总为操作类〔各生产工序、设备修理、动力修理、过程掌握、进度〕均值:590均值:916均值:896公司加班本钱费现状二厂制造部各工序人均加班费用明细均值：870均值：972均值：442均值：782公司加班本钱费现状二厂制造部各工序每月人均加班费用比照均值：936均值：876均值：873均值：1072公司加班本钱费现状二厂制造部各工序每月人均加班费用比照公司加班本钱费现状一厂制造部各工序人均加班费用汇总注：08年1-8月一厂制造部各工序各月人均加班费用平均值，从高到低依次排列。金线居首位，每月人均加班费用为1132元均值:650均值:767均值:585均值:920均值:336均值:923均值:885均值:657均值:741均值:679均值:1132均值:953公司加班本钱费现状一厂制造部各工序人均加班费用明细均值:728均值:932均值:915均值:927均值:704均值:1105均值:769均值:972均值:1101均值:690均值:983公司加班本钱费现状一厂制造部各工序人均加班费用明细影响加班本钱费用的主要因素〔一〕人才流失严峻1、人才流失现状〔对二厂制造现场人员举例〕辞职总人数：317；被动辞职人数：30；主动辞职人数：287；入职总人数：426；月度平均被动流失率:：0.9%；月度平均主动流失率8.6%：影响加班本钱费用的主要因素二厂制造各工序人员加班费与缺员率比照影响加班本钱费用的主要因素二厂制造各工序人员加班费与缺员率比照影响加班本钱费用的主要因素二厂制造各工序人员加班费与缺员率比照缺员率下降,短时间内(未有效改善)会促进人员总加班费用的增加,长时间后(良好改善)会促进人均加班费的降低.影响加班本钱费用的主要因素2、人员流失对加班本钱费的影响〔1〕作业速度影响一方面由于人员流失严峻，导致娴熟工作人员缺少，新员工的作业速度远达不到标准。另一方面，假设新人员到岗还需老员工带着工作一段时间，所以老员工的效率也直承受到影响。但是为准时达标，就消失了延长工作时间的加班现象。〔2〕人员缺乏由于治理人员调整力量较强，所以不会消失由于人员缺少严峻影响工作量的问题，在这里指出的工作量特为生产量。由于现场人员流失严峻，没有足够的人员满足生产配备，但是为准时出产，就消失了延长工作时间的加班现象。影响加班本钱费用的主要因素〔三〕工作效率低1、拖延到加班时间工作缺少乐观努力工作的上进心，本应当1小时可以解决的问题，拖延到1天，甚至拖到加班来完成，导致加班费用大大增加。2、工作安排方式影响例如：工作协调消失中断环节，本应当1分钟就能达成共识，抓紧完成的工作，相互推卸责任，难以确定结果。还有没有提前合理安排好工作的目标和挨次，没有严密的产品产出周期。3、工作环境影响这对于生产现场比较明显，生产布局、操作动作、搬运方式距离的直接或见接影响到工作效率，造成长时间加班来弥补的恶性循环。

由此可以看出效率低的工序加班本钱费明显增高影响加班本钱费用的主要因素降低加班本钱费的重要性管理问题人员问题效率降低