经营管理规章制度

Word第第页经营管理规章制度经营管理规章制度1

一、仔细贯彻执行党的教育方针和政策。执行上级的批示和决议，贯彻执行《幼儿园工作规程》、《托儿所、幼儿园卫生保健制度》

二、从实际动身，深化细致做好政治思想工作，关怀保教人员的思想工作，生活和健康。常常对全园〔所〕职工进行为人师表职业道德教育，把师德教育和共产主义劳动看法教育结合起来。解决各方面冲突调动全体职工的主动性。

三、园领导要组织全体教职工的`政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作，提高他们的政治觉悟，更新他们学问结构，提高业务水平和教育改革工作。

四、负责主持制定全园工作打算，主持园各种会议，定期深化第一线，检查全园各项工作实施状况，协调园内外关系，总结沟通园〔所〕内各个环节的工作阅历和教训，表彰先进，推广阅历。

五、制定人员编制，明确分工，合理组织人力，确定入选，任用、调离、晋升及，奖惩等工作留意改善职工劳动条件。

六、负责制定招生方案，组织实施和审批。

七、负责财产管理的领导工作，审查，预、决算、合理使用经费。

八、负责园舍、设备、财产、绿化的长远规划及基建修理等工作，努力改善办园〔所〕条件。

九、负责对每位副园〔所〕长工作的催促检查，副园〔所〕长重点抓好教学，科研工作，卫生保健及膳食管理工作。

十、准时了解国内外有关托幼工作的信息动态，吸取阅历，改良工作。

十一、实施科学管理的过程中向职工进行宣扬教育，组织职工学习把握科学管理的学问、方法、技能、技巧、不断提高工作质量与教育质量。

经营管理规章制度2

一、生产管理制度

1、总经理全面负责全公司的工作，制订年度生产打算，公司各项生产任务，详细由业务主管统一执行。

2、依据上级主管部门要求，结合本公司船舶(游艇)生产力量，由副总经理于每年1月份分别编制营运生产及经济项目的年度、月度打算，同时将打算任务下到达船舶(游艇)，作为各船的生产责任目标。

3、公司业务主管要仔细负责组织招揽客源，深化到旅游部门，做好调查讨论，把握客源流向，主动争取客源，并与旅游局、海事局保持联系，落实打算旅游线路等。

4、为保证客源打算的实现，公司实行和旅游公司相结合的方法，争取长期持续稳定客源，管理制度《生产经营管理与平安管理规章制度》。

5、船舶在带客过程中，必需向公司业务部随时报告运行状况。到景点时，首先向业务部报到挂号，作为到达次序的根据。各船舶(游艇)要肯定听从公司的调度和协作。

二、船舶管理

1、各船舶(游艇)在运输过程中，要向客源公司负责。保证旅客的平安，做到游客就是上帝，全心全意为旅客服务。

2、生产部门要深化调查讨论，把握市场信息及本公司船舶(游艇)运行状况，做好日常线路打算的编排，并向总经理供应打算完成状况，提出今后工作措施，作为管委会决策的根据。

3、为确保任务完成，有打算地把握船舶的经营生产动态，凡是发生海损事故待修理的船舶(游艇)，或特别缘由，船舶需要报停航的，必需向上级主管部门报批备案。

4、为加强船舶(游艇)管理，促进企业事业进展，稳固企业经济，凡属公司管辖的经营船舶(游艇)，应按规定缴交企业管理费。

5、各经营船舶(游艇)，在经营期间所需的各项本钱和规费、税费、社会负担费均由船方自行负责。

6、发生海损费事故的船舶(游艇)，如需要公司派人前往处理的，公司除负责出差人员的旅差费外，其它一切费用均由船方负责。

三、平安生产规章制度

机构、日常运作

〔一〕、管理层领导及成员：

组长：吴x

副组长：杜x

组员：李x、唐x

紧急联系电话：1338x9990777-28x3

〔二〕、日常运作

1、平安生产领导小组设在公司办公室。每星期一至星期五，全员上班，星期六、日或节假日轮番值班；

2、无论上下班均可直接拨打紧急联系电话进行联系。

3、一旦接到相关平安信息电话〔包括上班平安指令、有关部门发布的雷雨大风信息、船舶事故报告等〕，接话人应详情记录并加核对后，快速报告组长或副组长作出决策；状况紧急时，接话人可先行实行应对措施，然后再报告领导。

4、领导小组成员应随时做好应急预备，一旦发生险情，除特别状况外，必需听从领导统一指令，并在执行过程中常常