7S基础知识测试题

7S基础知识测试题（100分）1、姓名【填空题】________________________2、1.（单选题）我们为什么要做7S？（）【单选题】（3分）A.为了应付领导的检查。B.为了好看，做做样子。C.为了给大家找些事情做。D.为了让大家养成好习惯，快速成长，助推公司发展。正确答案:D3、2.（单选题）下列对“7S是什么”的正确理解是：（）【单选题】（3分）A.7S就是卫生管理，就是要把现场搞得干干净净。B.7S就是形式主义，一定要把表面功夫做扎实。C.7S就是各种规范，管理工具，工作方法，良好习惯，成功路径。D.7S就是做给别人看的，一定要让客户和领导们看着满意。正确答案:C4、3.（单选题）1S—整理的定义是：（）【单选题】（3分）A.将工作场所整理干净，保持干净，亮洁。B.将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，将有必要的留下，不必要的清除。C.整理就是要将现场的必要物品分类放置，排列整齐，明确数量，并进行有效标识。D.将整理、整顿、清扫实施的做法，常态化、标准化、规范化、制度化。正确答案:B5、4.（单选题）1S—整理的目的是：（）【单选题】（3分）A.让工作场所一目了然，整整齐齐；减少寻找物品的时间，减少物品积压。B.腾出空间，空间活用，防止误选，误用；营造清爽的工作环境。C.清除脏污，保持现场干净、明亮，以稳定品质。D.维持整理、整顿、清扫的成果。正确答案:B6、5.（单选题）2S—整顿的定义是：（）【单选题】（3分）A.勒令员工一切行动听指挥，严格按照领导指示做事情。B.将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，将有必要的留下，不必要的清除。C.整理之后，将现场的必要物品分类放置，排列整齐，明确数量，并进行有效标识。D.将整理、整顿、清扫实施的做法，常态化、标准化、规范化、制度化。正确答案:C7、6.（单选题）2S—整顿的目的是：（）【单选题】（3分）A.让工作场所一目了然，整整齐齐；减少寻找物品的时间，减少物品积压。B.腾出空间，空间活用，防止误选，误用；营造清爽的工作环境。C.清除脏污，保持现场干净、明亮，以稳定品质。D.维持整理、整顿、清扫的成果。正确答案:A8、7.（单选题）3S—清扫的定义是：（）【单选题】（3分）A.将整理、整顿、清扫实施的做法，常态化、标准化、规范化、制度化。B.将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，将有必要的留下，不必要的清除。C.整理之后，将现场的必要物品分类放置，排列整齐，明确数量，并进行有效标识。D.将工作场所清扫干净，保持干净，亮洁。正确答案:D9、8.（单选题）3S—清扫的目的是：（）【单选题】（3分）A.让工作场所一目了然，整整齐齐；减少寻找物品的时间，减少物品积压。B.腾出空间，空间活用，防止误选，误用；营造清爽的工作环境。C.清除脏污，保持现场干净、明亮，以稳定品质。D.维持整理、整顿、清扫的成果。正确答案:C10、9.（单选题）根据《生产部7S执行规程》规定，班组“整理日”是每周几呢？（）【单选题】（3分）A.二B.三C.四D.五正确答案:D11、10.（单选题）根据《生产部7S执行规程》规定，班组7S工作由谁负责？（）【单选题】（3分）A.班长B.组长C.7S专员D.全班员工正确答案:A12、11.（单选题）每月填报《2022年各班组7S检查排名表》时，各班组应试人员的理论测试成绩中，是填该班组错题归属的哪个“S”等级？（）【单选题】（3分）A.最高B.最低C.平均D.总和正确答案:B13、12.（单选题）按照《2022年生产部7S推行及激励方案》规定，获得季度排名前3的班组，都可以获得活动经费的奖励。那么，TOP1的班组可以获得多少奖金呢？（）【单选题】（3分）A.10元/人×班组人数B.20元/人×班组人数C.30元/人×班组人数D.40元/人×班组人数正确答案:C14、13.（多选题）7S怎么做？包括下列哪些做法。（）【多选题】（4分）A.学理论；B.重奖惩；C.定基准；D.重践行。正确答案:ACD15、14.（多选题）1S—整理的实施要领有哪些？（）【多选题】（4分）A.对工作场所（范围）进行全面检查，包括看得见和看不见的地方；B.制定“要”和“不要”的基准；C.每日自查；D.按照基准清除不要的物品。正确答案:ABCD16、15.（多选题）2S—整顿的实施要领有哪些？（）【多选题】（4分）A.规划放置场所；B.规定放置方法；C.建立责任区域，锁定责任人；D.进行标识。正确答案:ABD17、16.（多选题）3S—清扫的实施要领有哪些？（）【多选题】（4分）A.建立清扫责任区；B.制定基准书，明确清扫对象、达标要求、周期、方法/流程、工具、责任人和注意事项等项目；C.查明污垢的发生源，予以杜绝；D.按照基准清除不要的物品。正确答案:ABC18、17.（多选题）4S—清洁的实施要领有哪些？（）【多选题】（4分）A.维持整理、整顿、清扫工作；B.制定目视管理及看板管理的标准；C.制定奖惩制度、加强执行；D.领导小组成员时常巡查，带动全员重视。正确答案:ABCD19、18.（多选题）5S—素养的实施要领有哪些？（）【多选题】（4分）A.推行各种精神提升活动，培养员工责任感、铸造团队精神；B.制定员工行为准则及礼仪守则，员工达到修养是低限度的要求；C.持续推行整理、整顿、清扫活动，直到成为全员共有的习惯；D.视觉识别系统推行，教育训练，员工严格遵守规章制度。正确答案:ABCD20、19.（多选题）6S—安全的实施要领有哪些？（）【多选题】（4分）A.落实安全工作；B.清除危险源，确保安全生产；C.时查、时防、专人负责；D.查明污垢的发生源，予以杜绝。正确答案:ABC21、20.（多选题）7S—节约的实施要领有哪些？（）【多选题】（4分）A.加强成本管理，采取技术上可行，经济上合理，以及环境和公司可以承受的节约措施；B.利用IE手法、数据分析等做法，梳理工作中的一切浪费现象；C.制定奖惩制度、加强执行；D.反复论证节约措施的效能，持续进行改善优化。正确答案:ABD22、21.（多选题）7S的实施概要，包括下列哪几项的工作内容：（）【多选题】（4分）A.检查激励B.基准制定C.理论学习D.实施执行正确答案:ABCD23、22.（多选题）7S实施执行工作，是要求生产部全员根据下列哪些项的规定要求，运用到工作中去？（）【多选题】（4分）A.自己的想法；B.5个S的基准书；C.7个S的理论知识；D.生产部7S执行规程。正确答案:BCD24、23.（多选题）5个S的基准书中，有哪些是要求落实对应的责任人？（）【多选题】（4分）A.浪费防控基准B.整顿基准C.清扫基准D.危险防控基准正确答案:ACD25、24.（多选题）下列7S提升措施中哪些是班长要做的工作？（）【多选题】（4分）A.不会就学，学会就做；B.优化基准，明确责任；C.思考方法，循环提升；D.督导执行，检查改进。正确答案:BD26、25．（多选题）按照《2022年生产部7S推行及激励方案》规定，每月的检查工作包括下列哪些内容？（）【多选题】（4分）A.理论知识测试；B.班后卫生检查；C.基准书检查；D.现场检查。正确答案:ACD27、26.（多选题）按照《2022年生产部7S推行及激励方案》规定，获得TOP3的班组可以获得奖金，那么最后3名的班组要做什么呢？（）【多选题】（4分）A.提交整改报告给生产部7S管理办公室；B.负责打扫指定公共区域的卫生一次；C.每人负激励100元；D.全班集体去TOP3的班组参观学习。正确答案:BD28、27.（多选题）生产车间每月定制标识时，需要写明哪些信息内容？（