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北京电力工程公司经营管理控制系统建设研究的开题报告开题报告1.研究的背景和意义北京电力工程有限公司（以下简称“公司”）作为国内领先的电力工程企业，有自己独特的优势和特点。随着市场环境和业务形势的不断变化，公司需要采取有效措施来提升内部管理水平，提高业务质量和效率，以满足市场和客户的需求。随着信息技术的快速发展，企业管理控制系统成为提升企业管理水平的重要手段和工具之一。建设一个符合公司需求的经营管理控制系统，可以帮助企业实现信息化、集约化、高效化的管理模式，提高企业决策的科学性和准确性，优化业务流程和管理流程，提升业务质量和效率，从而增强公司核心竞争力。因此，对于公司而言，建设一个适应自身特点和业务需求的经营管理控制系统已迫在眉睫。该系统的建设不仅是公司管理水平提升的必然选择，更是公司未来发展的重要保障。为此，本次开题研究将对公司经营管理控制系统的建设进行深入探讨和研究。2.研究的目标和内容本次研究的目标是：建立一个符合公司特点和业务需求的经营管理控制系统，实现信息化、集约化、高效化管理。为达到以上目标，本次研究将重点涉及以下内容：（1）了解公司业务情况、管理现状和需求，制定系统建设方案。（2）通过对经营管理流程的详细分析，明确系统功能需求。（3）确定系统硬件和软件环境，制定系统技术方案。（4）对现有管理信息系统进行评估和分析，确定合理的改进方案。（5）利用计算机软件技术和网络技术，建立经营管理控制系统，实现信息化、集约化、高效化管理。3.研究的方法和步骤本次研究将运用以下主要研究方法：（1）文献研究法：通过查阅大量文献和资料，了解有关经营管理控制系统的理论、方法和应用情况，为系统建设提供理论基础。（2）实证研究法：通过对公司管理现状的实地调查和现有系统的评估，分析存在的问题和需求，为系统建设提供实践支持。（3）系统分析法：通过对管理流程的详细分析，确定系统需求和功能，为系统建设提供理论指导。（4）信息技术应用法：利用计算机软件技术和网络技术，针对问题制定解决方案，为系统建设提供实际操作支持。本次研究的主要步骤如下：（1）确定研究题目和目标。（2）了解公司业务情况和管理现状，制定系统建设方案。（3）通过对经营管理流程的详细分析，明确系统功能需求。（4）确定系统硬件和软件环境，制定系统技术方案。（5）对现有管理信息系统进行评估和分析，确定合理的改进方案。（6）利用计算机软件技术和网络技术，建立经营管理控制系统。（7）测试、优化和完善系统，为系统推广和应用提供支持。4.研究的预期成果（1）建立一个符合公司需求的经营管理控制系统，实现信息化、集约化、高效化管理。（2）提高公司管理水平，优化业务流程和管理流程，提升业务

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