现代港口安全生产管理研究

现代港口安全生产管理研究市场经济的进展，机械化程度的提高，为港口的平安管理带来了机遇也带来了挑战。阅历告知我们，事故的掌握必需同时从“技术、管理、教育”三大措施入手，而其中管理是最重要的措施和手段。通过对近十年来秦皇岛港平安生产事故的调查发觉，大部分事故是可以避开的，造成事故的缘由大多是由于指挥人员的违章指挥、操作人员平安学问的匮乏、平安管理不到位等所造成的:(1)劳动者平安素养下降，生产经营单位的职工缺乏必要的平安生产意识和缺乏自我爱护意识、无知和侥幸心理，平安熟悉不到位，平安管理制度没有得到很好贯彻落实;(2)大平安、系统平安的观念还没有形成，必需完善平安生产监督管理体系，健全和优化平安生产监督管理机制;(3)应对突发事故的预案和预案的实施有明显不足。一、现代港口平安生产管理为了有效杜绝重特大平安生产事故并将事故掌握在最低限度内的目标，营造一个平安、稳定、无害、和平的作业环境，作为港口企业的平安管理工作必需严格遵循“平安第一，预防为主”、“以人为本”的方针，应用现代港口平安生产管理方案。(一)现代港口平安生产管理内容随着平安生产管理科学的进展，以及职业平安管理体系标准的推行，形成了现代平安生产管理的基本原理，理论联系实际，科学的运用这些原理对港口企业的平安生产工作进行管理，将会收到很好的成效。(二)平安生产事故发生的基本规律及其预防措施事故的发生是具有肯定因果关系大事的连锁反应，即:人员伤亡的结果是由人的担心全行为或物的担心全状态所致。企业平安工作的中心就是防止人的担心全行为，消退物的担心全状态，中断事故连锁的进程而避开事故的发生。首先，要结合港口企业装卸作业生产的实际状况，在宏观上对平安生产实施监督管理。通过建立完善的法律法规、标准规范体系，设立特地的监管机构，来监督企业的装卸生产作业活动，在宏观上调控平安生产，保持企业整体平安。其次是微观上的平安生产管理，运用平安评价来发觉和评定企业平安生产状况，找出平安生产管理的漏洞;以人为本，加强对企业职工的平安培训教育，提高员工的平安意识和平安学问水平;实行有效的设备、技术管理手段，不断改善设备、工艺、技术的平安状况等等，从而在提高人的平安素养水平的同时提高物和环境的本质平安度，实现企业的平安生产。1.以预防事故为中心，进行预先平安分析与评价。预防事故的根本在于熟悉危急，进行危急性猜测，运用科学学问和手段，对装卸设备、生产系统和作业中实际存在的危急及可能发生的事故及其严峻程度，进行分析和推断，并进一步做出估量和评价，以便查明系统的薄弱环节和危急所在并加以改进，同时也可对各种设计方案能否满意系统平安性的要求进行评价，作为制定措施的依据。秦皇岛港始终推行危急源分级管理，对大型装卸机械设备、变配电室等重要的部位进行重点掌握，实施定期检查和随时监察，严格进行危急预控，保障平安。2.从总体动身，实行系统平安管理。在装卸生产过程中，导致发生平安事故的缘由是许多的，包括人、设备和环境等因素，如人的误推断、误操作、违章指挥及违章作业，设备缺陷、平安装置失效、防护器具的缺陷、作业方法及作业环置的缺陷等。因此，平安是同生产过程中的很多环节和条件发生联系并受其制约的，不考虑这些联系和制约关系，只是孤立地从个别环节或在某一局部范围内分析和讨论平安保障，是难以奏效的。因此实施系统平安生产管理，应当包括平安设计、审核、评价，平安制度、教育、操作，检修、检查及事故管理等各项平安工作。3.提高设备的牢靠性，把平安同生产的稳定进展统一起来。现代港口装卸生产广泛实行自动化和连续化，设备和部件如发生故障或失效，不仅会使功能降低，影响生产的稳定，而且还可能危及人身平安甚至导致平安事故的发生。所以，把牢靠性、平安性和生产稳定性三者结合起来，是企业进行管理与经营决策中不容忽视的重要原则，设置防止误操作设施的平安装置以及实行预防性修理等措施来提高设备和部件的牢靠性，实现设备、装置的本质平安化。(三)现代平安生产管理所采纳的方法1.实行多种手段，加强平安生产的宣扬和教育。秦皇岛港特别重视平安宣扬和职工教育，实行多种教育途径，其中主要有集中的平安培训、班组平安活动日等，同时充分发挥平安会议、港报报、有线电视、黑板报等多种途径的作用，强化宣扬效果;通过多种形式的宣扬教育逐步形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的氛围，已经逐步形成“我会平安”的职工整体意识水平。2.平安管理要以人为本，重视激励作用。在平安管理过程中，企业必需敬重人，关怀人，以人为本，实行必