《建设项目管理研究》汇报课件

《建设项目管理的研究》水电工程系建筑与土木工程兰州资源环境职业技术学院

建设项目管理的研究

1.教学背景2.课题负责人信息、课题组人员分工3.成员近三年来与本课题有关的主要研究成果4.选题背景及课题意义、国内外研究现状5.课题的研究目标、课题的研究内容6.课题拟突破的重点和难点、课题的研究思路和方法7.计划进度、预期进展和预期成果前期研究基础及资料准备情况8.本课题研究的最终成果，研究成果的预计去向9.经费概算

本课题主要是基于建设项目管理的教学改革与研究的基础上开展的。围绕工期、质量、成本这条主线来看:合理的工期、合格的质量、最佳的成本(效益最大化原则)是工程项目管理的重点,是项目管理的纲。而技术含量高、施工难度大的项目就会有各种风险,所以对项目的风险管控是难点。

随着我国市场经济的快速发展,21世纪知识经济、管理时代的来临,市场竞争也日趋激烈。国内工程施工企业都必将面对一个难题:工程项目管理者将如何管理才能在新经济的微利时代,立于不败之地。教材分析学情分析教学背景建设项目管理的研究建设项目管理的研究

课题负责人信息建设项目管理的研究

方案设计马振宇李莹万瑞霞胡昊课题组主要成员情况分工情况

数据分析论文整理资料收集课题组人员分工建设项目管理的研究以上成员近三年来与本课题有关的主要研究成果AddyourtextAddyourtext强化工程项目管理专业队伍建设项目管理的研究吃透国际惯例、法规、标准三控制、二管理、一协调123选题背景及课题意义

随着我国市场经济的快速发展,21世纪知识经济、管理时代的来临,市场竞争也日趋激烈。国内工程施工企业都必将面对一个难题:工程项目管理者将如何管理才能在新经济的微利时代,立于不败之地。建设项目管理的研究国内外研究现状在我国的项目管理的发展过程中，建设项目管理工作取得的成绩是显著的。初步形成了一套系统的工程项目管理理论和方法；推动了政府职能的转变。国外工程项目管理的主要模式：根据介入项目阶段的不同和各个项目业主自身能力的差异，项目管理公司参与建设项目管理的程度和服务内容、身份也不相同。建立和制定了以资质管理为手段的三个层次的企业资质管理体系；促进了企业内部管理层和作业层分离实践；为企业培养了一大批懂法律、会经营、善管理的项目管理人才队伍，加速了项目经理职业化建设。发达国家工程项目管理的特点有以下的共同点：项目管理组织结构层次简化，简洁有效，职责分明，关系明确，充分发挥市场机制的作用。建设项目管理的研究工程延期技术设计质量事故费用超支工序衔接投资控制0%20%40%60%80%100%18.5%17.5%8.7%23.6%63.6%84.3%以一个单项工程为例研究分析数据建设项目管理的研究成本控制进度控制质量控制在对工程项目管理模式进行选择时，不能仅根据模式本身的长短进行选择，要依据工程项目自身和参与方的特点来综合考虑，应该根据具体情况选择最适宜的模式。三控制以一个单项工程为例研究分析数据建设项目管理的研究课题的研究目标课题以兰州市在建工程项目为研究对象，研究施工现场项目管理的改革方法.建立健全合理反映现阶段本地区的施工现场机制，构建施工现场工程管理的良性运行长效机制，实现建设项目管理模式由粗放向集约转变的问题。解决兰州地区如何实现建设项目管理的投资、进度、质量三大控制、以及施工现场的各项管理制度，建立精干高效的施工现场工程管理体制，建设项目管理的研究课题的研究内容建设项目质量控制包括人员、材料、机械、方案、施工工序等因素运用于建设项目的全过程质量控制。建设项目的成本控制是把工程投标关、抓好施工准备阶段、重点抓好施工阶段、做好竣工交付使用及保修期阶段的成本控制。应对竣工验收费用和保修费用进行分解，列出支出、回收计划，使成本从始至终得到控制。建设项目进度控制从计划、执行、检查、分析、调整各环节论述了进度控制的要点，说明了进度控制的原理以及进度拖延的原因，以做好施工进度的计划与衔接，从施工流程的角度合理采用进度控制的措施。

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3建设项目管理的研究通过兰州地区施工现场项目管理的研究，主要解决的关键问题①针对施工方案的修订，充分调查施工现场实际情况、施工措施、研究项目各种施工因素及条件，制定出符合施工现场条件的项目管理方案。②分级制定施工措施。充分利用现有施工技术，综合考虑施工成本、施工条件等因素，合理制定施工管理的环节及措施。课题拟突破的重点和难点建设项目管理的研究《合同法》课题的研究思路和方法《建筑法》FIDIC合同条件《招投标法》课题通过深入调查，摸清施工单位、咨询单位、工程施工现场的情况，进行合理施工方案的确定；根据《合同法》、《招投标法》、《建筑法》等法律及规范分析建设项目管理的发展现状及实际应用；确定合理的施工改革改革方案；制定建设项目管理长效机制和确定合理的施工现场实施改造方案。建设项目管理的研究计划进度、预期进展和预期成果资料收集项目研究撰写报告撰写论文调查各个施工单位、各个工程项目、工程咨询公司、工程招、投标项目等编写施工具体的实施方案、组织施工撰写论文撰写报告项目研究资料收集施工方案的制定、施工组织设计、工程材料计划、工程投资计划、编制各项施工方案、编制施工进度计划及施工技术方案。通过研究分析，撰写至少两篇论文。建设项目管理的研究ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TitleTextinhereTextinhereTextinhereTextinhere建设项目管理的研究GrowthStartJump2011201220132013201420152016

③对以往的施工现场建设项目管理综合改革进行了分析比较，总结了前人研究和实践中存在的不足，对自己的研究方向有了一个全局性的把握。

①现已查阅了国内外相关文献资料将近120余篇，基本了解了国内外建设项目管理的综合改革现状。②已全面掌握建设项目管理、工程施工合同、招投标法等专业理论知识，对建设项目管理综合改革过程中的若干关键问题有自己独到的见解。

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