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文档简介
第页共页工程设计管理岗位职责包括以下方面:1.制定和实施项目工程设计管理方案:负责制定和实施项目工程设计管理方案,包括项目工程设计的目标、范围、进度、质量、成本等方面的管理措施,确保项目的顺利进行。2.组织和协调工程设计团队:负责组织并协调工程设计团队的工作,包括团队成员的组建、任务分配、进度控制、质量检查等,确保团队按照项目要求高效地完成设计任务。3.负责工程设计文件的编制和审核:负责工程设计文件的编制和审核工作,包括各类设计图纸、设计计算书、设计说明等的编制和审查,确保设计文件的准确性和可行性。4.参与项目的初步设计和方案论证:参与项目的初步设计和方案论证工作,包括进行初步设计方案的比较评估、技术经济性分析等,为项目决策提供技术支持和可行性建议。5.协调与其他专业的配合:负责与其他专业的配合工作,包括与建筑设计、结构设计、给排水设计等专业的协同设计,确保各专业之间的设计衔接和配合。6.跟踪并控制设计进度和质量:跟踪并控制设计进度和质量,包括对设计任务的分解和排程,对设计过程的监督和检查,确保设计进度和质量的达标。7.解决设计过程中的问题和风险:负责解决设计过程中的问题和风险,包括发现和处理设计上的矛盾与冲突,协调解决设计中的技术和管理问题,确保设计任务的顺利进行。8.开展设计管理的信息化建设:负责开展设计管理的信息化建设,包括设计管理系统的建设与应用,推动设计管理工作的电子化、网络化和智能化。9.参与设计方案的评审和优化:参与设计方案的评审和优化工作,包括与业主、监理单位等相关方的交流与沟通,对设计方案进行优化和完善。10.进行设计变更和设计交底:负责设计变更和设计交底工作,包括对设计变更申请的审核与批准,对设计变更后的交底工作的组织与实施。11.参与工程施工和竣工验收:参与工程施工和竣工验收工作,包括与施工单位的协调与配合,对施工过程进行监督和检查,对竣工成果进行验收和评价。12.监督和评估工程设计效果:负责监督和评估工程设计效果,对设计过程和设计成果进行评估和分析,总结和归纳设计经验,提出改进和优化的措施。以上是工程设计管理岗位的主要职责,工程
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