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文档简介

公司岗位职责总经理岗位职责1、参与公司重大决策。23、公司业务流程、治理条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。6、掌握本钱决策。副总经理岗位职责:1、参与公司重大决策。2、主抓人力资源工作,包括人才储藏、员工转正、员工培训。3、公司业务流程、治理条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。6、公司网站的建设。7、负责公司安全治理。技术副总经理岗位职责:1、参与公司重大决策。2、负责治理与指导软件部、技术部工作。3、负责软件工程开发。4、组织制定高端技术解决方案。5、参与重大工程的立项。6、负责重大信息搜寻及组织。7、培育及组织修理市场工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。总经理助理岗位职责:1、负责总经理办公效劳工作。2、负责总经理日程安排。3、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。4、负责每周工作安排的编发。5、负责催促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。6、搜集与反响公司经营、产品相关信息。7、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。8、按各部门用人需求标准,做好聘请工作。9、组织公司培训,并检查落实各部门培训打算执行状况。10、办理入离职员工各种手续。11、负责各部门绩效考核工作。12营销部门经理岗位职责:达的经营责任指标。2、确保工程回款、发票正常收回。5主动。源的有效配置,推动公司目标的实现。7、推动公司的企业核心竞争力量。8、完成工程方案的制定及合同形成、标书制作。9、亲热与客户及供给商的工作合作关系。10、定期将所负责区域信息反响至公司,了解用户需求及市场动态。11技术等资源来保障工程的成功(以书面形式申报)。1、严格按工程执行打算书执行,为验收做好全部预备。12、每季制定对产品推广打算,并按时实施完成。13、开拓市场,增加客户。14、组织本部门员工业务培训。15、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。选购经理岗位职责:1、 严格依据公司规定的报价原则进展对外报价。2、 确保每月的发票正常收回。3、 销产品相关的厂家代理资质、培训打算、促销政策、嘉奖、返点、厂家资源的把握、价格体系更等必需做到了如指掌,落实到人。45、选购要严格按流程执行并做到货比三家,掌握降低选购本钱,对供给商进展治理及考评,每年按肯定比例更供给商(形成表单)。准时供货。7、 合同治理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与工程相关的人员。8、 负责客户部工程执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、综合调配公司库存资源,订货时必需要了解当前库存状况,在有库存的状况下要以先出库存为主。10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。11、组织本部门员工业务培训12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。选购员岗位职责:1、严格依据公司规定的报价原则进展对外报价。厂家资源的把握、价格体系更等必需做到了如指掌,落实到人。3、要乐观主动协作业务部门做好每个工程方案,并与业务部门达成共识。商进展治理及考评,每年按肯定比例更供给商(形成表单)。层感情沟通后再进展投标。6、帮助经理搞好供货渠道建设。传递给与工程相关的人员。8、负责客户部工程执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。状况下要以先出库存为主。10、参与本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。工程经理岗位职责:1、供给产品售前的技术支持。2、与用户沟通,为用户供给技术方案的编写。3、收集、分析用户需求,供给解决方案,引导客户技术和产品选择。4、参与公司其他工程工程的建设,并为其供给建议与技术支持。5、组织本部门员工业务培训6、收集、整理相关技术信息。7、完成公司安排的其他工作。8、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。售后效劳工程师岗位职责:1、做好用户的送货及设备安装调试工作。2信息。3、对公司售出产品进展售后效劳和修理。4、效劳过程中的信息要准时反响给相关人员,并作记录。56、开拓市场,增加客户。7、参与本部门业务培训。8、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。销售代表岗位职责:1、帮助经理确保完成打算销售额,并确保工程利润率。2、帮助经理确保每月的工程回款、发票正常收回。3、帮助经理合理使用资金,加快资金的周转率。4、本工程组订货、合同的签订及售货效劳工作。5的制定及合同形成前的工作。6、帮助部门经理完成标书制作。7、工程进展信息的反响工作。8、乐观完成产品推广任务。9、在经理指导下开拓市场,增加客户。10、参与本部员工业务培训11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。技术部经理岗位职责:1、依据公司运营治理总体进展打算和工作目标,组织实施,确保完成公司下达的经营责任指标。2、帮助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。3、争论和制定工程的技术方针和目标。4、编写具体的设计方案,确定工程的组成人员和分工。5、配备开展工程所需的各种资源。6、掌管工程开发资金的运用。7、协调用户和工作人员的相互沟通。8、领导开发人员研制完成工程。9、保证工程到达合同规定的技术指标。10、帮助用户完成工程的检查和验收,供给各种必要的材料。11、制定对产品推广打算,并按时实施完成。技术工程师岗位职责:1、准时将所代理软件的相关资料送达客户,并进展深入的介绍,承受幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。可行的推广打算认真落实执行。训和售后效劳工作。4、定期将所负责区域信息反响至公司,了解用户需求及市场动态。会计岗位职责:1、贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的2票治理。并定期检查发票使用状况。3以报表方式对账目做出结算。4、负责公司财务收支核算,即对各类报表的审核、监视及核销工作。5、保管好各类财务资质证件、印章。6汇总表及财务报表。7、协调出纳员进展资金业务治理。8、对进项发票进展登记,并准时到税务机关认证。9、按时报税、交税。协调好税务部门的工作。10、编制应收应付、往来款项报表,每月传到达公司各部门进展帐目核对。11、定期参与部门人员培训。12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。会计主要职责:的指导下开放,一切治理行为向财务部部长负责;算工作。;加强本钱掌握,核算产品本钱;编制本钱费用报表。工资计算表,作为原始凭据入账。制订固定资产名目,进展固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产治理到账实相符。收发,领退和保管,都要制定手续和制度,明确责任。经过总经理批准。分别不同状况经过批准后进展账务处理。料,要分析缘由,提出处理意见,报总经理批准后处理。出纳主要职责:签章的收付凭证进展复核。对账单是否相符。用打算的,予以制止。款项和无法支付的应付款项,应查明缘由,报总经理批准后处理。编制现金收点计攻银行借款打算。负责流淌资金调度,组织流淌资金供给,考核流淌资金使用效果。扩大销售,增收节支和增加利润的建议和措施。完成领导交办的其他工作质检负责进公司的各类物资计质量检验,对质量问题提出质异处理意见;负责对公司产品的计质量检验,并对不合格的产品提出处理意见3。负责对产品计质量的统计工作;2全面负责;对公司购置设备和外协件的计质量检查;

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