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文档简介
《现代管理学》试卷
学院:班级:学号:姓名:[填空题]*
1.罗伯特•欧文对管理理论的贡献是首次提出了()[单选题]*
A.商业原则
B.例外原则
C.关心人的哲学」,
D.计件工资制
2.各种管理理论的区别,大都可以归结为()[单选题]*
A.对环境的认识不同
B.对方法的选择不同
C.对制度的理解不同
D.对人的理解不同
3.部门制是发挥组织职能的重要形式,部门划分时应该考虑的首要因素是()[单
选题]*
A.组织的机构和人员
B.组织的规章和制度
C.组织的效率和效能
D.组织的方针和政策
4.在“管理方格法”中,(1,9)方格被称为是()[单选题]*
A.贫乏管理方式
B.任务型管理方式
C.乡村俱乐部型管理方式
D.战斗集体型管理方式
5.职能型组织结构形式明显的缺点是()[单选题]*
A.背离了统一指挥原则
B.加重了上层主管人员的负担
C.不利于发挥职能机构的作用
D.不适应管理专业化的要求
6.与传统管理学相比,现代管理学具有许多新特点,其中标志着管理科学发生了质
的飞跃的特点是()[单选题]*
A.变革性
B.开放性
C.严密性
D.实用性
7.与管理的控制职能联系在一起的职能是()[单选题]*
A.领导
B.指挥
C.计划冷案)
D.协调
8.韦伯认为官僚制组织赖以建立的权威是()[单选题]*
A.传统权威
B.超凡权威
C.专家权威
D.合理一合法权威
9.当一个方案执行后会出现几种可能的结果,且结果出现的概率是明确的,这类决
策叫做()[单选题]*
A.战略型决策
B.风险型决策
C.非确定型决策
D.非常规决策
10.泰勒倡导的工资制度是()[单选题]*
A.计时工资制
B.计件工资制
C.差别计件工资制川厂,
D.工资加利润分享制
1L按法约尔的观点,同一项工作或将要达到同一目标的全部活动只能归一个人负
责,这是()[单选题]*
A.统一指挥的要求
B.统一领导的要求
C.统一政策的要求
D.统一计划的要求
12.根据马洛斯的需要层次理论,按从低到高顺序的排列项是()
①就业保障②上司对自己工作的赞扬③工作的挑战性
④同乡联谊会⑤满足标准热量摄入的食品[单选题]*
A.⑤①④②③
B.⑤④①③②
C.⑤④①②③
D.⑤①③④②
13.下列对预测与决策关系的表述,不正确的一句是()[单选题]*
A.预测是为决策服务的
B.预测贯穿于决策的全过程
C.决策是预测的前提条件
D.决策和预测关系密切
14.下列对人力资源特性的表述,不正确的是()[单选题]*
A.时效性
B.能动性
C.可替代性
D.重复开发性
15.将组织理解为“按照一定目的和程序组成的权责角色结构”,这样的组织是指
()[单选题]*
A.正式组织
B.非正式组织
C.企业组织
D.行政组织
16.打破了组织的命令统一原则,使一个员工属于两个甚至两个以上的部门,这种
特点的组织结构属于()[单选题]*
A.直线型组织
B.直线参谋型组织
C.矩阵型组织
D.职能型组织
17.公平理论注重的是()[单选题]*
A.程序公平
B.分配公平:俏?分发)
C.过程公平
D.评估公平
18.运用软科学的方法对事物的性质和发展趋势作出预测,这属于()[单选题]*
A.技术预测
B.定量预测
C.定性预测
D.经济预测
19.一般来说,人们都倾向于将成功归因于()[单选题]*
A.各种不可控的因素
B.自己的主观努力
C.客观环境
D.不可控的内因
20.通过匿名的方式进行函询调查,专家在彼此互不联系的情况下以书信的方式进
行回答,组织者统计整理专家的意见再反馈给专家,如此反复多次,直到意见比较
集中为止。这是决策软方法中的()[单选题]*
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.列名小组法
D.哥顿法
21.在戴明环四个步骤中,被称为全面质量管理的重点与核心的是()[单选题]*
A.计划环节
B.实施环节
C.检查环节
D.处理环节
22.早期行为科学理论认为,企业职工是()[单选题]*
A.经济人
B.社会人
C.自利人
D.复杂人
23.不属于决策树法优点的是()[单选题]*
A.便于决策者的选择
B.使决策过程更为理性
C.决策具有客观性
D.利于多阶段决策
24.前资本主义国家管理的显著特征是。[单选题]*
A.以人为本
B.民主管理
C.高度集权
D.分权管理
25.试图在工作中建立一种更高的挑战性和成就感的激励手段是()[单选题]*
A.参与管理
B.目标管理
C.工作丰富化
D.自我实现
26.下列属于领导者强制性影响力的是()*
A.法定性权力(/而j答案)
B.感召性权力
C.奖赏性权力
D.专长性权力
E.惩罚性权力
27.下列决策方法中,属于定性决策方法的是()*
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.回归分析
D.模糊分析
E.决策树分析
28.波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有()*
A.专一
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