中国城市设计西南分院西南市政院薪酬体系

中国市政西南设计争论院

薪酬与考核体系设计初步设计思路

〔争论稿〕

机密法妞问答

1西南市政院薪酬与考核体系设计初步建议方案的设计思路如下1、薪酬与考核体系：全院人员的薪酬与考核纳入统一体系〔专职的工程销售人员除外〕2、薪酬总额依据业绩确定到各单元，然后结合考核按子单元安排，每个单元在可比层面上强制排序，直到安排到个人3、薪酬融合工资和奖金两大局部，其构造重新设计：让工资充分表达各岗位的价值，让奖金真正是每个员工绩效的反映，另外为鼓舞各类人才的进步，设立相应的补助津贴4、奖金拆分为月度奖金和年度奖金，其均与绩效考核挂钩，月度奖金让员工关注阶段和局部利益，年度奖金让员工关注长期和整体利益5、考核分层进展，但总体实行单向、单极的考核体制6、考核结果在可比单元内实行强制排序，设立对应嘉奖系数，拉开差距7、建立严格的考核投诉解决机制8、薪酬与考核的操作性原则：以薪酬构造的简单性代替考核过程的简单性，简化考核过程初步建议方案一2西南市政院总院薪酬体系全院总体业绩薪酬总额院高层部门1部门2。。。部门X负责人助理员工1员工2员工3员工4员工5。。。员工X依据总收入、利润、治理费用、往年的人均收入等指标确定对部门考核、结果强制排序、确定部门安排系数，院高层副职取主管部门均值，院长取全部部门均值或固定值，安排到高层和部门部门内考核，结果强制排序，确定个人安排系数，负责人、助理经调整确定安排系数，安排到个人院高层：院长、书记、副院长、副书记、总工、副总工、专职院长助理初步建议方案一3西南市政院设计所薪酬体系全所总体业绩薪酬总额工程运作层工程支持层工程负责人专业负责人技术人员1技术人员2技术人员3技术人员4技术人员5。。。技术人员X依据财务收入、本钱、往年的人均收入等指标确定依据所内部月度考核年终汇总结果确定各层级的年度奖金依据月度考核年终汇总结果等确定每个人的年度奖金安排系数，确定个人年度奖金所高层：所长、副所长、所总工、所副总工、所长助理工程支持层：行政秘书、事务员、司机等行政后勤效劳人员所高层初步建议方案一4独立核算单元三级绩效考评鼓励机制全院薪金总额与总体业绩直接挂钩，比方按比例，作为部门价值表达的前提；部门强制排序，名次与嘉奖系数挂钩，在部门之间安排薪金总额，作为岗位价值实现的前提；参照市场确定目标收入水平，岗位强制排序，名次与嘉奖系数挂钩，表达个体差异初步建议方案一5“3”：根底工资，300元/月；J〔津贴〕：依据学历、职称和工龄等综合确定的津贴；X1：岗位工资；X2：月度奖金，；X3：年度奖金。西南市政院薪酬构造初步建议方案一6岗位工资分行政职系和技术职系分档确定初步建议方案一7月度目标奖金分行政职系和技术职系分档确定月度奖金为月度考核系数与月度目标奖金综合结果初步建议方案一8参照考核强制排序，促进治理优化建议实行单线和单向考核，但被考核者可以横向比较和投诉，以此形成制衡标准和客观是有效考核的重要根底，强制排序是对治理水平的检验完成任务和获得下属认同可作为衡量各级治理者称职与否的重要标准经营打算治理部门负责人嘉奖系数取平级均值或100%；部门负责人嘉奖系数等于部门整体嘉奖系数初步建议方案一例如：9三级考评鼓励与薪酬构造根本薪金固定，要先从工资总额中减去根本薪金，剩下的奖金总额按过程和结果、部门和岗位分摊，分摊的权重由奖金基数、过程与结果奖的比例、部门嘉奖系数和岗位嘉奖系数打算初步建议方案一10西南市政院总院薪酬体系初步建议方案二院长副院长副院长职能部门副院长分院设计所工程负责人专业负责人工程负责人经营部副院长技能绩效工资体系：技能工资：工程治理职系和技术职系绩效工资：工程考核为主，其它工作〔如参与报价工程、施工效劳、审核等〕也按工程考核岗位绩效工资体系：岗位工资：治理及行政职系绩效工资：分具业绩合同人员、不具备业绩合同人员设计人专业负责人设计人所/分院：经营层—按业绩合同，实行年薪制技术人员—按技能绩效工资体系职能人员—按岗位绩效工资体系院高层：实行岗位绩效工资制或年薪制11西南院新的职系A1A2A3A4B1B2B3〔C1〕B4〔C2〕B5〔C3〕B6〔C4〕C5C6D1D2职等治理职系技术职系工程治理职系高层团队中层治理人员资深行政人员〔TA1—TE2〕专业及技术人员〔PMA1—PME2〕工程治理人员基层治理及行政帮助人员中层治理人员初步建议方案二12技术职系职等系统类别职等分值区间岗位系数TA1：院首席工程师8.00TA2：院总工程师6.80TA3：院副总工程师5.80TB1：四级高级工程师5.10TB2：三级高级工程师4.50TB3：二级高级工程师4.00TB4：一级高级工程师3.50TC1：四级工程师3.30TC2：三级工程师3.15TC3：二级工程师3.00TC4：一级工程师2.85TD1：四级助理工程师2.70TD2；三级助理工程师2.60TD3：二级助理工程师2.50TD4：一级助理工程师2.40TE1：二级技术员TE2：一级技术员240分以下助理工程师551-850351-550281-350241-280技术员资深工程师高级工程