4s店配件主管岗位职责 配件主管的岗位职责范文(11篇)

4s店配件主管岗位职责配件主管的

岗位职责范文（精选11篇）

【篇1】4s店配件主管岗位职责配件主管的岗位职责

1、必需具有优秀的销售技巧和实力

2、制定本部门询问师业务技能提升培训准备

3、制定月度询问转化率提升方案

4、询问数据收集、整理、分析、反应

5、召开日、月度询问例会和总结会议

6、帮助市场部制定、调整、实施招生准备。熟

悉询问师的主要工作内容，能够遵照公司标准推动工

作，保证校区的业绩完成并促进校区业绩更大提升。

7、帮助教学部、教务部做好教学管理工作

8、帮助学管部做好学生管理工作

9、组建询问师团队

【篇2】4s店配件主管岗位职责配件主管的岗位职责

老师方面

L负责对老师教学工作进展指导、监视和考核。

（每周过课、听课等）

2.定期进课堂了解上课状况，抓好试听报名率（至

少每周听一位老师）

3.负责老师的日常教学管理（周准备、月准备、教

案等）

4.了解老师的课程进度及班级状况，刚好指导，

抓好升级率（课程进度、学生及家长对老师的评价、续

费状况、包括合班等）

5.帮助各班班主任对在籍学员档案的建立以及定

期检查各班成长档案（每两个月一次）

6.按准备每周组织老师们的内部教研，并确定教

研主题，内容等。

7.刚好抽查各班开家长会状况并进展指导

8.每月检查各班补课支配状况。

学校方面

L对上级领导的支配进展落实、执行、督促和检

查

2.负责校区开班准备、课程支配准备的制定及任

课老师的支配

3.负责落实公开课的一系列流程及收口工作，提

高报名率

4.负责处理和协调教学工作中的突发事务，以及

学院投诉相关问题

5.踊跃与其他分校沟通，共享资源与信息

6.定期向领导汇报学校教学方面的工作。（周、月、

季度、年）

周报、月小结（教学准备的实施和成果，周报的完

成状况及总结）

季度数据统计及总结（例如：公开课报名率、转化

率、试听率等）

年准备及总结（本年度总结及下一年的教学准备）

个人方面

L对课程的创新和研发的改良

2.对教学效劳模式优化。（学生、家长、老师）

3.制定个人开展规划、目标并制定年准备

4.自身教学技能的提升。（理论和专业技能）

5.团队教学管理实力的提升。

【篇3】4s店配件主管岗位职责配件主管的岗位职责

一、外包方的管控

1:对保洁、绿化、石材、消杀、外墙清洗、垃

圾清运日常巡察检查的工作质量和品质。

2:对各分包商定期进展培训，培训内容包括广

场制度、政策法规、环境保洁方法等。

3:在各节假日、汛台期等特殊时段前与各分包

商进展工作布置会议。

4:了解保洁绿化市场走向，对分包商资料的筛

选、存档，以备广场招投标工作。

5：对分包商的各项检查表与评估内容进展存档。

二、环卫日常工作

1:垃圾清运的标准和费用的催缴。

2:与市政环卫部门做好日常联系工作，并了解

保洁方面新的政策、规定。

三、其余工作

1:开、闭点巡察及保洁巡察工作。

2:在各节假日、汛台期等特殊时段前与各分包

商进展工作布置会议。

3:帮助其他部门有关环境整改的工作。

4:年未及合同将到期时对各分包商进展工作总

结与评估工作。

【篇4】4s店配件主管岗位职责配件主管的岗位职责

1、依据园务准备、业务准备和教研组实际,

制定切实可行的教研准备，期末谨慎做好总结。

2、负责制订教化教学探究规划和各项工作探究

方案的审订。

3、负责组织、协调并督促教学探究活动，带着

全组成员按准备有准备地开展教研活动，立足日常教

化教学实际，在研字上下功夫。

4、定期组织老师沟通观摩研讨，组织组内老师

开展保教研讨活动。

5、负责老师业务培训及考核，每周听课不少于4

节,加强教学沟通，指导老师提高教学技能

6、参与管理并带好教学班教学工作，按要求按

时完成各项教科研工作，踊跃协作园交办的其它工作。

7、协调实力强、执行实力强，能独立地开展岗

位职责。

【篇5】4s店配件主管岗位职责配件主管的岗位职责

一、负责监视、指导配件工作人员做好配件

管理工作，保证足够的、纯粹的配件供应。

二、负责依据授权公司要求和市场需求，合理高

速库存，将库存周转率限制在合理范围以内，加快资

金周转。

三、负责刚好向相关部门传递汽配市场信息及业

务信息。

四、负责每月向相关部门供应月度报表及相关文

件。

五、负责配件环境卫生、管理，确保仓库干净有

序，物品摆放标准，执行好6s管理。

六、负责定期对配件部进展盘点，确保帐、卡、

物相同。

七、负责定期召开部门会议，不断提高配件工作

人员业务水平和效劳意识，保证本部门员工良好的工

作状态。

八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的

传递。

九、负责本锵嗽领呐沈滴竦呐噤抵傅技爸贫u

静棵排噤导苹e

十、负责协调与其它业务部的关系，并使配件工

作流程不断优化、提高。

十一、负责质量管理体系中的相关工作。

【篇6】4s店配件主管岗位职责配件主管的岗位职责

1、遵照物业效劳中心管理方针目标和制定的

规章制度，组织和支配本部门各项工作的开展。负责

协调环境部与其他部门的工作，保证物业效劳中心统

一目标的实现。

2、协作工程品质提升工作，并负责物业装修的

环境清洁工作。

3、负责制订本部门业务工作准备，并对准备的

实施进展跟踪和评估，保证各项工作的有效性。

4、负责本部门清洁绿化质量体系文件的编制工

作，并遵照体系要求定期组织巡查并做好质量记录。

5、制订本部门员工培训准备，有针对性、有目

的地常常对员工进展岗前及在岗培训，不断提高员工

效劳水平。

6、定期组织召开部门工作例会，刚好了解、处

理信息和工作中存在的问题、难点，并踊跃接受各种

措施予以改良。

7、对本部门员工的工作业绩进展公正合理的考

评，不断提高员工工作踊跃性。

8、加强与部门员工的沟通，刚好发觉并解决员

工思想问题，营造良好的团队气氛，增加员工凝合力。

9、完成领导交办的其他工作。

【篇7】4s店配件主管岗位职责配件主管的岗位职责

一、教务主管在校监（股东监事）的领导下全

面负责支配组织本校区的日常教化培训工作。拟定

组织实施教学培训工作准备，刚好总结落实教学各种

方案的完成，做到LI标明确，任务具体。如：新进

老师的培训、说课、备课、教学常规工作支配、教

学会议的组织、教学工作准备及实施、教学教研开展

等；

二、要学习精通教学管理业务，熟悉各年级现

行教材版本，遵照教学培训计划和每位学生的需求

落实教学任务。

三、熟悉每一位专/兼职老师的教学实力及授课

风格，熟知每一位学生的学科弱点和性格习惯，针对

性配对教学。不定时地进展听课，了解上课的惜况,

及时反应信息，干脆指导教学工作；

四、谨慎听取和搜集授课老师反映的状况，分

析总结教学中出现的各种问题，指导老师做好学生的

管理和教学培训工作；

五、在日常排课过程中必需精确、刚好、提前

通知老师和学生双方，如遇变化做好调课再行落实,

不得出现教学资源奢侈；

六、做好对专职老师转正、晋级、评优等方面

的考核材料整理，并提出看法；

七、定期或不定期召开老师等方面的各种业务

会议，总结促进教学培训工作；

八、收集整理有关教学方面的各种资料，分类

归档，并向校监（股东监事）提出合理化建议；

九、做好学员的定期或不定期沟通沟通工作，

重点驾驭学生思想动态，刚好与家长沟通学生培训

补习状况；

十、检查老师执行教学的实际惜况，定期检查教

案、说课、教研笔记，考核老师的教学培训工作。

明确教学进度、要求、标准，并检查落实。

十一、组织开展教化教研活动、课题探究等，组

织老师参与教化公司的业务培训，如示范课、培优

课的教学活动；

十二、开展师徒结对帮带活动，有准备培训新入

职老师，依据市场实际要求，提高教学水平，建立一

支敬岗爱业、教学技术过硬的师资队伍；

十三、做好培训品牌传播招生增效工作。

十四、岗位要求：1.精于业务，熟悉学校开设的

全部课程及其特点，熟悉代课老师的风格特点，熟悉

学生对各课程的要求和口味；

精于il?划，熬炼自己综合考虑问题的实力，能够

合理编制课表，把各方面的要求都考虑在内;3.精于

沟通，和各类人物儿都能打交道；

教学主管的工作主要涉及到以下儿个方面：

一、常规工作：

1、制定学科全年工作准备及教学口标；

2、制定学科周工作准备，并按质按量完成；

3、落实校长支配的工作和协调完成其它主管的

工作；

4、帮助校长召开每周工作例会，踊跃传达并推

动执行学校的各项规章制度；

5、随时进班听课并作出质量评价，对缺乏之处

与老师进展沟通和调整；

6、刚好了解学生学习状况，听取学生看法，搜

集学生和老师双方的教学反馈信息；

7、进展专业间沟通与跨部门沟通，了解各部门

工作状况，并依据状况进展工作调整。

二、教研活开工作：

1、制定学科教学标准流程；

2、探究公立学校教材重难点；

3、每周召开一次教研会，带动老师探讨教学问

题；

4、对课程模式进展改良设计，含教材、授课支

配、教学模式等，探究制定行之有效的提高成果方

法。

三、教学管理工作：

1、主持集体备课和演课；

2、主持支配室外展示课及公开课；

3、监视教学流程的实施状况。

四、家长学生效劳工作：

1、监视实施学生沟通工作；

2、解决家长教学投诉工作；

3、组织家长会并监视实施家访工作；

4、驾驭各班学习、纪律等状况。

五、续班、招生工作：

1、参与制定实施续班和招生工作准备、方案；

2、组织招生活动；

3、合理支配班级，并对招生提出合理化建议。

六、老师团队建立及效劳工作：

1、负责学校的老师聘请、培训、考核制度制定

及执行；

2、组织老师培训活动，负责学校授课老师的专

业素养提升；

3、驾驭最新老师动向，了解老师心态，刚好沟

通并反应给校长

核心U标：

提高续费率，这是教化培训的利润的核心指标。

比方学生学完一期之后，是否会再报下一期。

提高扩科率，这也是利润核心指标之一。比方,

学生报的是化学，通过学习之后，又加报了一门物理,

这样人均产能就大幅度提升。

口碑招生，这是校区长期开展的重要指标。当一

个在线教化机构的口碑招生占比超过30%的时候，这

个机构的业务稳定性就很强了。

主要工作内容：

学员考勤管理，就是让学生按时上学；

学员作业管理，就是通过打卡等手段，监视学员

刚好完成作业，作业假如完成不了，那么学习效果就

会大打折扣，什么续费率、扩科率、口碑招生，就无

从谈起；

日常沟通管理，就是刚好和家长等反应学生日常

学习状况，让学生更好融入到教学过程中。这里很多

工作，是须要帮助教员完成的，而教员在沟通环节上

其实做得并没有那么细致；

日常教质活动，就是组织一些竞赛等活动，来活

泼气氛，增加学习踊跃性，促进续费、口碑等；

常见误区：

班主任就是销售，这是最常见的误区。因为班主

任更多是通过效劳来供应学员满意度，从而实现上面

的三个指标。因此，这是一个比拟细致和漫长的工作,

和销售有必需区分。实际证明，好的课程参谋转岗班

主任不见得做得好，好的班主任转型课程参谋也常

常水土不服，所以工作上是有很大区分的。

教员应聘不上就做班主任，这是很傻的做法，班

主任很大程度影响了校区的开展，所以是须要特殊优

秀的人去做，而不是淘汰的人。班主任是要求沟通实

力很强、日常工作很细心主动，乂具备必需灵敏性

的人去做。

【篇8】4s店配件主管岗位职责配件主管的岗位职责

1.协作环境部经理做好部门团队的建立和日

常管理工作；

2.严格遵照操作规程作业，高质高效组织落实各

项绿化保洁工作；

3.负责定期巡察，保持医院园区内的卫生状况，

发生问题刚好处理，并做好记录；

4.定期组织进展环境消毒和灭菌工作；

5.刚好完成部门经理支配的其他任务。

6.组织下属人员学习公司规章制度，贯彻执行各

项规章制度，监视检查下属人员执行规章制度的状况;

7.制定年度、季度、月度工作准备，组织贯彻执

行工作准备，监视检查工作准备的进度和总结、汇总

工作准备的完成状况；

8.制定现场卫生检查方案，定时和不定时地对现

场的卫生按《保洁质量标准》《保洁质量考核标准》

进展检查和考核；

9.负责本部门的日常行政事务的组织、协调、沟

通与管理，编制保洁统计报表，监视审核各种统计资

料；

10.依据商场业态经营的须要，作好大型活动或突

发的环境污染事务的效劳保障和应急处理，踊跃与驻

场保洁公司进展工作协调，做好人员和物资的调配工

作；

11.与其他部门主管协调部门间的工作关系，为部

门工作缔造良好工作气氛；

12.对驻场公司的员工配置状况和现场工作纪律

状况进展查验和考核；

13.收集行业先进的技术设备与效劳保洁方法，与

驻场保洁公司进展协调协作，贯彻实施先进技术设备

与效劳保洁方法，保持工程的高品质环境。

【篇9】4s店配件主管岗位职责配件主管的岗位职责

1、全面负责本校区的招生询问工作，设计并

完善招生询问的流程；

2、组织对教化询问师的岗前培训、在职培训；

3、帮助询问师完成高端客户的询问效劳并促成

签单；

4、参与市场开拓，依据中小学辅导市场的需求

变更，刚好调整招生询问的工作流程；

5、询问部的人员管理及其它事务。

6、电话来访家长的接待、上门接待、面询、向

家长介绍课程内容和教学体系，并为家长引荐适合孩

子的课程；

7、与学生、家长、老师保持良好的关系，跟踪

孩子的学习状况；

8、体验课的组织、接待。

9、顾客回访、电询、承受和处理家长的投诉及

建议;

10、完成签约、并确保收款的'刚好性、精确性;

【篇10】4s店配件主管岗位职责配件主管的岗位职

责

一、岗位职责：

1、仪容端正、着装整齐，听从公司的统一调度

和工作支配。

2、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁

工作。

3、刚好订正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱

堆乱放行为。

4、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点;

定期对小区公共部位进展消杀工作。

5、帮助管理处做好小区安防工作，发觉可疑人

或事，应立刻向管理处负责人报告。

6、负责收集住户对小区环卫及管理效劳工作的

看法和建议，刚好向领导汇报;做好责任区环境卫生传

播和管理工作台。

7、完成公司临时指派的其他工作。

二、工作要求及标准：

1、按规定着装，举止得体。

2、按时上下班，不迟到早退。

3、每天对责任区内的楼道和道路及游乐设施进

展清扫保洁一次，楼道每周还必需进展二次拖抹，并

不定时巡察。

4、各类标识标牌、路灯、草坪灯每周抹一次。

5、保持地面无杂物、无积水，设施设备上无浮

灰，无蜘蛛网。

三、要求及标准

一、楼道每日扫、抹、拖一次，要求地面光滑、

无污迹，顶、角无蜘蛛网，墙面无乱贴乱画现象。

二、天台每四天扫一