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文档简介
重庆拓展电子有限公司人力资源管理研究的开题报告开题报告一、研究背景及意义人力资源是一个企业重要组成部分，对企业的发展具有重要的影响。在当今信息化的时代背景下，企业必须要不断地调整人力资源，以适应市场的需求。重庆拓展电子有限公司作为一家新兴的企业，在拓展业务的过程中，面临着不少的挑战。包括人才招聘、用工管理和员工绩效等方面的问题。因此，我们有必要对该公司的人力资源管理进行研究，以帮助企业更好地发展。二、研究内容本次研究的内容主要包括以下几个方面：1.人才招聘策略重庆拓展电子有限公司在发展过程中需要大量的人才，因此在招聘方面需要制定相应的招聘策略，包括招聘渠道的选择、招聘流程的规范、面试官的要求等。2.用工管理用工管理是企业人力资源管理的重要内容之一，对于员工的招聘、入职、工作、转正、辞职等环节进行管理。在用工管理中需要解决相应的问题，包括员工薪资、福利和工作强度的平衡，员工的职业前景以及员工与企业的共同成长。3.员工绩效评估对员工的绩效进行评估是企业人力资源管理的重要环节之一。有效的绩效评估能够提高员工的工作积极性和工作质量，促进企业的长期发展。因此，本次研究中也将对员工绩效评估进行探讨。三、研究方法本次研究采用实地调研的方式。首先我们将对重庆拓展电子有限公司的人力资源管理现状进行梳理，了解其存在的问题和难点。之后我们将对中小企业人力资源管理领域的相关文献进行梳理，了解当前人力资源管理的最新动态和趋势。最后基于以上研究，我们将提出相应的改进方案，并针对方案进行反馈和检测。四、预期成果本次研究的预期成果包括：1.对重庆拓展电子有限公司人力资源管理现状的深入分析和总结。2.针对重庆拓展电子有限公司存在的人力资源难点和问题，提出相应的改进方案。3.在中小企业人力资源管理的领域，提出相应的研究成果和改进方案。四、计划进度本次研究计划从2021年12月份开始，预计在2022年6月份结束，具体计划如下：1.项目启动：2021年12月2.文献调研与资料整理：2021年12月至2022年1月3.数据采集与分析：2022年2月4.制定改进方案：2022年3月至4月5.方案实施与检测：2022年4月至5月6.成果撰写和报告：2022年6月五、预算及资金来源本次研究预算为10万元，主要资金来源为企业自有资金。六、研究团队本次研究由重庆工商大学人力
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