建筑设备安装工程经济与管理EX0 绪论

绪论知识演示与互动学习建筑设备安装工程经济管理ⅠEX0绪论目录1《建筑设备安装工程经济管理》的名称破解《建筑设备安装工程经济管理》的内容梳理《建筑设备安装工程经济管理》的理论基础2346《建筑设备安装工程经济管理》的亮点技术《建筑设备安装工程经济管理》的各章概览1.2课程名称内在逻辑1.1名词解释2.1课程说明2.2建设工程项目全寿命周期2.3建筑设备安装工程经济与管理的相互关系2.4建筑设备安装工程的建设主体5互动学习1《建筑设备安装工程经济管理》概念课程名称内在逻辑名称破解名词解释《建筑设备安装工程经济管理》内容内容梳理课程说明经济与管理的相互关系《建筑设备安装工程经济管理》基础理论基础经济学运筹优化学《建筑设备安装工程经济管理》方法亮点技术建设工程全寿命周期安装工程建设主体管理学建设法律、法规《建筑设备安装工程经济管理》结构建筑设备安装工程计价与预算建筑设备安装工程项目管理与企业管理建设项目投资估算与评估建筑设备安装工程招投标、合同与施工内容章节内在联系背景意义各章概览知识脉络21《建筑设备安装工程经济管理》的名称破解建筑(Construction)建筑物与构筑物的总称，是人们为了满足社会生活需要，利用所掌握的物质技术手段，并运用一定的科学规律和美学法则创造的人工环境。设备(Equipment)可供人们在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。安装(installation)按照一定的程序、规格把机械或器材固定在一定的位置上，也指按照一定的方法、规格把机械或器材等固定在一定的地方。工程(Engineering)将自然科学的理论应用到具体工农业生产部门中形成的各学科的总称，是将某个（或某些）现有实体（自然的或人造的）转化为具有预期使用价值的人造产品过程。经济(Economy)是价值的创造、转化与实现，是对人们生产、使用、处理、分配一切物资这一整体动态现象的总称。管理(management)管理是是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。1.1名词解释“建筑设备安装工程经济管理”可分解为建筑、设备、安装、工程、经济和管理六个名词。表1名词解释31.2课程名称内在逻辑建筑设备建筑设备安装工程建筑设备安装工程经济与管理建筑设备安装经济工程管理图1建筑设备安装工程经济管理内在逻辑图建筑设备指安装在建筑物内为人们居住、生活、工作提供便利、舒适、安全等条件的设备。建筑设备安装工程一般指“水、暖、电”三项安装工程，本课程主要讲述暖通设备(HVAC)的安装，即供热通风与空调系统安装工程。建筑设备安装工程的经济与管理根据工程特点，遵循一定经济规律，按照一定管理方法，确保工程目标实现的同时，在整个工程施工过程中更好地创造价值。1《建筑设备安装工程经济管理》的名称破解42.1课程说明2《建筑设备安装工程经济管理》的内容梳理一门涉及建设项目中建筑设备安装工程的经济与管理的课程。1)主体：工程建设者；2)对象：建筑设备安装工程；3)技术：经济理论和管理方法；4)目的：生产要素的优化配置，创造价值，提供优质工程产品，获得经济效益和社会效益。概念特点本课程是建筑环境与能源应用工程专业的一门实践性较强的专业课程。1)以理论与实践并重的方式，详细地介绍了建筑设备安装工程经济与管理的知识。2)以基本建设中建筑设备安装工程实施过程寿命周期为纽带，将建筑设备安装工程经济与管理的内容联系起来。42.1课程说明2《建筑设备安装工程经济管理》的内容梳理2.1课程说明将建筑设备安装工程经济与管理和时代背景结合具有重要意义，本课程编写了与之相应的内容。1)科学与技术对经济活动与管理活动的影响越来越深刻，经济技术与科学管理相互融合渗透。2)随着社会主义市场经济的不断发展与完善，粗放型经济向着集约型经济的增长模式转变。3)建设法律、法规体系逐步完善，工程经济与管理逐渐趋于国际化、科学化、职业化。背景任务1)通过本课程的学习，使学生了解基本建设概况，学习安装工程定额的基本知识，掌握安装工程概预算编制方法、招标投标程序及方法、合同订立及管理、施工组织设计、项目控制与协调、安装企业管理等技术。2)本课程是有关安装工程专业理论知识和工程实践能力培养的重要来源，是学生以后从事工程建设工作的知识基础。52.2基本建设工程项目寿命周期2《建筑设备安装工程经济管理》的内容梳理决策阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期使用阶段编制项目立项申请书编制可行性研究报告编制设计任务书初步设计技术设计施工图设计施工组织设计竣工验收工程施工项目动用准备动用开始保修期结束运行维护管理项目决策阶段项目实施阶段项目使用阶段图2基本建设工程项目全寿命周期图62.3建筑设备安装工程经济与管理的相互关系2《建筑设备安装工程经济管理》的内容梳理项目决策阶段设计工作阶段项目施工阶段验收交付阶段项目使用阶段工程立项可行性研究安装企业管理项目投资估算与评估概预算编制工程招投标施工合同施工组织设计定额与计价工程项目管理图3建筑设备安装工程经济与管理的相互关系图72.4建筑设备安装工程的建设主体2《建筑设备安装工程经济管理》的内容梳理建设主体任务主要工作阶段建设单位安装工程项目的总集成者和总组织者。项目决策阶段(立项）、竣工验收阶段勘察单位根据工程特点和管理要求，勘察并评价建设场地的地理环境和工程条件，编制建设工程勘察文件项目决策阶段(可行性研究）设计单位工程设计工作的三控三管一协调设计工作阶段施工单位工程施工工作的三控三管一协调项目施工阶段供货方设备供应工作的三控三管一协调项目施工阶段监理公司依据法律和合同，代表甲方对乙方的建设过程实施监控项目施工阶段、竣工验收阶段建设银行项目建设过程中与银行有关的相应工作。建筑设备安装工程项目的全阶段表2建筑设备安装工程的建设主体83《建筑设备安装工程经济管理》的理论基础表3建筑设备安装工程经济管理的理论基础体系94《建筑设备安装工程经济管理》的亮点技术建设项目投资估算方法及项目评估经济分析基本要素现金流量分析确定性评价、不确定性分析建筑设备安装工程计价安装工程造价机制沿革计价模式演化及渊源安装工程费用构成演化建筑安装设备工程预算“三算”对比分析“八算”对比分析价值工程在成本控制中的应用建筑设备安

装工程招标、投标招投标相关法律演化与渊源工程招投标的相关理论电子招投标104《建筑设备安装工程经济管理》的亮点技术合同演化的三大阶段合同风险管理及类型选择流水施工技术网络优化技术建筑设备安装工程施工合同建筑设备安装工程施工组织设计“三管三控一协调”管理模式“挣得值法”综合评价的思路建筑设备安装工程项目管理建筑设备安装企业管理管理理论的形成与发展“老三论”与“新三论”在企业管理中的应用115《建筑设备安装工程经济管理》的各章概览5.1基本建设概论（第1章）1)背景2)内容3)意义基本建设工程项目是一个国家最普遍、最典型、最为重要的项目类型，是国民经济的物质技术基础，在国家的社会主义现代化建设中占据着最重要地位，有着十分重要的作用。基本建设程序包括：基本建设的概念、基本建设的建设程序、基本建设项目组成、基本建设项目费用组成。建设工程全寿命周期管理包括：任务、原理、方法、内容。建设项目全寿命周期视角扩大了工程项目的时间跨度和内涵，并且保证了项目目标的一致性和完备性，提高了经济与管理的运行效率。背景内容意义125.2建设项目投资估算方法及项目评估（第2章）1)背景2)内容3)意义建设项目投资估算是编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是项目决策的依据之一；建设项目财务评估是在拟定方案、投资估算的基础上，对经济效果进行评价，给出项目经济上是否可行的结论。建设项目投资估算包括：在建设项目可行性研究中的建设项目投资估算方法以及建设项目投资估算的案例分析。建设项目财务评估包括：经济分析基本要素、现金流量计算方法、确定性评价方法和不确定性评价方法四部分。通过本章学习，能够评价预测建设项目的盈利能力，抗风险能力，对项目的风险进行检测，有利于制定风险控制策略，使建设项目安全发展。5《建筑设备安装工程经济管理》的各章概览背景内容意义135.3建筑设备安装工程定额（第3章）5《建筑设备安装工程经济管理》的各章概览背景内容意义1)背景2)内容3)意义为了促进社会生产力不断提高和发展,节约资源和有效控制资源合理消耗,必须规定完成某一合格单位产品所需消耗的活劳动与物化劳动的数量标准(或额度)。本章讲述了建设工程定额的发展史，明确建设工程定额的概念、分类、编制原理、编制方法及各类定额的作用。第一部分主要讲定额的划分体系以及相互关系。第二部分主要讲施工定额、预算定额、概算定额和概算指标这四类定额的编制方法。工程计价定额不仅是确定工程造价的依据，而且是施工企业工程概预算管理工作的基础。145.4建筑设备安装工程计价（第4章）5《建筑设备安装工程经济管理》的各章概览背景内容意义1)背景2)内容3)意义造价机制的变革促使计价模式的转变，进而具体表现在建筑安装工程费用构成的演化上。市场经济时期，建筑业市场化程度越来越高，定额计价限制了建筑业市场资源配置效率，因此引进了工程量清单计价模式。安装工程计价演化及渊源主要包括了造价机制的转变，计价模式的演化和费用构成的演化。定额计价模式流程中主要包括了预算单价法和实物法的流程演示。工程量清单计价模式流程中包括了工程量清单编制和工程量清单计价。不仅从宏观上串接了整个工程造价的发展史，而且讲述了定额计价模式和工程量清单计价模式的操作流程，为我们初步掌握建筑设备安装工程计价原理与方法打下了良好的基础。155.5建筑设备安装工程预算（第5章）1)背景2)内容3)意义我国采用了全过程工程计价，在项目建设程序的各个阶段，按照一定的计价模式，合理确定估算、概算、预算、招标控制价、投标报价、合同价、结算、决算等各种形式的工程造价。本章包含了成本分析和成本控制两大内容，成本分析中介绍了“三算”对比分析和“八算”对比分析，成本控制中介绍了设计阶段的两种成本控制方法，限额设计法和设计方案评价优化法，其中详细介绍了设计方案评价优化法中的价值工程法。通过这一章的学习，可以建立起技术先进与经济合理相辅相成的思想，也对全过程造价有了系统性的认识。5《建筑设备安装工程经济管理》的各章概览背景内容意义165.6建筑设备安装工程施工图预算（第6章）1)背景2)内容3)意义随着我国工程造价的不断发展，现行的计价模式有定额计价模式和工程量清单计价模式。在不同的阶段，编制不同的造价文件会应用到不同的计价模式。本章阐述了定额计价模式和工程量清单计价模式在安装工程造价中的计算方法，并且结合实例，讲述了实际计算造价过程中，根据相关的规范和估价表，各项费用的详细计算步骤。本章详细描述了定额计价模式和工程量清单计价模式如何实际应用，通过本章的学习，可以理论联系实际，将两种造价模式与实际工程相结合。5《建筑设备安装工程经济管理》的各章概览背景内容意义175.7建筑设备安装工程招标、投标（第7章）1)背景2)内容3)意义自从我国改革开放之后，社会主义市场经济体制得到了逐渐的完善和发展，招投标制度有了发展的条件和必要性。本章首先介绍了招投标相关的知识概念；然后按照招投标的程序分别介绍招标、投标以及决标、定标的内容；接着展示了招标文件和投标文件的范本形式。建筑安装工程招投标是建筑产品市场的主要竞争形式，是法人间的经济活动，这种竞争形式改变了过去一直用行政分配手段来封闭建筑市场的状况，是建筑管理机制和经营方式的一项重大改革。5《建筑设备安装工程经济管理》的各章概览背景内容意义185.8建筑设备安装施工合同（第8章）1)背景2)内容3)意义自从我国改革开放之后，社会主义经济体制得到了逐渐的完善和发展，建筑企业为了获得发展，就必须要加强工程建设管理工作，其中合同管理是影响施工单位经济效益的重要管理工作。本章首先介绍了合同和合同法基本知识、施工合同的类型及其风险。接着就谈判与订立、履行、变更与解除、索赔及争议处理四大阶段介绍了合同的全生命周期；最后给出了合同分类管理、合同体系管理、合同过程管理和合同要素管理四大管理方法及其对应的要求。通过本课件的学习，可以增强读者的法律意识，明确施工合同部分的重点知识，掌握合同管理的方法。为以后所从事的有关施工合同管理的工作提供支撑与帮助。5《建筑设备安装工程经济管理》的各章概览背景内容意义195.9建筑设备安装工程施工组织设计（第9章）1)背景2)内容3)意义随着管理水平的提高，施工企业不仅仅以按期完成作业为目标，还在按期完成任务的同时去追求更好的经济效益和社会效益，施工组织设计的作用就是帮助企业在完成目标的同时创造更大的价值。本章首先介绍了施工组织设计的两个重要方法——流水施工方法和网络计划技术，提供了进度控制的最佳模型；然后介绍了施工组织设计的基本内容，提倡将两种方法运用到施工组织中，以取得更多经济与管理效益。施工组织设计是进行施工安装工作必要的技术经济文件，是施工安装企业实现科学管理的重要环节。5《建筑设备安装工程经济管理》的各章概览背景内容意义205.10建筑设备安装工程项目管理（第10章）1)背景3)意义为加强国内国际竞争力，提高建筑企业自身水平，必须重视建设工程项目管理工作。优秀建设工程项目管理可以对工程的质量、成本、进度、信息、组织、协调进行最优化控制管理，为项目建设增值。重点强调工程项目投资控制管理、质量控制管理、进度控制管理以及协调管理，确保工程项目目标实现，即投资少、质量好、工期短。通过本章学习，读者可以了解到安装工程项目管理的基本概念和工作内容，对法约尔的一般管理理论有更多的认识。可以掌握工程项目控制的基本方法和步骤，为今后实际的工程管理打下扎实的基础。5《建筑设备安装工程经济管理》的各章概览背景内容意义2)内容215.11建筑设备安装工程企业管理（第11章）1)背景2)内容3)意义随着计划经济时代的结束，市场经济的建立、发展及不断完善，已由过去“粗放型”管理模式，到现在开始实行“集约型”管理模式，推行“项目法”管理与施工。本章首先介绍了管理理论的形成与发展，阐述了早期管理理论、古典管理理论、行为科学管理理论和现代管理理论的思想；然后重点强调了安装企业管理的内容及制度。前述章节的学习是为了更好地进行项目管理，而项目管理相当于是企业管理中的生产管理，其最终目的就是为了企业的良好发展。科学的企业管理方法和管理制度能提高企业的经济效益和社会效益。5《建筑设备安装工程经济管理》的各章概览背景内容意义226互动学习一、基础性知识★二、系统性知识★★三、挑战性知识★★★2.填空题3.选择题1.填空题2.选择题3.思考题1.概述题2.填空题3.选择题4.思考题1.概述题23（1）本课程在建筑设备安装工程经济部分和管理部分分别侧重哪些方面的知识？（2）《建筑设备安装工程经济与管理》的理论基础体系有哪些？（3）本课程介绍了项目管理的任务为“三控三管一协调”，请简述三控三管一协调的内容。（4）一个建设项目的实施，由哪些建设主体参与完成。一、基础性知识★1.概述题2.填空题（1）本课程第九章讲到了施工组织设计两个重要方法，分别为（）和（）。（2）本课程第十一章讲到了“老三论”和“新三轮”在企业管理中的应用，其中“老三论”指（），“新三轮”指（）。（3）在建筑设备安装工程预算部分中，“三算”指（）。本课程共有十一章内容，分安装工程经济与管理两部分。前六章侧重安装工程经济方面

的知识，后五章侧重安装工程管理方面的知识。单击可查看答案6互动学习24（1）本课程的任务是在学习完（）课程的基础上，通过本课程学习，使学生了解到建筑设备安装工程的经济与管理。

A.

《建筑设备施工技术》B.

《工程项目管理》C.

《工程经济学》D.

《建设工程施工组织设计》（2）代表甲方对乙方实施监控的建设主体为（）。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理公司

（3）受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，称为（）。A.项目经理B.监理人C.发包人D.承包人（4）建筑产品市场的主要竞争形式为（）。A.发包承包B.直接指派C.招标与投标D.协商谈判3.选择题（4）我国工程造价计价方法，主要有（）和（）。（5）项目管理的目标包括项目的（）、（）和质量目标。2.填空题6互动学习25（5）以下哪些选项属于本课程的特点（）。A.本课程以整个建设项目为对象进行介绍B.本课程以建筑设备安装工程基本建设全寿命周期为纽带，将经济与管理的内容联系起来C.本课程以理论与实践并重的方式介绍知识D.本课程经济部分编制了与计划经济相适应的内容E.电子招投标属于本课程经济部分的内容（6）以下哪些内容属于工程项目管理部分的亮点技术（）。A.确定性评价、不确定性分析B.价值工程在成本控制中的运用C.网络优化技术C.项目计划管理流程演示D.“三控三管一协调”管理新模式E.“挣得值法”评价新思路F.“老三论”和“新三论”在企业管理中的应用3.选择题多选6互动学习多选26■

参考答案要点（1）①经济：项目投资估算、项目投资评估、安装工程计价、安装工程定额、安装工程概预算；②管理：安装工程招标与投标、安装工程合同、施工组织、工程项目管理、安装企业管理。

（2）经济学、管理学、工程经济学、工程管理学、信息管理学、运筹优化学、相关法律法规。（3）①三控：成本控制、进度控制、质量控制；②三管：组织管理、合同管理、信息管理；③一协调：综合协调。（4）建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位、监理公司、建设银行。1.概述题（1）流水施工方法网络优化技术；

（2）系统论、控制论、信息论耗散结构论、突变论、协同论；（3）初步设计要有概算、施工图设计要有预算、工程竣工要有决算；2.填空题1.(1)~(4)（4）定额计价法工程量清单计价法；（5）投资目标进度目标；2.(1)~(3)2.(4)~(5)6互动学习27（1）A解析：本课程以建设项目中的建筑设备为对象，首先应掌握施工技术知识，在此基

础上进一步研究建筑设备的经济与管理。

（2）D解析：监理公司服务于甲方，有偿代替甲方行使其职责，监督乙方，并控制和协调

施工阶段中的工程项目。（3）A解析：项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

（4）C解析：招标与投标是建筑产品市场的主要竞争形式，是法人之间的经济活动，是受

国家法律保护的。3.选择题■

参考答案要点3.(1)~(4)3.(5)~(6)（5）BC解析：选项A错在本课程是以建筑设备安装工程为研究对象而不是整个建设项目；选项D错在本课程经济部分编制了与市场经济相适应的部分而不是计划经济；

选项E错在电子招投标属于本课程管理部分内容而不是经济部分。

（6）CDE解析：选项A属于建设项目估算的内容；选项B属于建筑设备安装工程预算的内

容；选项C属于施工组织设计的内容；选项F属于安装企业管理的内容。6互动学习28二、系统性知识★★1.填空题（1）填写下列基本建设全寿命周期图。设计准备阶段施工阶段保修期（2）定额使用和概预算编制属于全寿命周期的（）阶段。（3）监理单位参与建设的阶段主要包括项目施工阶段和（）阶段。（4）本课程第七章介绍了一种招投标活动的新形态，为（）。2.选择题（1）在本课程第七章中介绍了招投标的相关理论，没有以下哪项（）。

A.委托代理理论 B.交易结构理论C.博弈论D.公共选择工程交付验收，应有监理公司通知建设单位，并一起参与工程验收。6互动学习29（2）本课程第二章介绍了建设项目的评估，其评估是以（）为分析基础，以（）为分析工具，以（）为分析方法。A.经济分析基本要素；确定性评价和不确定性分析；现金流量分析B.经济分析基本要素；现金流量分析；确定性评价和不确定性分析C.现金流量分析；经济分析基本要素；确定性评价和不确定性分析D.现金流量分析；确定性评价和不确定性分析；经济分析基本要素（3）本课程第一章主要阐述了（）和（）两部分内容。

A.工程概预算编制和建设项目全寿命周期管理

B.基本建设程序及费用和建设项目全寿命周期管理

C.基本建设程序及费用和建设项目投资估算

D.工程概预算编制和建设项目投资估算2.选择题6互动学习30（4）以下哪项内容不属于本课程第九章施工组织设计内容（）。A.流水施工技术B.某空调系统安装工程施工组织设计示例C.网络计划技术D.“新三论”在企业管理的应用（5）本课程第八章分四大阶段介绍了合同的全生命周期，请从下列选项中选出这四大阶段（）。A.合同的谈判与订立B.合同的撤回与撤销C.合同的变更与解除D.无效合同E.合同的索赔与争议F.合同的履行（6）本课程十一章安装企业管理参考了哪些理论基础（）。A.招投标相关法律B.管理学C.工程合同管理D.企业管理学E.工程概预算编制 F.耗散结构论2.选择题6互动学习多选多选313.思考题（1）随着计划经济向市场经济的转型，全面接受国际惯例已成为一种历史的必然，请思考

在时代背景下，我国基本建设应如何发展？（2）为什么招投标活动逐渐成为了建筑产品市场的主要形式？我国基本建设的实施应尽快同国际接轨，完善市场机制，使建设项目社会化、制度化、

法律化。招投标活动改变了过去一直用行政手段来封闭建筑市场，造成建筑业不景气、经济效益

下降的状况，是建筑业管理机制和经营方式的一项重大改革。6互动学习32■

参考答案要点

（1）决策阶段设计准备阶段施工阶段设计阶段动用前准备阶段保修期使用阶段（2）设计工作。（3）验收交付。（4）电子招投标。1.填空题

（1）B解析：选项B应为交易成本理论。2.选择题1.(1)~(2)2.(2)~(3)2.(4)~(6)2.(1）（2）B解析：对建设项目进行财务评估，经济分析基本要素作为分析基础，以现金流量为

分析工具，具体的分析方法则有确定性分析和不确定性分析两种。（3）B解析：工程概预算是第五章和第六章的内容；建设项目投资估算是第二章的内容。（4）D解析：选项D为第十一章的内容。

（5）ACEF解析：见绪论课件第八章各章概览内容。

（6）BDF解析：选项A为招投标理论基础；选项C为施工合同理论基础；选项E为安装工程

概预算理论基础；选项F为新三论之一。6互动学习331.概述题2.填空题（1）经济分析的基本要素包括（）。（2）全寿命周期的前期决策阶段主要包括（）、（）两项内容。（3）课程第八章介绍了合同的四大管理方法——（）、（）、（）和（）。（4）本课程第十一章首先阐述了管理理论的形成与发展，分别介绍了四类管理理论的思想——

（）理论、（）理论、（）理论、（）理论。（1）简述合同演化是哪三个阶段？（2）过程计价体系包括哪些内容？其目的是什么？（3）“八算”指哪些内容？（4）施工组织的主要任务是什么？其性质是什么？三、挑战性知识★★★6互动学习34（1）工程项目管理的目的是（）。

A.建设增值B.总价包干C.结合设计与施工D.加快建设进度（2）建筑设备安装工程的经济与管理内容分别属于基本建设全寿命周期的各个阶段，其中可行性研究属于（）阶段；工程招投标属于（）阶段；施工组织属于（）阶段；工程项目管理属于（）阶段。A.设计；决策；施工；验收交付B.决策；设计和施工；施工；施工和验收交付C.决策；施工；施工；施工和验收交付D.决策；设计和施工；施工；施工

（3）（）的项目管理是整个项目的管理核心。A.建设单位B.施工单位C.建设银行D.设计单位3.选择题6互动学习35（4）下列（）需要以运筹优化学为理论基础。A.博弈论在招投标中的运用B.因素分析法选择价值工程对象C.网络优化技术C.施工合同的演化与渊源D.敏感性分析E.三控三管一协调的内容

（5）以下选项正确的有（）。A.“价值工程”和“挣得值法”是工程项目管理部分的亮点技术B.施工组织设计是一门综合管理、经济、技术、法律的交叉性学科C.安装企业管理由过去“集约型”管理模式发展成“粗放型”管理模式D.合同管理仅仅涉及施工阶段E.设计单位、供货方、施工单位的任务分别为设计、供货、施工的三控三管一协调3.选择题6互动学习多选多选36可从信息技术与传统模式相结合、构建网络平台实现流程等趋势进行思考。3.思考题（1）通过学习电子招投标、计算机与网络优化的结合，有什么新感想？（2）本课程主要介绍建筑设备安装工程如何增值，除此以外可从哪些方面进一步优化？可从环保、节约资源、劳动安全、