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文档简介
2023质量月企业员工全面质量管理知识竞赛复习题及答案(通用题型)学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(40题)1.过程控制的工具包括()
A.SPCB.WBSC.BPRD.以上都不是
2.质量成本的降低可以通过提高()质量得以实现。
A.维修B.检验C.管理D.工作
3.QC小组活动基本程序通常包含四个阶段,这“四个阶段”是指()
A.ADLI(方法-展开-学习-整合)四个阶段
B.LeTCI(水平-趋势-对比-整合)四个阶段
C.SDCA(标准化-实施-检查-处置)四个阶段
D.PDCA(策划-实施-检查-处置)四个阶段
4.企业开展质量培训工作,一般包括四个阶段的活动,以下对四个阶段活动的描述,其正确的开展顺序是()。①设计和策划培训②评价培训效果③提供培训④确定培训需求
A.①-②-③-④B.①-④-③-②C.④-①-②-③D.④-①-③-②
5.在防错应用中,以下不属于防错原则的是()
A.削减、合并、调整或简化B.全员参与C.追求完美D.效率优先
6.控制图应用中的犯第一类错误是指()。
A.生产正常,但点子偶然出界,判异
B.过程异常,但点子排列未显异常,判稳
C.控制限计算有错误
D.选择控制图不当,未指明数据类型
7.标准化常用形式中系列化的最大特点是()。
A.在不同时间、地点制造出来的产品或零件,在装配、维修时,不必经过修整就能任意地替换使用
B.在一定范围内缩减对象(事物)的类型数目,使之在既定时间内足以满足一般需要
C.把同类事物两种以上的表现形态归并为一种或限定在一个范围内
D.能以最经济的产品规格数,满足最广泛的市场需求
8.C类不合格产品是指单位产品中()
A.有一个或一个以上C类不合格
B.有一个或一个以上C类不合格,而没有A类不合格
C.有一个或一个以上C类不合格,而没有B类不合格
D.有一个或一个以上C类不合格,既没有A类不合格,又没有B类不合格
9.全面生产维护以()为基础,以八大支柱为依托。
A.全员培训和自主保全B.现场管理和安全环境C.5S活动和目视管理D.全员参与和小组改进
10.过程管理适用于组织的()
A.生产部门B.设计部门C.所有部门D.销售部门
11.关于塞尺,以下说法错误的是()。
A.适合测量间隙B.塞尺叠加使用的片数越少越好C.测量不可用力过大D.塞尺叠加使用的片数越多越好
12.朱兰提出了质量管理三部曲,即质量策划、质量控制和()。
A.质量改进B.质量目标C.质量保证D.质量方针
13.《产品质量法》规定,伪造产品产地的,伪造或者冒用他人厂名、厂址的,伪造或者冒用认证标志等质量标志的,有违法所得的();情节严重的,吊销营业执照。
A.并处违法所得两倍以下罚款B.并处没收违法所得C.处违法所得一倍以上三倍以下罚款D.并处违法所得一倍罚款
14.顾客的价值观决定了其认知质量,而顾客形成对产品、服务的体验决定了()。
A.要求质量B.认知质量C.感知质量D.感知价值
15.产品质量波动的原因有两大类,它们是()
A.随机因素和系统因素B.主要因素和次要因素C.外部因素和内部因素D.主观因素和客观因素
16.生产方过程平均大于AQL,应使用()抽样方案。
A.正常B.放宽C.加严D.特宽
17.准确的“检验〞定义是()。
A.通过测量和试验判断结果的符合性
B.记录检查、测量、试验的结果,经分析后进行判断和评价
C.通过检查、测量进行符合性判断和评价
D.通过观察和判断,适当时结合测量、试验进行符合性评价
18.用户要求物美价廉,这是()。
A.真正质量B.代用质量C.使用质量D.工作质量
19.某零件制造商生产的是价格较高的大件复杂产品,其中某个质量特性对顾客的安装使用尤为关键,该产品产量不大,单件生产,现欲采用SPC控制图对该关键质量特性的波动进行控制,那么,应选用()。
A.均值-标准差控制图B.均值-极差控制图C.单值-移动极差控制图D.单位不合格数控制图
20.下列哪一项不是常见的DfX方法。()
A.DfPB.DfMC.DfTD.DfZ
21.《卓越绩效评价准则》要求调查()。
A.顾客满意度B.员工满意度C.供应商满意度D.顾客满意度与员工满意度
22.关于PDCA循环,下列说法不正确的是()。
A.PDCA循环包括策划、实施、检查、处置4个阶段
B.PDCA循环可跳过任一阶段而进行有效循环
C.每次循环都有新的目标和内容
D.上一级的PDCA循环是下一级PDCA循环的依据
23.样本最大值和最小值之间的差异,描述的是()
A.样本方差B.样本标准差C.样本误差D.样本极差
24.为过程设计、实施和改进提供有效的支持,组织各部门应针对以下的关键()绩效进行分析。
A.过程B.产品C.资源D.程序
25.在传统质量观指导下的质量成本控制中,达到产品最优合格率和最优质量成本的条件是()。
A.单位预防和检验成本大于单位质量损失成本
B.单位预防和检验
C.单位预防和检验成本等于单位质量损失成本
D.单位预防成本等于单位检验成本
26.公司产品使用的电机由顾客指定的供应商提供,当此电机出现质量问题时,负有监督供应商整改职责的是()。
A.顾客采购部门B.顾客质量部门C.公司供应商管理部门D.以上都可以
27.检验流程图是用图形、符号,简洁明了地表示检验计划中确定的()的检验过程、检验工序位置设置和选定的检验方式、方法和相互顺序的图样。()
A.特定产品B.一般产品C.个别产品D.所有产品
28.某公司针对顾客提出的非标产品质量要求,编制了质量计划,在编制质量计划时,可以参照()来制定。
A.GB/T19011B.GB/T19015C.GB/T19025D.GB/T19016
29.关于战略,下面哪一种说法是不正确的()。
A.战略是可以围绕着新产品和服务建立的
B.组织的战略目标应该对组织的战略挑战
C.战略制定不涉及组织的供应商或顾客
D.组织通过战略对未来作出应对决策和配置资源
30.组织核心竞争力的培育和发展战略有效执行的落脚点是()
A.科学确定组织的关键过程B.大力培养组织全过程C.重点落实组织过程末尾D.重点落实组织过程开头
31.平衡记分卡(BSC)是作为战略部署和绩效管理的有效工具,自20世纪末以来被各类组织广为应用,它从财务、顾客、()以及学习与成长等四个领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。
A.员工B.竞争对手C.管理制度D.内部业务流程
32.根据《产品质量监督抽查管理暂行办法》,监督抽查所需样品的抽取、购买、运输、检验、处置以及复查等工作费用,按照国家有关规定列入()政府财政预算。
A.同级B.上级C.专项D.中央
33.销售者的产品质量义务不包括()。
A.打击假冒伪劣产品B.严格执行进货检验制度C.保持产品原有质量D.保证销售产品的标识符合法律规定的要求
34.精益质量管理要求在质量管理中要()产品(服务)质量。
A.持续改进B.阶段性改进C.一次成功改进D.看情况改进
35.()的质量管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都或轻或重地影响着最终的质量状况。
A.全过程B.全企业C.全员D.全面
36.实施6sigma的过程DMAIC是指()。
A.定义,测量,分析,改进,控制
B.定义,计划,执行,改进,控制
C.定义,测量,分析,计划,改进
D.定义,计算,测量,改进,控制
37.检验计划应由()编制。
A.检验审核员B.检验方案管理人员C.检验员D.检验组长
38.我国质量领域的第一部法律《中华人民共和国产品质量法》是于()年9月1日施行的。
A.1993B.1995C.1998D.2000
39.通过检测出现的差错的防错方式,不包括()
A.后继检测B.抽检C.预防性检测D.自我检测
40.以下()不属于头脑风暴法时所遵循的原则。
A.自由畅想B.避免批评C.多多益善D.限时完成
二、多选题(25题)41.检验批应由()的单位产品组成。
A.基本相同的制造条件B.不同的工艺方法加工C.同数量D.同规格
42.以下关于过程能力指数Gp或Cpk的说法中,正确的是()。
A.一经确定,不会改变
B.过程能力指数越高,过程不合格率越高
C.在过程调整后应重新确定
D.过程能力指数越高,过程不合格率越低
43.以下可用于对收集到的数据进行整理和分析的工具有()
A.直方图B.运行图C.排列图D.散布图E.因果图
44.六西格玛管理中,执行领导者的职责是()
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
D.组织确定六西格玛项目的重点
E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
45.以下描述中,关于质量管理体系策划包括()。
A.质量目标及其实现的策划B.改进应对风险和机会的措施C.制定质量方针D.变更的策划
46.质量成本汇报通常有()。
A.短期成本汇报B.多期趋势成本汇报C.不定时质量汇报D.中期质量成本汇报E.长久质量汇报
47.质量信息能帮助组织()。
A.直接解决问题B.寻找解决问题的途径C.做出改进决策D.发现问题E.降低顾客抱怨
48.用于过程控制活动的质量工具有()
A.关联图B.直方图C.因果图D.过程能力分析E.检查表
49.质量管理体系标准中外部提供过程、产品和服务的供应商包括()
A.原材料供应商B.零部件供应商C.售后服务供应商D.外协供应商E.培训供应商
50.以下哪些属于ISO9000提出的质量管理原则()。
A.以顾客为关注焦点B.社会责任C.战略导向D.领导作用E.重视过程并关注结果
51.可靠性管理出现在()过程中。
A.规划B.设计C.试制D.生产E.使用
52.设备管理的益处有哪些()
A.保持生产正常进行的基础B.企业产品质量的保证C.提高企业经济效益的重要途径D.企业长远发展的重要条件
53.质量成本分为()三大类。
A.预防成本B.鉴定成本C.产品成本D.故障成本
54.确定方针目标管理的重点课题时,通常可以从(AC)几方面考虑。
A.组织的战略规划和中长期计划
B.部门日常工作目标及计划
C.上一年度方针实施中存在的问题
D.基层员工的需求
E.外部竞争环境(市场、顾客和竞争对手)的变化
55.质量管理“老七种工具”包括()
A.散点图B.网络图C.因果图D.排列图
56.抽样检验的主要优点有()。
A.能节约检验工作量和检验费用B.能缩短检验周期C.提高产品完整的检验数据D.能及时发现过程出现的质量问题
57.企业质量文化是由()这四个相互关联的表现形态构成。
A.精神文化B.行为文化C.制度文化D.物质文化E.品牌文化
58.()是质量检验中的主要步骤。
A.测量或试验B.检定C.记录D.隔离
59.下列职责中,属于黑带职责的有()。
A.为绿带提供项目指导
B.为绿带和员工提供6SIGMA管理工具和技术的培训
C.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
D.协调和指导跨职能的六西格玛项目
60.质量信息传递要求信息()。
A.完整可追溯B.准确不间断C.准确及时D.反映问题全面
61.国家产品质量法规定生产者在所提供产品或包装上的标识,必须具有以下内容()
A.产品质量检验合格证明B.中文的产品名称C.产品价格D.生产厂名、厂址
62.国际标准是指()所制定标准。
A.国际标准化组织B.国际电工委员会C.国际电信联盟D.欧洲标准化委员会
63.控制图错误的种类()。
A.虚发警报B.不发警告C.漏发警告D.全发警告
64.质量检验的报告功能的主要内容包括()
A.存货的次品率
B.原材料、外购件、外协件进货验收的质量情况和合格率
C.产品报废的原因分析
D.一般质量问题的调查、分析和处理意见
E.提高产品价格的建议
65.按检验阶段分,检验包括()三类。
A.进货检验B.过程检验C.理化检验D.最终检验
三、判断题(15题)66.员工的绩效管理就是绩效考核。()
A.正确B.错误
67.价值创造过程的要求包括质量、生产率、成本、周期时间、准时率、应变能力等。()
A.正确B.错误
68.影响过程的因素有5M1E。()
A.正确B.错误
69.质量体系审核只能由企业外部的专职机构进行。()
A.正确B.错误
70.卓越绩效评价适用于追求卓越绩效的各类组织,为组织追求卓越绩效规定了自我评价的准则,也可适用于质量奖的评价。()
A.正确B.错误
71.获得质量体系认证的企业,可以利用认证标志作广告宣传,也可将认证标志标在产品上,以表明其信誉度。()
A.正确B.错误
72.过程改进的方法包括渐进式和变革式的突破性改进。()
A.正确B.错误
73.PDCA循环是全面质量管理的基础思想和方法依据()
A.正确B.错误
74.质量审核是从顾客的立场出发,按一定的标准而进行的系统的、独立的、有计划的质量管理活动。()
A.正确B.错误
75.质量经济性管理程序中,从组织的角度识别和评审过程主要包括识别过程活动和监控费用。()
A.正确B.错误
76.组织应当建立完善的应急响应系统应对灾害或突发时间,系统地考虑灾前预防准备,灾中应急响应、评估和处置管理。()
A.正确B.错误
77.未能
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